人才工作總結(jié)

******人才工作交流材料

近年來(lái)，******牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新培養(yǎng)、吸引和使用人才工作機(jī)制，緊緊抓住“培養(yǎng)、引進(jìn)、使用”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拓寬人才工作思路，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷提高聚才、識(shí)才、用才水平，為優(yōu)秀人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，著力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的**工作者隊(duì)伍，為****事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

主要做法及工作成效

（一）高度重視，凝聚工作合力

****黨組高度重視人才培養(yǎng)工作，特別是近兩年來(lái)，積極整合人才工作資源，建立健全人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制，為順利開展人才工作提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。****各部室、會(huì)屬中心各司其職、密切配合，將各類專業(yè)人才開發(fā)作為人才工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)****人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)。近年來(lái)，充分利用現(xiàn)有載體，靈活開展人才工作宣傳，****內(nèi)部期刊《**通訊》以及****門戶網(wǎng)站及時(shí)報(bào)道全區(qū)各盟市**人才工作的好做法和好經(jīng)驗(yàn)。積極采取邀請(qǐng)講學(xué)、聘請(qǐng)顧問、技術(shù)服務(wù)等形式開門引智，先后邀請(qǐng)了中**的業(yè)務(wù)骨干和知名專家做專業(yè)講座。201*年4月，**促進(jìn)**事業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班在中國(guó)**奧林匹克運(yùn)動(dòng)管理中心開班。全區(qū)12個(gè)盟市，101個(gè)旗縣（市、區(qū)）的分管**工作的盟市長(zhǎng)和旗縣區(qū)長(zhǎng)參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班由中國(guó)**機(jī)關(guān)資深的專家和多年從事**工作的的領(lǐng)導(dǎo)做輔導(dǎo)講座。內(nèi)容涵蓋了**基本生活狀況、社會(huì)

保障體系和服務(wù)體系建設(shè)，《**權(quán)利公約》，促進(jìn)**事業(yè)的法制建設(shè)等內(nèi)容。在201*年全區(qū)**系統(tǒng)首屆體育分級(jí)員暨通訊員培訓(xùn)班上，中國(guó)殘奧會(huì)國(guó)際分級(jí)師王蘭應(yīng)邀為****負(fù)責(zé)宣傳文體工作的干部和全區(qū)體育分級(jí)員、通訊員授課。201*年1月，中國(guó)**康復(fù)技術(shù)講師團(tuán)為我區(qū)12盟市、滿洲里和二連浩特市分管康復(fù)工作理事長(zhǎng)、康復(fù)部主任、康復(fù)機(jī)構(gòu)及輔助器具負(fù)責(zé)人、19個(gè)全國(guó)和**級(jí)社區(qū)康復(fù)工作示范旗縣市區(qū)理事長(zhǎng)、承擔(dān)中國(guó)**貧困兒童搶救性項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等90余人進(jìn)行了康復(fù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。201*年11月，****舉辦了兩期基層**專職委員師資培訓(xùn)班，全區(qū)十二個(gè)盟市**分管基層組織建設(shè)的副理事長(zhǎng)、組聯(lián)部負(fù)責(zé)人以及全區(qū)101個(gè)旗縣（市區(qū)）的**理事長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)及業(yè)務(wù)部室的負(fù)責(zé)人共計(jì)215人參加了培訓(xùn)。201*年11月****舉辦了全區(qū)**事業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)中國(guó)**事業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件開發(fā)的北京久其軟件公司的軟件人員為****相關(guān)業(yè)務(wù)部室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬負(fù)責(zé)人和全區(qū)12個(gè)盟市綜合統(tǒng)計(jì)人員及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬負(fù)責(zé)人共57名同志授課。通過系列培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了**和各級(jí)**工作者的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了為**服務(wù)的意識(shí)，為全區(qū)**事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了良好的人才和智力基礎(chǔ)。

（二）拓寬渠道，積極引才引智

201*年，****通過在全區(qū)范圍內(nèi)公開遴選30周歲以下，全日制本科畢業(yè)的年輕干部，有4名同志經(jīng)過層層選拔在80多名報(bào)考者中脫穎而出，成為了****機(jī)關(guān)新生力量。201*年，****以干部交流的方式從**團(tuán)委調(diào)入一名年輕同志擔(dān)任辦公室主任職務(wù)。201*年，****本著“送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的思路，

對(duì)部分**系統(tǒng)內(nèi)的年輕干部采取“上掛”的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。201*年,****派出康復(fù)中心主任和勞服中心主任到烏海市烏達(dá)區(qū)和阿拉善盟阿左旗進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。201*年，****機(jī)關(guān)選派了1名年輕干部到中國(guó)**機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)。出臺(tái)了《****機(jī)關(guān)借調(diào)基層**干部掛職鍛煉的實(shí)施方案》，從盟市選拔了2名年輕干部到****機(jī)關(guān)進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。201*年，****黨組結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，將3名年輕同志提拔為副主任科員。通過青年干部的引進(jìn)和使用，為****干部隊(duì)伍注入了新鮮血液，優(yōu)化了****機(jī)關(guān)干部年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高了****系統(tǒng)干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)。

（三）大膽創(chuàng)新，優(yōu)化引才形式

****不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，始終把開闊選人視野，拓寬用人渠道，選拔德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才作為引才原則。今年，****黨組在**黨委組織部的支持下，面向全區(qū)公開選拔**康復(fù)服務(wù)中心主任、副主任。此次公開選拔以考察競(jìng)聘人員的綜合能力為目的，摒棄了死記硬背的考試內(nèi)容，側(cè)重考察競(jìng)聘人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。在公開選拔過程中，****大膽創(chuàng)新，在筆試和面試基礎(chǔ)上，增加了實(shí)地調(diào)研環(huán)節(jié)。筆試之前，所有的競(jìng)聘人員到新建成的******康復(fù)就業(yè)綜合中心大樓內(nèi)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察，親歷了解康復(fù)服務(wù)中心目前的實(shí)際情況，競(jìng)聘人員可以就考察中遇到的問題、想要了解的情況向**及康復(fù)服務(wù)中心相關(guān)工作人員提問，工作人員針對(duì)競(jìng)聘人員提出的問題進(jìn)行解答和說(shuō)明，同時(shí)競(jìng)聘人員還探討了今后康復(fù)服務(wù)中心的發(fā)展前景等問題。實(shí)地考察后，****對(duì)所有競(jìng)聘人員采取封閉管理，讓每位競(jìng)

聘人員只有獨(dú)立思考的空間，沒有相互交流及與外界交流機(jī)會(huì)，最大限度的確保每位競(jìng)聘人員發(fā)揮自己的真實(shí)水平。這一系列舉措讓競(jìng)聘人員對(duì)即將工作的環(huán)境及工作方向有了全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也確保了公開選拔的公平、公正。目前，為該中心選拔的兩名主任已經(jīng)上崗履職。

(四)完善機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)管理

****高度重視機(jī)關(guān)干部自身建設(shè)，在工作實(shí)踐和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照中共中央辦公廳《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》和**黨委辦公廳《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》的要求，制定了《******創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織（機(jī)關(guān)）實(shí)施方案》，引導(dǎo)全體黨員干部以樹立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念為切入點(diǎn)，以“終生學(xué)習(xí)”為創(chuàng)建活動(dòng)的共同思想基礎(chǔ)，以“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”為基本途徑，圍繞行為文化建設(shè)，開展“讀書修身”和“調(diào)查研究”活動(dòng)。在堅(jiān)持每周二集中學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，要求每名干部確定一個(gè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)專題，講一堂課，讀一本好書，撰寫一篇調(diào)研報(bào)告或?qū)W習(xí)體會(huì)文章。以提高“動(dòng)腦能力、動(dòng)筆能力、動(dòng)口能力、動(dòng)手能力”為重點(diǎn)，開展崗位練兵活動(dòng)。積極鼓勵(lì)干部報(bào)考公共管理碩士研究生（MPA）、公共衛(wèi)生碩士研究生（MPH）和參加**黨委組織部組織的干部**選學(xué)活動(dòng)，并在學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)習(xí)費(fèi)用上予以充分的保證。同時(shí)加強(qiáng)基層專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，201*年12月，在****的積極爭(zhēng)取下，北京市**舉辦的區(qū)縣新任**理事長(zhǎng)培訓(xùn)班為我區(qū)新任的13名旗縣（市區(qū)）**理事長(zhǎng)進(jìn)行了為期6天的培訓(xùn)。同時(shí)，在北京市**體育訓(xùn)練與職業(yè)技能培訓(xùn)中心舉辦了北京市對(duì)口支援我區(qū)**職業(yè)技能培訓(xùn)

班，該培訓(xùn)班將分期分批為我區(qū)培養(yǎng)各方面專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，抓住中**康復(fù)人才培養(yǎng)百千萬(wàn)工程社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員及師資培訓(xùn)的有力契機(jī)，積極輸送基層人員參加康復(fù)知識(shí)及師資培訓(xùn)，逐步建立起了以社區(qū)(村)**專職委員為主的社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員隊(duì)伍。

（五）發(fā)揮作用，合理使用人才

****本著“人盡其才、才盡其用”的原則，不斷加強(qiáng)干部使用力度，充分調(diào)動(dòng)了**干部的工作積極性和創(chuàng)造性。201*年****以建立公平、公正、公開、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為目的，舉辦了處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，共有8名干部走上了環(huán)節(jié)干部崗位，在****機(jī)關(guān)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。這一系列舉措，為干部自我展示提供了廣闊的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了全體干部的工作積極性，在****形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

存在問題及原因分析

近年來(lái)，****的人才工作取得了較為顯著的成效，但工作中還存在一些不容忽視的問題。

（一）人才結(jié)構(gòu)布局不夠合理

****存在的人才結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，即高學(xué)歷人才少，青年人才少，技術(shù)型人才少，高級(jí)職稱人才少。

（二）管理機(jī)制不有待進(jìn)一步完善

受諸多因素的制約，****在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)投入等機(jī)制方面需不斷完善。

（三）培訓(xùn)機(jī)制需要進(jìn)一步健全

就目前情況看，****人才教育培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)，對(duì)高層次的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才培訓(xùn)需要加大力度。

下步工作思路

隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人才資源的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性地位越來(lái)越突出。按照全區(qū)**事業(yè)發(fā)展的要求，要不斷增強(qiáng)管理人才、技能人才和社會(huì)工作人才的培養(yǎng)力度。今后一個(gè)時(shí)期****的人才工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，著眼全區(qū)**事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以人才資源開發(fā)為重點(diǎn)，以深化體制改革為動(dòng)力，以健全工作機(jī)制為保障，以實(shí)現(xiàn)人才主導(dǎo)為目標(biāo)，緊緊圍繞全區(qū)**事業(yè)，努力健全工作制度、突出工作重點(diǎn)，完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、配置、激勵(lì)等機(jī)制，不斷開創(chuàng)****人才輩出、人盡其才、才盡其用的新局面。

二一年七月二十一日

擴(kuò)展閱讀：人才工作總結(jié)10.01.16

開發(fā)區(qū)201*年人才工作總結(jié)及

今年工作安排

201*年，開發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)一步深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化基地人才隊(duì)伍軟環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，為促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、高速度建設(shè)中國(guó)藥都提供人才保障和智力支撐。

一、201*年工作總結(jié)

今年以來(lái)，開發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開會(huì)議傳達(dá)和學(xué)習(xí)省、市人才工作精神，并結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展的實(shí)際不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索開發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設(shè)的整體水平。

（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設(shè)政策環(huán)境

為進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)。今年以來(lái)，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進(jìn)、人才政策的申報(bào)等方面，開發(fā)區(qū)做了大量的服務(wù)工作。一是積極推進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)申報(bào)工作。今年以來(lái)，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)中篩選了18家海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并已推薦了10家單位進(jìn)行申報(bào)，現(xiàn)已進(jìn)行了五批申報(bào)，第五批申報(bào)工作于201*年年底進(jìn)行了預(yù)審。截止目前，前四批的申報(bào)工作，已有4家企業(yè)申報(bào)成功，分別是遼寧好護(hù)士藥業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、

遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司歐凱的項(xiàng)目已經(jīng)入結(jié)項(xiàng)階段。二是扎實(shí)做好遼寧省“十百千高端人才引進(jìn)工程”申報(bào)工作。開發(fā)區(qū)共申報(bào)人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動(dòng)。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動(dòng)中，開發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專家達(dá)成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。

（二）優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境

開發(fā)區(qū)以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強(qiáng)開發(fā)區(qū)對(duì)高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。隨著企業(yè)用工高峰的來(lái)臨，需要大量適應(yīng)GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術(shù)工人，開發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設(shè)遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實(shí)訓(xùn)中心，努力打造我省勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗(yàn)示范基地，滿足企業(yè)實(shí)際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項(xiàng)目對(duì)基地實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)極為關(guān)注、熱情空前。目前，實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計(jì)劃建

設(shè)檢驗(yàn)中心，5個(gè)多媒體實(shí)訓(xùn)教室和兩個(gè)仿真實(shí)訓(xùn)車間及其輔助設(shè)施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。委托遼寧省規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的實(shí)訓(xùn)中心工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專家論證，目前正根據(jù)論證結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)平臺(tái)規(guī)劃，并積極爭(zhēng)取省政府專項(xiàng)資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設(shè)。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動(dòng)和促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開工建設(shè)，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室工藝工程，累計(jì)完成投資6643萬(wàn)元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開工建設(shè)，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進(jìn)行幕墻施工，累計(jì)完成投資1463萬(wàn)元。入駐研發(fā)機(jī)構(gòu)初步構(gòu)建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術(shù)平臺(tái)和六大支撐服務(wù)平臺(tái)，引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國(guó)際領(lǐng)先水平項(xiàng)目36項(xiàng)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目26項(xiàng)，擁有在研新藥品種146個(gè)。

（三）建立健全人才機(jī)制

按照黨管人才原則，進(jìn)一步健全規(guī)范人才工作機(jī)制。著力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬開發(fā)區(qū)

引才引智的渠道。建立緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、收集和整理發(fā)布工作。今年，重點(diǎn)對(duì)區(qū)內(nèi)70余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了緊缺人才的調(diào)查，收集掌握了目前區(qū)內(nèi)共需要各類人才590人，其中，需要技術(shù)、管理類人才196人，工勤人員人394人。未來(lái)五年大約需要技術(shù)、管理人才209人，工勤人員510人。緊缺人才的調(diào)查，為開發(fā)區(qū)人才資源開發(fā)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)及對(duì)外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進(jìn)各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）加強(qiáng)與高校合作

基地已成功引進(jìn)沈陽(yáng)藥科大學(xué)、遼寧科技學(xué)院、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)，專業(yè)高校的入駐將為基地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的專業(yè)人力資源儲(chǔ)備。其中，遼寧科技學(xué)院已經(jīng)落成，首批新生已經(jīng)報(bào)名入學(xué)；沈陽(yáng)藥科大學(xué)本溪校區(qū)已奠基開工，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段；中國(guó)醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)藥學(xué)院已正式簽約，3所高校擁有教職工近3000人，在校生規(guī)模將達(dá)到2.1萬(wàn)人。今年8月份，沈陽(yáng)藥科大學(xué)中藥學(xué)院的20多名大三學(xué)生來(lái)到開發(fā)區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，為高校進(jìn)一步了解開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀以及入?yún)^(qū)企業(yè)情況搭建了平臺(tái)。通過與高校加強(qiáng)合作，尋找到了高校與企業(yè)合作的契機(jī)。

（五）夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)

開發(fā)區(qū)立積極做好人才信息庫(kù)和人才工作文件的收集、整理、歸檔等工作，著力夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)，有效地推動(dòng)了

人才工作。一是做好人才調(diào)研，建立各類人才信息庫(kù)。為了更好的為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供人才服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)對(duì)本地區(qū)近年來(lái)未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況、入?yún)^(qū)企業(yè)急需人才情況以及未來(lái)幾年的人才需求、入?yún)^(qū)高校專業(yè)設(shè)置情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)研，并對(duì)應(yīng)的建立了畢業(yè)生人才資源信息庫(kù)、企業(yè)急需人才信息庫(kù)以及高校專業(yè)設(shè)置信息庫(kù)。二是加強(qiáng)人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。及時(shí)對(duì)人才工作資料進(jìn)行收集、整理，完善人才工作材料，確保人才工作有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有總結(jié)、有記錄、有痕跡材料，做到工作與材料相匹配，相促進(jìn)。二、201*年工作安排

201*年開發(fā)區(qū)人才工作將按照省、市有關(guān)人才工作的文件精神，緊密聯(lián)系開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）積極創(chuàng)新開發(fā)區(qū)人才機(jī)制體制

加快體制和機(jī)制創(chuàng)新是人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，開發(fā)區(qū)將結(jié)合園區(qū)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)市委組織部201*年人才工作的要求，在工作機(jī)制體制上做進(jìn)一步探索。一是結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際做好人才發(fā)展規(guī)劃。首先要做好前期調(diào)研，通過向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷、實(shí)地調(diào)研等形式充分了解開發(fā)區(qū)人力資源現(xiàn)狀及人才需求情況，結(jié)合實(shí)際做好開發(fā)區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。二是通過建立綠色通道。建立人才專項(xiàng)基金，完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，支持各單位加大對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的資金投入，對(duì)企

業(yè)急需的高層次人才、專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技術(shù)工人的引進(jìn)建立綠色通道。三是建立柔性工作機(jī)制。充分利用省內(nèi)外生物醫(yī)藥高級(jí)科技人才、高級(jí)管理人才、高級(jí)金融人才、高級(jí)銷售人才資源庫(kù)，通過聘請(qǐng)顧問、兼職工作、掛職鍛煉等手段，引進(jìn)柔性高級(jí)人才。

（二）進(jìn)一步打造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境

服務(wù)環(huán)境深刻影響著人才的生存與發(fā)展。一定意義上講，人才服務(wù)環(huán)境就是感召力、吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，人才競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)。201*年，開發(fā)區(qū)將致力于為入?yún)^(qū)企業(yè)人才打造良好的服務(wù)環(huán)境。一是進(jìn)一步加快實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)速度。201*年將通過積極爭(zhēng)取省普惠制培訓(xùn)能力專項(xiàng)建設(shè)資金，落實(shí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置資金；設(shè)立實(shí)訓(xùn)中心專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；完成教學(xué)大綱編制，開發(fā)GMP生產(chǎn)模擬教學(xué)軟件；強(qiáng)化與專業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)師資力量共享，力爭(zhēng)使A區(qū)在6月份能夠形成實(shí)訓(xùn)能力，可提供實(shí)訓(xùn)崗位225人，培訓(xùn)能力可達(dá)到4000人/年，初步滿足擬投產(chǎn)企業(yè)實(shí)際用工需求，并積極創(chuàng)建我省勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗(yàn)示范基地。二是進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè)。要加快建設(shè)進(jìn)度，為下一步人才引進(jìn)提供硬件保障。201*年將全面完成國(guó)家重大新藥創(chuàng)制、三維微型器官藥物篩選兩個(gè)核心技術(shù)平臺(tái)與臨床研究CRO、大型儀器共享、專業(yè)信息服務(wù)三個(gè)支撐服務(wù)平臺(tái)的啟動(dòng)運(yùn)行工作。并積極推進(jìn)“雙十”引智工程。即引進(jìn)十個(gè)生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，吸引干細(xì)胞、基因工程、疫苗、診

斷試劑、生物醫(yī)學(xué)材料、道地藥材、組分中藥等領(lǐng)域的十個(gè)前瞻性重大項(xiàng)目，整體提升研發(fā)中心的科技創(chuàng)新水平。目前，正在與第四軍醫(yī)大學(xué)張起英教授（待批院士）洽談?dòng)糜诤粑�道重大傳染性疾病的診斷試劑和疫苗P3實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，初步達(dá)成意向。

（三）搭建引進(jìn)人才的服務(wù)平臺(tái)

積極組建“本溪生物醫(yī)藥基地人才服務(wù)中心”，充分發(fā)揮載體功能，為招才引智、集聚人力資源提供公共化、社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)，形成人力資源規(guī)�；�集聚效應(yīng)。一是建立生物醫(yī)藥人力資源信息庫(kù)，與國(guó)內(nèi)多家生物醫(yī)藥院校合作建立大學(xué)生就業(yè)信息庫(kù)，與國(guó)內(nèi)定點(diǎn)省份和區(qū)域人才市場(chǎng)合作建立生物醫(yī)藥各類中高級(jí)人才供給信息庫(kù)。建立企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)人才需求信息庫(kù)，并建立網(wǎng)上就業(yè)需求對(duì)接服務(wù)項(xiàng)目，形成開放共享的就業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥企業(yè)人才儲(chǔ)備一批、遴選一批、就業(yè)一批的目標(biāo)。二是聚合省、市現(xiàn)有的人力資源市場(chǎng)，定期和不定期的舉辦各類生物醫(yī)藥人才招聘大會(huì)，適時(shí)滿足生物醫(yī)藥企業(yè)對(duì)各類人才的需求。三是發(fā)揮專業(yè)人才引進(jìn)企業(yè)作用。與知名獵頭公司和省、市勞動(dòng)力專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，通過市場(chǎng)化手段引進(jìn)各類人才，為園區(qū)企業(yè)提供“訂單”式服務(wù)。另外，根據(jù)企業(yè)需求建立中高級(jí)生物醫(yī)藥科技人員、管理人員、銷售人才個(gè)性化招聘服務(wù)制度，實(shí)施提供提前預(yù)約單獨(dú)洽談雙向遴選提前配置跟蹤服務(wù)的一條龍服務(wù)。三是充分利用每年6.29遼寧（本溪）

生物醫(yī)藥海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)，加大引進(jìn)海外生物醫(yī)藥人才，著力引進(jìn)國(guó)際化的科技、管理、金融領(lǐng)軍人物，推進(jìn)生物醫(yī)藥的國(guó)際化，快速構(gòu)筑生物醫(yī)藥人才強(qiáng)區(qū)。

201*年，開發(fā)區(qū)將進(jìn)一步完善人才工作思路，按照市委組織部的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開創(chuàng)人才工作的新局面。

二一年一月十六日

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