理事會工作總結(jié)

家長理事會工作總結(jié)

我班自從家長理事會成立以來，眾多家長們?yōu)榱藢W(xué)校的未來發(fā)展，為了班級的不斷奮進(jìn)，為了學(xué)生的健康成長，他們紛紛踴躍加入到理事會這個溫暖的大家庭里，他們?yōu)槔硎聲�出謀劃策，奉獻(xiàn)出自己的片片愛心，給理事會注入了一股清新、明凈的甘泉，讓理事會的隊伍越來越成熟，越來越壯大�，F(xiàn)對理事會成立以來的工作總結(jié)如下：

積極參加學(xué)校的義工執(zhí)勤，努力做到不遲到，不早退。認(rèn)真維護(hù)好學(xué)生的路隊秩序，負(fù)責(zé)指揮機(jī)動車輛不進(jìn)巷，摩托車、電動車、自行車有序停放，保證了交通的秩序井然，也保證了孩子們的正常上下學(xué)。

家長理事會總會利用空余的時間，自愿組織一伙去探望生活上有困難的學(xué)生，如班級里有許多孩子家長，他們常年居住在船上，以捕魚為生，生活過得較為拮據(jù)。當(dāng)聽到這些消息的時候，他們立刻帶上了一些生活用品，如大米、鹽醋、糖果及一些衣物等，親自到家中，給家長及孩子們送去了一份愛心，送去了一份溫暖，這小小的舉動，不僅促進(jìn)了班級的團(tuán)結(jié)友善，而且增進(jìn)了家長們之間和睦、友愛、互幫互助的真摯感情。

還有一次，學(xué)校召開家長理事會，我班一個家長不小心摔倒受傷，理事會代表們紛紛帶上慰問品，連忙趕去醫(yī)院看望，雖然只是小小的一份禮物，一耳光舉動，但表達(dá)的卻是全體理事會的一點(diǎn)愛心，一份溫情。病人也因此感受到了家庭外的溫暖，那絲絲情意，帶給病人的卻是永恒的感動。只聽他不停地說“理事會真好，大家真好”。內(nèi)心的感動裸露無遺，讓在場的家長們淚影漣漣，幾乎落淚。

我班的陳清珠家長，還勇于接受學(xué)校的邀請，自覺承擔(dān)學(xué)校社團(tuán)活動的美術(shù)教學(xué)，她利用自身學(xué)到的專業(yè)知識，充分發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力，讓孩子們感受到學(xué)習(xí)美術(shù)的樂趣，對美術(shù)愈發(fā)喜愛，愈發(fā)投入，從而豐富了學(xué)生的課余生活，也促進(jìn)了學(xué)生的能力發(fā)展。

為了讓孩子們讀到更多的好書，學(xué)到更多的知識，懂得更深刻的生活體驗與人生道理，理事會又積極號召家長們踴躍捐贈書刊，僅僅第一次，理事會就捐贈了上百冊的圖書，種類繁多，內(nèi)容豐富，讓孩子們品嘗到了一次最知足的書籍大餐。幾年過去了，家長們對班級的捐贈從沒間斷過，屈指數(shù)數(shù)，捐贈的圖書不下上千冊。

也許，家長理事會還存在一些不足，如制度的不完善，管理、執(zhí)行的不到位，但相信在全體理事會的共同配合、努力下，這個溫馨的大家庭一定會更加溫暖、更加有激情，有戰(zhàn)斗力！

四年（3）班201*年2月22日

擴(kuò)展閱讀：LC村村民事務(wù)理事會工作總結(jié)

LC村村民事務(wù)理事會工作總結(jié)

自從201*年成立村民事務(wù)理事會以來，我村積極探索一種村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的村民自治新模式，有了理事會，農(nóng)村工作開創(chuàng)出新的局面。很多“政府管不到、干部管不了、社會無人管”的老大難問題迎刃而解。村民事務(wù)理事會，理出和諧新農(nóng)村。一、主要做法

首先，制定村民事務(wù)理事會章程。成立理事會以來，我們著力完善和規(guī)范了理事會的運(yùn)行機(jī)制，規(guī)定了理事會的民主決策內(nèi)容和程序，頒布了理事會章程。章程規(guī)定理事會按照“村兩委組織領(lǐng)導(dǎo)、村民小組為單元、堅持因事而作、村民民主選舉產(chǎn)生、自愿義務(wù)擔(dān)任、遵守法律法規(guī)、民主管理事務(wù)”的原則開展工作。理事會由村干部、村民代表、“五老”人員、致富能人等人員組成。理事會設(shè)理事長1名、副理事長2名，理事若干名。理事長、副理事長任期1年，可連任。理事任期3年。章程同時明確了理事會工作職責(zé)，其主要職責(zé)：討論通過全村的重大決策；參與全村的財務(wù)監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)全村“一事一議”工作；定期公開以財務(wù)為主的村務(wù)工作；及時公布上級劃撥財物情況；參與配合對村干部的評議活動；負(fù)責(zé)干部群眾因公誤工的考勤工作；定期召開理事會會議。

其次，健全了一套以村務(wù)公開、財務(wù)規(guī)范為主的規(guī)章制度。村務(wù)公開制度規(guī)定了以重大事務(wù)、財務(wù)和上級劃撥財物為主的公開內(nèi)容和公開辦法。財務(wù)管理制度規(guī)定了報帳程序及期限，即所有財務(wù)票據(jù)必須履行下列報帳程序：經(jīng)辦人簽字、驗收人（在場人）證明和理事長審核，再報村委主任審批。因公需報銷的財務(wù)票據(jù)必須在事畢一定期限內(nèi)履行報帳手續(xù)，否則，財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理。財務(wù)管理制度還明確了定期對財務(wù)的審計監(jiān)督，以及對財務(wù)人員的責(zé)任追究。財務(wù)審計每季度進(jìn)行一次，審計人員根據(jù)審計制度實(shí)行審計，并做出審計報告報送村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)。

第三，凸顯了村民事務(wù)理事會的一些特點(diǎn)。特點(diǎn)之一：理事會人員組成的務(wù)實(shí)性、公平性和廣泛性。理事會成員不受職業(yè)、年齡局限，村干部、五老人員、致富能人、務(wù)工人員均可參選。特點(diǎn)之二：理事會參與管理與監(jiān)督的主動性、經(jīng)常性和實(shí)質(zhì)性。按照章程及相關(guān)制度規(guī)定，全村的重大事務(wù)需提交理事會討論通過，正、副理事長直接參與村里的財務(wù)管理：理事長對村務(wù)支出履行監(jiān)督權(quán)，副理事長兼任村委委員，并具體負(fù)責(zé)村務(wù)公開工作。這樣，對村“兩委”的監(jiān)督比過去從質(zhì)和量上都發(fā)生了改變，即變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，變臨時性的短期監(jiān)督為經(jīng)常性的全程監(jiān)督，變應(yīng)付式的形式監(jiān)督為實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容監(jiān)督。二、初步成效

一年多來，理事會工作在村支委會、村委會的積極領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同心同德，真抓實(shí)干，廣泛開展民主監(jiān)督、民主管理工作，充分發(fā)揮了其與支委會、村委會三駕“馬車”（1+2模式）齊驅(qū)并進(jìn)的作用，密切了黨群、干群關(guān)系，有力促進(jìn)了全村新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)、和諧、持續(xù)發(fā)展。

一是民心民意民智廣泛凝聚。村“兩委”積極設(shè)立理事會，是對清正廉明、群眾為大、率先垂范的追求，贏得了村民廣泛認(rèn)同，村干部尤其是主職干部公信力大大增強(qiáng)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加強(qiáng)。去年以來，我村借三城同創(chuàng)的東風(fēng)，在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下，理事會團(tuán)結(jié)干部群眾，新修道路1公里，家家戶戶門前實(shí)現(xiàn)道路硬化；村里新安裝路燈15盞；修建漁船避風(fēng)港6000平方米；建立新農(nóng)村書屋一個；村莊綠化面積達(dá)到20%。村莊環(huán)境煥然一新。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)深入推進(jìn)。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)社會主義文明新風(fēng)尚，弘揚(yáng)敬老愛幼傳統(tǒng)美德，村民形成了健康、文明的生活方式，文明新風(fēng)處處蕩漾。同時，加強(qiáng)治保會和調(diào)委會建設(shè)，落實(shí)社會治安綜合治理措施，對村民內(nèi)部矛盾，及時受理、及時調(diào)解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了邊安內(nèi)和，確保了全村社會大局穩(wěn)定。全村連續(xù)多年未發(fā)生過刑事案件和重大治安案件。三、幾點(diǎn)體會

第一，新農(nóng)村建設(shè)中，建立健全民主監(jiān)督管理機(jī)制尤為重要。

新農(nóng)村建設(shè)，既要重視以公共設(shè)施為主體的硬環(huán)境建設(shè)，更要重視以基層組織建設(shè)為核心的機(jī)制建設(shè)。沒有良好的機(jī)制，硬環(huán)境建設(shè)就會失去保障和根基。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。一是適應(yīng)新形勢的需要。加強(qiáng)民主監(jiān)督與管理是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。近些年來，隨著我國民主法制進(jìn)程的加快，人民群眾要求參政、議政和督政的愿望越來越強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村民主監(jiān)督與管理是新時期發(fā)展要求，大勢所趨，民心所向。二是新農(nóng)村建設(shè)的需要。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，應(yīng)當(dāng)至始至終體現(xiàn)村民的主體地位，集中民智、匯集民意，充分調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動性和積極性，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。同時，如何確保有限的建設(shè)資金做到合理使用，如何確保建設(shè)工程質(zhì)量，都需要民主監(jiān)督與管理�？梢哉f，加強(qiáng)民主監(jiān)督與管理不僅是確保干部執(zhí)政為民不迷途的一把利劍，也是保護(hù)干部自身的一把利劍。

第二，走出誤區(qū)，正確處理村“兩委”與理事會的關(guān)系。有人認(rèn)為，設(shè)立村民事務(wù)理事會將會削弱村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。這種觀點(diǎn)是錯誤的，也是有害的。我們的一切權(quán)利都是人民賦予的，都是為人民服務(wù)的。如果脫離了群眾，得不到群眾的信任和支持，我們手中的權(quán)利無異于無源之水、無本之木。村民事務(wù)理事會由村民選舉產(chǎn)生,代表村民意愿。村兩委干部應(yīng)擺正自己的位,正確處理與村民事務(wù)理事會的關(guān)系,自覺接受群眾的監(jiān)督。在處理與村民事務(wù)理事會的關(guān)系時，村“兩委”既要保證理事會開展活動的相對獨(dú)立性，加強(qiáng)監(jiān)督理事會履行章程的執(zhí)行情況，又要對全村的重大事務(wù)和財務(wù)管理占主導(dǎo)地位。村民事務(wù)理事會既要圍繞村“兩委”開展工作，又要對村“兩委”進(jìn)行經(jīng)常性的全程監(jiān)督。兩者各司其職、各負(fù)其責(zé)，做到不缺位、不越位、不錯位�？傊�，村“兩委”和理事會是一個統(tǒng)一的整體，兩者之間相對獨(dú)立、相互依存、相互監(jiān)督、共同管理、榮辱與共。

LC村村民事務(wù)理事會

201*年10月

友情提示：本文中關(guān)于《理事會工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，理事會工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《理事會工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/747270.html

• 上一篇：公司女工工作總結(jié)2
• 下一篇：理事會三月份工作總結(jié)