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平安創(chuàng)建總結(jié)及計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:14:01 | 移動(dòng)端:平安創(chuàng)建總結(jié)及計(jì)劃

平安創(chuàng)建總結(jié)及計(jì)劃

平安創(chuàng)建總結(jié)計(jì)劃

Xxxxxxx有限公司牢固樹立“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手,不斷強(qiáng)化治安防范,大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),全面落實(shí)“平安進(jìn)企業(yè)”的各項(xiàng)措施,為構(gòu)建和諧宏發(fā)創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境;仡櫤臧l(fā)平安創(chuàng)建工作,我們主要做了以下工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范發(fā)展

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理的關(guān)鍵,公司始終把企業(yè)治安環(huán)境綜合治理工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。年初,公司黨支部專題研究部署了全年的綜治工作任務(wù)和目標(biāo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自過問,親自參與。

根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司黨支部與下屬車間、部門簽訂了企業(yè)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全考核機(jī)制,實(shí)行半年自查、年終檢查等措施。量化、細(xì)化“綜治”管理目標(biāo)責(zé)任,把年終考評與單位評先、個(gè)人評優(yōu)及晉級提升等掛鉤,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

二、積極預(yù)防,加強(qiáng)管理,明確綜治思路

治安綜合治理的重點(diǎn)由調(diào)查處理矛盾糾紛及刑事案件向著力預(yù)防過度,體現(xiàn)了綜合治理工作的主動(dòng)性,預(yù)事于前,制敵于先,避免工作被動(dòng),防止產(chǎn)生“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)現(xiàn)象。主要著重抓了以下幾點(diǎn)工作:

(一)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司綜合治理辦公室要求各車間、部門分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事件的指揮、預(yù)警、人群疏散等程序進(jìn)行了周密安排,成立了治安聯(lián)防、消防、安全等多個(gè)小組。現(xiàn)在所有下屬車間、部門都制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。下一步將有計(jì)劃有步驟的落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。

(二)定期召開下屬車間、部門綜治工作例會(huì)。隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的治安動(dòng)態(tài)和現(xiàn)狀,及時(shí)的了解單位職工的情緒和思想傾向。

(三)建立健全各單位的信息報(bào)送制度。201*年山東宏發(fā)科工貿(mào)有限公司依據(jù)縣綜治委的精神,對下屬車間、部門實(shí)行信息報(bào)送制度,固定在每周五上午10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)向公司綜治辦報(bào)送,本著有事報(bào)事,無事報(bào)平安的原則。截至目前,xxxxxxx有限公司共收到所屬單位的信息報(bào)送表100多張。

(四)從源頭上抓起,堅(jiān)決杜絕非法集會(huì)、上訪等政治案件。根據(jù)“穩(wěn)定壓倒一切的方針”,山東宏發(fā)科工貿(mào)有限公司對年度中的敏感期、重大節(jié)日和重大活動(dòng)的維護(hù)穩(wěn)定工作能及早部署、加強(qiáng)預(yù)防,要求所屬各單位要通過形式多樣的深入教育,引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法,增強(qiáng)法律意識和法制觀念。201*年,山東宏發(fā)科工貿(mào)有限公司共召開了6次的維穩(wěn)專題工作會(huì)議,所屬車間、部門的維穩(wěn)工作例會(huì)則每月必開。

(五)做好各類矛盾與糾紛的排查調(diào)處工作。對宮內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等偶發(fā)事件能及時(shí)、耐心、認(rèn)真地調(diào)查,堅(jiān)決、果斷、妥善的處理,做到小事不出公司,內(nèi)部矛盾內(nèi)部解決,不上交矛盾,不擴(kuò)大矛盾事態(tài)。成立人民調(diào)解委員會(huì),并安排了調(diào)解員。同時(shí)將調(diào)解組織深入到班組,真正在調(diào)解工作做到了三級網(wǎng)絡(luò)管理。

(六)做好法制宣傳工作。建設(shè)“平安宏發(fā)”,法治是保障。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持依法治鎮(zhèn),維護(hù)法律尊嚴(yán),在法制軌道上解決社會(huì)矛盾和問題,才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正,維護(hù)好群眾各方面的利益。工作中,大力宣傳依法治企的好處,要求黨員干部帶頭學(xué)法、守法,做維護(hù)法治的楷模。利用工作例會(huì)、綜治例會(huì)等形式積極向黨員群眾灌輸法律知識。結(jié)合日常的工作實(shí)際,達(dá)到“每開展一項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)項(xiàng)法律;每開展一項(xiàng)工作,進(jìn)行一項(xiàng)普法教育活動(dòng)!蓖瑫r(shí),利用“法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),廣泛宣傳平安建設(shè)活動(dòng)的開展。

下一步工作打算

一、繼續(xù)按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求和縣綜治辦的工作要求和部署,堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切的方針”進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè),做到社會(huì)治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí),群治隊(duì)伍形成網(wǎng)絡(luò);下屬各單位有完善的機(jī)構(gòu)和制度,特別是要建立和完善目標(biāo)管理責(zé)任制,使責(zé)任落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步深入細(xì)致地做好綜治防范工作。因地制宜抓好轄區(qū)各單位內(nèi)部的物防和技防設(shè)施建設(shè),堵塞防范的漏洞,將問題和矛盾消滅于萌芽之中。

四、繼續(xù)做好綜治普法工作,進(jìn)一步提高法制人員素質(zhì),做好干部學(xué)習(xí)宣傳工作。

五、在深入創(chuàng)建“平安宏發(fā)”活動(dòng)中,進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)開展“平安宏發(fā)”和“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。

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平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃總結(jié)

按照區(qū)綜治辦關(guān)于“平安創(chuàng)建”工作部署,我公司從工作安全方面入手,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,抓落實(shí),平安創(chuàng)建工作取得了明顯成效。一、平安創(chuàng)建基本情況(一)公司工作方面

結(jié)合我公司實(shí)際,制定了工作平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),包括消防安全、電力保護(hù)和安全生產(chǎn)三個(gè)方面。消防安全和生產(chǎn)安全

1、嚴(yán)格保證各車間安全、環(huán)境清潔、物品擺放整齊。2、要求各車間確保無雜物,備品備件入柜存放。3、各車間的告警設(shè)備要運(yùn)行起來,確保正常生產(chǎn)。

4、各車間要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。電力保護(hù)

1、對三線交越已保護(hù)的,要檢查保護(hù)是否到位,對不符合要求的立即整改。2、所有插座、接線器具保證全部達(dá)標(biāo),電路開關(guān)必須使用空開開關(guān)。3、高壓電力設(shè)備或高壓電力機(jī)房要有警示牌。二、具體方法和措施(一)工作方面

我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí),沒有發(fā)生任何安全事件。在工作中,我公司:一是強(qiáng)化職工“平安創(chuàng)建”教育,通過正反典型宣傳教育以及重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了“平安創(chuàng)建”意識。

二是加強(qiáng)檢查頻次,及時(shí)消除隱患。我公司每月進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查;每月進(jìn)行一次安全檢查;同時(shí),將明查和暗訪有機(jī)結(jié)合起來,將內(nèi)部檢查和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí),將檢查情況通報(bào)全公司,并對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。

三是落實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任。年初,公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀,通過責(zé)任追究制度,積極調(diào)動(dòng)了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。三、下一步工作安排

今后,我公司將在區(qū)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以公司平安創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為依據(jù),明確責(zé)任,加強(qiáng)整改,閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建平安殷匯做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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