香水郡別墅V1-V43#樓住宅工程監(jiān)理工作匯報
香水郡別墅V1-V43#樓住宅工程監(jiān)理工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁您們好:
香水郡V1-V43#樓住宅工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表臨沂市建設(shè)工程監(jiān)理公司香水郡監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
1、本工程:地下一層,地上三層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),工程等級為二級,建筑總面積65000m,工程總造價約1.3億元。
2、本工程由臨沂市羅湖地產(chǎn)開發(fā)公司籌資建設(shè)、臨沂市規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計、山東正元建設(shè)工程有限責(zé)任公司勘察、臨沂市羅莊區(qū)建設(shè)局工程質(zhì)量安全監(jiān)督,于201*年12月12日開工,201*年11月30日通過竣工驗收。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
1、我公司根據(jù)監(jiān)理公司和監(jiān)理大綱,綜合本工程具體情況,派胡慶松同志為工程總監(jiān)理工程師,趙啟峰同志為工程總監(jiān)代表,水電工程師張繁堂,土建工程師馬登勇、張偉厚、孟凡君等9人組織的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),對本工程進(jìn)行監(jiān)理。2、
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住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)
×××建設(shè)監(jiān)理公司受×××公司的委托,對×××小花住宅樓工程實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部于年月日開始進(jìn)行人工地基處理進(jìn)入住宅樓工程施工階段監(jiān)理工作,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的共同努力,于年月日住宅樓的建筑工程達(dá)到基本條件,經(jīng)有關(guān)部門共同驗收合格。項目監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則,完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容,圓滿地完成了建設(shè)單位的委托監(jiān)理工作。
一、工程概況
(一)工程基本情況
工程基本情況表工程名稱工程性質(zhì)設(shè)計單位開工日期質(zhì)量等級竣工日期工程地點建設(shè)單位承包單位工期天數(shù)承包方式工程項目一覽表單位工程名稱建設(shè)面積()結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)地上層數(shù)總高(m)設(shè)備安裝工程造價(萬元)電梯兩部及水暖電1.地質(zhì)概況
本工程依據(jù)北京市勘察設(shè)計院提供的《×××小區(qū)巖土工程地質(zhì)勘察報告》(98技335)采用人工復(fù)合地基,復(fù)合地基的承載力標(biāo)準(zhǔn)值為400kpa,地下水對混凝土無侵蝕性。
2.建筑特點
該樓為住宅樓,地下二層、地下二十四層,地下二層為五級人防、地下一層為自行車庫、首層至二十四層為住宅、二十一層開始局部退臺,二十五層為電梯機(jī)房、二十六層為水箱間及機(jī)房,±000=海拔47.40m,人防面積702.86,地下兩層總面積1503.22,地上二十四層建筑面積17069.29,含陽臺面積(2/1)1020.09,總建筑面積19592.60,181戶。
3.結(jié)構(gòu)特點
本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),抗震烈度8級,消防等級制高層一類,建筑耐火等級為一級,剪力墻抗震等級為二級。(一)施工單位基本情況總包單位:勞務(wù)分包單位:
CFG樁人工地基處理:防水工程分包單位:塑鋼門窗:
總包單位在現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)×××小區(qū)的住宅樓施工任務(wù),各管理層人員配備齊全,資格符合要求。施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全,符合要求。勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求。施工各類設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實、根據(jù)對總包單位、分包單位、及主要工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)的考察確定,總包單位和各分包單位及供應(yīng)單位有能力完成本工程的施工項目。
(二)主要采取的施工方法
1.混凝土現(xiàn)場攪拌,基礎(chǔ)底板混凝土采用泵輸送混凝土,墻體及地上主體剪力墻結(jié)構(gòu)混凝土采用塔吊吊斗運輸。
2.地下室墻體模板采用600×1500等模板,地上部分墻體采用大模板,頂板采用竹夾模板。
3.鋼筋接頭:地下室底板采用閃光對焊,墻體暗柱采用電渣壓力焊。4.其他分部工程各工序常規(guī)做法施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施(一)項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖(二)項目監(jiān)理人員
項目監(jiān)理部人員一覽表序號123456姓名職務(wù)總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(水暖、通風(fēng)與空調(diào))監(jiān)理員性別職稱專業(yè)備注監(jiān)理工程師(電氣安裝)(三)項目監(jiān)理部投入的主要設(shè)施(同上列一清單)。三、監(jiān)理合同的履行情況(一)監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況
1.工程質(zhì)量目標(biāo):合同約定質(zhì)量等級為合格,實際工程質(zhì)量:優(yōu)良2.工期目標(biāo):開、竣工日期3.工程造價控制目標(biāo):合同總造價×××元(不包括工程變更費用)。實際簽發(fā)工程款金額:×××元(不包括工程變更費用)。
(二)監(jiān)理服務(wù)其他方面情況
委托監(jiān)理合同的服務(wù)期為500天,項目監(jiān)理部的全體人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對該項工程進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作,完成了委任監(jiān)理合同賦予的全部內(nèi)容,取得了建設(shè)單位的認(rèn)可。項目監(jiān)理部在實施監(jiān)理工作中堅持以下原則:
1.堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則
本著堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則在以下幾方面進(jìn)行控制:
(1)對施工單位上報的施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行審批的控制,提出和審定意見,并檢查實施情況。
(2)對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按要求進(jìn)行報驗工作,對需要見證的原材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,杜絕不合格的原材料、構(gòu)配件用在工程上。
(3)認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)及人員的資格。
(4)對施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制,發(fā)揮巡檢、抽檢、工序驗收的作用,對需要旁站監(jiān)督的工序和部位,做好旁站監(jiān)督工作,對隱蔽工程項目的檢查做到合格不漏項,且質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。
2.堅持熱情服務(wù)的原則
在監(jiān)理合同中承諾24小時監(jiān)理,做到及時進(jìn)行工序分項報驗的查驗,沒有因不及時查驗影響工期。對建設(shè)單位提出的要求本著熱情服務(wù)的原則及時落實和檢查,對施工過程存在的問題能及時提出,并能提出解決問題的建議。通過熱情服務(wù),在做好協(xié)調(diào)工作中起到好的效果。
3.本著科學(xué)的態(tài)度,用數(shù)據(jù)說話的原則
在監(jiān)理工作過程中對工序驗評堅持規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行評定,用數(shù)據(jù)說話,做到以理服人。
4.積極工作,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的原則
本著積極的工作態(tài)度做好監(jiān)理合同的約定的監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師積極認(rèn)真地做好本專業(yè)的各項工作,并做好各專業(yè)銜接溝通。做好甲方與總包單位、總包與指定分包單位的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮各方面和積極性完成好各項工作。
5.保持公正的態(tài)度進(jìn)行工作的原則
在監(jiān)理工作過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件,在保證建設(shè)單位與總包單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下做認(rèn)真細(xì)致的工作。四、監(jiān)理工作成效(一)工程進(jìn)度控制
在實施監(jiān)理工作對工程工期的控制中,通過6個階段目標(biāo)的控制的,圓滿地完成了總工期控制目標(biāo)。
1.第一目標(biāo)的實現(xiàn)是地基人工處理CFG樁;年月日2.第二目標(biāo)的實現(xiàn)是基礎(chǔ)工程:年月日
3.第三目標(biāo)的實現(xiàn)是主體結(jié)構(gòu)封頂;年月日4.第四目標(biāo)的實現(xiàn)是裝修工程;年月日5.第五目標(biāo)的實現(xiàn)是安裝工程;年月日6.第一目標(biāo)的實現(xiàn)是竣工驗收。年月日(二)工程質(zhì)量控制
在工程施工全過程的監(jiān)理工作中,各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制,取得了比較好的成績,圓滿地完成工程質(zhì)量控制目標(biāo)。得到建設(shè)單位的好評。下面按分部工程介紹質(zhì)量情況。
1.分部工程的質(zhì)量情況
(1)地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量狀況。在地基的施工過程中,專業(yè)工程監(jiān)理工程師跟蹤旁站,對797根CFG樁施工全過程進(jìn)行監(jiān)理,對進(jìn)場原材料進(jìn)行審查簽認(rèn);對CFG樁的長度、數(shù)量、混凝土的攪拌質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。并按規(guī)定對CFG樁進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果:本次共檢測基樁80根(抽檢測總數(shù)的10%),其中:優(yōu)質(zhì)樁67根(占抽測總數(shù)的83.75%)、良好樁13根(占抽測總數(shù)的16.25%)。樁身質(zhì)量及完整性較好,總體上達(dá)到優(yōu)良樁水平,樁身強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),均為合格可用樁。本次檢測的復(fù)合地的承載力標(biāo)準(zhǔn)值為430kPa,滿足設(shè)計要求;A(chǔ)工程為地下兩層剪力墻結(jié)構(gòu),有墊層、SBS防水層、防水保護(hù)層、底板及墻體混凝土結(jié)構(gòu)的模板、鋼筋、混凝土等工序。對該分部工程的22項分項工程,進(jìn)行了查驗,其中結(jié)構(gòu)部分的模板、鋼筋、混凝土等工序感觀、實測較好、評定達(dá)到優(yōu)良等級,SBS防水層有局部搭接不符合要求,進(jìn)行處理后評定合格,基礎(chǔ)分部22項分項工程,其中20項為優(yōu)良,優(yōu)良率為90.9%,施工單位自評為優(yōu)良,監(jiān)理驗收合格。
(2)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況:主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)及二次隔墻、結(jié)構(gòu)洞、結(jié)構(gòu)等在施工過程中按工序進(jìn)行巡檢、抽檢和工序驗收檢查,總體質(zhì)量情況較好,其中:鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個主要的分項工程全部達(dá)到優(yōu)良,在主體施工的全過程中檢查驗分項工程347項(不包括模板212項預(yù)檢),其中優(yōu)良項數(shù)308項,優(yōu)良率88.7%,施工單位自評等級為:優(yōu)良,監(jiān)理驗收合格。2.單位工程質(zhì)量情況
該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為:合格。施工單位的質(zhì)量目標(biāo)定位:確保優(yōu)良,創(chuàng)市優(yōu)工程。在投入上以確保優(yōu)良,創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)進(jìn)行安排的,工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)評定由質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行評定。監(jiān)理單位按工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)論為,該工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范,驗收合格。
(三)工程造價控制
該工程對造價控制的主要工作是控制工程量的確認(rèn)和工程款的支付的審批工作,在監(jiān)理過程中對工程進(jìn)度款的審批工作做到按合同條款進(jìn)行,完成了工程造價的目標(biāo)。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1.施工過程中出現(xiàn)的問題
(1)回填土施工中回填土分層厚度超過標(biāo)準(zhǔn)和灰土攪拌不均勻。(2)防水卷材在陰陽角處的粘鋪方法不正確。(3)大模板拆模過早,使混凝土表面有殘缺現(xiàn)象。(4)隔墻抹灰的墻面有裂縫。2.處理情況及建議
(1)對于回填土的質(zhì)量問題的處理方法,對有問題的部位返工重做。(2)對于防水卷材的質(zhì)量問題的處理方法,對有問題的部位返工重做。(3)對于大模板拆模過早的問題,嚴(yán)格按規(guī)定的拆模要求執(zhí)行。
1墻面已(4)對于隔墻抹灰的墻面有裂縫的問題處理采取兩種方法:○
2對于還沒有抹灰的墻面,在經(jīng)刮涂料的有裂縫,改用彈性膩子重新做;○
抹灰前檢查玻璃絲布做法是否正確,砂漿的砂子顆粒是否符合要求,分層抹灰厚度要控制等。
以上問題在階段的施工中得到了解決,重新檢驗合格。六、監(jiān)理工作的幾點體會
1.中承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持
在監(jiān)理工作的實施中建設(shè)單位為項目監(jiān)理提供了工作和生活的良好環(huán)境,在工作上給予大力支持,使項目監(jiān)理剖的工作順利開展。項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中替甲方把關(guān),將工程情況及時匯報,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的事前控制,避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生。在事中控制中能及時發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問題,并得到及時糾正。由于甲方的大力支持和項目監(jiān)理部積極工作,圓滿地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。
2.在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到施工單位的密切配合
在監(jiān)理工作的實施過程中施工單位作為被監(jiān)理單位,能認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師提出的要求,及時改正施工過程中出現(xiàn)的問題。施工單位在上報各類報表時及時、準(zhǔn)確,為監(jiān)理工作創(chuàng)造了條件。在生活上給予項目工作人員照顧。項目監(jiān)理部為了考慮工期和施工的連續(xù)性,不論什么時間報驗,都能及時進(jìn)行查驗,難施工單位創(chuàng)造了必要的條件。
3.監(jiān)理的過程也是學(xué)習(xí)的過程
在監(jiān)理工作的實施過程中建設(shè)單位和施工單位有許多的工作作風(fēng)、經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。監(jiān)理人員在工作的過程中需要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理水平,通過一項工程的竣工過程都能總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn),是提高管理水平的過程。
4.創(chuàng)社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益靠監(jiān)理人員的自身努力
在承擔(dān)監(jiān)理工作的同時也是監(jiān)理單位窗口服務(wù)展示,監(jiān)理人員要通過嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則,按守法、誠信、公正、科學(xué)四項準(zhǔn)則工作,履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利義務(wù),做好技術(shù)服務(wù)同時也是增加監(jiān)理業(yè)績和創(chuàng)社會信譽(yù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵工作。
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