外出培訓(xùn)小結(jié)

江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司

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201*年9月蘇州膠囊培訓(xùn)小結(jié)

---制劑QA:XXX

一、前言

201*.09.20歐盟檢查結(jié)束后，本人于1201車間副主任江鯤應(yīng)我公司空心膠囊供應(yīng)商之一：蘇州膠囊有限公司邀請(qǐng)，參加他們公司舉辦的一年一度的“膠囊填充技術(shù)培訓(xùn)”的活動(dòng)。我與江鯤于201*.09.20晚上22：00左右到達(dá)供應(yīng)商安排的酒店，簡(jiǎn)單用餐后領(lǐng)取培訓(xùn)資料，準(zhǔn)備第二天的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)過程

本次培訓(xùn)主要分為：蘇州膠囊簡(jiǎn)介產(chǎn)品介紹、工藝流程與質(zhì)量體系、膠囊填充技術(shù)與常見故障診斷、膠囊安全知識(shí)、BOSCH設(shè)備的介紹、參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。1.蘇州膠囊簡(jiǎn)介（質(zhì)量體系與產(chǎn)品介紹）

總經(jīng)理安志杰首先介紹了空心膠囊的市場(chǎng)前景與用途，其次介紹Capsugel的發(fā)展歷史：從1931年全球第一粒機(jī)制膠囊誕生到201*年KKP集團(tuán)收購Capsugel，到現(xiàn)在全球有全球占有率達(dá)到50%以上，有9家分公司分布在全球各處。蘇州膠囊作為其中一家子公司，成立于1986年，年產(chǎn)膠囊200億粒，銷售額1億美元，是我國最大的空性膠囊生產(chǎn)商之一，最后還介紹了蘇州膠囊的產(chǎn)品：明膠膠囊與植物膠囊以及其替代和升級(jí)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與用途。2.工藝流程與質(zhì)量體系

質(zhì)量部人員與藥政人員首先介紹了蘇州膠囊的質(zhì)量體系，其次又詳細(xì)的講解了膠囊的制作流程以及質(zhì)量保證的手段，針對(duì)多數(shù)學(xué)員比較關(guān)心的“毒膠囊”事件，藥政人員從專業(yè)方面做了詳細(xì)作的解答，并介紹了他們公司是如何控制的，說明他們公司為什么沒有被卷入“毒膠囊”事件的原因：供應(yīng)商資質(zhì)、進(jìn)廠原輔料檢驗(yàn)、過程控制、出廠檢驗(yàn)與產(chǎn)品發(fā)行每一步做到最好，使出廠的產(chǎn)品滿足客戶的需要。但是對(duì)于他們宣傳的：不適用環(huán)氧乙烷與防腐劑的說法，我公司詢問他們出廠膠囊的微生物如何保證，對(duì)方回答是采購合格的原輔料等說法，我們無法100%接受。

3.膠囊填充技術(shù)與常見故障診斷、膠囊安全知識(shí)、BOSCH設(shè)備的介紹

對(duì)于這一部分，蘇州膠囊和Busch的工程師共同合作，給我們奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩的培訓(xùn)，因?yàn)槲液徒�鯤都是非崗位人員出身，所以對(duì)設(shè)備并不是很了解，但是通過廠家工程江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司

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師的講解，讓我們知道了膠囊填充機(jī)的工作原理，更重要的是了解了影響膠囊填充的基本因素有哪些，另外作為一名非崗位設(shè)備人員，讓我知道了膠囊填充的缺陷有哪些，出現(xiàn)故障時(shí)主要檢查哪些地方，應(yīng)該如何調(diào)整等等問題。這些理論看是與我相距甚遠(yuǎn)，但是作為一名偏差調(diào)查人員，又是負(fù)責(zé)固體車間的專職QA，明白這些道理，能對(duì)我以后調(diào)查、分析、解決問題提供很大的幫助。4.參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

在參觀現(xiàn)場(chǎng)的過程中，我們明白了膠囊的制作流程：溶膠---配色---蘸膠---干燥---切割---整合---印字---下料，通過現(xiàn)場(chǎng)的參觀，讓我們對(duì)“膠囊”有了更深層次的了解。三、小結(jié)

整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間很短、很緊張，但學(xué)到了很多東西，也許對(duì)別人來說是比較膚淺的東西，但是對(duì)于我這個(gè)新人來說，了解了很多，也學(xué)到了很多，我想這些知識(shí)肯定會(huì)在我以后的工作中起到很大、很積極的作用。最后，十分感謝公司給了這樣一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)給我，我定將此知識(shí)反饋到工作中。

準(zhǔn)備人/日期：XXX/201*.09.

擴(kuò)展閱讀：外出培訓(xùn)總結(jié)

本次到昌吉熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn)，是根據(jù)《**電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》安排的。外出培訓(xùn)主崗人員均有一定亞臨界300MW及以上機(jī)組運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間緊、培訓(xùn)內(nèi)容新、培訓(xùn)任務(wù)重以及我廠處于工程基建期的特殊情況，力求培訓(xùn)具有針對(duì)性，力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí)，針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí)，真正做到集控一專多能。

本次到昌吉熱電廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)安排在理論培訓(xùn)之后，實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和巡檢培訓(xùn)計(jì)劃兩類。定期進(jìn)行分類考評(píng)，副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)，巡檢由值內(nèi)組織考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與考核掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)于較低崗位的員工，通過自己在工作中的表現(xiàn)，由值內(nèi)推薦，經(jīng)過考試合格后在調(diào)試前聘用到新的高一級(jí)的崗位，通過這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的氛圍。對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有：值內(nèi)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)隊(duì)培訓(xùn)兩種。利用學(xué)習(xí)班，針對(duì)運(yùn)行人員提出的一些共性問題，各主崗人員進(jìn)行專題講解，本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗及以上平均授課8課時(shí)；對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)可劃定范圍，進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行考核，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力；對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件在我們**電廠重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)習(xí)單位機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，實(shí)習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。通過3個(gè)月的外出培訓(xùn)，實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠冬季防凍和鍋爐結(jié)焦問題收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織3次階段性考試和3次主崗口試。值內(nèi)對(duì)巡檢進(jìn)行3次口試、12次筆試。通過本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來：關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過本次外出培訓(xùn)，巡檢及新進(jìn)廠員工對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們**電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。

對(duì)于電廠來講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必須常抓不懈的。本次外出到昌吉熱電廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)過程中，對(duì)安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。安全培訓(xùn)是要對(duì)所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。在開始實(shí)習(xí)前，對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安裝現(xiàn)場(chǎng)安全管理制定詳細(xì)的內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容。結(jié)合昌吉熱電廠安全管理，在本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)過程中每月進(jìn)行一次“安全交底”工作。對(duì)于安全培訓(xùn)我們要求并做到了班有安排周有活動(dòng)，剛到昌吉電廠就請(qǐng)實(shí)習(xí)單位安監(jiān)部安全專責(zé)工程師對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)全員進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措、安全規(guī)程、危害辨識(shí)學(xué)習(xí)，經(jīng)過3個(gè)月的外出培訓(xùn)總結(jié)出：對(duì)于安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由值長(zhǎng)主持的班前會(huì)上，對(duì)當(dāng)班期間的危害辨識(shí)作詳細(xì)的交待，在每次的班后會(huì)對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié)，使大家安全意識(shí)有了明顯的提高。

本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)的不足之處：1實(shí)習(xí)單位提供學(xué)習(xí)資料比較少，所以培訓(xùn)還是比較被動(dòng)，剛開始員工不能主動(dòng)地學(xué)習(xí)。我們及時(shí)了解這個(gè)情況，多次與實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流，實(shí)習(xí)單位不但提供學(xué)習(xí)資料，而且還為我們實(shí)習(xí)人員提供親自操作機(jī)會(huì)。2本次實(shí)習(xí)過程中由于居住條件比較簡(jiǎn)陋，實(shí)習(xí)單位無法提供體育活動(dòng)場(chǎng)地。所以，本次外出培訓(xùn)過程中沒有開展文娛和體育活動(dòng)。

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201*年9月5日

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