教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)

201*201*學(xué)年度教學(xué)工作匯報(bào)材料

201*-05-05

一學(xué)年來(lái)，XXXX小學(xué)全面落實(shí)全區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教體局和教研室年度工作計(jì)劃要點(diǎn)，教學(xué)工作始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育和打造特色教育的精品為目標(biāo)，以改革課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以提高教師素質(zhì)為抓手，狠抓教學(xué)常規(guī)，開展了一系列教學(xué)活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。下面將我們?cè)诮虒W(xué)方面所做的幾點(diǎn)工作總結(jié)如下：

一、抓管理，促落實(shí)，不斷提高辦學(xué)水平。

“以管理促質(zhì)量，向管理要質(zhì)量”已成為我校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共識(shí)。俗話說(shuō)：“有一個(gè)好校長(zhǎng)就有一所好學(xué)校。”校長(zhǎng)始終站在教育改革的最前線，帶頭參加校本研修，并主持和參加了多項(xiàng)立項(xiàng)課題的研究，為指導(dǎo)教學(xué)教研工作的開展提供最有力的依據(jù)。堅(jiān)決落實(shí)教育局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子聽課制度，經(jīng)常深入第一線聽課，特別是青年教師及學(xué)生反映有問(wèn)題的課必聽，課下交流、解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。學(xué)校有明確的管理目標(biāo)和措施，今年開學(xué)初我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)學(xué)校已取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，提出“繼承學(xué)校光榮傳統(tǒng)，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平”的口號(hào)，首先把班子作風(fēng)建設(shè)放在首位，要求班子成員講團(tuán)結(jié)，謀事業(yè)，爭(zhēng)做師德的模范、工作的先鋒，為教職工搭建公平、民主、寬松的工作平臺(tái)。二是明確管理目標(biāo)，把握工作大局。學(xué)校全面貫徹落實(shí)區(qū)教體局的教育方針，堅(jiān)持“讓XX的孩子接受更好的教育”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持德育為首，積極開展國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、禮儀教育等德

育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，開足課時(shí)，開全課程，學(xué)校要求任何班級(jí)不能以任何理由，讓文化課占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時(shí)間。學(xué)校充分發(fā)揮教研組的作用，建立校本研訓(xùn)制度，不斷提升教師的專業(yè)水平。每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，學(xué)校按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí)，保證各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。三是堅(jiān)持管理常規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理。學(xué)校管理常規(guī)和教學(xué)管理常規(guī)是學(xué)校管理的基本常規(guī)，必須努力實(shí)施，抓好落實(shí)，從而統(tǒng)一要求，規(guī)范管理。開學(xué)初，學(xué)校制定了詳盡的工作計(jì)劃，確定了每學(xué)期的具體工作目標(biāo)及措施。每位教師根據(jù)自己所教學(xué)科，制定了教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽課制，教導(dǎo)主任每學(xué)期進(jìn)行兩次常規(guī)檢查。通過(guò)檢查教師的教案、學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)等資料，每位教師都能做到超周備課。教師的學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到或超過(guò)三千字。學(xué)生作業(yè)批改規(guī)范，并能及時(shí)糾錯(cuò)。各種記錄詳實(shí)，有據(jù)可查。使管理工作邁上了新臺(tái)階。由于我們狠抓班子建設(shè)，優(yōu)化管理思想，強(qiáng)化和細(xì)化管理，增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，教師工作積極性和責(zé)任心得到進(jìn)一步提高，學(xué)校工作出現(xiàn)了良性的發(fā)展勢(shì)頭。

二、抓教研、促課改、全面提高教育質(zhì)量

教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高，是學(xué)校工作的永恒主題。本學(xué)期，我校積極開展多種教研教學(xué)活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高，“先教后研，研后再教，教研結(jié)合”，從而達(dá)到教育質(zhì)量的全面提升。

1、“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示活動(dòng)

開學(xué)初，我校制定了“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示活動(dòng)方案，即同

一年級(jí)同一學(xué)科的教師執(zhí)教同一節(jié)課，目的在于加強(qiáng)教師間課堂教學(xué)技能的交流，通過(guò)個(gè)人備課上課討論交流再次上課再次討論等環(huán)節(jié)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。特別是針對(duì)我校年輕教師比較多的現(xiàn)況，這次活動(dòng)為他們提供了一次非常好的展示與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也使他們能夠盡快成長(zhǎng)起來(lái)。截止到目前，通過(guò)“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示活動(dòng)共整理出優(yōu)秀教學(xué)案例12例，優(yōu)秀教學(xué)反思及隨筆21篇。

2、“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)

“師徒結(jié)對(duì)”是我校促進(jìn)新教師成長(zhǎng)的又一重要舉措。每個(gè)新上崗教師由學(xué)校安排一個(gè)骨干教師幫扶，新上崗教師備課前先聽聽?zhēng)头鼋處煹囊庖�，然后按幫扶教師要求設(shè)計(jì)好教案，再請(qǐng)幫扶教師指導(dǎo)，加以完善，上完課后幫扶教師提出整改意見，然后進(jìn)行第二次上課。這樣一對(duì)一的輔導(dǎo)，效果好，見效快，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的幫扶，年輕教師已逐漸成長(zhǎng)為學(xué)校教學(xué)一線不可或缺的中堅(jiān)力量。

3、外出學(xué)習(xí)教師上好匯報(bào)課

由于本學(xué)期外出學(xué)習(xí)活動(dòng)較多，與課堂教學(xué)密切相關(guān)的已達(dá)15次。為最大限度發(fā)揮學(xué)習(xí)效益，并能學(xué)以致用，每次學(xué)習(xí)回來(lái)的教師除了交一份學(xué)習(xí)體會(huì)以外，更重要的是要上一節(jié)學(xué)習(xí)匯報(bào)課，把所學(xué)的理念用在自己的教學(xué)中，并組織教師一起學(xué)習(xí)和探討，共同提高。

三、抓培訓(xùn)，促學(xué)習(xí)，努力打造名師團(tuán)隊(duì)。

在深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，我們只有時(shí)時(shí)保持進(jìn)取的精神，把學(xué)習(xí)與研究作為永恒的主題，方能適應(yīng)新的形勢(shì)。為

促進(jìn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究，我們主要做了五方面工作：

一是制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究制度。學(xué)校分別在每月、每雙周集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者教學(xué)研究活動(dòng)，要求教師個(gè)人每周閱讀一篇教育教學(xué)理論文章，每?jī)蓚�(gè)月撰寫一篇教學(xué)案例，在教師集中學(xué)習(xí)時(shí)間交流，每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的專題總結(jié)或教學(xué)小論文。

二是創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究條件。動(dòng)員教師訂閱業(yè)務(wù)報(bào)刊，使我們擁有更多的學(xué)習(xí)資料，學(xué)校圖書室全天候?qū)�教師開放，為教師學(xué)習(xí)提供一切便利；鼓勵(lì)教師在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表文章，發(fā)表見解，提供更多的校內(nèi)交流、研究的機(jī)會(huì)；

三是走出校門去學(xué)習(xí)。到目前為止，本學(xué)期外出學(xué)習(xí)次數(shù)已達(dá)28次，累計(jì)358人次。學(xué)校在教師培訓(xùn)方面不遺余力，本學(xué)期用在教師培訓(xùn)上的經(jīng)費(fèi)就達(dá)5萬(wàn)余元，包括上海的“首屆班主任論壇”、青島的“小學(xué)語(yǔ)文名師課堂教學(xué)藝術(shù)觀摩活動(dòng)”等較遠(yuǎn)地方的活動(dòng)，只要對(duì)教師發(fā)展有利，學(xué)校都要派人參加。

四是請(qǐng)名家校內(nèi)授課。開學(xué)初，學(xué)校聘請(qǐng)“中國(guó)教師教育視頻網(wǎng)”兩名專家來(lái)校做了主題為“教師職業(yè)道德發(fā)展”的報(bào)告；5月14日，我校聘請(qǐng)的“道弘教育國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)”的專家將來(lái)校授課�！罢�(qǐng)進(jìn)來(lái)”的好處在于可以讓全體教師受益，并能與專家面對(duì)面交流，解決更多的實(shí)際問(wèn)題。

五是加強(qiáng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流。借助網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)教師的網(wǎng)上學(xué)習(xí)，不但能擴(kuò)大教師的視野，還可以提高學(xué)習(xí)的自主性。學(xué)校為了給教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)提供便利，與“中國(guó)教師教育視頻網(wǎng)”簽訂了兩年

的協(xié)議，為全體教師申請(qǐng)了學(xué)習(xí)賬號(hào)，教師不但可以通過(guò)“中國(guó)教師教育視頻網(wǎng)”學(xué)習(xí)，而且可以網(wǎng)上交流。另外，學(xué)校還積極組織班主任參加全市的“小學(xué)班主任遠(yuǎn)程研修”，為班主任學(xué)習(xí)開辟新途徑。

四、困惑與思考

靜園飛來(lái)千樹綠，一身長(zhǎng)帶百花香。如果說(shuō)我們的教學(xué)取得了一些成績(jī)的話，首先得益于區(qū)教體局對(duì)我們XXXX小學(xué)的倍加呵護(hù)與偏愛，得益于我們看似平淡的細(xì)節(jié)管理和堅(jiān)持不懈的重視常規(guī)管理。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中仍就存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

1.成績(jī)方面:

（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課，領(lǐng)導(dǎo)組織并參加學(xué)校的聽評(píng)課等教研活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。

（2）重視師資隊(duì)伍建設(shè)，教師培訓(xùn)力度空前，學(xué)校正朝著打造一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。

（3）教研活動(dòng)開展順利，教研力度加大，教研目標(biāo)求真、求實(shí)。（4）教師教學(xué)觀念進(jìn)一步更新，教學(xué)水平逐步提升。2.存在的問(wèn)題：

教學(xué)工作任重道遠(yuǎn)，我們的工作仍存在一些問(wèn)題和不足。（1）未能在教學(xué)管理中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想是制約我校教學(xué)工作的根本因素。

（2）學(xué)校管理人員在大多時(shí)間里被一些瑣碎的事務(wù)性工作所拖累，在常規(guī)教學(xué)的檢查、研究、指導(dǎo)上精力不足，時(shí)間上沒(méi)有保證。

總之，過(guò)去的一學(xué)年全體教師真抓實(shí)干成績(jī)斐然，我們?cè)谛老驳耐瑫r(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的不足。我們還需要認(rèn)真反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便更好地開展教學(xué)教研活動(dòng)，為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校的辦學(xué)效益，不斷努力。我們堅(jiān)信，教師素質(zhì)的提高是提升全校教育質(zhì)量的關(guān)鍵。只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，面對(duì)未來(lái)我們充滿信心，沒(méi)有最好，只有更好，我們將繼續(xù)立足本校實(shí)際，大膽改革，銳意創(chuàng)新，努力走出有個(gè)性特色的教學(xué)之路！

擴(kuò)展閱讀：年度教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)

婁丈子中心小201*年學(xué)教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)

一年來(lái)，我校在教育局、總校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞教育教學(xué)工作中心，突出重點(diǎn)、創(chuàng)造特點(diǎn)、拓展新點(diǎn)、形成亮點(diǎn)。堅(jiān)持常規(guī)與創(chuàng)新并舉，堅(jiān)持“以人為本”，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，改善辦學(xué)條件，加快教育現(xiàn)代化步伐，全力保障教育事業(yè)健康發(fā)展和迎省教育教學(xué)督導(dǎo)工作的圓滿完成。

一、全力以赴做好迎教育教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估的準(zhǔn)備工作1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

我校以局下發(fā)的“評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩，從我校教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)水平出發(fā)，認(rèn)真制定了《迎教育督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》，確定了學(xué)校的工作職責(zé)和任務(wù)。對(duì)公用經(jīng)費(fèi)、教師教學(xué)現(xiàn)狀等比較突出的問(wèn)題進(jìn)行了比較客觀的分析，并且提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。確保層層推進(jìn)，有序開展。

2、自查自評(píng)。

由于此次教育教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容多、環(huán)節(jié)細(xì)，為了使我校每個(gè)人都能深刻理解，認(rèn)真落實(shí)。首先組織教師學(xué)習(xí)了總校下發(fā)的教育教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并通過(guò)多種方式組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)和整改切入點(diǎn)；其次是開展了認(rèn)真的自查自評(píng)，自查自評(píng)環(huán)節(jié)力求細(xì)、實(shí)、廣，自評(píng)報(bào)告力求反映本校教育發(fā)展的最新成果和鮮明特色，體現(xiàn)工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，做到分析問(wèn)題客觀，整改措施落實(shí)，發(fā)展方向明確。在具體細(xì)化每一個(gè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，搜集和整理三年來(lái)能夠客觀反映指標(biāo)要求的基礎(chǔ)材料，力求翔實(shí)完備，合理歸類組卷。材料搜集實(shí)行責(zé)任制，分工到人，包干到底，專人統(tǒng)籌審核。四是周密部署。制定了迎檢工作的的專題方案，建立工作小組，保障各項(xiàng)工作同步協(xié)調(diào)，通力合作。

二、以迎督導(dǎo)為契機(jī)，加大投入，無(wú)私奉獻(xiàn)為做好迎教育督導(dǎo)評(píng)估工作，我校先后投資30多萬(wàn)元，配備了微機(jī)室和電化多媒體教學(xué)設(shè)備，建成并開通了較為先進(jìn)的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更新改造了實(shí)驗(yàn)室、儀器室，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資源更新。又先后投入10多萬(wàn)元，安裝暖氣設(shè)備，粉刷墻壁，更換門窗，各班教室全部配備了窗簾等。改善了辦學(xué)環(huán)境和衛(wèi)生條件，提供了安全保障，為廣大師生營(yíng)造了良好的教育教學(xué)環(huán)境，使學(xué)校的面貌發(fā)生了巨大的變化。

三、以學(xué)校文化建設(shè)為抓手，提升學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵

1、探索和研究學(xué)校文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，組織和啟動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)活動(dòng)。我校在深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，以我校文化積累的實(shí)際出發(fā)，制定了《校園文化建設(shè)實(shí)施方案》及工作計(jì)劃，明確了學(xué)校文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、具體目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程及保障措施。為全面實(shí)施學(xué)校文化建設(shè)，專門召開了動(dòng)員大會(huì)，并組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了專題培訓(xùn)。先后召開了規(guī)模不等的文化建設(shè)座談會(huì)5次，進(jìn)一步明確了文化建設(shè)的意義、重點(diǎn)和進(jìn)程。

2、以班級(jí)文化建設(shè)為突破口，推進(jìn)校園文化建設(shè)工作

我校堅(jiān)持“以人為本、德育為先”，圍繞“校園文化建設(shè)”這條主線，制定了德育特色實(shí)施方案，通過(guò)形式新穎途徑廣泛的系列教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行公民道德教育、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、愛國(guó)主義教育、科學(xué)思想教育等，一個(gè)個(gè)愛國(guó)、愛民、明理、守信、遵法、健康的優(yōu)秀就學(xué)生被成功塑造，德育效果明顯。

四、以迎教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作為抓手，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)教研工作的有效實(shí)施一年來(lái)，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以深化課程改革、全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以抓實(shí)教育教學(xué)過(guò)程的精細(xì)化管理、強(qiáng)化教育教學(xué)評(píng)估為重點(diǎn)，堅(jiān)持“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展”的工作思路。在教育局工作思路的統(tǒng)領(lǐng)下，我校以“實(shí)”字為突破口，建立以校為本的校本研訓(xùn)和教研制度，扎實(shí)開展教科研活動(dòng)，充分體現(xiàn)“教學(xué)、教研、科研和培訓(xùn)”相結(jié)合，提高“教學(xué)研一體”的水平和實(shí)效，不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教師自我提升；引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中進(jìn)行深入地探索與實(shí)踐，聚焦課改決戰(zhàn)課堂，聚焦教師促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)形式的轉(zhuǎn)變，提升課堂內(nèi)涵，讓理念與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，讓課改精神在教學(xué)中得以進(jìn)一步貫徹實(shí)施，扎實(shí)地推進(jìn)課改工作，不斷推進(jìn)了我校教育教學(xué)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力開創(chuàng)了我校教育教學(xué)教研工作的新局面。

（一）、規(guī)范教學(xué)管理，夯實(shí)常規(guī)基礎(chǔ)。1、確立辦學(xué)目標(biāo)

我校在傳承中創(chuàng)新，多年來(lái)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)提煉出我校的辦學(xué)宗旨，明確了辦學(xué)理念：以人為本，為學(xué)生終身發(fā)展奠基；重塑文化，為教師享受教育服務(wù)。以及辦學(xué)目標(biāo)：辦規(guī)范有特色的學(xué)校；做稱職有特點(diǎn)的教師；育合格有特色的學(xué)生。

我們以此為管理理念和目標(biāo)，打造干部教師隊(duì)伍。面對(duì)學(xué)�，F(xiàn)實(shí)，提出了各管理層管理目標(biāo)分工明確，由校長(zhǎng)決策層，教研組技術(shù)作業(yè)層，加強(qiáng)了學(xué)校、教研組兩級(jí)尤其是教研組建設(shè)，把教研組建設(shè)成相對(duì)獨(dú)立的研究和管理實(shí)體，形成一個(gè)個(gè)教研與教科研“團(tuán)隊(duì)”，使加大課堂科技含量，向科研要質(zhì)量，成為廣大干部教師的共同追求。

2、努力完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，我校結(jié)合教育局提出的相關(guān)考評(píng)項(xiàng)目，結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真完善了各種制度，每月定期檢查，作為教師教學(xué)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)。

3、加大聽課力度，重視聽“推門課”。聽課時(shí)我校重點(diǎn)觀察教師是否備講統(tǒng)一，尤為注意教師的設(shè)計(jì)流程，課程理念的滲透，重難點(diǎn)的教學(xué)突破，教學(xué)方法的運(yùn)用，學(xué)生的課堂活動(dòng)表現(xiàn)，學(xué)生知識(shí)技能地掌握情況。下課評(píng)課，注意聽評(píng)結(jié)合、聽悟結(jié)合，及時(shí)與授課教師溝通交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，共同提高。一年下來(lái)，我校通過(guò)聽課，不僅對(duì)全體教師課堂教學(xué)水平做到了心中有數(shù)，為下一步我校的課堂改革做好了準(zhǔn)備工作，而且使每位教師的授課水平均有了不同程度飛速的提高。

4、開展幫扶活動(dòng)。

為使我校各年級(jí)組工作出現(xiàn)齊頭共進(jìn)的良好趨勢(shì)，我校實(shí)行了“一帶一工程”，努力實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科和包年級(jí)，骨干教師包心教師的格局。教師間結(jié)成友好對(duì)子，互幫互學(xué)。這種管理制度的有效實(shí)施，在我校已經(jīng)初見成效，受到了老師們的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（二）實(shí)施課程管理，創(chuàng)新教學(xué)特色。1、落實(shí)三級(jí)課程

我校按照省課程計(jì)劃安排好國(guó)家、地方、校本三級(jí)課程，學(xué)年制訂課程方案和評(píng)價(jià)方案。我校從規(guī)模和機(jī)制上保證了三級(jí)課程開全學(xué)科、開足課時(shí)。

2、組織課程評(píng)價(jià)

學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)課程實(shí)施評(píng)價(jià)，以保證“兩全”“兩開”的落實(shí)。學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行抽查，常常在教室外聽?zhēng)追昼娕c推門聽課相結(jié)合，以保證課程實(shí)施質(zhì)量，制止不規(guī)范行為，并納入個(gè)人過(guò)程考核，從而保證課程計(jì)劃，教材、教案、課時(shí)、評(píng)價(jià)、質(zhì)量“六落實(shí)”。

（三）堅(jiān)持校本研修，提高專業(yè)水平。1、制定研修規(guī)劃

隨著教育教學(xué)改革工作的不斷深入，我校三年規(guī)劃已經(jīng)解決了勝任教學(xué)崗位，讓家長(zhǎng)滿意的程度。現(xiàn)在學(xué)校又制定了201*--201*三年發(fā)展規(guī)劃，將教師發(fā)展推進(jìn)到整體專業(yè)提高階段。每位教師又制定了自己的三年發(fā)展規(guī)劃，而且在學(xué)校檔案記錄教師專業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，每位教師人人有自己的專業(yè)成長(zhǎng)檔案、記錄、反思，與同事比較專業(yè)成長(zhǎng)中的優(yōu)勢(shì)與不足，有目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平的提高。

2、完善制度建設(shè)

堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。我校采取集中（學(xué)校培訓(xùn)）與分散（教師自學(xué)）相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論、新課程改革、新課標(biāo)的學(xué)習(xí)；研究新理念下的課堂教學(xué)途徑；幫助教師不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益。同時(shí)，注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié)，對(duì)教育教學(xué)信息進(jìn)行收集、整理、共享。同時(shí)進(jìn)行個(gè)案研究、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)評(píng)價(jià)、師生溝通、問(wèn)題反思、課題研究等培訓(xùn)，提高教師教育科研工作的水平和能力，使教師們的教育思想得到了升華，教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，師生關(guān)系有了改善，工作方法有了改進(jìn)，提高了課堂教學(xué)的有效性，增長(zhǎng)了才干，提高了教學(xué)水平。

堅(jiān)持聽、兼課制度，校長(zhǎng)、主任堅(jiān)持聽課，校長(zhǎng)、主任每學(xué)期不少于40節(jié)，教師間相互聽課，每學(xué)期不少于20節(jié)，校長(zhǎng)、主任聽后評(píng)課，交換意見已形成制度。一年下來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)聽課均超過(guò)100節(jié)。

3、深化教學(xué)研究

我們深知教科研衡量辦學(xué)水平�；�于此我們以新課程標(biāo)準(zhǔn)為理論指導(dǎo)，突出學(xué)生的主體地位，建構(gòu)“自主、合作、探究”的自主學(xué)習(xí)模式。

（1）是備課改革重實(shí)效。傳統(tǒng)備課師生雙邊活動(dòng)不易體現(xiàn)，不易突出學(xué)生主體性。我們探索備課模式，進(jìn)一步規(guī)范了備課。

（2）是課堂教學(xué)改革重探究。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。我校在日常教學(xué)中比較關(guān)注“隨堂課”、“觀摩課”、“示范課”、“研討課”、“評(píng)優(yōu)課”五種類型課的探討。平時(shí)我校積極組織開展校本教研活動(dòng)�；顒�(dòng)中充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師的榜樣示范作用。圍繞小課題的研究，針對(duì)教學(xué)中的研討問(wèn)題來(lái)上課，開展教學(xué)研討，加強(qiáng)隨堂課診斷

（3）是立足學(xué)校深化發(fā)展，重視做好青年骨干教師的培養(yǎng)工作。

青年骨干教師是學(xué)校的發(fā)展的動(dòng)力。他們的健康成長(zhǎng)需要關(guān)愛，需要扶持。我校經(jīng)常組織青年教師培訓(xùn)活動(dòng)，拜師結(jié)對(duì)，與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友，竭盡全力助人成功。

（四）不斷完善校本課程開發(fā)及實(shí)施工作

為切實(shí)落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》文件精神，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理，構(gòu)建我校校本課程建設(shè)新模式，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。我校堅(jiān)持以“德智體美勞全面發(fā)展，知識(shí)、能力、品質(zhì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的培養(yǎng)目標(biāo)。按校本課程開發(fā)的流程，嚴(yán)格進(jìn)行了我校校本課程（古詩(shī)文天地、名人名言集錦、剪紙等）的開發(fā)和初步實(shí)施，取得了一些效果。

（五）建立多元學(xué)生評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)質(zhì)量提高。

幾年來(lái)，我校各班在學(xué)校的組織下對(duì)各班的班級(jí)文化建設(shè)工作進(jìn)一步完善提高，不僅培養(yǎng)了學(xué)生良好習(xí)慣、優(yōu)秀品質(zhì)、提高了學(xué)生的各項(xiàng)能力，加速了我校各班良好班風(fēng)有效形成，更為有效的改變了“學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)”方式，大大促進(jìn)了我校的教學(xué)質(zhì)量的飛速提高。期末表彰，學(xué)生依據(jù)自己的優(yōu)點(diǎn)成績(jī)自我申報(bào)稱號(hào)，師生討論通過(guò)，授予表彰，使稱號(hào)富有個(gè)性、針對(duì)性、激勵(lì)性。

多年來(lái)，由于我們始終扭住教學(xué)這個(gè)中心不放松，以迎督導(dǎo)評(píng)估促進(jìn)教師工作和成長(zhǎng)，促進(jìn)了教研、教科研的深入開展，“校有特色，師有特點(diǎn)，生有特長(zhǎng)”的良好形勢(shì)逐步在形成，辦學(xué)水平得到了家長(zhǎng)的稱許，社會(huì)的認(rèn)可。

五、高度重視安全工作安全無(wú)小事，時(shí)刻不能松懈，為此我校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校層層簽訂了安全責(zé)任狀，健全了安全工作制度，如《安全責(zé)任追究制度》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等。分時(shí)段、分職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校集中進(jìn)行了以防火、防電、防水、防病、防侵害、防交通事故、自護(hù)自救安全常識(shí)等專題教育。并多次印發(fā)《致家長(zhǎng)一封信》向廣大家長(zhǎng)宣傳有關(guān)安全教育的重要性及預(yù)防措施，讓廣大家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到“生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高”，形成“人人講安全，家家保平安”的氛圍。定期開展學(xué)校安全工作大檢查，及時(shí)消除隱患。加大資金投入，改善安全環(huán)境，確保師生安全，為教育教學(xué)保駕護(hù)航。

這些成績(jī)的取得，是我們共同努力的結(jié)果，也是我校大力推行素質(zhì)教育的成果。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，前進(jìn)的道路上還有著這樣那樣的困難，為此，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步加大教育教學(xué)改革力度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎督導(dǎo)精神，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升辦學(xué)品位，“秉承傳統(tǒng)譜新篇，繼往開來(lái)鑄輝煌”為把我校建成古冶區(qū)一流名校而不懈努力!

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