工會小組長培訓(xùn)之三

燃氣第五分公司工會小組長培訓(xùn)資料

工會小組臺賬管理

一、提高對工會臺賬管理目的、意義的認(rèn)識

㈠抓好工會小組臺帳管理，是加強和深化班組基礎(chǔ)管理的需要。㈡抓好工會小組臺帳管理，是加強和深化建家工作的需要。二、工會小組臺賬的特點

㈠工會小組臺賬是來源于工會最基層的最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)、文字資料，是最原始的工會活動記錄，是記錄工會小組開展各項活動的基本檔案。

㈡具有很強的實效性，對于工會小組在正常地開展各項工作和活動中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，減少差距，修正不足，提高工會小組的管理水平，推動工會小組工作更加有效地發(fā)揮作用，不斷地總結(jié)和提高，作為工會小組基礎(chǔ)臺賬，它具有的原始資料的參考和借鑒價值，接受檢查，調(diào)整工作，具有十分重要的作用。

㈢工會小組臺賬的特點在于“賬”字。所謂“賬”，它的基本特點是：按照時間或事件發(fā)生的先后順序所進行的登記或匯總記錄。而對臺賬記錄內(nèi)容的基本要求是：及時、齊全、準(zhǔn)確、清晰。

三、工會小組臺帳的基本要求㈠及時

每次開展活動后隨時做好記錄。

需要強調(diào)的是，在做完一項工作或開展、組織了一項活動后，要及時、認(rèn)真的進行記錄，要盡量避免補記、追記的現(xiàn)象。有些細節(jié)或比較有價值的東西如果遺忘了，就會對我們今后的工作造成不可估量的損失。因此，我們要求以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，及時認(rèn)真的進行整理、記錄。

㈡齊全

每次開展活動的情況都要給以認(rèn)真記錄，包括參加人員，活動的內(nèi)容以及我們?nèi)粘Ｋ�需要的必要資料。需要強調(diào)的是：

一是為了能夠很好的掌握會員的基本情況，有利于開展工會活動，作為工會小組長，要注重發(fā)掘工會開展活動所需要的方方面面的人才，在職工愛好、特長方面要進行了深入、細致的了解，把每一名職工的情況都進行認(rèn)真的記錄，為組織開展各方面活動積累第一手資料。

二是對職工其他情況，如職工的身份證號、參加工作時間、本系統(tǒng)工作時間以及家庭聯(lián)系電話、手機號等等也應(yīng)該認(rèn)真記錄，但是一定要征得職工本人同意。

三是應(yīng)記錄職工的相關(guān)獎勵情況，以便于查閱有關(guān)情況和資料。四是在記錄工會小組活動的過程中，還要注意本著簡、便、全的原則。簡，就是要盡量的簡潔，全面而不繁瑣；

便，就是在記錄時，要盡量的便于查閱、總結(jié)和考核；全，就是要把工會組織開展的各項活動給以全面記錄。

總之，工會活動的內(nèi)容，幾乎涉及了企業(yè)所有的領(lǐng)域，包括民主管理活動、宣傳教育、生產(chǎn)經(jīng)營、文化體育以及群眾生活等各個方面，這些活動的開展，不僅涉及到每名職工的切身利益，也能夠體現(xiàn)出職工的主人翁意識。因此，全面地做好工會小組活動臺帳記錄，不僅表明開展了哪些活動，也說明了職工用實際行動參與了企業(yè)的建設(shè)，促進了企業(yè)的發(fā)展。而這些記錄正是職工熱愛企業(yè)、熱愛本職工作最好的見證。

㈢準(zhǔn)確

目前臺帳記錄中存在的問題主要體現(xiàn)在這樣幾個方面：1、召集人和主持人

工會小組在組織各項活動的時候，工會小組長是活動的組織者，是要對工會小組各項活動負(fù)責(zé)人的人，是其他人不能夠隨意替代的。假如，工會小組長由于某種原因不能夠組織某次活動，也是由他來委托其他同志進行臨時的組織和管理。班站長在活動中，可以提出一些希望或者要求，但此時工會小組長依然是活動的組織者、召集人和主持人。

工會小組長的工作，要想抓好、抓出成效，一定要主動爭得班站長的重視、支持和幫助，工會小組開展的一切活動，必須緊緊圍繞班站的生產(chǎn)經(jīng)營和促進班組建設(shè)，工會活動是服從并服務(wù)于班站生產(chǎn)經(jīng)營的。工會小組長的工作態(tài)度和工作方法，決定能否得到班站長的重視和支持，這一點非常重要的。工會小組長要在班站的生產(chǎn)經(jīng)營中，充分發(fā)揮主觀能動性，積極的協(xié)助班站長，在完成各項生產(chǎn)經(jīng)營等指標(biāo)中，動腦筋，想辦法，

真正做到有所作為。工會小組活動開展的好壞，是和班組榮譽緊密相連的，工會小組長要在班站長的支持下，搞好小家建設(shè)，不斷邁向新的臺階。

2、工會活動和班務(wù)會

哪些是工會小組開展的活動，哪些是班務(wù)會，要有一個清楚的認(rèn)識。工會小組參與各方面的活動很多，包括了班站民主管理、群眾生產(chǎn)、勞動競賽等內(nèi)容，工會小組活動主要有以下幾個方面，歸納為：

⑴工會小組年度工作計劃；

⑵上級工會的決議、指示和工作部署；

⑶組織征集的職代會提案，以及組織落實職代會通過的有關(guān)議案和決議的情況；⑷職工的意見、建議、愿望和要求；

⑸組織參加勞動競賽、提合理化建議活動情況，在活動中涌現(xiàn)的好人好事，以及總結(jié)出的先進經(jīng)驗；

⑹班組職工政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，和組織開展的文體活動情況；⑺關(guān)心職工生活，熱心為職工辦實事，進行家訪、談心，組織小組職工群眾開展的經(jīng)濟、生活互助互濟和生活困難職工的補助和救濟工作的情況；

⑻女職工工作情況。

因此說，民主生活會和其他活動與班務(wù)會還是有所區(qū)別的。工會小組臺賬就是要記錄與工會小組開展的上述活動有關(guān)的內(nèi)容。工會小組活動記錄不是站務(wù)會的記錄，站長包括作為站核心成員的工會小組長組織召開的站務(wù)會，安排的生產(chǎn)活動或者年度或階段總結(jié)，是不作為工會活動進行記錄的。

4、清晰

⑴文字、版面，是給別人看的，是原始資料的積累，是隊伍整體素質(zhì)的體現(xiàn)，也是個人綜合素質(zhì)、精神、氣質(zhì)的體現(xiàn)。

①對預(yù)先知道將要開展的活動內(nèi)容，可以事先進行編輯。

②對要在會上進行討論的內(nèi)容，先在其他紙張上進行記錄，然后整理。

一般不硬性的要求記錄者必須寫標(biāo)準(zhǔn)的仿宋字，但是一定要以認(rèn)真的態(tài)度，把字寫工整，這不僅表明對工作的重視程度，也是對會員職工和上級工會的尊重，職工推選出工會小組長，是對一個人的信任，因此，為了不辜負(fù)大家的信任，為使基礎(chǔ)資料能為今

后的工作提供更大的參考價值，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，工會小組長在記錄臺帳時必須做到字跡工整。

⑵內(nèi)容，條理清晰

①不需要長篇大論，只要把開展活動的內(nèi)容逐條寫清楚就可以；

②簡明扼要，把活動中的重點內(nèi)容、經(jīng)驗性的東西進行記錄；如在活動中重點做了什么，經(jīng)驗或者教訓(xùn)等等；

③必要的或者說重要的信息或資料，如動員職工參加保險。

結(jié)論：在臺帳的記錄過程中，不要把所有的過程、經(jīng)過眉毛胡子一把抓的寫上，那樣看起來好像內(nèi)容很多，但是不一定有價值，要善于總結(jié)，對我們做過的工作，能夠有條理的進行分析和記錄。

擴展閱讀：工會小組長培訓(xùn)之二

工會小組長與如何做好工會小組工作

一、工會小組長職責(zé)

㈠及時了解、掌握組員思想、生產(chǎn)工作及生活情況。組織職工參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

㈡負(fù)責(zé)組織職工積極參加民主管理，積極征集職代會提案，組織落實好職代會通過的有關(guān)議案和決議。

㈢關(guān)心職工生活，堅持“五必談”、“五必訪”制度。領(lǐng)導(dǎo)和組織職工開展生活互助，幫助職工解決生活難題，接觸職工后顧之憂，維護職工合法權(quán)益。

㈣負(fù)責(zé)搞好工會小組自身建設(shè)。負(fù)責(zé)主持召開工會小組會議。貫徹執(zhí)行上級工會組織的決議、指示和工作部署，主動與行政班站長密切配合，并根據(jù)本小組的實際情況，制定小組的工作意見和計劃。經(jīng)常向會員進行工會基礎(chǔ)知識教育，做好新會員的發(fā)展工作，按時收交會費。

㈤負(fù)責(zé)動員、組織職工積極參加勞動競賽活動。發(fā)動職工提合理化建議，及時表揚好人好事，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，促進和保證班組生產(chǎn)、經(jīng)營計劃完成。

㈥認(rèn)真做好本小組的勞動保護工作。經(jīng)常關(guān)心本組職工的勞動條件，進行安全生產(chǎn)方面的宣傳、教育，對勞動保護方面存在的問題及時向行政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

㈦負(fù)責(zé)動員和組織職工踴躍參加有益于身心健康的群眾性業(yè)余文化體育活動，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，豐富職工文化生活，陶冶職工情操。

二、工會小組工作方法㈠工會小組思想政治工作

思想政治工作是工會小組發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢，履行教育職能的一項基本任務(wù)，通過開展思想政治工作，能更好地發(fā)揮職工在生產(chǎn)工作中的主力軍作用。

1、工會小組思想政治工作原則⑴理論聯(lián)系實際的原則。

⑵提高思想認(rèn)識與關(guān)心、解決實際問題相結(jié)合的原則。⑶身教同言傳相結(jié)合，身教重于言傳的原則。2、工會小組思想政治工作內(nèi)容

⑴抓好小組的思想政治學(xué)習(xí)和教育。⑵開展思想互助活動。

⑶將思想政治工作，同崗位、生產(chǎn)實際和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。⑷要創(chuàng)新工作方法，建立新的思維模式。⑸提高工會小組長的素質(zhì)。㈡工會小組勞動保護工作1、工會勞動保護工作性質(zhì)

工會開展群眾性勞動保護工作是由工會本身的性質(zhì)決定的，也是黨和國家賦予工會的重要職責(zé)，它既關(guān)系到國家的根本利益，也關(guān)系到職工群眾的切身利益。黨和國家歷來十分重視工會組織在勞動保護工作中的重要作用，在一系列有關(guān)政策和法規(guī)中，都明確了工會組織在勞動保護方面的職責(zé)和權(quán)力。

工會小組的勞動保護工作就是組織教育職工群眾，協(xié)助和監(jiān)督行政采取有效的勞動保護管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生等各項保護措施，保護職工在生產(chǎn)勞動中的安全健康，維護職工勞動保護的合法權(quán)益。

2、工會小組勞動保護工作任務(wù)

工會小組的勞動保護的基本任務(wù)是：不斷改善勞動條件，為勞動者創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的勞動條件，預(yù)防和消除勞動生產(chǎn)過程中的傷亡事故、職業(yè)中毒、職業(yè)病和各類傷害事故，搞好勞逸結(jié)合，實行女職工保護，保障職工的安全和健康，避免人力、物力和財力不應(yīng)有的損失，保護、發(fā)展生產(chǎn)力，不斷提高經(jīng)濟效益，促進社會主義經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。

3、工會小組勞動保護工作基本內(nèi)容⑴勞動保護的監(jiān)督檢查。⑵勞動保護的管理與宣傳。

⑶相關(guān)安全及勞動保護技術(shù)的普及與實施。

⑷工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病知識的宣傳與防護措施實施的監(jiān)督檢查。⑸有關(guān)工作時間與休息、休假制度的監(jiān)督檢查。⑹女職工的特殊保護。4、工會小組勞動保護工作方法

⑴堅持管理生產(chǎn)與安全相結(jié)合的方法�！吧�產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，具體地說，工會小組長對生產(chǎn)和安全實行全面負(fù)責(zé)制，堅決實行“五同時”制度，即同時計劃、同時部署、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。

⑵堅持行政管理與群眾監(jiān)督相結(jié)合的方法，健全“三結(jié)合”的勞動保護管理體質(zhì)，形成“專管成線，群管成網(wǎng)，專群結(jié)合”的勞動保護管理監(jiān)督體系。

⑶堅持勞動保護、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的方法，用經(jīng)濟手段來增強職工的安全生產(chǎn)。

⑷堅持處罰與教育、關(guān)心相結(jié)合的方法。⑸堅持安全管理與安全競賽活動相結(jié)合的方法。

⑹堅持搞好小組勞動保護與加強小組安全基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合的方法。㈢工會小組安全建設(shè)工作1、工會小組安全教育工作

工會小組安全教育的目的，是使工會小組每個成員掌握基本的安全與衛(wèi)生知識，提高小組成員的安全意識和技能。內(nèi)容包括：

⑴安全責(zé)任教育。⑵安全生產(chǎn)方針教育。⑶安全法規(guī)教育。⑷事故案例教育。⑸安全衛(wèi)生知識教育。2、工會小組安全管理原則

⑴生產(chǎn)與安全一起抓，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保障作用。堅持把安全工作放在第一位，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全的原則。

⑵堅持安全管理目的性的原則。沒有明確的目安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

⑶必須貫徹預(yù)防為主方針的原則。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一，肯定了安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。而預(yù)防為主，就是要提高對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識，端正消除不安全因素的態(tài)度。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，明確責(zé)任，采取措施，盡快地、堅決地予以消除。

⑷堅持“四全”動態(tài)管理的原則。即“全員、全過程、全方位、全天候”的動態(tài)安全管理。

⑸安全管理重在控制的原則。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制是安全管理中最重要的內(nèi)容。因此對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)控制，必須作為動態(tài)安全管理的重點。

⑹在管理著發(fā)展、提高的原則。3、工會小組安全檢查制度

一般包括日常安全檢查、定期安全檢查和安全檢查表。

⑴日常安全檢查：一般采用“一班三檢”制度，即班前、班中、班后進行安全檢查。班前檢查，消除作業(yè)環(huán)境中的不安全因素；班中檢查，制止或糾正違章作業(yè)，及時排除事故隱患；班后檢查，清理作業(yè)現(xiàn)場，不給下班留下隱患。

⑵定期安全檢查：①確定檢查范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn)。檢查范圍和對象包括：設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)（危險點和隱患），人的不安全行為（違章作業(yè)），環(huán)境的不安全因素，以及管理方面存在的缺陷；②明確規(guī)定檢查時間。如每周、每季、每年的具體時間，也可以考慮在設(shè)備檢修、節(jié)假日期間進行；③檢查標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)不同的作業(yè)崗位的相關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；④對安全檢查查出的問題，要及時采取措施。能夠整改的隱患，要組織有關(guān)人員及時整改；對不能解決的問題，要采取防范措施，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和工會反映，督促及時解決。

⑶安全檢查表。日�；蚨ㄆ诎踩珯z查，最好使用安全檢查表。安全檢查表的內(nèi)容要根據(jù)工藝與設(shè)備的事故預(yù)防控制要點來確定。

4、工會小組安全技能訓(xùn)練

⑴模擬故障訓(xùn)練方法：擬定故障點，被訓(xùn)練者進入現(xiàn)場后，按規(guī)定程序排除故障。這種訓(xùn)練可以培養(yǎng)被培訓(xùn)者的反應(yīng)能力，處理故障的速度和準(zhǔn)確性。在進行模擬故障訓(xùn)練時應(yīng)注意訓(xùn)練前、訓(xùn)練中、訓(xùn)練后都要采取保護措施。

⑵危險預(yù)測訓(xùn)練方法：選定訓(xùn)練崗位，由被訓(xùn)練者推測潛在危險和易發(fā)事故，繼而工會小組共同商討確定應(yīng)該立即解決的重點危險因素，制定處理方案。要求方案切實可行、具體明確。最后，確定行動目標(biāo)，解決如何去做的問題，要求小組全員目標(biāo)明確、行動一致。

5、工會小組事故預(yù)防

⑴尋找事故預(yù)防的著眼點。傷害事故發(fā)生前，往往有多次未遂事故為前兆。發(fā)生未遂事故后要提高警惕，全力尋找消除事故隱患。

⑵安全行為管理人的不安全行為控制。安全行為管理是對人的安全行為進行研究、預(yù)測和控制等一系列安全管理活動的總稱。安全行為管理可主要采取以下的方式：

①分析行為動機；②滿足人們的正當(dāng)需要防范于未然；③掌握工作方法，激勵主人翁責(zé)任感；④開展互�；顒樱�搞好人際關(guān)系；⑤開展“三不傷害”，即“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”活動，提高自我保護意識。

⑶物的不安全狀態(tài)控制。就是對“隱患”的控制。工會小組要經(jīng)�；蚨ㄆ谶M行安全檢查，以盡早發(fā)現(xiàn)、控制、消滅隱患。安全檢查不但要重視查找所有設(shè)備、設(shè)施、工具等方面的不安全狀態(tài)，也要重視工作環(huán)境方面的不安全狀態(tài)，如噪聲、濕度、溫度、照明、通風(fēng)，工作現(xiàn)場的安全通道、防護蓋板、欄桿以及滅火器材等。安全檢查時最好使用安全檢查表。對查出的隱患，工會小組能解決的自行解決，解決不了的立即上報上級部門，在上級部門沒有處理前，工會小組一定要有嚴(yán)密的防范措施。

㈣工會小組群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動1、工會小組勞動競賽活動

⑴圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變開展勞動競賽；⑵結(jié)合企業(yè)工作實際開展勞動競賽；

⑶以創(chuàng)新求實精神推動勞動競賽不斷向廣度和深度發(fā)展：①要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本；②要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新；③堅持“兩個統(tǒng)一”和“三個結(jié)合”；④要大力弘揚勞模精神，堅持把發(fā)揮勞模示范帶動作用貫穿始終。

⑷實加強對勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)：①認(rèn)真研究制定競賽規(guī)劃和方案，使競賽活動既有長遠規(guī)劃又有近期安排，既有目標(biāo)任務(wù)又有推進舉措；②加強調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)推廣競賽經(jīng)驗，搞好典型引路和分類指導(dǎo)。

2、工會小組的合理化建議征集活動

合理化建議，是指職工群眾為搞好生產(chǎn)、改進技術(shù)、完善經(jīng)營管理以及解決職工生活方面的問題提出建設(shè)性意見的行動。作為工會群眾生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，合理化建議主要包括技術(shù)改造和管理改善兩個方面。凡對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理方面，在組織制度、方法和手段上，提出帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施，均屬于合理化建議的范疇。合理化建議與一般的意見不同，一般而言，合理化建議應(yīng)具備下列條件：

⑴有建議理由（進步性、可行性、效益性）；⑵有辦法和措施（必要時應(yīng)附圖紙）；⑶有實施后預(yù)計的經(jīng)濟效益和社會效益。

只提出問題的現(xiàn)象、名稱、要求而無解決問題的具體措施、方法，屬于一般性意見，不能視為合理化建議。

㈤工會小組幫扶及“送溫暖”活動

開展“送溫暖”和幫扶工作是工會維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益、促進社會和諧的客觀需要，是工會為黨和政府分憂，為職工群眾解難，推動科學(xué)發(fā)展，促進共建共享和諧社會的重要實踐，是工會推動完善社會保障制度，參與社會管理和建設(shè)的重要途徑，是工會竭誠服務(wù)職工群眾，不斷增強工會組織吸引力和凝聚力的重要舉措。

1、幫扶對象

工會幫扶工作的重點要放在生活困難的勞動模范；企業(yè)下崗失業(yè)人員；因患大病或遭受重大災(zāi)害致貧的職工；零就業(yè)家庭職工等。要對幫扶對象進行調(diào)查摸底，并詳細記錄在案。特殊時期的幫扶，要體現(xiàn)時效性。

2、幫扶內(nèi)容

⑴生活救助；⑵就業(yè)幫扶；⑶法律援助；⑷助學(xué)幫扶；⑸醫(yī)療幫扶。

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