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縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

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縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

附件1

縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)管函201*670號)精神,提高我省縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局決定在我省全面實(shí)施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

為全省縣級醫(yī)院培訓(xùn)207名骨干醫(yī)師,培養(yǎng)一支留得住、用得上、臨床基本功扎實(shí)、掌握相關(guān)學(xué)科適宜技術(shù)、能滿足農(nóng)村患者基本醫(yī)療服務(wù)需求的骨干醫(yī)師隊(duì)伍。

二、項(xiàng)目內(nèi)容

(一)培訓(xùn)醫(yī)院。省衛(wèi)生廳確定省級培訓(xùn)醫(yī)院和天津?qū)谥г拭C培訓(xùn)醫(yī)院;各市、州衛(wèi)生局根據(jù)本地區(qū)三級醫(yī)院資源分布情況確定培訓(xùn)醫(yī)院后,將任務(wù)分解到各培訓(xùn)醫(yī)院。鼓勵已經(jīng)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)院,適當(dāng)多承擔(dān)一些培訓(xùn)任務(wù)。

(二)縣級醫(yī)院。包括縣級綜合醫(yī)院和縣級中醫(yī)醫(yī)院,每個(gè)縣原則上選派3人。

(三)帶教醫(yī)(技、護(hù))師及培訓(xùn)對象。原則上要求具有副高以上職稱或高年資主治醫(yī)師擔(dān)任帶教醫(yī)(技、護(hù))師;培訓(xùn)對象以縣級醫(yī)院主治醫(yī)師或從事本專業(yè)5年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主,根據(jù)需要可以適當(dāng)安排護(hù)理和醫(yī)技人員。

(四)培訓(xùn)方式。采取“導(dǎo)師制”,由接受培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院確定對應(yīng)的二級?撇⒅付▽H顺袚(dān)“一對一”臨床技能培訓(xùn)任務(wù)。

(五)培訓(xùn)時(shí)間。原則上1年(201*年9月-201*年9月)。臨床醫(yī)師不少于1年;護(hù)理和醫(yī)技科室人員可半年輪換(如有輪換則報(bào)送計(jì)劃人數(shù)加倍);總培訓(xùn)時(shí)間不能少于分配任務(wù)。

(六)培訓(xùn)內(nèi)容。重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)員的臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力,幫助他們熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷和適宜的臨床技術(shù),提高他們對部分疑難重癥疾病的診斷、鑒別診斷及治療知識,同時(shí),適當(dāng)學(xué)習(xí)縣級醫(yī)院?平ㄔO(shè)和管理基本知識,確保培訓(xùn)學(xué)員學(xué)成歸來后能有效提高所在縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

(七)培訓(xùn)指標(biāo)。全省計(jì)劃在綜合醫(yī)院選送147人,中醫(yī)醫(yī)院選送60人參加縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。其中,赴天津進(jìn)修104人(含天津?qū)谥г沂∫寻才诺?4人),省內(nèi)三級醫(yī)院進(jìn)修103人。請未選派赴天津進(jìn)修人員的市州再按照名額分配表(附件3)增派60人。參加省內(nèi)培訓(xùn)人員請按照區(qū)域就近、專業(yè)對口的原則安排。三、實(shí)施原則

(一)統(tǒng)籌安排。要根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)要求,把縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,與“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合起來,形成我省衛(wèi)生人才培養(yǎng)的合力,有效互補(bǔ),良性互動,共同促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的整體提高。

(二)分級負(fù)責(zé)。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案制定、名額分配、項(xiàng)目組織實(shí)施及協(xié)調(diào);各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)接受培訓(xùn)任務(wù)的三級醫(yī)院和派出培訓(xùn)人員的縣級醫(yī)院的組織、協(xié)調(diào)、管理、考核和資料上報(bào)工作;接受培訓(xùn)任務(wù)的三級醫(yī)院免收項(xiàng)目學(xué)員各類培訓(xùn)費(fèi)用,并負(fù)責(zé)提供食宿方便;縣級醫(yī)院承擔(dān)所派出培訓(xùn)人員的食宿補(bǔ)助及交通費(fèi)用。

(三)注重實(shí)效。各縣級醫(yī)院要從本地區(qū)疾病譜、農(nóng)村居民醫(yī)療需求及醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā),選送適宜骨干醫(yī)師到三級醫(yī)院培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī)院要加強(qiáng)學(xué)員的帶教、管理和考核,確保學(xué)以致用,取得實(shí)效。

四、組織實(shí)施

(一)省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全省項(xiàng)目執(zhí)行方案并組織實(shí)施。

(二)各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定本市(州)項(xiàng)目執(zhí)行方案并組織實(shí)施,同時(shí)報(bào)省衛(wèi)生廳備案。(三)各縣級醫(yī)院要根據(jù)自身實(shí)際情況,明確需要重點(diǎn)發(fā)展的二級專科,精心選派骨干醫(yī)師參加培訓(xùn)。同時(shí),主動和培訓(xùn)醫(yī)院建立定期溝通機(jī)制,及時(shí)了解本單位受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn),并妥善解決出現(xiàn)的問題。

(四)各培訓(xùn)醫(yī)院要按照培訓(xùn)方案制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展培訓(xùn)。要加強(qiáng)對培訓(xùn)人員的帶教、管理和考核評價(jià)工作,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格發(fā)給學(xué)員“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)合格證書”,省衛(wèi)生廳視為完成201*年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任務(wù)。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各級衛(wèi)生行政部門和承擔(dān)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從全省衛(wèi)生改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的全局出發(fā),充分認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目對于改善我省農(nóng)村居民看病就醫(yī)條件、提高縣級醫(yī)院診療水平、完善基層人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義和作用,成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,明確主管部門和責(zé)任人,以保障項(xiàng)目順利實(shí)施,取得預(yù)期成效。

省衛(wèi)生廳成立由王曉明副廳長任組長,中醫(yī)、醫(yī)管、規(guī)財(cái)、農(nóng)衛(wèi)、科教各處(局)負(fù)責(zé)人為成員的縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師到三級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件2)。

(二)認(rèn)真組織,確保實(shí)效

1、制定工作方案,完善管理制度。省衛(wèi)生廳制定了《甘肅省縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》(見附件1),各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)方案要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,制定具體工作方案,完善項(xiàng)目管理制度和考核辦法。

2、合理分配任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)《甘肅省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)名額分配》(見附件3)統(tǒng)籌安排本地區(qū)培訓(xùn)學(xué)員的選拔、帶教、管理及考核。各培訓(xùn)醫(yī)院要指定專門的部門和人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,為受訓(xùn)學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)效果。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查;省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局每年至少進(jìn)行4次監(jiān)督檢查;培訓(xùn)醫(yī)院和受訓(xùn)醫(yī)院要主動建立常態(tài)溝通機(jī)制,定期召開專題座談會,及時(shí)了解和反饋受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況,結(jié)合實(shí)際情況作出調(diào)整,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

六、監(jiān)督管理和總結(jié)評價(jià)

(一)省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)全省項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作,定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)本地區(qū)培訓(xùn)醫(yī)院和縣級醫(yī)院的監(jiān)督檢查工作。在檢查過程中,對工作突出的醫(yī)院要予以表揚(yáng),對出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究處理。

(二)考核評估。各市、州衛(wèi)生局每半年、一年對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評估總結(jié)。項(xiàng)目結(jié)束后,省衛(wèi)生廳對全省項(xiàng)目工作進(jìn)行年度考核評估,評估內(nèi)容包括骨干醫(yī)師水平能力提高情況、業(yè)務(wù)工作開展情況、對醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)的貢獻(xiàn)情況、方便群眾看病就醫(yī)情況等,評估結(jié)果報(bào)衛(wèi)生部醫(yī)管司和國家中醫(yī)藥管理局。

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縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》,提高縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,我縣全面實(shí)施各級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

為全縣培訓(xùn)107名骨干醫(yī)師,培養(yǎng)一支留得住、用得上、臨床基本功扎實(shí)、掌握相關(guān)學(xué)科適宜技術(shù)、能滿足農(nóng)村患者基本醫(yī)療服務(wù)需求的骨干醫(yī)師隊(duì)伍。

二、項(xiàng)目內(nèi)容

(一)培訓(xùn)醫(yī)院。鼓勵已經(jīng)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)院,適當(dāng)多承擔(dān)一些培訓(xùn)任務(wù)。

(二)縣級醫(yī)院。包括縣級綜合醫(yī)院和縣級中醫(yī)醫(yī)院。(三)帶教醫(yī)(技、護(hù))師及培訓(xùn)對象。原則上要求具有副高以上職稱或高年資主治醫(yī)師擔(dān)任帶教醫(yī)(技、護(hù))師;培訓(xùn)對象以縣級醫(yī)院主治醫(yī)師或從事本專業(yè)5年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主,根據(jù)需要可以適當(dāng)安排護(hù)理和醫(yī)技人員。

(四)培訓(xùn)方式。采取“導(dǎo)師制”,由接受培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院確定對應(yīng)的二級?撇⒅付▽H顺袚(dān)“一對一”臨床技能培訓(xùn)任務(wù)。(五)培訓(xùn)時(shí)間。原則上1年(201*年9月-201*年9月)。臨床醫(yī)師不少于1年;護(hù)理和醫(yī)技科室人員可半年輪換(如有輪換則報(bào)送計(jì)劃人數(shù)加倍);總培訓(xùn)時(shí)間不能少于分配任務(wù)。

(六)培訓(xùn)內(nèi)容。重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)員的臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力,幫助他們熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷和適宜的臨床技術(shù),提高他們對部分疑難重癥疾病的診斷、鑒別診斷及治療知識,同時(shí),適當(dāng)學(xué)習(xí)縣級醫(yī)院專科建設(shè)和管理基本知識,確保培訓(xùn)學(xué)員學(xué)成歸來后能有效提高所在縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

(七)培訓(xùn)指標(biāo)。全縣計(jì)劃在綜合醫(yī)院選送87人,中醫(yī)醫(yī)院選送20人參加縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。參加省內(nèi)培訓(xùn)人員請按照區(qū)域就近、專業(yè)對口的原則安排。

三、實(shí)施原則

(一)統(tǒng)籌安排。要根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)要求,把縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,與“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合起來,形成我縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)的合力,有效互補(bǔ),良性互動,共同促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的整體提高。

(二)分級負(fù)責(zé)?h衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案制定、名額分配、項(xiàng)目組織實(shí)施及協(xié)調(diào);縣級醫(yī)院承擔(dān)所派出培訓(xùn)人員的食宿補(bǔ)助及交通費(fèi)用。

(三)注重實(shí)效。縣級醫(yī)院要從本地區(qū)疾病譜、農(nóng)村居民醫(yī)療需求及醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā),選送適宜骨干醫(yī)師到三級醫(yī)院培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī)院要加強(qiáng)學(xué)員的帶教、管理和考核,確保學(xué)以致用,取得實(shí)效。

四、組織實(shí)施

(一)縣級醫(yī)院要根據(jù)自身實(shí)際情況,明確需要重點(diǎn)發(fā)展的二級?,精心選派骨干醫(yī)師參加培訓(xùn)。同時(shí),主動和培訓(xùn)醫(yī)院建立定期溝通機(jī)制,及時(shí)了解本單位受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn),并妥善解決出現(xiàn)的問題。

(二)要加強(qiáng)對培訓(xùn)人員的帶教、管理和考核評價(jià)工作,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格發(fā)給學(xué)員“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)合格證書”,省衛(wèi)生廳視為完成201*年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任務(wù)。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從全省衛(wèi)生改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的全局出發(fā),充分認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目對于改善我縣農(nóng)村居民看病就醫(yī)條件、提高縣級醫(yī)院診療水平、完善基層人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義和作用,成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,明確主管部門和責(zé)任人,以保障項(xiàng)目順利實(shí)施,取得預(yù)期成效。(二)認(rèn)真組織,確保實(shí)效

1、制定工作方案,完善管理制度。要根據(jù)方案要求,結(jié)合本院實(shí)際,制定具體工作方案,完善項(xiàng)目管理制度和考核辦法。

2、合理分配任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。各醫(yī)院要指定專門的部門和人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,為受訓(xùn)學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)效果。六、監(jiān)督管理和總結(jié)評價(jià)

(一)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)縣級醫(yī)院的監(jiān)督檢查工作。在檢查過程中,對工作突出的醫(yī)院要予以表揚(yáng),對出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究處理。

(二)考核評估。每半年、一年對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評估總結(jié)。評估內(nèi)容包括骨干醫(yī)師水平能力提高情況、業(yè)務(wù)工作開展情況、對醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)的貢獻(xiàn)情況、方便群眾看病就醫(yī)情況等。

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