201*首屆xx營銷營銷類技能大賽培訓(xùn)總結(jié)

XX公司營銷業(yè)務(wù)技能大賽總結(jié)

8月15日，XX培訓(xùn)中心人頭攢動，氣氛緊張又熱烈，全省的營銷精英群聚在此，進(jìn)行XX大賽。經(jīng)過一天緊張激烈的比賽，我局在“跨專業(yè)BIU團(tuán)隊PK賽”中獲得了團(tuán)體第三名的好成績，在“數(shù)據(jù)庫營銷技能比賽”中獲得了團(tuán)體第四名�，F(xiàn)對我局參賽的情況進(jìn)行總結(jié)，具體如下：

一、大賽準(zhǔn)備階段：

201*年5月，我局接到省公司的競賽通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天就部署了競賽的相關(guān)事宜。針對此次競賽，我局于201*年5月25日下發(fā)了XX〔201*〕8號《關(guān)于組織開展全區(qū)營銷業(yè)務(wù)技能大賽選拔及技能訓(xùn)練的通知》針對營銷業(yè)務(wù)技能大賽的要求，制定了科學(xué)、詳實、可行的培訓(xùn)和參賽方案。成立了由XX局長為組長，各轄市局、市局工會、市場部等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、培訓(xùn)階段：

根據(jù)安排，6月15日我局開展了賽前第一次全體員工營銷理論摸底考試，共有206位營銷崗的員工參加考試，其中43人90分以上，38人低于70分。針對第一次摸底考試低于70分的營銷人員，我局又專門對其進(jìn)行輔導(dǎo)，進(jìn)行了第二次的摸底考試，確保所有營銷員的理論知識都扎實穩(wěn)固。

6月21日省公司抽調(diào)考試名單公布，針對名單，我們立即開始了封閉培訓(xùn)，將所有抽調(diào)到的同志集中起來，每天封閉培訓(xùn)，培訓(xùn)期間，定期考試。封閉8天期間，共考試5場，出練習(xí)卷、考試卷共15份。在6月29日的全省理論考試中，我局平均分位列全省第三名。

根據(jù)全省理論考試參賽人員名單，通過考試，我局選出了八名隊員，分別組成了“跨專業(yè)BIU團(tuán)隊PK賽”參賽隊和“數(shù)據(jù)庫營銷技能比賽”參賽隊，并為其配備了專職教練進(jìn)行培訓(xùn)。

對于此次的比賽，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不僅僅對我們的參賽方案提出了寶貴的意見，針對“跨專業(yè)BIU團(tuán)隊PK賽”有舞臺展示的特殊性，局領(lǐng)導(dǎo)還特批給參賽隊邀請了藝術(shù)劇團(tuán)的老師來訓(xùn)練隊員自我風(fēng)采展示和陳述。“跨專業(yè)BIU團(tuán)隊PK賽”需要完成成13個營銷方案，參賽隊員時刻不敢松懈，“為榮譽而戰(zhàn)”的目標(biāo)早已深入腦海，迎難而上！從方案策劃、產(chǎn)品設(shè)計、PPT制作到現(xiàn)場陳述、現(xiàn)場問題模擬等內(nèi)容，按照既定的培訓(xùn)計劃有序進(jìn)行。他們?yōu)榱藫屨紩r間，首先將13個方案分配到每個人，運用跨專業(yè)的思維策劃方案，接著采取“頭腦風(fēng)暴”方式，對每一個方案逐個討論，并將各專業(yè)的亮點融入方案中，將營銷方案中的每一部分內(nèi)容仔細(xì)斟酌前后邏輯性，最后PPT制作修改和完善。在方案基本完成后，工會聯(lián)合各專業(yè)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對“跨專業(yè)BIU團(tuán)隊PK賽”的參賽隊進(jìn)行了三次比賽的模擬測試，每次觀摩測試結(jié)束之后，隊員們都要聚在一起開分析研討會，對13個方案全部重新修改。

數(shù)據(jù)庫營銷系統(tǒng)是新上線的系統(tǒng)，主要用于各專業(yè)對系統(tǒng)內(nèi)的客戶進(jìn)行深層次開發(fā)，共享客戶資源。由于是新上線的系統(tǒng)，該系統(tǒng)還未下發(fā)到營銷員層面，因此，對該系統(tǒng)參賽選手可謂是很不熟悉。此次由市場部主要負(fù)責(zé)封閉期的培訓(xùn)，首先，市場部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，其次，市場部專門撥出一名同志負(fù)責(zé)培訓(xùn)的進(jìn)行，另外，還安排了多次的模擬測試和壓力測試，以調(diào)整好參賽選手的狀態(tài)。在培訓(xùn)初期，主要是讓選手們對系統(tǒng)建立熟悉的程度，讓選手每天在系統(tǒng)中進(jìn)行模擬案例的操作。一周后，教練針對省公司的評分規(guī)則，找出在操作過程中可以省略的步驟，并就這些步驟與省公司的考評組多次溝通，最后定下每一個環(huán)節(jié)的必做步驟，節(jié)省時間。最后的兩周多的時間中，就是在考試中度過。每日教練都會安排測試，所有的環(huán)節(jié)都按照省公司考試要求進(jìn)行，每天測試兩次，測試后每天晚上進(jìn)行點評和修改。經(jīng)過一個多月的集中訓(xùn)練，選手們的操作水平有了很大的提升，速度也達(dá)到了要求。

三、現(xiàn)場比賽：

當(dāng)我們的選手站在“跨專業(yè)BIU團(tuán)隊PK賽”的舞臺上，服裝統(tǒng)一，意氣風(fēng)發(fā)，展現(xiàn)出了XX局的朝氣與活力。他們有條不紊，淡定從容地完成了營銷策劃方案展示、產(chǎn)品設(shè)計方案展示和模擬營銷展示。良好的儀容儀表，從容的談吐和高質(zhì)量的文件展示，獲得了全體評委的認(rèn)可，獲得了團(tuán)體第三的好成績。

同時，在省培訓(xùn)中心的310機(jī)房“數(shù)據(jù)庫營銷技能比賽”參賽隊也在緊張的進(jìn)行操作競賽，由于培訓(xùn)機(jī)房的電腦型號和系統(tǒng)與我局系統(tǒng)有區(qū)別，參賽選手很不適應(yīng)，但是他們很快就調(diào)整了狀態(tài)，發(fā)揮了自己的正常的水平，獲得了團(tuán)體第四名。四、總結(jié)：此次全省營銷業(yè)務(wù)技能大賽我局能獲得好成績主要得益于以下幾點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。此次技能大賽的集訓(xùn)得到了局領(lǐng)導(dǎo)、各科室和各專業(yè)的大力支持，從場地、設(shè)備、培訓(xùn)材料和后勤保障方面，各單位給予的足夠的支持。XX局長百忙中，多次親臨集訓(xùn)現(xiàn)場，給選手們加油，幫助教練找出不足，指導(dǎo)訓(xùn)練。全局齊心協(xié)力，上下一心抓技能訓(xùn)練。

2、BIU大賽緊緊圍繞主題策劃營銷方案。

（1）BIU的核心理念是“通過幫客戶贏來實現(xiàn)幫郵政贏”，所以在營銷方案的制訂，既要給我們郵政帶來收入和利潤也要幫客戶帶來效益。同時營銷方案要體現(xiàn)“跨專業(yè)”，最早提出BIU理念是09年針對函件的數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)，而本次大賽的“跨專業(yè)”是綜合郵政各大專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)向目標(biāo)客戶進(jìn)行推介。把握了BIU的核心理念和“跨專業(yè)”精神，就有一條鮮明的主線來策劃營銷方案。

（2）本次比賽是在省公司準(zhǔn)備的13課題中隨機(jī)抽選一題進(jìn)行比賽，從方案策劃、產(chǎn)品設(shè)計、PPT制作到現(xiàn)場陳述、現(xiàn)場問題模擬等內(nèi)容，都按照既定的培訓(xùn)計劃有序進(jìn)行。為了搶占時間，首先將13個方案分配到每個人，運用跨專業(yè)的思維策劃方案，接著采取“頭腦風(fēng)暴”方式，對每一個方案逐個討論，并將各專業(yè)的亮點融入方案，最后將營銷方案中的每一部分內(nèi)容仔細(xì)斟酌前后邏輯性，持續(xù)修改和完善PPT制作。

3、團(tuán)隊形象展示創(chuàng)新風(fēng)格。本次比賽有2分鐘的團(tuán)隊形象展示，雖然形象展示在比賽總分中只有10分，但有一個良好團(tuán)隊形象、響亮的團(tuán)隊口號和團(tuán)隊目標(biāo)能給評委留下較好的第一印象。團(tuán)隊形象能體現(xiàn)整個團(tuán)隊積極向上的精神風(fēng)貌和活力，我們將2分鐘的團(tuán)隊形象展示編排成一個情景劇《賽前動員會》。通過情景劇的展現(xiàn)，4位團(tuán)隊成員的角色和分工藝術(shù)展現(xiàn)，領(lǐng)隊、市場總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)和客戶總監(jiān)的亮相讓全場耳目一新，也是在全場比賽中唯一用情景劇來展現(xiàn)團(tuán)隊形象的一個局。

4、參賽隊充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。跨專業(yè)BIU團(tuán)隊成員來自不同的專業(yè)，各自對本專業(yè)的業(yè)務(wù)較為熟悉，通過一個多月的磨合，團(tuán)隊成員間互相交流學(xué)習(xí)、取長補短、融會貫通，成員均較好的掌握了各專業(yè)業(yè)務(wù)知識。方案案例的撰寫不是一個人能夠完成的，要經(jīng)過多次的修改論證,參賽選手通力合作，互相提出修改意見，使方案更加完美。數(shù)據(jù)庫營銷操作選手也是互相出題，交換測試，將自己實用的經(jīng)驗與大家分享，也進(jìn)一步提高了速度。

5、各轄市局和各專業(yè)參賽熱情高，組織得力。此次比賽是提高廣大營銷員崗位技能、提高自身素質(zhì)的一次好機(jī)會，各單位的營銷員參加的積極性和熱情都很高。從動員階段開始，廣大的營銷員就積極備戰(zhàn)，提高了我們營銷的成績。

6、仿真訓(xùn)練效果明顯。在訓(xùn)練期間，教練組結(jié)合其他工種比賽的經(jīng)驗，開展了多次的仿真“實戰(zhàn)型”測試，這是對參賽隊員的一個摸底和促進(jìn)，效果十分明顯，通過“實戰(zhàn)型”測試，隊員對自己的不足和缺陷有了準(zhǔn)確的認(rèn)識，針對這些不足進(jìn)行改正，保留優(yōu)點，提高了隊員的參賽水平，達(dá)到了良好的效果。

本次大賽仍然存在一些不足之處：

1、營銷方案的制訂不盡完美。主要體現(xiàn)在兩點：一個缺少策劃大項目的經(jīng)驗；二是在方案和產(chǎn)品創(chuàng)新上還得下功夫。

2、選手在方案展示中的陳述環(huán)節(jié)前松后緊，由于方案策劃只有8分鐘時間陳述，在陳述上方案背景和目標(biāo)市場分析花的時間較多，而營銷策略和產(chǎn)品服務(wù)重要環(huán)節(jié)略顯時間緊湊，該環(huán)節(jié)略顯不足。

3、選手的參賽心理素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)情況的能力需要提高。在“數(shù)據(jù)庫營銷技能比賽”中，省培訓(xùn)中心的機(jī)器出現(xiàn)了問題，我們的一位選手被迫中途換機(jī)，該選手未能及時調(diào)整好情緒，發(fā)揮欠佳。通過參加此次營銷業(yè)務(wù)技能大賽，我局員工掀起了一股愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)營銷技能的良好氛圍。實現(xiàn)了通過比賽，提升營銷員營銷技能和職業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，以培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷員隊伍為目標(biāo)而繼續(xù)努力。

二一二年八月二十三日

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泰州市“良帥杯”首屆大中學(xué)生營銷技能大賽

營銷策劃方案

參加院校：泰州師范高等專科學(xué)校參賽隊名：卓越隊隊長：吳迪電話：15152627072隊員姓名：王燕妮、譚海菲、蔡黨蘭、陳敏作品完成時間：201*.5.28

因為卓越所以不斷超越

摘要

銷售的不僅僅是商品，更是一種服務(wù)、態(tài)度。我們團(tuán)隊成員在銷售過程中一直秉承著“顧客永遠(yuǎn)都是對的”的服務(wù)態(tài)度，提供免費送貨上門服務(wù)。營銷，就是知道市場需求，抓住市場需求欲望，以最好的方案進(jìn)行推廣，擴(kuò)充，營造需求氛圍，并進(jìn)行目標(biāo)銷售，達(dá)到廣告效應(yīng)，品牌效應(yīng)，以樹立品牌性，營銷的另一個概念就是推廣，提高曝光率。在整個15天的比賽中，我們用3天的時間進(jìn)行前期市場調(diào)研、宣傳品牌。

本次銷售的產(chǎn)品為男式、女式牛仔褲及女式鉛筆褲，這類產(chǎn)品的消費者主要為青年人，而大學(xué)校園是一個青年人集中的地方，且大學(xué)生的資金比較充足。因此在校大學(xué)生是我們本次銷售的主要目標(biāo)顧客。

牛仔褲和鉛筆褲質(zhì)地較厚，不適合夏季，因此我們采取換季打折的銷售策略。營銷方式多種多樣，各有優(yōu)缺點，根據(jù)自身的情況，產(chǎn)品的特點，我們團(tuán)隊決定采取網(wǎng)絡(luò)推銷為主，宣傳推銷和上門推銷兩種方式為輔的推銷方式。本策劃根據(jù)我們16天的調(diào)研、宣傳、策劃、執(zhí)行進(jìn)行總結(jié)和分析。

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第1頁因為卓越所以不斷超越

目錄

一、市場分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

(一)企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（二）市場現(xiàn)狀與策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（三）主要競爭對手．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（四）外部壞境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（五）內(nèi)部環(huán)境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

二、營銷策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（一）目標(biāo)和預(yù)期效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（二）市場定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（三）營銷組合描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

三、行動計劃．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（一）活動、安排、效果評估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

四、人員機(jī)構(gòu)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

五、財務(wù)分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

六、附錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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因為卓越

一、市場分析（一）團(tuán)隊目標(biāo)和任務(wù)

所以不斷超越

前期目標(biāo)：12天主要宣傳推廣“良帥杯”這個活動，使“良帥”牛仔褲、鉛筆褲在五大高校以及教工三村和祥云花園等社區(qū)知曉。

中期目標(biāo)：310天賣出牛仔褲及鉛筆褲30條，同時使我們“卓越隊”深入人心。

后期目標(biāo)：1115天賣牛仔褲及鉛筆褲50條，提供免費上門服務(wù)及售后服務(wù)。

主要任務(wù)：

集中人力資源，專注于銷售牛仔褲及鉛筆褲，使“良帥”品牌深入人心；在15天內(nèi)專注于對學(xué)生及工作人員的銷售。我們在年齡上定位于1835歲的年輕、活力的消費者。

（二）市場現(xiàn)狀與策略市場現(xiàn)狀

我們卓越隊的目標(biāo)細(xì)分市場主要是從1835歲，該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。是目前褲子品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場。

目前褲子品牌很多，競爭最激烈的細(xì)分市場。以參加比賽的其他對作為競爭對手，對其造成競爭壓力。

（三）主要競爭對手

目前泰州市有八所高校參加比賽，共有十四隊。有著一樣的產(chǎn)品，有著相同的目標(biāo)顧客，他們主要是另外十三支隊伍、便民一條街。

1.其他學(xué)校的隊伍

他們擁有巨大的潛在顧客，因為他們學(xué)校的學(xué)生人數(shù)比我們多。

2.我們學(xué)校的另一只隊伍

首先，他們占據(jù)了較有利的地理位置，而且，我們的目標(biāo)顧客和潛在顧客是一樣的。

3.便民一條街的小攤

他們的品種多，數(shù)量大，價格又便宜，是我們最大的競爭對手。

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因為卓越

（四）外部壞境分析

1.競爭對手

所以不斷超越

參賽的其他隊伍、夜市賣褲子的攤以及學(xué)校周圍的服裝店2.消費者

我們隊的主營業(yè)務(wù)是男女青年時尚牛仔褲和鉛筆褲，特別是針對大學(xué)里的男女青年，作為正處于消費階段的男女青年的購買力是不夠強(qiáng)大的，所以我們的產(chǎn)品要適應(yīng)大眾的需要，要在他們的購買能力范圍之內(nèi)，而且褲子要舒適，讓人穿在身上感覺舒服。

（五）內(nèi)部環(huán)境分析

“卓越隊”是一支充滿清春活力的銷售團(tuán)隊，其中，銷售總監(jiān)王燕妮是一個敢作敢當(dāng)，擁有個人魄力的當(dāng)代大學(xué)生;總經(jīng)理吳迪，是一位心思細(xì)膩，思維敏捷的女生;營銷員陳敏，擁有多年銷售經(jīng)驗;財務(wù)總監(jiān)蔡黨蘭具有財務(wù)崗位所需要的能力，有很強(qiáng)的邏輯思維;公關(guān)員譚海菲，是一位具有超強(qiáng)交際能力的交際高手。在這個團(tuán)隊中，成員綜合實力較強(qiáng)，每個人對自己的職責(zé)都很明確。

二、營銷策略

（一）目標(biāo)和預(yù)期效果

前期目標(biāo)：12天主要宣傳推廣“良帥杯”這個活動，使“良帥”牛仔褲、鉛筆褲在五大高校以及教工三村和祥云花園等社區(qū)知曉

中期目標(biāo)：310天賣出牛仔褲及鉛筆褲30條，同時使我們“卓越隊”深入人心

后期目標(biāo)：1115天賣牛仔褲及鉛筆褲50條，提供免費上門服務(wù)及售后服務(wù)

（二）市場定位1、市場細(xì)分

18-25：該年齡段的群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望；時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌，該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場。

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25-35：該年齡段的消費群體是消費群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好，有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場。2、目標(biāo)市場選擇

①泰州師專高等�？茖W(xué)校的全體師生，以商學(xué)院和女生宿舍樓、迎春校區(qū)為主要目標(biāo)市場。

②泰州師專附近的小區(qū)居民，以祥云花園和教工三村為次要目標(biāo)市場。3、目標(biāo)市場定位

風(fēng)格定位：時尚，流行，休閑品牌群體定位：18~35歲價格定位：45~100元（三）營銷組合描述1、產(chǎn)品策略

品牌定位：良帥為海瀾之家等著名品牌貼牌生產(chǎn)，又擁有唐伯特自己的品牌，所以質(zhì)量有所保證。2、價格策略

1、數(shù)量折扣

對于那些一次性買多條褲子的消費者，我們給予打折，贈送，并且指導(dǎo)搭配技巧。

2、低價格策略

（1）以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)，打造質(zhì)量好，價格低的產(chǎn)品。（2）首先確定成本然后再設(shè)計銷售價格。3、渠道策略

（1）直銷：擺地攤夜市銷售

我們團(tuán)隊曾在便民一條街、老街、學(xué)校附近、小區(qū)門口擺過地攤，我們以大學(xué)生參加比賽為主題，吸引學(xué)生和廣大消費者的注意，然后運用特定的營銷方式去促使消費者購買我們的產(chǎn)品。（2）上門推銷

我們隊員分成兩隊分別在迎春校區(qū)的兩棟女生宿舍樓進(jìn)行上門推銷，當(dāng)我們進(jìn)到他們的宿舍后，我們不是以推銷人員的身份接近他們，而是以學(xué)校

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調(diào)查員的身份請他們幫我們試褲子，最終獲得他們的青睞。（3）微博營銷

我們學(xué)校的校團(tuán)委在騰訊微博上幫我們宣傳，而我們的商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也在新浪微博大量的為我們宣傳推廣，在各大貼吧發(fā)帖子支持我們，在各大QQ群發(fā)送消息。4、促銷策略（1）廣告策略

我們通過分發(fā)、張貼宣傳海報的方式吸引消費者的注意，給消費者留下一定的視覺沖擊，之后在看到我們的產(chǎn)品會第一時間想到我們的海報，沖動之下就會購買我們的產(chǎn)品。（2）公共關(guān)系

我們在春暉校區(qū)風(fēng)華大道上舉辦了良帥牛仔褲、鉛筆褲的展覽會，只要是路過的學(xué)生都可以穿上我們的樣品拍照留念，有好多學(xué)生愛不釋手，就買下了與自己所穿同款的褲子。5、活動營銷

1.模特走秀：在女生宿舍里舉辦模特走秀，主要是展示我們的產(chǎn)品，這樣可以充分的用身體語言來展示牛仔的時尚與實用，因為這次活動沒有物力財力的支持，此次活動的模特為我隊成員。

2.尋找愛的蹤跡：5月13日是母親節(jié)，我們用的是地攤夜市銷售，只要您是一個有愛的人，您可以為你的母親購買一條質(zhì)量非常好的褲子，可以為您孩子的母親買一條鉛筆褲，只要心中有愛，用良帥牛仔褲傳達(dá)你內(nèi)心的愛吧！

三．行動計劃

（一）活動、安排、效果評估時間5月10日地點春暉校區(qū)人物全體隊員行為問卷調(diào)查效果評估了解目標(biāo)市場信息，研究分析目標(biāo)市場范圍內(nèi)的需求量，為第一批訂貨做研究并完成第一批訂貨5111111

因為卓越5月11日春暉校區(qū)全體隊員所以不斷超越讓本校師生知道“良帥杯”營銷大賽，并支持比賽，挖掘市場設(shè)計海報、宣傳單、宣傳詞影印宣傳單張貼、發(fā)放傳單5月12日網(wǎng)絡(luò)全體隊員以平面廣告形式在網(wǎng)上貼圖宣傳。全體工作人員利用微博、QQ、人人上留言、發(fā)表說說、上傳照片等方法宣傳利用網(wǎng)絡(luò)的便利進(jìn)行最大程度的宣傳更大程度的拓寬市場5月13日祥云花園全體隊員在社區(qū)門口進(jìn)行擺攤銷售利用“母親節(jié)”宣傳、銷售，為母親或者孩子的母親買褲子“母親節(jié)”的到來，提高了女褲的銷售量5月14日~5月16日春暉校區(qū)王燕妮、譚辦公樓海菲對學(xué)校老師進(jìn)行推銷在辦公樓推銷，衛(wèi)生間為是褲子提供了地點春暉校區(qū)王燕妮、陳宿舍敏兩位隊員進(jìn)行宿舍上門推銷上門推銷及在宿舍樓下的銷售，再加上在宿舍可以試褲子這一優(yōu)勢，提高了學(xué)生興趣吳迪、譚海菲、蔡黨蘭5月17日~5月19日迎春校區(qū)王燕妮、陳宿舍敏三位隊員在宿舍樓下擺攤銷售，同時，為上門推銷的隊員進(jìn)行送貨兩位隊員進(jìn)行宿舍上門推銷上門推銷及在宿舍樓下的銷售，再加上在宿舍可以試褲子這一優(yōu)勢，提高了學(xué)生興趣吳迪、譚海菲、蔡黨蘭三位隊員在宿舍樓下擺攤銷售，同時，為上門推銷的隊員進(jìn)行送貨在社區(qū)門口進(jìn)行擺攤銷售利用五月二十日，即“我愛你”這個特殊的日子，男褲女褲搭配銷售5月20日祥云花園全體隊員特殊日子的渲染，增加了一些年輕男女的購買5月21日教工三村全體隊員在社區(qū)門口進(jìn)行擺攤銷售良好的質(zhì)量促進(jìn)了中青年婦女、男士的購買6111111

因為卓越5月22日~5月24日5月25日春暉校區(qū)全體隊員女生宿舍網(wǎng)絡(luò)全體隊員所以不斷超越網(wǎng)上銷售為我們的銷售拓寬了渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，并發(fā)貨為之前的訂貨進(jìn)行送貨上門送貨宿舍樓下進(jìn)行“特價甩賣”活動“特價”的標(biāo)識讓同學(xué)們有了購買的欲望四、人員機(jī)構(gòu)

職務(wù)姓名特長職責(zé)總經(jīng)理吳迪具有組織管理、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，人脈關(guān)系全面負(fù)責(zé)中心運營廣，業(yè)務(wù)開拓能力強(qiáng)掌握財務(wù)基本技能，主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算、資金管理、人員管理等主要負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督、牛仔褲銷售、社會關(guān)系維護(hù)等主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)與形象管理事務(wù)的調(diào)研、策劃、實施和評估負(fù)責(zé)需求信息傳遞、送貨具有財務(wù)崗位所需能力具有扎實的專業(yè)營銷知識，業(yè)務(wù)拓展能力強(qiáng)分析、推理、判斷、表達(dá)、交流和運算能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，形體知覺好勤奮、踏實財務(wù)總監(jiān)蔡黨蘭銷售總監(jiān)王燕妮公關(guān)員譚海菲營銷員陳敏五、財務(wù)分析

項目開支采購成本調(diào)查問卷海報宣傳單車旅費電話費誤餐費小計金額45002060608020404780項目收入銷售金額49004900利潤220

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因為卓越所以不斷超越

六、附錄

良帥牛仔褲市場調(diào)查問卷

您好！我們是泰州首屆“良帥杯”營銷技能大賽的參賽選手，我們需要進(jìn)行牛仔褲實銷，為了更好的了解您們的需求，我們做了此次調(diào)查活動，希望您可以支持我們的比賽，認(rèn)真真實地填寫此份問卷，謝謝！

1.你聽說過良帥牛仔褲嗎？

A.聽說過B.沒聽說過2.你平時穿牛仔褲嗎？

A.穿B.不穿3.你可以接受什么價位的牛仔褲？

A.3060元B.60100C.100以上4.你喜歡穿什么顏色的牛仔褲？

A.深藍(lán)B.淺藍(lán)C.黑色D.彩色5.喜歡什么顏色的牛仔鉛筆褲？

A.咖啡色B.粉紅色C.橙色D.亮藍(lán)色6.你每年用于買牛仔褲的錢？

A.201*00B.300400C.400500D.500以上

7.現(xiàn)在有價格低質(zhì)量好的牛仔褲你會買嗎？A.買B.不買8.你在購買牛仔褲時是否在意品牌？

A.很在意B.一般C.無所謂9.你一般通過什么地方購買牛仔褲？

A.百貨公司B.專賣店C.網(wǎng)店D.其他10.你選擇牛仔褲的依據(jù)是？

A.時尚流行B.結(jié)實耐用C.容易搭配D.修飾身材

11.你穿多大碼的牛仔褲？

A.27B.28C.29D.30E.31F.32G.33

H.34I.35

12.你能否接受上門推銷牛仔褲？A.能B.不能13.你對我們良帥牛仔褲有什么意見？

被調(diào)查者信息：姓名：性別：電話：

8111111

因為卓越

所以不斷超越

泰州市“良帥杯”首屆大中學(xué)生營銷技能大賽

營銷策劃方案

參加院校：泰州師范高等�？茖W(xué)校參賽隊名：卓越隊隊長：吳迪電話：15152627072隊員姓名：王燕妮、譚海菲、蔡黨蘭、陳敏作品完成時間：201*.5.28

9111111

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