理事會工作總結

紅白理事會工作總結

我聯(lián)�，F(xiàn)有學校12所，其中初中2所，小學10所，在校生3288名，教職工285名。聯(lián)校紅白理事會成立后得到了縣教育科技局領導的重視、關心和支持，一年多來，我們認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持兩個文明一起抓，全面落實黨中央、國務院禁止鋪張浪費、反對大操大辦的規(guī)定，促進了學校精神文明建設，促進構建和諧校園。一、加強領導，提高認識

按照上級工作安排，我們在聯(lián)校工會的領導下，成立了聯(lián)校紅白理事會，由校長擔任理事長，各學校校長、骨干教師為成員。紅白理事會創(chuàng)立之初，我們認真組織教職工學習有關法律法規(guī)，教育全體教職工在婚喪嫁娶活動中，建立移風易俗，文明理事，破除陳規(guī)陋習，反對封建迷信，堅持節(jié)儉理事，婚事新辦，喪事簡辦，反對大操大辦，鋪張浪費，堅持依法辦事。通過少數(shù)教職工在婚喪嫁娶上出現(xiàn)的大操大辦和進行封建迷信活動等不良現(xiàn)象，個別教職工沒有將資金用在發(fā)展生產(chǎn)、生活上，而是投入到了結婚、辦喪事上，一次性投資很大，造成了不必要的浪費的典型事情，教育全體教職工要提高認識，充分認識紅白理事會工作的責任。

二、采取措施，完善制度

隨著思想認識的逐步深化，在紅白理事會工作上，我們主要采取了以下措施。一是抓好紅白理事會的制度建設。聯(lián)校制定了紅白理事會章程、制度。二是搞好宣傳。我們利用各種會議廣泛宣傳、講解與婚喪習俗改革有關的政策，介紹好的經(jīng)驗做法，分析工作形勢和存在的問題，提高紅白理事會成員的政策水平和辦事能力。

三、申請報告，加強監(jiān)管

為開展好紅白理事會工作，我們在宣傳的同時，加強報告制定。要求教職工舉辦紅白事，事主事前要自愿向理事會報告，報告登記負責人。報告內容包括：宴席性質、宴席地點、宴席時間、宴席標準、宴席規(guī)模、宴席用煙、宴席用酒、宴席用車等。理事會根據(jù)情況協(xié)助教職工操辦各項事宜，不得大操大辦，鋪張浪費。

同時，我們建立督查組，專職巡回督導工作。對教職工紅白事進行監(jiān)督檢查，對教職工紅白理事會因親情等關系處理不當?shù)那闆r進行糾正。

今后，我們將進一步抓好聯(lián)校紅白理事會，真正把教職工的事情辦好辦實。

201*-

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LC村村民事務理事會工作總結

自從201*年成立村民事務理事會以來，我村積極探索一種村民自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的村民自治新模式，有了理事會，農(nóng)村工作開創(chuàng)出新的局面。很多“政府管不到、干部管不了、社會無人管”的老大難問題迎刃而解。村民事務理事會，理出和諧新農(nóng)村。一、主要做法

首先，制定村民事務理事會章程。成立理事會以來，我們著力完善和規(guī)范了理事會的運行機制，規(guī)定了理事會的民主決策內容和程序，頒布了理事會章程。章程規(guī)定理事會按照“村兩委組織領導、村民小組為單元、堅持因事而作、村民民主選舉產(chǎn)生、自愿義務擔任、遵守法律法規(guī)、民主管理事務”的原則開展工作。理事會由村干部、村民代表、“五老”人員、致富能人等人員組成。理事會設理事長1名、副理事長2名，理事若干名。理事長、副理事長任期1年，可連任。理事任期3年。章程同時明確了理事會工作職責，其主要職責：討論通過全村的重大決策；參與全村的財務監(jiān)督與管理；負責全村“一事一議”工作；定期公開以財務為主的村務工作；及時公布上級劃撥財物情況；參與配合對村干部的評議活動；負責干部群眾因公誤工的考勤工作；定期召開理事會會議。

其次，健全了一套以村務公開、財務規(guī)范為主的規(guī)章制度。村務公開制度規(guī)定了以重大事務、財務和上級劃撥財物為主的公開內容和公開辦法。財務管理制度規(guī)定了報帳程序及期限，即所有財務票據(jù)必須履行下列報帳程序：經(jīng)辦人簽字、驗收人（在場人）證明和理事長審核，再報村委主任審批。因公需報銷的財務票據(jù)必須在事畢一定期限內履行報帳手續(xù)，否則，財務人員有權拒絕受理。財務管理制度還明確了定期對財務的審計監(jiān)督，以及對財務人員的責任追究。財務審計每季度進行一次，審計人員根據(jù)審計制度實行審計，并做出審計報告報送村“兩委”主要領導。

第三，凸顯了村民事務理事會的一些特點。特點之一：理事會人員組成的務實性、公平性和廣泛性。理事會成員不受職業(yè)、年齡局限，村干部、五老人員、致富能人、務工人員均可參選。特點之二：理事會參與管理與監(jiān)督的主動性、經(jīng)常性和實質性。按照章程及相關制度規(guī)定，全村的重大事務需提交理事會討論通過，正、副理事長直接參與村里的財務管理：理事長對村務支出履行監(jiān)督權，副理事長兼任村委委員，并具體負責村務公開工作。這樣，對村“兩委”的監(jiān)督比過去從質和量上都發(fā)生了改變，即變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，變臨時性的短期監(jiān)督為經(jīng)常性的全程監(jiān)督，變應付式的形式監(jiān)督為實質性的內容監(jiān)督。二、初步成效

一年多來，理事會工作在村支委會、村委會的積極領導和支持下，同心同德，真抓實干，廣泛開展民主監(jiān)督、民主管理工作，充分發(fā)揮了其與支委會、村委會三駕“馬車”（1+2模式）齊驅并進的作用，密切了黨群、干群關系，有力促進了全村新農(nóng)村建設科學、和諧、持續(xù)發(fā)展。

一是民心民意民智廣泛凝聚。村“兩委”積極設立理事會，是對清正廉明、群眾為大、率先垂范的追求，贏得了村民廣泛認同，村干部尤其是主職干部公信力大大增強。

二是基礎設施建設全面加強。去年以來，我村借三城同創(chuàng)的東風，在村兩委領導下，理事會團結干部群眾，新修道路1公里，家家戶戶門前實現(xiàn)道路硬化；村里新安裝路燈15盞；修建漁船避風港6000平方米；建立新農(nóng)村書屋一個；村莊綠化面積達到20%。村莊環(huán)境煥然一新。

三是鄉(xiāng)風文明建設深入推進。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，倡導社會主義文明新風尚，弘揚敬老愛幼傳統(tǒng)美德，村民形成了健康、文明的生活方式，文明新風處處蕩漾。同時，加強治保會和調委會建設，落實社會治安綜合治理措施，對村民內部矛盾，及時受理、及時調解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了邊安內和，確保了全村社會大局穩(wěn)定。全村連續(xù)多年未發(fā)生過刑事案件和重大治安案件。三、幾點體會

第一，新農(nóng)村建設中，建立健全民主監(jiān)督管理機制尤為重要。

新農(nóng)村建設，既要重視以公共設施為主體的硬環(huán)境建設，更要重視以基層組織建設為核心的機制建設。沒有良好的機制，硬環(huán)境建設就會失去保障和根基。加強基層組織建設，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。一是適應新形勢的需要。加強民主監(jiān)督與管理是基層組織建設的重要內容。近些年來，隨著我國民主法制進程的加快，人民群眾要求參政、議政和督政的愿望越來越強。切實加強農(nóng)村民主監(jiān)督與管理是新時期發(fā)展要求，大勢所趨，民心所向。二是新農(nóng)村建設的需要。在新農(nóng)村建設工作中，應當至始至終體現(xiàn)村民的主體地位，集中民智、匯集民意，充分調動和發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動性和積極性，實現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務和自我監(jiān)督。同時，如何確保有限的建設資金做到合理使用，如何確保建設工程質量，都需要民主監(jiān)督與管理�？梢哉f，加強民主監(jiān)督與管理不僅是確保干部執(zhí)政為民不迷途的一把利劍，也是保護干部自身的一把利劍。

第二，走出誤區(qū)，正確處理村“兩委”與理事會的關系。有人認為，設立村民事務理事會將會削弱村“兩委”的領導權。這種觀點是錯誤的，也是有害的。我們的一切權利都是人民賦予的，都是為人民服務的。如果脫離了群眾，得不到群眾的信任和支持，我們手中的權利無異于無源之水、無本之木。村民事務理事會由村民選舉產(chǎn)生,代表村民意愿。村兩委干部應擺正自己的位,正確處理與村民事務理事會的關系,自覺接受群眾的監(jiān)督。在處理與村民事務理事會的關系時，村“兩委”既要保證理事會開展活動的相對獨立性，加強監(jiān)督理事會履行章程的執(zhí)行情況，又要對全村的重大事務和財務管理占主導地位。村民事務理事會既要圍繞村“兩委”開展工作，又要對村“兩委”進行經(jīng)常性的全程監(jiān)督。兩者各司其職、各負其責，做到不缺位、不越位、不錯位�？傊�，村“兩委”和理事會是一個統(tǒng)一的整體，兩者之間相對獨立、相互依存、相互監(jiān)督、共同管理、榮辱與共。

LC村村民事務理事會

201*年10月

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