大力發(fā)展職工自營經(jīng)濟 促進職工多渠道增收

大力發(fā)展職工自營經(jīng)濟促進職工多渠道增收

在148團職工自營經(jīng)濟現(xiàn)場觀摩會上的講話

胡靖東

（201*年8月17日）

近年來，我團黨委、工會十分重視職工自營經(jīng)濟發(fā)展，把職工多渠道增收作為一項重要的任務(wù)來抓。為進一步發(fā)展職工自營經(jīng)濟，積極發(fā)揮庭院經(jīng)濟組織作用，相繼出臺了相關(guān)扶持政策，大力推動職工自營經(jīng)濟規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使職工自營經(jīng)濟總值、總收入、純收入、人均收入穩(wěn)步增長。

特別是近三年來，我團相繼成立了孔雀養(yǎng)殖協(xié)會、馬鹿養(yǎng)殖協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、蔬菜種植協(xié)會、棉花協(xié)會等10多個產(chǎn)業(yè)協(xié)會，為職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)增收搭建了平臺。團里還為100多戶職工提供了養(yǎng)殖場所，團工會為240多戶職工提供了150多萬元的小額借款，并未他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。全團70多個基層單位和10多個產(chǎn)業(yè)協(xié)會共為600多戶種養(yǎng)殖戶擔保貸款1000多萬元，鼓勵職工多渠道增收，發(fā)展自營經(jīng)濟收入總計達到了1.1億元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

目前，我團201*多戶職工參加到了“一人一業(yè)，一戶一項”創(chuàng)收工程中，飼養(yǎng)著雞、鴨、豬、牛、兔、馬鹿、藍孔雀、紅嘴雁、麝香鼠等，種植了油桃、栗子、冬棗等經(jīng)濟作物，部分職工還利用庭院開辦了木材加工、機械維修、制作等小型企業(yè)，一些單位還積極鼓勵職工外出創(chuàng)收，使全團庭院自營經(jīng)濟迅速發(fā)展興起。較大規(guī)模的養(yǎng)殖戶由去年的800多家迅速發(fā)展到今年的1500家，其中，飼養(yǎng)牲畜數(shù)量在1000頭（只）以上的有600多戶，5000頭（只）以上的有400多戶，10000頭（只）以上的有50多家。據(jù)統(tǒng)計，我團今年上半年僅豬、牛、羊、雞的存欄數(shù)就達13.4434萬頭（只），比上年同期增長39.7%，豬、牛、羊的存欄數(shù)達11.3361萬頭（只）。上半年，我團畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值6500萬元，較去年同期凈增1700萬元。

全團各農(nóng)業(yè)連隊也積極鼓勵引導(dǎo)職工發(fā)展庭院經(jīng)濟，想方設(shè)法支持幫助職工多渠道增收。16連黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工自營經(jīng)濟工作，積極扶持一批種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)機大戶，并十分注重發(fā)揮這些大戶的示范引領(lǐng)作用，形成了家家戶戶走種養(yǎng)殖結(jié)合致富道路的良好局面。他們還鼓勵職工走出家門致富創(chuàng)收，在他們的鼓勵、支持和幫助下，有6名職工到呼圖壁大豐鎮(zhèn)租賃承包土地2460畝，預(yù)計年底可帶回純收入200多萬元；8連、1連積極謀劃和培植養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)并以形成了一定的規(guī)模，1連僅存欄300頭以上，年出欄1000頭以上的養(yǎng)豬大戶就有4家，職工任強同時飼養(yǎng)豬、牛、雞、馬鹿等，取得了較好的效益；3連、4連、11連、14連、15連、19連等連隊也積極引導(dǎo)職工大力發(fā)展自營經(jīng)濟，使職工增強了信心和干勁，致富增收的渠道也越走越寬。

值得一提的是，特色養(yǎng)殖已成為我團自營經(jīng)濟的一大亮點。16連職工劉貴輝養(yǎng)殖藍孔雀，年產(chǎn)值在100萬元以上，目前正進一步擴大規(guī)模；一加工廠職工王秀芝發(fā)展馬鹿養(yǎng)殖業(yè)，年產(chǎn)值達到了120萬元以上，她的鹿場也已成為墾區(qū)最大的馬鹿養(yǎng)殖基地；15連職工張俊養(yǎng)殖的麝香鼠雖然剛起步，但是產(chǎn)品都是通過訂單銷售的，一只公鼠一年的產(chǎn)值在201*元以上，純利潤1500元左右，效益十分可觀；4連女職工李兵3年來堅持發(fā)展藏獒養(yǎng)殖，每只藏獒產(chǎn)值6000元以上。

今天我們觀摩的這幾個點也都是各有特色，相信通過觀摩和介紹，大家已經(jīng)有了切實的感受。這幾個點可以說不是我們團發(fā)展自營經(jīng)濟最好的養(yǎng)殖戶，但是，他們都是根據(jù)自身情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，鼓足信心，克服困難，堅持走庭院養(yǎng)殖致富道路的典范。

希望通過這次現(xiàn)場觀摩會，能對我們?nèi)珗F的廣大干部和職工群眾有一個更深的觸動，能對我團的職工自營經(jīng)濟工作起到較好的宣傳和引領(lǐng)效果，能帶動全團更多的職工群眾依靠自己勤勞的雙手，走出一條發(fā)展自營經(jīng)濟，多渠道增收的致富道路。

我們號召，全團各基層單位黨組織、工會，要進一步加強對職工自營經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重引導(dǎo)，積極扶持，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工增收致富。全團廣大職工群眾要向自營經(jīng)濟示范戶學習，解放思想，開拓進取，走發(fā)展自營經(jīng)濟，多途徑增收的致富道路。

擴展閱讀：職工自營經(jīng)濟調(diào)研解析

豐麗林場職工自營經(jīng)濟調(diào)研解析

金山屯區(qū)豐麗林場始建于1953年，施業(yè)區(qū)總面積2.2萬公頃，居民364戶，1063人。近年來，在面臨著資源危機、職工群眾生活危困的形勢下，積極探求促進職工自營經(jīng)濟發(fā)展的新途徑，通過改革體制、創(chuàng)新機制、完善服務(wù)、壯大規(guī)模、打造品牌等措施，有力促進了職工自營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。我們的老百姓真正走在了富裕的道路上。林場先后獲得市“發(fā)展職工自營經(jīng)濟標兵林場”；市級“職工自營經(jīng)濟標兵林場”；市“三個文明先進單位”；市級“生態(tài)林場所標兵單位”；“森林原生態(tài)食用菌樣板示范基地”；國家級“工人先鋒號”；全市“職工自營經(jīng)濟50強場所（社區(qū)）”等榮譽稱號。

一、職工自營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1、發(fā)展現(xiàn)狀：各項指標完成情況，201*年全場實現(xiàn)增加值2200萬元，從業(yè)戶數(shù)364戶，從業(yè)人員1063人，戶均年純收入8.2萬元，人均年純收入3萬元，其中黑木耳種植業(yè)1456萬元，其他產(chǎn)業(yè)744萬元。

２、主要項目發(fā)展狀況：黑木耳產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大，目前已達到520萬袋，養(yǎng)殖林蛙達到500萬只，數(shù)量在逐年增加。形成了以黑木耳種植產(chǎn)業(yè)為主，以林蛙養(yǎng)殖、養(yǎng)雞、運輸、商服、采集業(yè)為輔的職工自營經(jīng)濟全面發(fā)展新格局。

３、采取措施：一方面我們林場在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，率先在全區(qū)成立了多種經(jīng)營服務(wù)公司，公司配備了專職的經(jīng)理與副經(jīng)理，由場長但任公司經(jīng)理，副場長但任公司副經(jīng)理，公司下設(shè)三個服務(wù)站：一是技術(shù)服務(wù)。在發(fā)展職工自營經(jīng)濟方面注重走科技發(fā)展之路，積極與大專院校和科研部門結(jié)對子，先后被黑龍江大學生命科學技術(shù)學院定為黑木耳試驗基地，優(yōu)先試種新發(fā)明的菌種；與友好食用菌研究所、岳陽食用菌研究所建立了長期合作伙伴關(guān)系。先后多次聘請黑龍江大學劉作喜教授作為技術(shù)顧問，定期來場進行技術(shù)培訓、現(xiàn)場指導(dǎo)，使職工栽培黑木耳技術(shù)日臻成熟，并引進了新菌種，產(chǎn)量較原來提高了0.3兩，并且質(zhì)量也極大提升。二是信息服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，配備了專職信息員，常年負責收集適合林場發(fā)展的新信息，并建立信息庫。信息服務(wù)站還對林場自營經(jīng)濟臺帳進行隨時調(diào)整，實行每月統(tǒng)計、每季分析，為林場科學決策提供了依據(jù)。三是銷售服務(wù)。我們采取走出去銷售、網(wǎng)上銷售、簽約銷售、招標銷售、引進知名企業(yè)協(xié)助搞銷售等方式，全力拓寬銷售渠道，每年我們豐麗的黑木耳都能賣出全區(qū)最高價。此外，我們及早樹立質(zhì)量和品牌意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，適時生產(chǎn)市場銷路好的黑木耳產(chǎn)品，在全市搶先把職工自營經(jīng)濟戶生產(chǎn)的黑木耳注冊了“麗爾”牌商標，在今年黑木耳銷售價格低糜的情況下，我們豐麗的“麗爾”牌黑木耳仍然賣出了全市最好的價格。

另一方面林場為實現(xiàn)職工自營經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展，成立了黑木耳協(xié)會，一是在多種經(jīng)營服務(wù)公司指導(dǎo)下，常年開展相關(guān)種植技術(shù)培訓、信息溝通，不斷加強協(xié)會的組織化程度，提高抵御市場風險的能力和水平；二是在發(fā)展過程中，我們建立了發(fā)展職工自營經(jīng)濟項目庫，積極扶持與引導(dǎo)職工發(fā)展自營經(jīng)濟。目前已有養(yǎng)鵝、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、五味子種植等項目。

二、職工自營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)已形成了以黑木耳種植產(chǎn)業(yè)為主，以林蛙養(yǎng)殖、養(yǎng)雞、運輸、商服、采集業(yè)為輔的職工自營經(jīng)濟全面發(fā)展新格局。目前，全場職工自營經(jīng)濟從業(yè)戶數(shù)已達364戶，職工自營經(jīng)濟從業(yè)戶占全場總戶數(shù)的100%，從業(yè)人員占全場有勞動能力人口的100%。職工自營經(jīng)濟收入占全場收入的80%以上。職工自營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，形成了家家有項目、人人有活干、戶戶奔小康的喜人局面。

三、未來發(fā)展規(guī)劃：

為加快我場職工自營經(jīng)濟迅猛發(fā)展的良好勢頭，率先實現(xiàn)小康林場的目標，我們豐麗林場黨政一班人精心謀劃、立足長遠、結(jié)合實際重新修改制定了豐麗林場職工自營經(jīng)濟（201*-201*）五年發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)項目、資金投入、技術(shù)培訓、市場開發(fā)等方面做出了計劃和安排，明確了目標，落實了責任。預(yù)計到201*年預(yù)計實現(xiàn)收入5315萬元、戶均收入14.6萬元、人均收入5萬元，為使各項指標落實到實處、收到成效，工作中，我們將采取領(lǐng)導(dǎo)包片分工責任制，目標層層分解，責任層層落實，班子成員將按產(chǎn)業(yè)分工包片，定期檢查、指導(dǎo)督促落實以確保目標的實現(xiàn)。

此外，我們在大力發(fā)展林下經(jīng)濟的同時，也在替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，圍繞林場職工自營經(jīng)濟的發(fā)展和林場的發(fā)展進行定位。即立足當前求創(chuàng)新、又著眼未來求發(fā)展，提出了：山里求生存，轉(zhuǎn)變觀念抓引導(dǎo)；山中尋優(yōu)勢，因地制宜抓推進；山上建基地，發(fā)揮優(yōu)勢上規(guī)模；山下搞開發(fā)，加工增值蓄后勁；城里找商機，帶著產(chǎn)品闖市場的工作思路。并積極謀劃于201*年集資40萬元建成了豐麗山特產(chǎn)品加工廠，計劃把職工群眾采集的山特產(chǎn)品、養(yǎng)殖的黑木耳，實行工廠化管理、集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為職工自營經(jīng)濟和林場經(jīng)濟的發(fā)展搭建了平臺。實現(xiàn)職工增收、林場增效。

在招商引資項目建設(shè)上，大力招商引資，多渠道開創(chuàng)招商引資新局面。充分利用現(xiàn)有火燒基地資源，引進樟子松嫁接紅松結(jié)果技術(shù)建設(shè)300公頃的紅松堅果園。先后引進兩戶投資者落戶我場，共計投資500萬元，該項目的引進不僅為全場的全民創(chuàng)業(yè)開辟一條新渠道，又為發(fā)展山特產(chǎn)品加工廠提供了足量的原料儲備，增強了職工發(fā)展林下經(jīng)濟的信心，實現(xiàn)了生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的三贏。

四、自營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題、對策和建議：1、存在的問題：

一是職工自營經(jīng)濟還在一定程度上停留在傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)和粗加工上，新品種的引進相對滯后，抵御市場風險能力較弱。二是受資金的限制，沒有形成規(guī)模化生產(chǎn)，產(chǎn)品分散，品質(zhì)不一，制約了職工自營經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模；由于缺少烘干、壓縮、定型、包裝等先進設(shè)備，至今還沒有形成比較完善的深加工體系。

三是銷售渠道沒有打開，黑木耳等山特產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)其本身的真正價值，職工群眾生產(chǎn)的產(chǎn)品在向商品轉(zhuǎn)換過程中有相當大的升值空間和增值潛力，有相當一部分利潤被收購商獲得，影響制約了職工自營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2、對策

一是充分利用多種經(jīng)營服務(wù)公司的相關(guān)職能大膽創(chuàng)新、引進新品種，加強抵御市場風險的能力。.

二是加大各種投入，實現(xiàn)服務(wù)升級。一是技術(shù)投入。以走出去、請進來、實地參觀交流等方式進行培訓；二是積極籌措資金，改造建設(shè)201*平方米的山特產(chǎn)品加工廠，購進烘干、壓縮、包裝等先進生產(chǎn)設(shè)備，逐步形成比較完善的深加工體系，實現(xiàn)效益的最大化。

三是努力通過已注冊的“麗爾”商標、籍此在創(chuàng)建綠色生態(tài)品牌的基礎(chǔ)上，積極爭取QS質(zhì)量體系認證的同時，構(gòu)建完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，逐步提高產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化的升值空間和市場潛力，確保職工自營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3、幾點建議

一是建議建立全區(qū)職工自營經(jīng)濟產(chǎn)品大市場，形成統(tǒng)一的品牌及銷售平臺，將全市自營經(jīng)濟產(chǎn)品進行集中展示、集中銷售、統(tǒng)一價格，從而在最大程度上保證自營經(jīng)濟從業(yè)戶的利益。

二是建議有關(guān)部門出臺政策，為發(fā)展食用菌的職工提供原材料保障。食用菌種植項目不是非林脫木產(chǎn)業(yè)，對原材料的需求非常大，但由于受木材產(chǎn)量調(diào)減或停產(chǎn)、市場原材料價格的上升等因素影響，造成了枝丫材等原料供應(yīng)緊張。伐區(qū)剩余物、枝丫材等生產(chǎn)原料應(yīng)對發(fā)展食用菌的職工進行政策傾斜，在不違反有關(guān)資源林政管理政策的前提下，給予職工一定的政策和優(yōu)惠。

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