201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季度總結(jié)

神華新疆能源有限責(zé)任公司堿溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)

201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)一季度總結(jié)

為深入落實(shí)自治區(qū)總工會(huì)、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和神新公司工會(huì)，堿溝煤礦201*年度繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要求，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)“兩個(gè)理念”，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，著力深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)區(qū)隊(duì)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，全面推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)堿溝煤礦201*年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，一季度

區(qū)隊(duì)成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：秦偉（區(qū)隊(duì)長）

副組長：胥彬(黨支書記、工會(huì)主席）成員：王曉明（副隊(duì)長）翟衛(wèi)峰（副隊(duì)長）和宏杰（副隊(duì)長）張世信（技術(shù)員）及各班班組長

1、一季度通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”即：區(qū)隊(duì)管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平不斷提高、區(qū)隊(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力不斷提高，“兩個(gè)為零”即：實(shí)現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)境污染事故及責(zé)任死亡事故為零、重大機(jī)電運(yùn)輸事故為零無輕傷以上事故發(fā)生。

2、一季度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)堿溝煤礦201*深入開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知要求精神，召開職工大會(huì)，對(duì)“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)進(jìn)行周密部署。同時(shí)要健全“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。制定本區(qū)隊(duì)“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)的工作措施。按照堿溝煤礦“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，著力開展各類安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。（冬季長跑、3.8趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等）

3、重點(diǎn)抓好“安康杯競(jìng)賽”的落實(shí)。按照安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求，與本安體系建設(shè)、“六個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合；與提升本崗技能、傳、幫、帶結(jié)合起來；把“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)落在實(shí)處，取得實(shí)效201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)二季度總結(jié)

201*年4-6年月份以來，堿溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，提高員工的安全自保互保意識(shí)和提高員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)為目標(biāo)。各參賽班組與單位充分利用班前會(huì)和一切宣傳陣地，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與到活動(dòng)中來，積極的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議，積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大工友中形成了我懂安全、我要安全的安全生產(chǎn)氛圍。制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)給員工們風(fēng)險(xiǎn)管理卡，讓員工提高自己對(duì)自己工作中的安全隱患的辨識(shí)能力，從而大大提高了員工的安全防范意識(shí)。組織了員工去到礦工會(huì)學(xué)習(xí)本知識(shí)講座，使我隊(duì)員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)有了很大提高，使我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了很大的進(jìn)步。參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織了"每日一題問、每月一考，使員工充分掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工工作技術(shù)技能，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工。組織了好員工、好班組考評(píng)，制定了完善是積分制量化考核針對(duì)各班制定班組員工考核辦法，從而規(guī)范了員工的行為，提高了員工對(duì)安全、三違、機(jī)電運(yùn)輸安全工程質(zhì)量、綜合素質(zhì)的新認(rèn)識(shí)，形成了班組之間競(jìng)爭，員工之間學(xué)習(xí)的良好氛圍。

通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了本安知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全，我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全。提高了安全生產(chǎn)意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高了單位管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，無重大傷亡事故和死亡事故，無重傷事故及輕傷事故。健全規(guī)范化管理力度，大力開展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)疑難問題克難攻災(zāi)，確保了競(jìng)賽期間安全生產(chǎn)無事故。201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)三季度總結(jié)

“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠區(qū)隊(duì)所有員工的高度重視和積極參與。區(qū)隊(duì)黨政工通過宣傳、培訓(xùn)，樹立區(qū)隊(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在區(qū)隊(duì)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，職工書寫了安全承諾書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。區(qū)隊(duì)通過實(shí)施積分制量化考核增加員工參與區(qū)隊(duì)安全管理的活動(dòng)去，有效的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和安全責(zé)任心。班組建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以區(qū)隊(duì)在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，區(qū)隊(duì)把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓，結(jié)合本安體系的管理要求區(qū)隊(duì)各班組認(rèn)真做每天上班前通過從人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面辯識(shí)危險(xiǎn)源的辯識(shí)，最達(dá)程度對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，將危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來，區(qū)隊(duì)通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，黑板報(bào)，電子投影大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。

10月21日進(jìn)行了全員安全宣誓簽字活動(dòng)，做好“爭做本安型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型本質(zhì)安全抽獎(jiǎng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工各方面積極性，以活動(dòng)促安全，以活動(dòng)促工作，形成向心合力，向同一目標(biāo)奮進(jìn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大安全隱患的整改力度、防范措施和安全責(zé)任的落實(shí)，達(dá)到以月促年的目的，促進(jìn)全礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作穩(wěn)固發(fā)展。

通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，提高了區(qū)隊(duì)全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

擴(kuò)展閱讀：大連項(xiàng)目部201*年第一季度安康杯活動(dòng)總結(jié) (1)

“安康杯”201*年第一季度活動(dòng)小結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，201*年第一季度，大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會(huì)及各項(xiàng)安排部署，積極扎實(shí)開展201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備的雙安全�，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好全年工作安排

1、活動(dòng)機(jī)構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長，主管安全副經(jīng)理任副組長，其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)小組。所有在冊(cè)職工全部參加。

2、活動(dòng)安排：積極響應(yīng)公司的安排，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，對(duì)全月活動(dòng)做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對(duì)活動(dòng)情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果，增強(qiáng)可操作性，依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動(dòng)的通知》等文件，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)作了具體的安排部署。

二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動(dòng)成果1、201*年第一季度，為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)安全工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng)，在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭做文明職工”活動(dòng)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動(dòng)，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)

工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。

2、為把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的要求，制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)小組，制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。根據(jù)整體工作安排，考評(píng)驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場(chǎng)，在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。

3、堅(jiān)持每周一次的項(xiàng)目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)安全生產(chǎn)中取得成績的部門予以表揚(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

4、為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽，項(xiàng)目部在五個(gè)作業(yè)工區(qū)

分別設(shè)置了危險(xiǎn)源危害告知牌、危險(xiǎn)品倉庫、應(yīng)急倉庫，補(bǔ)充了一批應(yīng)急應(yīng)援物資，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案并組織全員學(xué)習(xí)，加深職工對(duì)應(yīng)急救援的了解，提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。同時(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

5、開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動(dòng)。對(duì)具體活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排，每周開展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，確保工區(qū)生活、工作區(qū)域的環(huán)境整潔。

6、在職工群眾中建立健全群安網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)班組都必須指定一名責(zé)任心強(qiáng)的職工為群安員，使每個(gè)職工都能把安全生產(chǎn)、健康人生放在首位，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

7、今年以來，我項(xiàng)目部選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在大連地鐵全線停工整改期間，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，積極組織工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，集中對(duì)全體職工進(jìn)行安全管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理、工程技術(shù)管理等教育培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目部的管理水平。使各部門、各工區(qū)人員從“要我管理”向“我要管理、我會(huì)管理、我能管理”的轉(zhuǎn)變。

8、在安康杯競(jìng)賽活動(dòng)中，成立了競(jìng)賽評(píng)比小組，選出了安康杯活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，共計(jì)評(píng)選先進(jìn)集體3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人6人。

通過大力開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項(xiàng)活動(dòng)開展得還不夠深入具體，活動(dòng)內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。在今后的工作中，我們將完善安全管理的長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提升安全管理水平，繼續(xù)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)持之以恒的深入開展下去，為集團(tuán)公司的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

上海分公司大連項(xiàng)目部

201*-4-22

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