工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)課程設(shè)計(jì)報(bào)告--沙盤演習(xí)
工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)課程設(shè)計(jì)報(bào)告
一、角色分配
組號(hào):第一組
首席執(zhí)行官CEO:******生產(chǎn)總監(jiān)CPO:******財(cái)務(wù)總監(jiān)CFP:******銷售總監(jiān)COO:******市場(chǎng)總監(jiān):******研發(fā)總監(jiān):******二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)驗(yàn)總結(jié)
面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在產(chǎn)品與市場(chǎng)的20種組合,本組的CEO與生產(chǎn)總監(jiān)在分析產(chǎn)品在不同市場(chǎng)的銷售量與單價(jià)后,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向定位:研發(fā)Crystal和Ruby兩種產(chǎn)品,開(kāi)拓區(qū)域、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),以及完成ISO9000和ISO14000的質(zhì)量認(rèn)證,于第七年末生產(chǎn)線將轉(zhuǎn)換為四條全自動(dòng)生產(chǎn)線。
在此次的沙盤實(shí)驗(yàn)中,我們這組最終第七年的所有者權(quán)益最低,導(dǎo)致這一經(jīng)營(yíng)狀況不良的原因有很多,在運(yùn)營(yíng)中也遇到了種種的難題,但是,在困難與問(wèn)題中,我們不斷總結(jié)自身的失敗,吸取教訓(xùn),也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了初步的直觀感受。現(xiàn)將實(shí)驗(yàn)中的失敗與教訓(xùn)總結(jié)如下:
1.市場(chǎng)分析不夠細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),浪費(fèi)廣告投入資金
廣告投入的多少?zèng)Q定了挑選訂單的順序,以及所接訂單的好壞。本組的CEO雖然考慮到了這一點(diǎn),但是卻忽視了投入前對(duì)市場(chǎng)的分析,沒(méi)有考慮訂單數(shù)量,導(dǎo)致了第一年在本地市場(chǎng)Beryl廣告投入高達(dá)7百萬(wàn),卻沒(méi)有拿到第三次選單的機(jī)會(huì),浪費(fèi)了資金。
2.廣告訂單漏單,造成產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品滯銷
這是我組遇到的第二大失誤。在第六年末,第七年初投放廣告完畢后,財(cái)務(wù)上突現(xiàn)計(jì)算失誤,錯(cuò)失國(guó)內(nèi)市場(chǎng)Crystal訂單,造成4個(gè)Crystal產(chǎn)品滯銷,也影響了生產(chǎn)線上原材料訂單和入庫(kù)進(jìn)度。
3.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí),記賬功底薄弱
我組在財(cái)務(wù)上的基本功不扎實(shí)尤為明顯,每年賬本上資產(chǎn)與負(fù)債平衡表總會(huì)
幾經(jīng)核對(duì),然后才能找出漏記、錯(cuò)記,最終完成平衡。一方面,影響了本組實(shí)驗(yàn)進(jìn)程速度,另一方面,由于計(jì)算企業(yè)資金的誤差,甚至在投放廣告時(shí),影響了公司廣告投入決策,繼而影響一年度的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況。
但是,我組的財(cái)務(wù)人員,在財(cái)務(wù)總監(jiān)朱德琴的帶領(lǐng)和市場(chǎng)總監(jiān)丁敏敏的協(xié)助下,財(cái)務(wù)報(bào)表記賬過(guò)程中,不斷細(xì)致化,二位成員對(duì)待財(cái)務(wù)工作的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,盡自己最大的努力完成了本企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。
4.缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算,導(dǎo)致借貸不及時(shí)
本組確實(shí)沒(méi)有做好實(shí)驗(yàn)前完整的財(cái)務(wù)預(yù)算,以致于兩次出現(xiàn)借貸不及時(shí),導(dǎo)致資金短缺的現(xiàn)象,而且在短期貸款、長(zhǎng)期貸款借貸方式的選擇時(shí)沒(méi)有清楚的預(yù)算,最終無(wú)貸可借,出現(xiàn)了緊急高利貸借款。
5.CEO在產(chǎn)品生產(chǎn)決策中考慮不周全
本組CEO雖然在產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓中的決策沒(méi)有大的失誤,但是在第六年末時(shí)幸好有生產(chǎn)總監(jiān)的分析,才能準(zhǔn)確做出產(chǎn)品廣告投入與生產(chǎn)決策。在實(shí)驗(yàn)中,廣告投入的決策中,CEO也是幸好有生產(chǎn)總監(jiān)的幫助,才能共同完成分析與選單。
雖然本組CEO之前有過(guò)參賽經(jīng)驗(yàn),但是,當(dāng)時(shí)由于沒(méi)有參與過(guò)多的決策,可以說(shuō),也是對(duì)沙盤概念朦朧,也始終不得要領(lǐng)。但是,經(jīng)歷了一次親自擔(dān)任CEO后,才發(fā)現(xiàn)其中很多的問(wèn)題與盲點(diǎn),但是也是在親自操刀后,才學(xué)會(huì)解決問(wèn)題與管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方法,才對(duì)沙盤有了真正的認(rèn)識(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的諸多不足。
雖然,實(shí)驗(yàn)中,我組成員出現(xiàn)了上述失誤,導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,但是,在此次實(shí)驗(yàn)中,我組成員也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí):
1.財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制的重要性
在實(shí)驗(yàn)中,多次阻擋廣告投入多少、負(fù)債償還是否可以完成的原因就在于缺乏了財(cái)務(wù)預(yù)算。這也讓我們的財(cái)務(wù)人員深感財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。如果,在實(shí)驗(yàn)前,可以先進(jìn)行系統(tǒng)的分析,知曉每一季度產(chǎn)品投入、生產(chǎn)線狀況,做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),那么可以清楚、準(zhǔn)確的知曉每一季度資金剩余狀況,從而安排企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)狀況。
2.生產(chǎn)線改造及時(shí)性決定企業(yè)生產(chǎn)能力
本組生產(chǎn)總監(jiān)于國(guó)民負(fù)責(zé)了生產(chǎn)線產(chǎn)品原料訂單下達(dá)、入庫(kù)、生產(chǎn)、生產(chǎn)線改造的全過(guò)程。準(zhǔn)確的計(jì)算原材料購(gòu)入與入庫(kù),安排生產(chǎn)保證了我組第七年末生
產(chǎn)線和庫(kù)存狀況出現(xiàn)了零生產(chǎn)、零庫(kù)存的JIT模式。
雖然,在生產(chǎn)中,也由于計(jì)算等失誤,造成了第二年接的兩張訂單出現(xiàn)了交貨延期,被罰款的現(xiàn)象,但是,我們的生產(chǎn)總監(jiān)在生產(chǎn)線改造的安排上,則幫助企業(yè)提高了產(chǎn)能,縮短了生產(chǎn)周期,為產(chǎn)品銷售打好了基礎(chǔ)。
3.產(chǎn)品與市場(chǎng)研發(fā)、ISO9000、ISO14000認(rèn)證及時(shí)
本組主打區(qū)域與國(guó)內(nèi)的Crystal和Ruby,并且第一年開(kāi)始研發(fā)ISO9000和ISO14000認(rèn)證。產(chǎn)品決策中,從原先想要一直在區(qū)域、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占領(lǐng)Crystal和Ruby,經(jīng)過(guò)第六年末,分析各組產(chǎn)品與市場(chǎng)情況后,決定更改經(jīng)營(yíng)方針,第七年,放棄Crystal生產(chǎn),將所有資金投入無(wú)人爭(zhēng)奪的Ruby,并且最終完成了所有Ruby訂單的生產(chǎn)。
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)初步感受
在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行到第三年時(shí),本組成員都開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有了大致的了解,雖然這只是一種模擬實(shí)驗(yàn),現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中遇到的問(wèn)題將比現(xiàn)在遇到的復(fù)雜與困難的多,但是每一個(gè)人都在原先對(duì)沙盤一無(wú)所知的情況下,有了新的認(rèn)識(shí)與感受。
我們組成員也一直感慨,如果在大一時(shí)可以進(jìn)行此類實(shí)驗(yàn),會(huì)對(duì)四年來(lái)所學(xué)的知識(shí)有很好的啟蒙作用,可以了解到必須積累豐富的財(cái)務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)分析等多方面的知識(shí),為大學(xué)四年的學(xué)習(xí)奠定很好的啟蒙開(kāi)端。
擴(kuò)展閱讀:工商管理綜合實(shí)訓(xùn)-ERP沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)書(shū)
《工商管理綜合實(shí)驗(yàn)--ERP沙盤模擬》
實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)書(shū)
學(xué)年201*-201*學(xué)期II適用專業(yè)工商管理班級(jí)商B0821-22指導(dǎo)教師楊勇黃招陽(yáng)
201*年12月26日
實(shí)驗(yàn)須知
1、實(shí)驗(yàn)室是進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的重要場(chǎng)所。學(xué)生應(yīng)積極參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),服從實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo),嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,室內(nèi)保持肅靜、整潔,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)高聲談話和亂丟紙屑雜物。
2、有特殊要求的實(shí)驗(yàn)室,學(xué)生進(jìn)入時(shí),應(yīng)按規(guī)定穿戴工作衣帽,著裝整潔、大方。
3、實(shí)驗(yàn)前對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真預(yù)習(xí),明確實(shí)驗(yàn)的目的、要求、方法和步驟及觀察內(nèi)容。
4、實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)按要求規(guī)范操作,仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果。5、實(shí)驗(yàn)中不得隨意動(dòng)用與規(guī)定實(shí)驗(yàn)無(wú)關(guān)的其它儀器、設(shè)備、工具、文件與材料,不得使用其它組的儀器設(shè)備及材料,不得隨意做規(guī)定以外的其它實(shí)驗(yàn)。
6、實(shí)驗(yàn)后,要認(rèn)真分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果及內(nèi)容,按時(shí)按要求完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,交指導(dǎo)教師批閱,不得無(wú)故不寫或不交實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
7、自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)的一切儀器設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn),不得將實(shí)驗(yàn)室物品亂拿、亂用、亂拆、亂裝或私自帶出室外。
8、要注意安全,節(jié)約水、電、材料,遇到事故立即切斷電源、火源,并向指導(dǎo)教師報(bào)告,采取緊急措施。
9、實(shí)驗(yàn)完畢,須經(jīng)指導(dǎo)教師檢查儀器、工具及實(shí)驗(yàn)記錄,并整理好實(shí)驗(yàn)用品,搞好環(huán)境衛(wèi)生后,方可離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室。
商學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心
目錄
實(shí)驗(yàn)一【綜合】【必修】erp模擬對(duì)抗課程簡(jiǎn)介(2學(xué)時(shí))3實(shí)驗(yàn)二【演示】【必修】erp模擬教學(xué)年(2學(xué)時(shí))4實(shí)驗(yàn)三【綜合】【必修】erp模擬正式經(jīng)營(yíng)年(12年)(2學(xué)時(shí))5實(shí)驗(yàn)四【綜合】【必修】erp模擬正式經(jīng)營(yíng)年(34年)(2學(xué)時(shí))6實(shí)驗(yàn)五【綜合】【必修】erp模擬正式經(jīng)營(yíng)年(總結(jié)年)(2學(xué)時(shí))7
==================================================================【以下文字僅作為說(shuō)明之用,老師提交實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊(cè)電子版時(shí)請(qǐng)刪除!】
說(shuō)明:
1、在項(xiàng)目名稱前增加【實(shí)驗(yàn)類型說(shuō)明,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目可分為驗(yàn)證、演示、綜合、設(shè)計(jì)等類型】;2、在項(xiàng)目名稱前增加【選修或必修說(shuō)明】3、在項(xiàng)目名稱后增加(實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí));4、若無(wú)選修實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目:【必修】項(xiàng)目總學(xué)時(shí)=實(shí)驗(yàn)計(jì)劃總學(xué)時(shí)
5、若有選修實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目:【必修】項(xiàng)目總學(xué)時(shí)≤實(shí)驗(yàn)計(jì)劃總學(xué)時(shí),且【選修】項(xiàng)目個(gè)數(shù)≥2;6、增加【選修】項(xiàng)目的目的在于豐富學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的自主選擇,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)用性。未被選作的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目亦可作為學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)內(nèi)容!
實(shí)驗(yàn)一erp模擬對(duì)抗課程簡(jiǎn)介
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
⑴、了解課程任務(wù)及涉及的具體工作內(nèi)容事項(xiàng)介紹與基本要求⑵、掌握模擬企業(yè)如何有目的的高效運(yùn)作的基本思路與主要方法【實(shí)驗(yàn)條件】
⑴、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)
⑵、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器⑶、通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)【知識(shí)準(zhǔn)備】
本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):商務(wù)信息檢索的基本知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)信息資源的檢索與利用!緦(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、搜索引擎的關(guān)鍵詞檢索
⑴通過(guò)搜索引擎檢索
進(jìn)入搜索引擎主頁(yè)()。在搜索欄鍵入“ERP沙盤模擬”,點(diǎn)擊baidu搜索,得到“ERP沙盤模擬”的相關(guān)網(wǎng)站。
在搜索出來(lái)結(jié)果之后,還必須對(duì)其進(jìn)行二次分析,尋找我們能夠利用的一些信息。(2)信息整理與思考
了解掌握模擬企業(yè)如何有目的的高效運(yùn)作的基本思路與主要方法【實(shí)驗(yàn)考核要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】
實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求選擇任選關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索(檢索詞可以跟ERP沙盤模擬有關(guān))。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果列舉出baidu查詢而總結(jié)成的一篇文稿,要求如下,一篇為“erp模擬對(duì)抗課程簡(jiǎn)介”。內(nèi)容包括介紹ERP沙盤模擬概貌、任務(wù)要求、運(yùn)營(yíng)思路和制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、分組分工。
實(shí)驗(yàn)二erp模擬教學(xué)年
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
⑴、了解學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程演示介紹
⑵、掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則規(guī)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表編制介紹【實(shí)驗(yàn)條件】
⑴、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)
⑵、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器⑶、通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、erp教學(xué)軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】
本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):教學(xué)軟件規(guī)則知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)信息資源的檢索與利用。
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、第一年模擬經(jīng)營(yíng)示范
⑴進(jìn)入erp教學(xué)軟件教師進(jìn)行示范經(jīng)營(yíng)示范并講解(2)進(jìn)入erp教學(xué)軟件學(xué)生進(jìn)行模仿經(jīng)營(yíng)及信息整理記錄與思考【實(shí)驗(yàn)考核要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】
實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求實(shí)驗(yàn)結(jié)果列舉出模擬企業(yè)重要運(yùn)營(yíng)規(guī)則。
實(shí)驗(yàn)三erp模擬正式經(jīng)營(yíng)年(12年)
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
⑴、了解學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程
⑵、掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則規(guī)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表編制【實(shí)驗(yàn)條件】
⑴、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)
⑵、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器⑶、通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、erp教學(xué)軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】
本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):教學(xué)軟件規(guī)則知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)信息資源的檢索與利用。
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、第一年正式經(jīng)營(yíng)
(1)進(jìn)入erp教學(xué)軟件學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考2、第二年正式經(jīng)營(yíng)
(1)進(jìn)入erp教學(xué)軟件學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考
【實(shí)驗(yàn)考核要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】
實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求實(shí)驗(yàn)結(jié)果作出經(jīng)營(yíng)報(bào)表記錄。
實(shí)驗(yàn)四erp模擬正式經(jīng)營(yíng)年(34年)
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
⑴、了解學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程
⑵、掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則規(guī)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表編制【實(shí)驗(yàn)條件】
⑴、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)
⑵、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器⑶、通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、erp教學(xué)軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】
本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):教學(xué)軟件規(guī)則知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)信息資源的檢索與利用。
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、第三年正式經(jīng)營(yíng)
(1)進(jìn)入erp教學(xué)軟件學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考2、第四年正式經(jīng)營(yíng)
(1)進(jìn)入erp教學(xué)軟件學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考
【實(shí)驗(yàn)考核要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】
實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求實(shí)驗(yàn)結(jié)果作出經(jīng)營(yíng)報(bào)表記錄。
實(shí)驗(yàn)五e(cuò)rp模擬正式經(jīng)營(yíng)年(總結(jié)年)
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
⑴、了解學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程
⑵、掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則規(guī)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表編制【實(shí)驗(yàn)條件】
⑴、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)
⑵、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器⑶、通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、erp教學(xué)軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】
本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):教學(xué)軟件規(guī)則知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)信息資源的檢索與利用。
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、第五年正式經(jīng)營(yíng)
(1)進(jìn)入erp教學(xué)軟件學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考2、教師點(diǎn)評(píng)與學(xué)生總結(jié)
各個(gè)小組的整體運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)
【實(shí)驗(yàn)考核要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】
實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求實(shí)驗(yàn)結(jié)果作出經(jīng)營(yíng)報(bào)表記錄及學(xué)習(xí)總結(jié)。
友情提示:本文中關(guān)于《工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)課程設(shè)計(jì)報(bào)告--沙盤演習(xí)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)課程設(shè)計(jì)報(bào)告--沙盤演習(xí):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。