欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策

農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:03:42 | 移動(dòng)端:農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策

農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策

農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策

農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù)是真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地對(duì)信用社業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算、管理和監(jiān)督,為決策者、投資者和有關(guān)部門提供會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量好壞直接影響到信用社管理者的經(jīng)營決策和資金安全,因此,農(nóng)村信用社在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的同時(shí),還必須認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督的必要性,尤其在統(tǒng)一法人管理制度下對(duì)基層信用社會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理以及逐步推行的綜合柜員制管理的要求。加強(qiáng)事后監(jiān)督才能有效保證提供的經(jīng)濟(jì)信息具有真實(shí)、可靠的決策依據(jù),才能有效防范信用社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),才能促進(jìn)信用社穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。筆者通過分析農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀、成因,從強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督必要性以及應(yīng)采取的對(duì)策等方面,談些粗淺看法。一、當(dāng)前農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及成因(一)事后監(jiān)督機(jī)制不夠完善。

當(dāng)前農(nóng)村信用社絕大部分的業(yè)務(wù)由手工操作轉(zhuǎn)向微機(jī)電子化操作,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作也逐步走上了制度化、規(guī)范化,但各種配套的事后監(jiān)督機(jī)制建立還不夠完善。有些聯(lián)社認(rèn)識(shí)不夠,單純依賴業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)督,弱化人為監(jiān)督,從而造成執(zhí)行事后監(jiān)督不力或不到位;許多基層信用社事后監(jiān)督人員由主辦會(huì)計(jì)或信貸員擔(dān)任,有些還是機(jī)動(dòng)的會(huì)計(jì)出納頂班人員擔(dān)任,極易造成事后監(jiān)督人員忙于業(yè)務(wù)而疏于后督檢查或沒有認(rèn)真履行職責(zé);上級(jí)主管稽核檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也只是處罰經(jīng)辦當(dāng)事人,沒有追究后督人員連帶責(zé)任,造成事后監(jiān)督崗位形同虛設(shè)。(二)事后監(jiān)督人員綜合素質(zhì)偏低,監(jiān)督不力。

目前農(nóng)村信用社比較缺乏熟知會(huì)計(jì)、出納、信貸、計(jì)算機(jī)等綜合型業(yè)務(wù)的監(jiān)督人員,對(duì)計(jì)算機(jī)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展監(jiān)督存在片面性,無法做到全面監(jiān)督檢查。隨著業(yè)務(wù)電子化程度的不斷深入,計(jì)算機(jī)綜合性的檢查分析手段愈來愈重要,對(duì)事后監(jiān)督人員提出了更高的要求,但從目前有些聯(lián)社配備的后督的人員來看,很多已不適應(yīng)工作要求,存在事后監(jiān)督人員由退居二線的或不適應(yīng)柜面工作的人員擔(dān)任,其綜合水平低又缺乏工作熱情;有的事后監(jiān)督人員只會(huì)手工賬務(wù)核對(duì)檢查,對(duì)電腦的基本操作技能還是“門外漢”,更談不上對(duì)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)操作實(shí)行再監(jiān)督;再者對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程缺乏了解,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題缺乏分析,看問題沒有前瞻性,對(duì)工作中存在的漏洞缺乏預(yù)見性,從當(dāng)前百萬元以上的大案要案的通報(bào)中,都反映出事后監(jiān)督人員素質(zhì)偏低,監(jiān)督乏力,而給有不良動(dòng)機(jī)的犯罪分子有可乘之機(jī)。

(三)偏重賬務(wù)正確性的檢查,忽略風(fēng)險(xiǎn)檢查。事后監(jiān)督的方式內(nèi)容多數(shù)只是檢查憑證、賬簿、報(bào)表等材料,對(duì)臨柜工作人員的思想動(dòng)態(tài)、道德、行為了解的不夠;對(duì)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況了解不細(xì)致不深入,對(duì)是否嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,印、押、證是否分管分用,系統(tǒng)口令、密碼是否嚴(yán)密保管、臨時(shí)離柜或下班后是否及時(shí)簽退等操作方面的現(xiàn)場檢查較少;對(duì)檢查監(jiān)督內(nèi)容缺乏延伸性,沒有根據(jù)本社現(xiàn)狀適時(shí)改變或增加檢查監(jiān)督項(xiàng)目內(nèi)容;沒有建立起對(duì)會(huì)計(jì)出納工作進(jìn)行總結(jié)并分析產(chǎn)生問題的原因來指導(dǎo)事后監(jiān)督的工作機(jī)制。

(四)監(jiān)督手段落后,監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)。

現(xiàn)行的會(huì)計(jì)事后監(jiān)督主要還是采用手工操作,如手工進(jìn)行流水勾對(duì),逐張審核會(huì)計(jì)憑證、手工進(jìn)行總分核對(duì)等,事后監(jiān)督手段的簡單化,制約了時(shí)時(shí)監(jiān)督作用的發(fā)揮,再加上有些人員沒有從思想上對(duì)操作流程及規(guī)章制度加以重視,礙于情面使監(jiān)督流于形式,新員工延續(xù)老員工壞習(xí)慣,存在復(fù)核就是蓋章思想、對(duì)賬務(wù)并沒有進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的逐筆勾對(duì),碰庫流于形式,到了發(fā)現(xiàn)問題,已對(duì)信用社造成了損失。

二、強(qiáng)化農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作的必要性

(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作是規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程,減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)的重要手段。

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理發(fā)生差錯(cuò),說明財(cái)會(huì)工作人員執(zhí)行會(huì)計(jì)出納規(guī)章制度出現(xiàn)偏差,沒有嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程辦事。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)精細(xì)而且環(huán)節(jié)眾多的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位,都極容易發(fā)生差錯(cuò),特別是人為地會(huì)計(jì)差錯(cuò),其安全隱患和危害性極大。通過對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作再次進(jìn)行審核和檢驗(yàn),既能查防堵漏,及時(shí)糾正會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò),也能檢驗(yàn)出業(yè)務(wù)操作流程是否規(guī)范化、制度化。

(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督是防范會(huì)計(jì)出納工作人員違規(guī)行為的重要措施。會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作是構(gòu)筑農(nóng)村信用社安全生產(chǎn)的一道重要防線,有較強(qiáng)的預(yù)警作用,能有效地規(guī)范會(huì)計(jì)出納人員的工作行為。農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣,會(huì)計(jì)崗位工作人員配備不足、業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)差、相互制約機(jī)制不健全、內(nèi)控制度措施薄弱等現(xiàn)象比較突出。有的會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄,對(duì)金融法規(guī)和信用社規(guī)章制度掌握不夠,對(duì)會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)處理方法、會(huì)計(jì)科目等盲目使用以及在會(huì)計(jì)經(jīng)營收入、財(cái)產(chǎn)等的確認(rèn)計(jì)量、記錄上弄虛作假、掩蓋事實(shí),導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真;有的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)技術(shù)水平較差,在工作中缺乏精益求精的精神,對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度掌握不夠,工作應(yīng)付了事,記賬不規(guī)范,導(dǎo)致賬簿混亂、賬實(shí)不符;有的信用社內(nèi)控制度執(zhí)行不嚴(yán),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員有章不循,違章操作,日積月累形成不良工作習(xí)慣,給別有用心的人有可乘之機(jī),如換人(交叉)復(fù)核制度、錢賬分管制度、查庫制度、授權(quán)制度等沒有很好落實(shí),極易誘發(fā)違法違規(guī)的行為等等。為此,強(qiáng)化事后監(jiān)督職能,發(fā)揮二道監(jiān)督防線作用,能有效制約會(huì)計(jì)出納人員的不法行為,促進(jìn)農(nóng)村信用社安全生產(chǎn)。

(三)強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督是有效地防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)出納工作是最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作,涉及到存款、貸款、聯(lián)行結(jié)算、費(fèi)用開支、現(xiàn)金收付及中間業(yè)務(wù)等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算,也涉及到票據(jù)、現(xiàn)金資產(chǎn)、密押、印章、空白重要憑證和有價(jià)單證等的保管和使用,一旦弱化事后監(jiān)督就可能直接引發(fā)資金損失,影響農(nóng)村信用社的信譽(yù)。但是,不少會(huì)計(jì)事后監(jiān)督檢查還只是著眼憑證要素、計(jì)息積數(shù)及賬務(wù)核對(duì)的“六相符”等的淺層次工作,對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范這些深層次的監(jiān)督較少,特別是對(duì)會(huì)計(jì)核算過程中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),如發(fā)生重大事項(xiàng)的授權(quán)審批、暫收暫付科目的使用等缺乏實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督。在當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)日益加劇,道德風(fēng)險(xiǎn)不斷增大的情況下,如果僅注重淺層次的檢查,極容易產(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?梢,會(huì)計(jì)事后監(jiān)督是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保障信用社資金安全、提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效益不可缺少的環(huán)節(jié)。

(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督是農(nóng)信社會(huì)計(jì)電算化管理的客觀要求。

目前我省農(nóng)村信用社已建立了計(jì)算機(jī)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),在省內(nèi)實(shí)現(xiàn)了通存通兌,并且實(shí)現(xiàn)了人民銀行大、小額支付系統(tǒng)對(duì)接,結(jié)算不暢問題基本上得到解決,但在會(huì)計(jì)核算手段日趨高效化、科技化的情況下,也存在較大的風(fēng)險(xiǎn),其潛在的風(fēng)險(xiǎn)來自于電算化業(yè)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的滯后、計(jì)算機(jī)安全管理方面的缺陷及營業(yè)機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)的不平衡等因素,利用計(jì)算機(jī)高智能犯罪的潛伏性和危害性更大,除了要提高執(zhí)行會(huì)計(jì)出納規(guī)章制度重要性的認(rèn)識(shí),崗位設(shè)置要做到相互監(jiān)督、相互制約、相互核對(duì)的要求,確保輸入計(jì)算機(jī)的業(yè)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確外,還需加強(qiáng)事后及時(shí)性監(jiān)督工作,并爭取把事后監(jiān)督前移,才能防范各種案件事故的發(fā)生,確保安全運(yùn)營。

三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督的建議

隨著農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)量的不斷增大以及計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的不斷深入,面對(duì)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督的簡單化、滯后性、質(zhì)量低的現(xiàn)狀,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理,也影響到農(nóng)村信用社的改革進(jìn)程。因此,需要強(qiáng)化事后監(jiān)督工作。(一)完善會(huì)計(jì)事后監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)考核。

各聯(lián)社應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)事后監(jiān)督管理工作的機(jī)構(gòu),制定本轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的實(shí)施細(xì)則、操作流程,加強(qiáng)事后監(jiān)督和匯報(bào)制度;要明確事后監(jiān)督部門工作職責(zé),建立崗位責(zé)任制,加強(qiáng)考核。通過采取有效的運(yùn)行機(jī)制確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,促使監(jiān)督人員切實(shí)履行監(jiān)督檢查的職責(zé),主動(dòng)積極做好會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作。對(duì)因檢查不到位而出現(xiàn)案件造成損失的,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,還要追究監(jiān)督人員的責(zé)任。同時(shí)要不斷修改、補(bǔ)充、完善會(huì)計(jì)出納各項(xiàng)規(guī)章制度,建立會(huì)計(jì)人員各崗位之間相互監(jiān)督制約機(jī)制;加大制度執(zhí)行情況檢查力度,對(duì)違規(guī)違章行為從嚴(yán)處罰。(二)配備專職的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員,加強(qiáng)監(jiān)督。

1、要配備專職的事后監(jiān)督人員,專司事后監(jiān)督工作。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定要求事后監(jiān)督人員不能參與前臺(tái)操作,因此,事后監(jiān)督員不得隨意抽調(diào)代班,也不能由其它崗位人員兼任。聯(lián)社稽核、信貸、會(huì)計(jì)等部門負(fù)責(zé)經(jīng)常組織會(huì)計(jì)事后監(jiān)督再檢查,基層社由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)事后監(jiān)督工作。

2、不斷提高會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)事后監(jiān)督人員對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),明晰各崗位規(guī)范化、制度化的操作要點(diǎn),熟悉、掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、內(nèi)控管理制度和計(jì)算機(jī)運(yùn)用技術(shù),使每項(xiàng)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作都有章可循,提高發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)出納工作中的問題和隱患的能力。每個(gè)事后監(jiān)督人員要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,寫出有分析、有建議的書面匯報(bào)材料,以不斷提高他們分析問題的能力和文字綜合能力,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和經(jīng)營管理水平的提高。(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性檢查,防微杜漸。

1、經(jīng)常排查會(huì)計(jì)出納人員的思想動(dòng)態(tài)和生活方式,對(duì)有異常表現(xiàn)的要密切注意,經(jīng)過教育仍不悔改的要及時(shí)調(diào)離崗位。

2、對(duì)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和操作程序情況做深入詳細(xì)的了解,重點(diǎn)嚴(yán)格檢查印、押、證、系統(tǒng)口令、密碼、臨時(shí)離柜或下班簽退等的操作、保管使用方面的情況,檢查后必須寫出總結(jié)分析材料,并督促整改落實(shí)。

3、在做好憑證規(guī)范性、賬務(wù)正確性的一般性事后監(jiān)督和現(xiàn)場檢查以外,重點(diǎn)是檢查大額業(yè)務(wù),要按資金來源和去向認(rèn)真審查核對(duì),對(duì)每個(gè)開戶單位的對(duì)賬單與分戶賬仔細(xì)核對(duì),有未達(dá)賬要逐筆落實(shí);對(duì)聯(lián)行查詢查復(fù)書進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)有疑問的查詢查復(fù)書要追根究源,跟蹤到底;加大對(duì)特殊業(yè)務(wù)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)審核、監(jiān)督檢查,以保證資金安全;每季度組織一次會(huì)計(jì)出納總結(jié)、討論分析、查找工作不足和問題,特別是制度執(zhí)行上存在的問題。

擴(kuò)展閱讀:基層農(nóng)村信用社經(jīng)營現(xiàn)狀及對(duì)策

淺談基層農(nóng)村信用社經(jīng)營現(xiàn)狀及對(duì)策

摘要:針對(duì)基層農(nóng)村信用社改革遲而不決、結(jié)算渠道不暢通、員工素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營機(jī)制不活、企業(yè)形象還處于低谷經(jīng)營現(xiàn)狀,面臨的問題與挑戰(zhàn)分別對(duì)省社、市社、縣社提出對(duì)策建議,以促進(jìn)農(nóng)村信用社穩(wěn)健、和諧、持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:農(nóng)信社;經(jīng)營;現(xiàn)狀;對(duì)策;發(fā)展中圖分類號(hào):f832.39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1001-828x(201*)05-0169-02

近年來,雖然農(nóng)村信用社通過采取各種各樣的措施,在各項(xiàng)工作中取得了突出的成績,但縱觀全國農(nóng)村信用社現(xiàn)狀,在取得成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中也存在一些這樣或那樣的問題,諸如改革遲而不決、結(jié)算渠道不暢通、員工素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營機(jī)制不活、企業(yè)形象還處于低谷等一系列問題的出現(xiàn),嚴(yán)重阻礙著農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的進(jìn)程,嚴(yán)重制約農(nóng)村信用社在經(jīng)營活動(dòng)中的營運(yùn)行為。當(dāng)然,上述這些是大環(huán)境的制約,也是農(nóng)村信用社為什么要進(jìn)行改革的內(nèi)涵與真實(shí)所在。下面筆者就以聯(lián)社為例,分析農(nóng)村信用社的經(jīng)營現(xiàn)狀,提出對(duì)策建議,以促進(jìn)農(nóng)村信用社穩(wěn)健、和諧、持續(xù)發(fā)展。一、基本情況

近年來,聯(lián)社在發(fā)展的道路上始終秉承“團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新奮進(jìn),求真務(wù)實(shí),竭誠奉獻(xiàn),追求卓越,誠信金鼎”的企業(yè)精神,全面實(shí)施“從嚴(yán)治社”、“人才興社”、“科技強(qiáng)社”和“敢為人先”、“率先發(fā)展”戰(zhàn)略,全力打造現(xiàn)代金融企業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)改革和發(fā)展,取得了驕人的業(yè)績。在系統(tǒng)率先推行干部競聘上崗;率先實(shí)現(xiàn)了公文處理無紙化和信息傳輸電子化;率先召開了統(tǒng)一法人創(chuàng)立大會(huì);率先到人才市場招聘大專畢業(yè)生充實(shí)員工隊(duì)伍;率先進(jìn)入銀行間債券市場營運(yùn)資金;率先實(shí)現(xiàn)了信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制、檔案管理電子化;率先實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)通存通兌;各項(xiàng)工作一年一個(gè)新舉措,一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)大跨越。二、當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀

當(dāng)前,農(nóng)村信用社已進(jìn)入了改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,既面臨著國家宏觀調(diào)控政策向農(nóng)村信用社傾斜等良好機(jī)遇,同時(shí)也面臨著防范風(fēng)險(xiǎn)、金融創(chuàng)新等各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用社經(jīng)過這幾年來的改革與發(fā)展,已經(jīng)取得了階段性的成果,業(yè)務(wù)經(jīng)營、收入分配、內(nèi)部管理等都有所改善。而且從目前情況看,存款增幅加快,貸款投向與結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,資產(chǎn)盤活工作不斷推進(jìn),增收增效邁出實(shí)質(zhì)性步伐,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持了良好發(fā)展勢頭。內(nèi)部管理也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但是,在當(dāng)前改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)村信用社面對(duì)金融同業(yè)的激烈競爭,業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、員工素質(zhì)等方面仍然存在一定的不適應(yīng)性,還有很多工作可做。主要表現(xiàn)在:(一)經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)

反映在當(dāng)前的信用社經(jīng)營管理上,少數(shù)信用社負(fù)責(zé)人經(jīng)營意識(shí)淡漠,只注重個(gè)人得失,而不關(guān)心信用社的發(fā)展,工作責(zé)任心、緊迫感和危機(jī)感欠缺。未能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,缺乏營銷意識(shí)和競爭意識(shí)。特別是國有商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的撤并,使其競爭意識(shí)更加淡

友情提示:本文中關(guān)于《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/745361.html