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訓(xùn)練工作總結(jié) 教訓(xùn)的汲取

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:03:32 | 移動(dòng)端:訓(xùn)練工作總結(jié) 教訓(xùn)的汲取

訓(xùn)練工作總結(jié) 教訓(xùn)的汲取

訓(xùn)練工作總結(jié)教訓(xùn)的汲取

在將近一年的訓(xùn)練工作中,我個(gè)人的體會(huì)是有得也有失,而且應(yīng)該說失去的比得到的還多,例如理論方面,以前學(xué)習(xí)的理論很大一部分就不適合訓(xùn)練的需要,這一部分應(yīng)該重新整理。因?yàn)閷W(xué)生自身?xiàng)l件的不同,身體素質(zhì)的先天性決定我必須面對(duì)每一個(gè)學(xué)生,而不是所有的學(xué)生都可以同時(shí)適應(yīng)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一年來的訓(xùn)練在三月份的全省大考中得出了一個(gè)結(jié)果,證實(shí)這一年的訓(xùn)練不是很成功,共有10名學(xué)生參加了這次考試,按照計(jì)劃應(yīng)該有至少7名學(xué)生過60分以上,結(jié)果僅有4名,當(dāng)然,學(xué)生里面也有一些客觀存在的問題,例如傷病、心理等問題。但這些問題也應(yīng)該是在訓(xùn)練中解決或預(yù)防的。下面就針對(duì)訓(xùn)練不成功的教訓(xùn)做一下汲取。

理論是建立在實(shí)踐基礎(chǔ)之上的,訓(xùn)練工作尤其如此。在大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)此時(shí)好想派不上用場(chǎng)了,不論是課本上的知識(shí),還是自費(fèi)購買的《世界田徑技術(shù)大全》VCD,亦或是訂閱的刊物,拿到理論上還是有的說的,但到了實(shí)際訓(xùn)練時(shí),卻是很不好聯(lián)系的,譬如開始時(shí),就不知用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量書面上的數(shù)據(jù),只是在后來的訓(xùn)練中才逐漸摸索出來。這說明在以后的訓(xùn)練中還要好好的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中多和理論聯(lián)系,所向老教師請(qǐng)教,做可以攻玉的它山之石。

參加考試時(shí)共有10名學(xué)生,體操專項(xiàng)有3人,在訓(xùn)練中,專項(xiàng)成績一直很理想,但從改變動(dòng)作以來,認(rèn)為簡單的動(dòng)作分值低,分值高的動(dòng)作也能做完,起評(píng)分會(huì)高,便一律選難度大的動(dòng)作,而且動(dòng)作質(zhì)量也不是很差。由于我低估了形勢(shì),現(xiàn)實(shí)是只要有明顯失誤便不給分。在這種現(xiàn)實(shí)下,平時(shí)最好的鄭同永同學(xué)在專項(xiàng)

測(cè)試中沒有及格,幸虧李夢(mèng)春同學(xué)臨時(shí)自己決定做了幾個(gè)稍微簡單的動(dòng)作,最后專項(xiàng)考了25分。在這次考試中,體操專項(xiàng)考得最差,從很大程度上說是由于我的樂觀估計(jì)。

田徑專項(xiàng)考試的有4名學(xué)生,對(duì)于王德強(qiáng)同學(xué),年前時(shí)800米成績已經(jīng)在2’14”了,但是在一次很意外的受傷后,使他長達(dá)3個(gè)月的時(shí)間沒能參加訓(xùn)練,直到考試之前傷也沒有痊愈,但王德強(qiáng)同學(xué)素質(zhì)成績還是很好的,由于傷病的原因,致使他失去了上線的機(jī)會(huì)。馬興紅同學(xué),訓(xùn)練時(shí)間短促,力量不足,而且心理狀況也不佳,但她正處于提成績的最佳時(shí)期,跑的項(xiàng)目800米和100米成績可以說突飛猛進(jìn),在100米素質(zhì)考試中跑出了14”85(電計(jì)時(shí))的好成績,而且在本校四位女生中成績遙遙領(lǐng)先。但是由于訓(xùn)練時(shí)間的短促,技術(shù)含量高的立定三級(jí)跳遠(yuǎn)和鉛球考試成績不理想。韓啟磊同學(xué),專項(xiàng)選得晚,訓(xùn)練時(shí)間短,他的專項(xiàng)是跳遠(yuǎn),考試時(shí),僅僅第一次有成績,其他兩次都犯規(guī),所以成績也不是很理想,所幸他的素質(zhì)成績稍好,總分在62分以上。薛克同學(xué)專項(xiàng)為400米,按保守估計(jì),他也在過線之列,所以他是理所當(dāng)然應(yīng)該上線。

足球?qū)m?xiàng)有2名同學(xué),而且這兩名同學(xué)的文化課成績還很不錯(cuò)。在專項(xiàng)訓(xùn)練中,張小亮和孫杭州兩人的成績都還很好,在繞桿射門訓(xùn)練中,兩人都能測(cè)出滿分的最好成績,在定位球踢準(zhǔn)訓(xùn)練中,他倆最好能拿出11分(12分制)的好成績。但可能是考試時(shí)的緊張所致,這兩項(xiàng)的成績都不是很理想,尤其是平時(shí)最穩(wěn)的孫杭州,定位球踢準(zhǔn)只考了5分,在繞桿射門考試中,由于緊張,在最后一根桿上時(shí)將球丟了,成績很差。張曉亮同學(xué)在考繞桿射門時(shí),看到前面很多學(xué)生失誤,自己也害怕,所以繞桿慢了下來。

成績也不是很理想,只得了27分多。在素質(zhì)測(cè)試中,張曉亮發(fā)揮比較出色,立定三級(jí)跳遠(yuǎn)考出了8.4米的好成績,100米成績也很理想,鉛球是他的弱項(xiàng),發(fā)揮不很理想,但總分也在62分以上,估計(jì)過線沒問題。

針對(duì)以上專項(xiàng)測(cè)試的實(shí)際情況,反思我一年來的訓(xùn)練,專項(xiàng)訓(xùn)練力度太小,時(shí)間短,技術(shù)水平不穩(wěn)定,而且訓(xùn)練中模擬測(cè)試偏少,所以導(dǎo)致學(xué)生們專項(xiàng)成績偏低,甚至有的不過及格線,所以在以后的訓(xùn)練中,應(yīng)該早一點(diǎn)開專項(xiàng),而且技術(shù)含量高的專項(xiàng)要下大功夫進(jìn)行磨練,使學(xué)生們形成條件反射,做到運(yùn)用自如,達(dá)到動(dòng)作的自動(dòng)化。

在素質(zhì)測(cè)試中,過60分的4名學(xué)生中,素質(zhì)成績都在36分以上,應(yīng)該說成績都很理想。在60分以下的同學(xué)中,鄭同永同學(xué)素質(zhì)總分在41分以上,為全班最高分,王德強(qiáng)素質(zhì)分?jǐn)?shù)也在35分以上,馬興紅素質(zhì)分?jǐn)?shù)也是30分,這其中都是正常發(fā)揮,基本都能發(fā)揮出在家訓(xùn)練時(shí)的最好成績,只有李夢(mèng)春同學(xué)鉛球和立定三級(jí)跳遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出最好成績。

針對(duì)素質(zhì)測(cè)試的實(shí)際情況,反思我一年的訓(xùn)練工作,素質(zhì)訓(xùn)練在時(shí)間上比重大,是正確的,但開始階段強(qiáng)度有的偏大而訓(xùn)練的量偏小,這是以后應(yīng)該注意的。跳和投的訓(xùn)練應(yīng)該相應(yīng)的增加,因?yàn)檫@兩項(xiàng)的技術(shù)含量比較高,動(dòng)作難度大,需要很多次量的積累方能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

另外,帶考經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重匱乏也是這次考試不成功的一個(gè)重要因素,臨場(chǎng)指導(dǎo)做得不夠,不僅不能鎮(zhèn)定學(xué)生不安的心情,也不能很好的激發(fā)學(xué)生考試的激情,所以,帶考經(jīng)驗(yàn)這一方面我要多向老教師取經(jīng),多學(xué)習(xí)。

下面是我在濟(jì)南這段時(shí)間的帶考工作安排:一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理

為此,我和陳老師等詳細(xì)制定了作息時(shí)間表,嚴(yán)格控制學(xué)生外出玩耍,有事必須向老師請(qǐng)假,外出必須有兩人以上做伴,并且要作出堅(jiān)決不惹是生非的口頭承諾,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)時(shí)間回賓館,向老師銷假。每天的作息時(shí)間表示這樣的:早晨:5:30起床6:00教育學(xué)院田徑場(chǎng)集合、訓(xùn)練

上午:8:30---11:00訓(xùn)練下午:3:00---5:00訓(xùn)練

晚上:9:30必須熄燈休息教師不定時(shí)查房二、考前幾天的活動(dòng)安排

12好到達(dá)濟(jì)南后,安排住宿問題,晚上開會(huì)宣布規(guī)定和制度13號(hào)上午:全部到山師田徑場(chǎng)做適應(yīng)性訓(xùn)練

下午:球類、體操專項(xiàng)到山師各場(chǎng)館房訓(xùn)練專項(xiàng)

14號(hào)上午:適當(dāng)調(diào)整,教育學(xué)院田徑場(chǎng)鉛球或跳遠(yuǎn)下午:球類、體操專項(xiàng)到山師各場(chǎng)館房訓(xùn)練專項(xiàng)

15號(hào)上午:山東體育學(xué)院田徑場(chǎng)測(cè)試800米以內(nèi)的專項(xiàng)和100米成績

下午:球類、體操專項(xiàng)到山師各場(chǎng)館房訓(xùn)練專項(xiàng)16號(hào)上午:到山師考場(chǎng)附近觀看第一批考試情況,感受大考的氛圍

下午:山體田徑場(chǎng)測(cè)試100米

17號(hào):全天在教育學(xué)院田徑場(chǎng)活動(dòng)

晚上:體操專項(xiàng)到山師體操房適應(yīng)器械

18好:報(bào)名晚上:考前動(dòng)員會(huì),核實(shí)學(xué)生具體考試時(shí)間19---25號(hào):學(xué)生考試

學(xué)生考試期間,對(duì)學(xué)生做的工作有:核實(shí)考試的具體時(shí)間,具體要提前多少時(shí)間走,走的時(shí)候要帶的東西,譬如服裝、證件等,什么時(shí)候做什么樣的準(zhǔn)備活動(dòng),發(fā)生意外事件的應(yīng)付辦法,以及到什么地方能找到老師等。

26號(hào):全部回家,囑咐學(xué)生注意安全,安排返校時(shí)間。

訓(xùn)練工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和教訓(xùn)的汲取

諸城十中體育組丁少兵王健一

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擴(kuò)展閱讀:總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 吸取教訓(xùn)

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)合理謀劃確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在緊張忙碌中201*年即將過去,在過去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下項(xiàng)目部201*年工程建設(shè)工作總結(jié)及201*年工作思路,請(qǐng)給予幫助指導(dǎo)。

第一部分201*年工作總結(jié)

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(一)開工建設(shè)指標(biāo):

根據(jù)公司201*年度加油站、油庫維修改造計(jì)劃,一批二批維

修改造工程已經(jīng)開工建設(shè)并陸續(xù)完成結(jié)算工作。(二)工程質(zhì)量控制

在本年度工程開工建設(shè)的項(xiàng)目中,各項(xiàng)目工程質(zhì)量都在山東公司管理規(guī)定要求下持續(xù)改進(jìn),在施工單位例會(huì)中總結(jié)學(xué)習(xí)施工過程中的問題及經(jīng)驗(yàn),避免問題重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)省公司開會(huì)中屢次提出的作業(yè)中出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤高度重視,要求管理人員定期自檢,施工單位進(jìn)行內(nèi)部考核,杜絕問題的發(fā)生。(三)工程進(jìn)度管理

合理安排施工人員及各工序的交叉作業(yè)。保證重點(diǎn),兼顧一般;滿足連續(xù)、均衡施工要求;滿足生產(chǎn)工藝要求;認(rèn)真考慮施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工總平面空間布置的影響;全面考慮各種條件的限制。對(duì)于關(guān)鍵工序要實(shí)行:“三優(yōu)先”并有切實(shí)的監(jiān)控措施。即優(yōu)先安排骨干施工管理人員,優(yōu)先供應(yīng)機(jī)具、材料、構(gòu)配件,優(yōu)先保證資金和必要時(shí)進(jìn)行工序認(rèn)可、評(píng)定和實(shí)施監(jiān)控。(四)安全文明施工

為加強(qiáng)項(xiàng)目部在施工中規(guī)范化管理,不斷提高施工管理水平,

提高文明施工標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,改善施工環(huán)境,使施工管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,推動(dòng)企業(yè)施工管理向深層次發(fā)展。實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、安全和文明的管理目標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目開工前認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì),按照規(guī)定要求審批,并在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)、繪制總體平面布置圖和形象進(jìn)度計(jì)劃表。認(rèn)真分析施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題,有效的辨別風(fēng)險(xiǎn)因素,及時(shí)作出指導(dǎo)避免安全事故的發(fā)生。在本年度施工過程中無安全事故發(fā)生。二、存在主要問題

(一)項(xiàng)目管理水平有待提高1.質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,質(zhì)量控制種點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。2.進(jìn)度控制需要提前謀劃

201*年的進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方,進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格,對(duì)于存在的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃脫離,工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周。

3.安全文明施工控制

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好,主要是工程部對(duì)安全文明施工的重視程度不夠,缺乏明確的目標(biāo)。

4.協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目部工程進(jìn)展的影響很大,目前我們項(xiàng)目部管理人員與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。

第二部分201*年工作計(jì)劃

201*年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足,201*年我們面臨的任務(wù)更加艱巨。要求我們“早謀劃、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理精細(xì)化的工作進(jìn)展。一、主要工作思路

在201*年的工作中工程項(xiàng)目部將“以山東公司建設(shè)管理辦法為導(dǎo)向,以工程項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),施工質(zhì)量、施工資料不放松,以加強(qiáng)工程項(xiàng)目部職能建設(shè)為保障,確保項(xiàng)目部工程管理精細(xì)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不低于公司要

求,現(xiàn)場(chǎng)資料與施工進(jìn)度同步完善;

2、進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上,竣工目標(biāo)

市現(xiàn)率100%;

3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到山東公司文明工地標(biāo)準(zhǔn);4、合同管理目標(biāo),合同交底100%,合同甲方評(píng)價(jià)100%;三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目部職能建設(shè)、提高項(xiàng)目部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織構(gòu)架、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織構(gòu)架,并明確各個(gè)崗位職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部主管簽訂業(yè)績責(zé)任書,使每個(gè)人明確工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)新員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍;老員工組織不少于2次/人/月的管理制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使員工明確工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)加快工作步伐。

201*年的工作給了我們很多教訓(xùn),201*年對(duì)項(xiàng)目部來說更是具有挑戰(zhàn)意義的一年,要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展。為全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)精細(xì)化管理奮進(jìn)。

最后順祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利、闔家歡樂!

×××工程項(xiàng)目部201*年11月27日

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