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學(xué)設(shè)計剛到公司總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 23:10:12 | 移動端:學(xué)設(shè)計剛到公司總結(jié)

學(xué)設(shè)計剛到公司總結(jié)

學(xué)習(xí)小結(jié)

四季風(fēng)景旋轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼,工作已滿整整兩年了。追求的腳步就像這流逝的時間,只能進(jìn)不能退。

人們總得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才有所發(fā)現(xiàn),有所前進(jìn)。工作的日子是忙碌的,靜下心來,好好回顧這過去的兩年,收獲頗豐。一直自認(rèn)為自己是一個比較幸運(yùn)的人,也是一個比較安于現(xiàn)狀的人,從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在一直都在一家公司,公司的規(guī)模還可以,體系完整,涉及項目比較全。工作第一年跟著老大在研發(fā)部做,第二年,我?guī)煾祦砹斯竞,就一直跟著他做家裝到現(xiàn)在。作為剛畢業(yè)參加工作的人,我覺得首先要調(diào)整好自己的心態(tài),公司不同于學(xué)校,它是一個以盈利為目的機(jī)構(gòu)。有償工作,就要為公司創(chuàng)造相應(yīng)的價值,甚至是超值的服務(wù)。而在公司學(xué)到的東西則是自己為自己創(chuàng)造的利益,是你額外的小費(fèi)。個人認(rèn)為,最好的工作是能稍高于自己能力范圍的,這樣更有助于學(xué)習(xí)的進(jìn)步,能看到能力提升的空間,晉升的希望。在研發(fā)部的一年是積累學(xué)習(xí)的一年。其實(shí)剛進(jìn)公司時,我并不會cad,連當(dāng)基本繪圖員的資格都沒有,但是學(xué)這個其實(shí)也不難,多畫就熟練了,現(xiàn)在我仍很感激那個比我小四歲領(lǐng)我入門的小老師,當(dāng)然,畫圖的一些技巧個人有個人的用法,怎么快怎么來,只要肯動腦筋都可以學(xué)會。我的工作開始是整理公司節(jié)點(diǎn)

,其實(shí)那時候看著圖紙都不是很懂,新人只要態(tài)度好,不懂肯問,大家都會愿意告訴你的。你可以適當(dāng)?shù)臒o知,犯小錯,雖然犯錯能幫助我們成長成熟,但是我們必須學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要保證同樣的錯決不犯兩次,這樣才能真正的進(jìn)步。后來就是翻譯外文設(shè)計書,書是最好的老師,此話一點(diǎn)也不假。好的設(shè)計見不到實(shí)景沒關(guān)系,書里的照片介紹都很具體。我還畫過竣工圖,也做過個別的方案。有些工作看似很難,可能你認(rèn)為不行,試著做一下,發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己也可以做下來。上級給新人的任務(wù)一般會留有應(yīng)急方案,所以你可以大膽的挑戰(zhàn)做一下看看。

但是要做好一名設(shè)計師只有這些素材是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該要了解整個項目從洽談到竣工的過程。我認(rèn)為家裝比較好,工裝項目大,工作有點(diǎn)像流水線,流程接觸不全。幸運(yùn)的是我在第二年遇到了我?guī)煾担樌黾已b,不過結(jié)果他這邊也全是大項目,我又做了自己認(rèn)為做不了的事情----全程跟蹤檀宮項目,當(dāng)然包括畫施工圖,白天協(xié)調(diào)各部門,晚上畫圖。吃苦耐勞是必要的,學(xué)習(xí)嘛!用心做事,可能你時間上比別人花的多但是結(jié)果都是做完了,并且做好了,不是嗎?

下面具體一點(diǎn)總結(jié)我作為助理設(shè)計師的學(xué)習(xí)過程:先說畫cad圖紙:量房,放圖這些要仔細(xì)認(rèn)真,基本屬于態(tài)度問題。拿到設(shè)計師方案就是學(xué)習(xí)的開始,明確其設(shè)計意圖,一般不用去猜,問就可以了。個人認(rèn)為剛開始不用有自己太多的想法,也不要盲目按自己想法去畫,不清楚明白的就要問,當(dāng)然你要有人機(jī)工程學(xué)的知識,有些不知道的可以隨時拿把尺到處量量,身邊都是標(biāo)準(zhǔn),要常備《室內(nèi)設(shè)計資料集》。還有不能問很傻的問題,就是那些不用動腦子,用點(diǎn)時間就能解決的問題,比如一桶涂料刷幾平方米之類。你要能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計師的方案按實(shí)際尺度,平面能不能擺下,有沒有什么問題,發(fā)現(xiàn)問題要自己先想想解決的辦法,要把問題和解決方案告訴設(shè)計師,最好不是問怎么辦而是問這樣做好不好。解決問題的過程就是一種學(xué)習(xí)的過程。平時也可以試試方案設(shè)計,我有時候會和師傅一起做方案,像考試一樣,以和正確答案接近為榮,似乎有點(diǎn)盲目崇拜,其實(shí)設(shè)計貌似沒有正確答案。當(dāng)然這樣比較輕松,你只是練練而已。畫圖時間長了就會有點(diǎn)深化的能力了。立面深化與審美能力有關(guān),自己沒有把握畫完的可以去請教,但是要全部幫你畫完就沒有意義了。關(guān)于節(jié)點(diǎn),翻書,問人,去工地看都可以是學(xué)習(xí)的方法,我個人覺得記得最牢的方法是去看現(xiàn)場是怎么做的,畫的圖,做成什么樣了,否則你就算畫再多的圖都是沒意義的,發(fā)現(xiàn)不了問題。就算有問題現(xiàn)場有人幫你解決了,下次畫照樣會錯。

下面就說跑工地了,其實(shí)工人也是很好的老師。同樣的完成面效果,他們有好多種施工方法,有機(jī)會做一段時間駐場設(shè)計是很好的,了解工藝很必要。平時的學(xué)習(xí)就是學(xué)做人了,與客戶洽談,協(xié)調(diào)供應(yīng)商都是一門門深奧的學(xué)問。當(dāng)你做了設(shè)計師,資深設(shè)計師,總監(jiān)都有那個階段要學(xué)的東西,活到老學(xué)到老嘛。

總之,我覺得用心去做手上每一件事,并用腦子去想都是在學(xué)習(xí),都會有進(jìn)步,漸漸成長的軌跡自然就畫出來了。

擴(kuò)展閱讀:設(shè)計院工作總結(jié)

201*年設(shè)計院工作總結(jié)

201*年度設(shè)計院在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)的情切關(guān)懷和相關(guān)部門的幫助和支持下,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七屆五中全會精神,大力開展“管理就是效益”活動,全面落實(shí)集團(tuán)公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新方案,深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化、領(lǐng)會企業(yè)文化精神,設(shè)計院各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期進(jìn)一步提高,較好地完成了集團(tuán)公司安排的各項工作任務(wù),至月底共完成設(shè)計工程項,設(shè)計建筑面積m2,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入約萬元,繼續(xù)保持設(shè)計院的穩(wěn)定發(fā)展局面。

201*年主要工作:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

今年以來,我院把理論教育作為提高干部職工綜合素質(zhì)的重要手段,利用職工學(xué)習(xí)會、職工培訓(xùn)等形式,突出政治理論學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,踐行“三個代表”重要思想為重點(diǎn)工作,緊扣主題、聯(lián)系實(shí)際、把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí),抓好企業(yè)文化建設(shè),堅持科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求,更加注重以人為本,更加注重全面協(xié)調(diào)發(fā)展,在認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,圍繞如何加快設(shè)計院發(fā)展,開展了學(xué)習(xí)討論,明確了設(shè)計院的發(fā)展方向。同時學(xué)習(xí)貫徹黨章,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,及時學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司各項決定與文件。通過學(xué)習(xí)教育,職工思想覺悟有了進(jìn)一步的提高,為推動設(shè)計院工作順利開展起到了理論指導(dǎo)作用。

二、積極學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)及建筑工程專業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,全面提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)

積極學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)小型礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計規(guī)范》及《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》和《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等法律法規(guī)和國家部委的有關(guān)文件,在學(xué)習(xí)之初,院編制了周密詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,分步驟、有重點(diǎn)、按章節(jié)系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)新《規(guī)程》、新《規(guī)范》。調(diào)動了職工學(xué)習(xí)貫徹新《規(guī)程》、新《規(guī)范》的積極性和主動性。從而把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)新版《煤礦安全規(guī)程》推向高潮、引向深入。積極引導(dǎo)全院職工以新《規(guī)程》、新《規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計理念。針對新到崗學(xué)生進(jìn)行了上崗培訓(xùn)及實(shí)習(xí)教育,建立了師徒關(guān)系,幫助新分配學(xué)生盡快熟悉了環(huán)境,早日成為企業(yè)有用的人才。

三、擴(kuò)大設(shè)計資質(zhì)范圍工作:

201*年以前,集團(tuán)公司及周邊生產(chǎn)礦井,其生產(chǎn)能力基本超過我院設(shè)計資質(zhì)范圍,為適應(yīng)未來的發(fā)展,設(shè)計院完成了設(shè)計資質(zhì)由采煤主導(dǎo)工業(yè)丙級升級乙級的任務(wù)。提升了設(shè)計院的業(yè)務(wù)能力。

作為一個設(shè)計單位,設(shè)計資質(zhì)范圍尤為重要,是設(shè)計單位開展日常工作的前提和基礎(chǔ),全年來在集團(tuán)公司黨政的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持下,我院已完成了設(shè)計資質(zhì)采煤主導(dǎo)工藝丙級升乙級事項,取得了煤炭行業(yè)采煤主導(dǎo)工藝丙級乙級設(shè)計資質(zhì),并取得建筑行業(yè)丙級設(shè)計資質(zhì),同時,設(shè)計院還負(fù)責(zé)了菊苑小區(qū)等工程的監(jiān)理工作。

四、生產(chǎn)經(jīng)營工作

截止目前,我院在設(shè)計任務(wù)集中,點(diǎn)多面廣的形勢下,通過不懈努力,克服技術(shù)人員資源緊張的不理條件,完成了各類項目任務(wù)共225項。在設(shè)計過程中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)各類規(guī)程規(guī)范及其它有關(guān)規(guī)定,對每一個設(shè)計方案和每一項施工圖,都要進(jìn)行多方案比較,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全性等方面進(jìn)行優(yōu)化和分析,選取最佳方案,使設(shè)計圖紙既符合規(guī)程規(guī)范要求,又能緊密結(jié)合建設(shè)單位的實(shí)際情況,工作質(zhì)量逐步提高。將部分工作列舉如下:

(一)、土建所主要完成的工程有:

1.完成了##煤礦0.6Mt/a選煤廠和##煤礦0.6Mt/a選煤廠的可行性研究報告和初步設(shè)計。

2.完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)家屬院12#、13#住宅樓、##煤礦職工公寓樓、##煤礦職工公寓樓、##煤礦職工公寓樓施工圖設(shè)計。

3.完成了##煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院八層框架結(jié)構(gòu)綜合樓設(shè)計。4.完成了##煤礦區(qū)規(guī)劃及施工圖設(shè)計。5.完成了##地面工業(yè)廣場規(guī)劃及施工圖。

6.完成了##公司場區(qū)規(guī)劃,錨桿車間、加工車間、拉絲車間等工程施工圖設(shè)計。

7.完成集團(tuán)公司201*年部分維簡工程設(shè)計工作。

8.完成##小區(qū)##樓及供應(yīng)公司的監(jiān)理工作。9.聯(lián)合##環(huán)境工程公司完成##煤礦污水處理站設(shè)計工作。10.完成##煤業(yè)集團(tuán)201*塌陷區(qū)實(shí)施方案等。(二)采礦所主要完成的設(shè)計有:

1.完成《##煤業(yè)集團(tuán)201*年安全改造項目可行性研究報告》2.完成《##煤田薄及中厚煤層開采方案設(shè)計》及有關(guān)施工圖設(shè)計。3.完成《##煤礦西翼擴(kuò)大區(qū)開拓開采工程初步設(shè)計》及有關(guān)施工圖設(shè)計。

4.完成##三采區(qū)、##二采區(qū)、##四采區(qū)、##煤礦西翼擴(kuò)大區(qū)施工圖設(shè)計。

5.完成##煤礦礦井?dāng)U建工程。

6.完成########四個礦井聲場能力核定工作。

7.完成《##煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)研究報告》及有關(guān)開采方案圖設(shè)計。

8.完成###礦、###等礦井的方案及施工圖設(shè)計。

9.完成《##礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》和《##礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》說明書編制及有關(guān)圖紙設(shè)計工作等。

此外,機(jī)電所和綜合辦公室工作人員積極配合,及時完成了個相關(guān)配套設(shè)計和附屬工作。

同時,在一年里,設(shè)計院在技術(shù)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,單位重視生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際問題,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),及時解決施工單位及各礦井施工過程中存在的問題,確保工程施工順利的進(jìn)展。

五、健全制度,實(shí)現(xiàn)全院軍事化精細(xì)化管理

設(shè)計院是一個特殊的經(jīng)濟(jì)組織,必然存在著與其相應(yīng)的管理模式。結(jié)合集團(tuán)公司管理的要求,加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范學(xué)習(xí)的同時,注重執(zhí)業(yè)道德、準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),調(diào)控企業(yè)和職工的行為,確

保企業(yè)穩(wěn)定、快速、健康運(yùn)行。近期我院通過對原有綜合管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),實(shí)行集團(tuán)公司績效工資及工效工資,維護(hù)了集團(tuán)公司管理制度的嚴(yán)肅性,在業(yè)務(wù)收入有限的情況下,確保工資及效益工資的發(fā)放,做到管人與調(diào)動人的積極性相結(jié)合。

推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展人才戰(zhàn)略,人才儲備和培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn),及時做了好新分配學(xué)生潛力開發(fā)工作,專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)計院的發(fā)展基礎(chǔ),201*年新分配的7名大學(xué)生完及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級考核,并上報轉(zhuǎn)正定級材料。201*年分配2名新學(xué)生的指定了師帶徒關(guān)系,并按照院實(shí)際所需專業(yè)要求,及時組織有關(guān)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作,并根據(jù)個人實(shí)際所學(xué)專業(yè)進(jìn)行了專業(yè)方向調(diào)整。

六、大力推進(jìn)民主管理:

實(shí)行院務(wù)公開,雙向監(jiān)督,加強(qiáng)廉政建設(shè),堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展,發(fā)揮職工的主觀能動性,實(shí)現(xiàn)個人聰明才智與集體創(chuàng)造能力的和諧統(tǒng)一,促進(jìn)組織與個人的和諧共進(jìn)。因此在日常管理工作中,實(shí)現(xiàn)民主管理、實(shí)行院務(wù)公開、雙向監(jiān)督,加強(qiáng)廉政建設(shè),有力的促進(jìn)了設(shè)計院的各項工作。

201*年工作計劃:

依據(jù)設(shè)計研究院實(shí)際情況,201*年計劃完成經(jīng)營收入210萬元。主要完成以下幾項工作:

1、完成上年結(jié)余的工程:######

2、繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)小型礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計規(guī)范》及《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。

存在問題及不足:

過去的一年,在集團(tuán)公司的大力支持下、在技術(shù)中心全體職工的共同努力下,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,但也存在一些不足:

1、專業(yè)技術(shù)人員偏少,缺注冊專業(yè)人員,因設(shè)計資質(zhì)需要,建筑工程乙級資質(zhì)現(xiàn)缺注冊建筑師1人,注冊結(jié)構(gòu)師2人。

2、部分設(shè)備不全或需要更新,F(xiàn)使用的工程掃描儀及工程復(fù)印機(jī)使用年限已過10年,經(jīng)常發(fā)生故障,需進(jìn)行更新工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀各1臺。201*年購置的13臺電腦需要更換,需要購置HP500工程打印機(jī)一臺。

回顧過去的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,和兄弟單位相比,還有不足之處,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保在201*年度再創(chuàng)一個新局面,再上一個新臺階,采取三項措施:一是加大市場開拓力度,保證任務(wù)活源充足,提高經(jīng)營效益;二是繼續(xù)招聘引進(jìn)技術(shù)人才和繼續(xù)抓緊培養(yǎng)現(xiàn)有年輕干部,保證單位長期可持續(xù)發(fā)展;三是繼續(xù)抓好內(nèi)部管理工作,保證設(shè)計成果質(zhì)量。為我院今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

201*年12月7日

201*年工作總結(jié)

##煤業(yè)集團(tuán)設(shè)計研究院

二○○九年十二月

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