201*年度綜合辦管理評審自檢報告
201*年度管理評審自檢報告
編寫部門:綜合辦編寫人員:編寫日期:03/12-201*
一、質(zhì)量管理體系適宜性評價1、公司外部環(huán)境變化:
201*年,鋼結(jié)構(gòu)市場地域變化已經(jīng)顯現(xiàn)。隨著奧運會和亞運會的結(jié)束,北方市場開始趨緩;長三角市場保持平穩(wěn),世博項目結(jié)束后,上海地區(qū)的重大項目投資亦將減少;廣東市場呈發(fā)展態(tài)勢,在總部經(jīng)濟的影響下,高層鋼結(jié)構(gòu)越來越多,受土地資源限制,舊城改造項目也廣泛采用住宅鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),鋼結(jié)構(gòu)市場前景廣闊;與此同時,國家的重點項目主要集中在環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)、珠江三角洲、長三角經(jīng)濟區(qū)及北部灣等地區(qū)。而珠江三角洲和北部灣恰恰是中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司的優(yōu)勢市場范圍,加上在港澳、越南傳統(tǒng)市場的長期經(jīng)營與業(yè)績,隨著產(chǎn)能的提高,高層建筑鋼結(jié)構(gòu)市場份額與市場影響力越來越大。
目前,鋼構(gòu)企業(yè)跨區(qū)域大規(guī)模擴張初步形成,競爭壓力已經(jīng)形成,尤其是有影響力的企業(yè)將重大項目營銷當作第一要務(wù)。201*年,除《憲法》、《經(jīng)濟法》等新增少項法規(guī)外,并無重大法律法規(guī)的改變,并無影響建筑鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的政策變化。我司應抓住這個最好的市場機遇,快速追趕,在加工制作方面,在珠江三角洲和北部灣地區(qū)與最優(yōu)秀的鋼構(gòu)企業(yè)競爭并取勝。這樣可以
快速提升實現(xiàn)中建鋼結(jié)構(gòu)特色板塊戰(zhàn)略,在優(yōu)勢區(qū)域首先形成中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司不可替代的品牌優(yōu)勢。2、公司內(nèi)部環(huán)境變化:
201*年,公司硬件設(shè)施、綠化工作等基礎(chǔ)設(shè)施工作全部完成。通過質(zhì)量體系的運行使我部門增強了部門的專業(yè)性,增強了部門員工的綜合能力,與各部門的配合也更加默契。二、質(zhì)量管理體系充分性和有效性評價
體系文件要求我部在公文處理上做到資料有簽收,簽收有記錄。在上級公司下達的文件進行統(tǒng)計、存檔。在體系文件的要求下我部門避免了文件收發(fā)與歸檔的不完整。由此可以充分的證明體系文件的充分性和有效性。
三、質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的要素無四、改進建議:
201*年我部主要對以下幾個方面進行改進:一是要繼續(xù)健全完善各項工作制度,加強對各項工作的督辦力度,并及時做好信息反饋;二是要加強信息調(diào)研工作,加深對實際工作問題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導決策服務(wù);三是要加強青年員工活動,調(diào)動青年員工積極性;四是做好與中建鋼構(gòu)溝通的橋梁,學習中建鋼構(gòu)及外部企業(yè)先進的企業(yè)文化。
擴展閱讀:兩管理兩綜合自查報告
XXX信用社“兩管理、兩綜合”自查報告
Xxx聯(lián)社:
根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社下發(fā)的《關(guān)于開展落實人民銀行“兩管理、兩綜合”工作進行檢查的通知》(以下簡稱通知)要求,我社抽調(diào)風險管理部、綜合管理部、營業(yè)部、財務(wù)部、信貸部、科技部等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干組成工作組,相關(guān)人員認真進行學習與理解相關(guān)文件,按照通知要求,領(lǐng)導小組成員對照“兩管理、兩綜合”的內(nèi)容進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、組織領(lǐng)導
為了做好自查工作,XXX信用社成立了以主任為組長,分管主任為副組長的檢查工作領(lǐng)導小組,專門負責此項工作。
組長:xxx副組長:XXX成員:XXX二、檢查內(nèi)容(一)管理狀況1.法人治理狀況
(1)基本結(jié)構(gòu)。①構(gòu)建了以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體的治理結(jié)構(gòu)。治理主體活動的規(guī)范性、持續(xù)性。②各個治理主體能夠明確了各自的工作職責,制定了完備的議事規(guī)則。
(2)決策機制。①社員資格符合有關(guān)規(guī)定;社員履行義務(wù)并享有權(quán)力;社員代表大會、理事會決策的合規(guī)、有效;出臺的制度和辦法能夠遵循公平原則;不存在少部分社員損害大多數(shù)社員權(quán)益、職工社員侵蝕非職工社員權(quán)益的情況;不存在少數(shù)社員占用信用社資產(chǎn)行為。②社員代表大會能夠按照章程的規(guī)定有效發(fā)揮其職能。社員代表大會代表的產(chǎn)生、議事內(nèi)容、議事規(guī)則和表決程序規(guī)范,執(zhí)行情況較好。決議的事項和內(nèi)容合法有效。③理事的選任符合規(guī)定。推舉的程序符合規(guī)定;選舉權(quán)和被選舉權(quán)有效;理事具備履行職責所必需的專業(yè)素質(zhì);能夠做到勤勉誠信;無失職瀆職行為。④理事會的結(jié)構(gòu)合理。理事會能夠按照章程和規(guī)定,履行職責并發(fā)揮決策和監(jiān)督作用;理事會每年年初制定信用社的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃;理事會具備足夠的控制力、調(diào)度力和風險管理能力。建立了向社員代表大會的定期報告制度。
(3)執(zhí)行機制。①社員代表大會、理事會決議和授權(quán)事項能夠得到有效貫徹落實;社員代表、理事、高級管理層的日常聯(lián)系與相互決策傳導機制能夠暢通、高效。②高級管理層的任職資格符合監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定;高級管理人員的能力能夠適應業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)。③高級管理層能夠按社員代表大會、理事會制定的戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作;高級管理層工作的實效性較強;不存在“內(nèi)部人控制”的情況;建立并落實了高級管理層向理(監(jiān))事會的定期報告制度。④高級管理層具備良好的團隊精神;職責分工合理適當;經(jīng)營上能夠穩(wěn)健并能及時識別和管理風
險。
(4)監(jiān)督機制。①監(jiān)事的選任符合規(guī)定。監(jiān)事會成員具備履行職責所必需的專業(yè)素質(zhì);能夠勤勉盡職;能夠發(fā)揮監(jiān)督作用。②監(jiān)事會的結(jié)構(gòu)合理性;監(jiān)督檢查工作具有獨立性和權(quán)威性。③監(jiān)事會及其領(lǐng)導下的職能部門能夠按照章程的規(guī)定履行職責并發(fā)揮監(jiān)督作用的情況。指導稽核部門、內(nèi)審、紀檢、合規(guī)等部門開展工作;監(jiān)督年度稽核審計、計劃的制定和完成情況;建立并執(zhí)行監(jiān)事會向社員大會定期報告的制度。④監(jiān)督理事和高級管理層履職情況。能夠監(jiān)督或參與離任審計、履行評價工作,進行過書面評價并提交報告、質(zhì)詢意見等;能夠?qū)`法違規(guī)行為進行查處、問責與質(zhì)詢;能夠?qū)ΡO(jiān)事進行自我監(jiān)督與評價。
(5)激勵與約束機制。①建立薪酬與信用社效益和個人業(yè)績相聯(lián)系的激勵機制,制定的激勵政策及其制定程序合理。②建立了長、中短期結(jié)合、重點是本屆任期內(nèi)的激勵機制。③建立了公正、公開、透明的理(監(jiān))事、高級管理層成員績效評價的標準、程序和辦法。④能夠嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社信息披露指引》。⑤激勵與約束機制健全,相應的制度建設(shè)完備,貫徹落實好,內(nèi)外部滿意程度高,發(fā)揮了積極作用的。
2.內(nèi)部控制狀況
(1)內(nèi)部控制環(huán)境。制度健全、內(nèi)控清晰、分工合理、責任明確、操作規(guī)范、反饋及時、信息通暢、應對有效,沒有出現(xiàn)違規(guī)、違紀和任何風險隱患。
(2)風險識別與評估。風險識別與評估制度、職責、崗位明確,手段和技術(shù)完善并充分運用,且在實踐中得到不斷更新完善,取得很好效果的,
(3)內(nèi)部控制措施。各項業(yè)務(wù)政策、制度和程序健全完善,各部門、崗位及各級機構(gòu)之間的職責分離、相互制約,措施具體明確,會計賬表、統(tǒng)計信息真實完整,應急制度及法律風險控制有效。
(4)信息交流與反饋。信息共享、信息交流與信息反饋機制健全,各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)操作和管理信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)通暢,作用明顯,信息真實可靠。
(5)監(jiān)督評價與糾正。內(nèi)部控制的評價和后評價機制健全,內(nèi)部控制的監(jiān)督機制完善,內(nèi)部控制的糾正機制有效。
(二)新設(shè)立分支機構(gòu)情況
我社嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)新設(shè)金融機構(gòu)加入人民銀行金融管理與服務(wù)體系指引(試行)》申報新設(shè)分支機構(gòu)。XXX年我社新設(shè)XXX家分支機構(gòu),在擬開業(yè)前兩個月向人民銀行上報了籌建工作報告,待銀監(jiān)分局開業(yè)批復下達、辦理金融許可證后,辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證及稅務(wù)登記證,并及時上報金融與服務(wù)申報書,在審核后對外營業(yè)。201*年我社計劃新增XXX家,現(xiàn)已向人民銀行上報籌備工作報告,目前正在銀監(jiān)分局審核階段。
(三)重大事項報告執(zhí)行情況
我社高度重視重大事項報告工作,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社案件及重大事項報告制度》我社制定了案件及重大事項應急預案,明確了各崗位的分工,確保下情及時上達。201*年至201*年10月,我社未發(fā)生重大事項。
(四)綜合評估執(zhí)行情況1.綜合事務(wù)類。
(1)綜合信息。及時報送本社相關(guān)綜合信息,如:本社執(zhí)行人行宏觀經(jīng)濟政策成效或存在問題、本社維護金融穩(wěn)定的突出做法和案件突發(fā)事件等信息。
(2)其他。按要求參加人行有關(guān)重要會議;積極配合開展各項宣傳工作;積極配合人行開展調(diào)研工作。
2.貨幣信貸類。
(1)支農(nóng)再貸款。我社目前沒有支農(nóng)再貸款業(yè)務(wù)。(2)存款準備金和財政性存款繳存。不存在少繳或欠繳人行準備金的情況。按照存款準備金率的文件要求,我社及時調(diào)整存款準備金率和及時繳存存款準備金,無擅自動用存款準備金情況發(fā)生。
(3)利率政策執(zhí)行情況。XXX農(nóng)村信用社認真執(zhí)行人民銀行貨幣信貸政策,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展,并按照人民銀行的有關(guān)利率政策規(guī)定實行不同利率檔次。活期存款利率按基準利率執(zhí)行,定期存款利率在基準利率的基礎(chǔ)上上浮XXX,貸款利率上浮XXX,貸款利率沒有突破人民銀行規(guī)定的利率。因信用社不承擔
個人住房貸款辦理業(yè)務(wù),不存在相關(guān)問題。逾期貸款利率在原借款利率的基礎(chǔ)上上浮XXX%。
(4)信貸投向情況。①貫徹落實信貸政策情況。在國家金融宏觀調(diào)控政策下,XXX農(nóng)村信用社始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”方向不動搖,想方設(shè)法組織支農(nóng)資金,千方百計增加支農(nóng)貸款投放,發(fā)揮傳導支農(nóng)貨幣政策職能,不遺余力做好金融支農(nóng)服務(wù)工作。②貸款結(jié)構(gòu)及投向情況。認清宏觀形勢,明確支農(nóng)目標,XXX農(nóng)村信用社堅持服務(wù)宏觀調(diào)控政策不含糊,服務(wù)“三農(nóng)”市場定位不動搖,一手抓資金總量擴張,聚集各種可用資金,一手抓貸款靈活調(diào)度,提高支農(nóng)貸款運用效率。③貸款投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策。我社積極貫徹落實國家和上級有關(guān)法律法規(guī)依法運營,貸款投向全部符合國家產(chǎn)業(yè)政策,沒有發(fā)生違規(guī)操作和違章經(jīng)營事件。
3.跨境人民幣管理類。XXX信用社沒有開辦跨境人民幣業(yè)務(wù)。4.金融穩(wěn)定類。
成立了以理事長為組長,其他班子成員為副組長,各部室負責人為成員的金融穩(wěn)定重大事項報告領(lǐng)導小組,結(jié)合自身實際,對影響農(nóng)村金融穩(wěn)定的事項進行了全面調(diào)查、監(jiān)測,進一步完善了報告制度,細化了各部室、基層信用社對重大事項的報告范圍,使涉及農(nóng)村信用社的重大事項均處于聯(lián)社監(jiān)控之中。
建立健全重大事項報告責任制,實行金融穩(wěn)定信息聯(lián)絡(luò)員制度,明確各部室、信用社主要負責人作為重大事項報告的第一責
任人,信息聯(lián)絡(luò)員作為直接責任人,負責重大事項的報告工作,將責任進一步落實到位、到人。
將重大事項報告納入監(jiān)督檢查范圍,向全轄農(nóng)村信用社公布了重大事項的報告電話,設(shè)專門郵箱,并于每周一通過工作例會調(diào)度重大事項情況,暢通了重大事項的報告渠道。實行重大事項報告問責制,定期或不定期對各單位重大事項報送情況進行檢查,對傾向性、苗頭性問題早分析、早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處理,對重大事項報告制度執(zhí)行不力,違反有關(guān)規(guī)定,存在不報、漏報、遲報行為,或在報告中弄虛作假、隱瞞實情的,在責令限時整改的同時,視情節(jié)給予責任人員約見談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等處罰措施。同時將重大事項報告情況納入各單位年度綜合考評,與干部考評任用和工資薪酬掛鉤,調(diào)動了各單位報告重大事項的積極性。
5.調(diào)查統(tǒng)計類。
(1)金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性情況。通過對上報人民銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自我檢查,上報數(shù)據(jù)真實完整。沒有發(fā)現(xiàn)下列統(tǒng)計違法行為。①虛報、瞞報、偽造、篡改金融統(tǒng)計資料,違反統(tǒng)計法規(guī)和工作程序編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為。②統(tǒng)計數(shù)據(jù)與原始統(tǒng)計記錄,統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表以及與統(tǒng)計有關(guān)的其他資料核對基本一致,數(shù)據(jù)差異不大。③利用常規(guī)的業(yè)務(wù)操作虛增,虛減原始統(tǒng)計記錄或與統(tǒng)計有關(guān)的其他原始資料行為。④強迫或授意基層信用社和
基層社統(tǒng)計人員在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假。
(2)統(tǒng)計工作管理情況。①統(tǒng)計崗位設(shè)及人員配備情況。XXX農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計工作主要由計劃財務(wù)部、風險部、營業(yè)部和信貸資產(chǎn)管理部負責,由于我社人員少,沒有成立專門的統(tǒng)計部門,配備專職統(tǒng)計員二名,兼職統(tǒng)計人員4名。②統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓狀況。我社對兼職統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓一般是利用舉辦會計,信貸培訓班時,組織相關(guān)部門統(tǒng)計人員和各基層信用社統(tǒng)計人員學習了《統(tǒng)計法》、《人民銀行金融統(tǒng)計制度》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī),使他們進一步增強了統(tǒng)計意識,提高了統(tǒng)計人員素質(zhì),對統(tǒng)計工作的開展起到了積極作用。③日常報表操作情況。XXX農(nóng)村信用社按月按季向人民銀行報送的報表主要有:農(nóng)村合作金融機構(gòu)業(yè)務(wù)狀況表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)損益表、表外科目表、金融機構(gòu)資產(chǎn)負債項目月報表、涉農(nóng)貸款統(tǒng)計月報表、大中小企業(yè)貸款統(tǒng)計表、助學貸款統(tǒng)計報表、貸款分行業(yè)統(tǒng)計報表、下崗失業(yè)人員貸款統(tǒng)計表、監(jiān)管類指標報表、銀行承兌匯票專項統(tǒng)計表、中間業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計表、地方政府融資平臺貸款統(tǒng)計表、本外幣利潤表、實收資本明細表、農(nóng)林牧漁業(yè)貸款情況統(tǒng)計表、農(nóng)戶貸款情況統(tǒng)計表、農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款情況統(tǒng)計表。
6.會計財務(wù)類。
按時、按要求向人行報送會計科目及使用說明。按時向人行報送上年度會計決算報告。按時、按要求向人行報送涉及重大會
計改革是想的資料,包括財務(wù)制度、會計報告表式編制方法等。
7.支付結(jié)算類。
嚴格按照自治區(qū)下發(fā)的《內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社資金清算業(yè)務(wù)管理辦法》處理資金清算業(yè)務(wù),我社在辦理支付結(jié)算時,嚴格按照《金融管理與服務(wù)合規(guī)手冊》中所要求支付結(jié)算管理系統(tǒng)的流動性管理、業(yè)務(wù)管理、系統(tǒng)管理、安全管理等執(zhí)行,并定期對業(yè)務(wù)人員進行培訓。
對賬管理,認真學習《中央銀行會計核算電子對賬系統(tǒng)管理辦法》,對賬系統(tǒng)采用實名制,劃分不同權(quán)限,分級管理,操作員代碼、口令妥善保管,按照當?shù)厝诵幸笊弦蝗盏馁~務(wù),在下一個工作日上午11時完成,如遇特殊情況積極與人行對賬系統(tǒng)管理員聯(lián)系;手工對賬:按旬、月、季、年及時對賬,加蓋預留印鑒,打印明細帳表,逐筆對賬。
聯(lián)網(wǎng)核查,系統(tǒng)內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點接入聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),能夠按照相關(guān)制度規(guī)定辦理客戶身份核查業(yè)務(wù),能夠按照相關(guān)制度快速處理聯(lián)網(wǎng)核查業(yè)務(wù)社會公眾咨詢、投訴。
8.反洗錢類。
我社為了做好反洗錢工作,成立了以主任為組長,各部門負責人為成員的反洗錢工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)反洗錢工作領(lǐng)導辦公室,辦公室設(shè)在財務(wù)部,領(lǐng)導全轄的反洗錢的培訓、宣傳和檢查工作,還指定專人負責此項工作,構(gòu)建了一個較為完善的反洗錢組織體系。
建立完備的制度體系,如:反洗錢操作規(guī)程、大額和可疑交易報告制度、客戶資料保存制度等。
為增強對反洗錢工作的認識,全年組織學習2次,宣傳2次。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。提高管理人員的覺悟,在開展反洗錢工作中起到帶頭作用。二是強化臨柜人員反洗錢方面知識的培訓。各營業(yè)網(wǎng)點每月組織一次集中學習。三是認真選配工作人員。各網(wǎng)點委派會計安排到反洗錢工作崗位上,擔任反洗錢報告工作。
對大額和可疑支付交易的報送工作,指定專人負責。9.金融科技類。
(1)能夠按照自治區(qū)聯(lián)社和人民銀行相關(guān)文件要求,做好銀行卡的宣傳、培訓、風險防控等相關(guān)的業(yè)務(wù)。
(2)銀行卡相關(guān)應用系統(tǒng)符合《銀行卡聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合技術(shù)規(guī)范》和《銀行卡卡片規(guī)范》要求,POS和ATM終端符合《銀行卡銷售點POS終端規(guī)范》和《銀行卡自動柜員機ATM終端規(guī)范》要求,載止10月末POS機具39臺,ATM機具8臺,其中取款機4臺,自動存取款一體機4臺,POS、ATM機具各項制度健全。(3)組織機構(gòu)和內(nèi)控制度完善,信息安全內(nèi)控制度,建立了信息突發(fā)事件應急預案、并組織應急演練,形成了演練報告。(4)網(wǎng)絡(luò)管理符合相關(guān)要求,開通了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)身份核查系統(tǒng)、中央銀行會計核算對賬系統(tǒng)等系統(tǒng)。
(5)建立了并執(zhí)行機房管理、設(shè)立了機房巡檢登記薄,設(shè)施巡檢維護等相關(guān)制度。
10.貨幣金銀類。
建立了存取款預約登記薄,按月、季、年報送現(xiàn)金收支分析調(diào)查報告,旺季現(xiàn)金回籠預測等人民銀行要求的其他現(xiàn)金工作。定期進行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)培訓,及人民幣知識宣傳工作。反假貨幣工作:反假貨幣知識、技能培訓、宣傳工作,繳存人民銀行的存款達到人行的“五好”標準,對清分復點業(yè)務(wù)員工進行相關(guān)的技能培訓,點鈔機、清分機等現(xiàn)鈔處理設(shè)備符合國家質(zhì)量標準并定期進行升級。
11.國庫類。
配備專人負責國庫經(jīng)收業(yè)務(wù),按規(guī)定設(shè)和使用“待結(jié)算財政款項“科目。國庫經(jīng)收處收納的預算收入,均使用“待結(jié)算財政款項”科目下的“待報解預算收入”專戶進行核算,無轉(zhuǎn)入其他科目,無拒收占用稅款現(xiàn)象。
12.外匯管理類。XXX信用社沒有開辦外匯業(yè)務(wù)。
13.征信類。(1)我社目前只有XXX農(nóng)村信用社1個網(wǎng)點接入了中國人民銀行《企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫》,一直以來都在客戶的授權(quán)下,使用企業(yè)征信系統(tǒng)查詢客戶的信用報告,并根據(jù)報告的情況來決定貸款發(fā)放的額度。①我企業(yè)征信系統(tǒng)專職人員有兩人,設(shè)AB角;不存在多人共用一個用戶的情況;并均按客戶提供的有效證件進行征信系統(tǒng)查詢,不存在客戶名稱與證
件不一致的情況。②我社自使用征信系統(tǒng)以來,并未發(fā)生將企業(yè)信用信息告訴任何第三方的情況,也未發(fā)生違規(guī)向客戶提供信用信息或違規(guī)提供查詢獲得的客戶信用報告。
(2)我社嚴格落實人民銀行征信管理規(guī)定,不斷提升征信系統(tǒng)的應用效果和應用水平,建立健全征信管理制度。①嚴格制定制度,規(guī)范操作流程。依照人民銀行征信管理相關(guān)規(guī)定,我社制定了嚴格的管理制度,并根據(jù)在實際工作中遇到的問題,對征信管理制度進行不斷修善。首先是明確書面授權(quán)、征信查詢登記規(guī)定。明確要求在征信查詢信用報告時應當取得被查詢?nèi)说臅媸跈?quán)。②開展征信知識宣傳,提升公眾監(jiān)督意識。積極配合人民銀行開展征信知識宣傳,同步舉辦“征信服務(wù)月(日)”活動,將征信知識制成宣傳冊分發(fā)、并通過電子廣告屏、營業(yè)大廳櫥窗欄等方式多渠道進行宣傳,使廣大客戶充分了解征信知識,維護征信記錄的重要性。③全面開展征信自查。對照制度規(guī)定進行“地毯式”自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,以規(guī)范的管理和使用迎接征信檢查。自查內(nèi)容包括:一是對查詢并發(fā)放貸款的,檢查有無授權(quán)書或貸款申請審查表授權(quán)內(nèi)容是否完整,客戶是否簽字和簽字日期的合理性等。二是對查詢后沒有發(fā)放貸款的,檢查是否妥善保管了有客戶簽字的授權(quán)書及相關(guān)證明復印件。三是檢查異議處理程序是否符合制度規(guī)定。對于自身原因造成的數(shù)據(jù)差錯有無積極糾改,對于由系統(tǒng)原因造成的,有無按照制度規(guī)定限期給予整改,整改程序是否規(guī)范,確保各類異議糾錯高質(zhì)量。
XXX年十一月二十日
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