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XXX衛(wèi)生院201*年上半年創(chuàng)衛(wèi)工作小結

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XXX衛(wèi)生院201*年上半年創(chuàng)衛(wèi)工作小結

XXX衛(wèi)生院201*年上半年創(chuàng)衛(wèi)工作小結

按照縣“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部的統(tǒng)一安排部署,我院根據(jù)市、縣創(chuàng)建衛(wèi)生城市相關工作安排,結合自身工作實際,開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作,并取得一定成效,F(xiàn)將我院創(chuàng)衛(wèi)工作總結如下:一、加強組織領導,落實責任分工

我院高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作。年初召開了專題會議,討論并制定了《關于XXX衛(wèi)生院201*年創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案》,成立了以院長XXX任組長,副院長XXX為副組長,XXX、XXX、XXX為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。并對工作任務進行了細化分解,將醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作劃分為3個區(qū),按各區(qū)情況將全院職工分為3隊執(zhí)行清潔任務,各區(qū)領隊為第一責任人,以院區(qū)分布實行劃片包干責任制,責任到人。安排落實了全體職工輪流值日保潔員工作,明確了清掃、保潔及垃圾清運標準。二、加強宣傳教育,積極動員“創(chuàng)衛(wèi)”

為激發(fā)本院職工的創(chuàng)衛(wèi)熱情,按照鄉(xiāng)黨委關于創(chuàng)衛(wèi)工作要求,我院傳達了上級創(chuàng)衛(wèi)文件精神,并向每一位職工發(fā)放了《鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動倡議書》,增設了創(chuàng)衛(wèi)宣傳窗口。截至目前,我院完成張貼了“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳標語刷寫4條,橫幅1條,發(fā)放宣傳資料20余份。同時,創(chuàng)衛(wèi)領導小組對全鄉(xiāng)14個村衛(wèi)生室及6個個體診所,進行不定時督察。對于不配合創(chuàng)衛(wèi)工作的診所和村衛(wèi)生室進行思想教育、勸導,并且領導小組負責人親自動手、帶頭動手,幫助整改環(huán)境衛(wèi)生。因此,調動了他們的創(chuàng)衛(wèi)積極性,使我鄉(xiāng)14個村衛(wèi)生室、6個個體診所的環(huán)境衛(wèi)生工作基本落實到位。并充分利用宣傳專欄大力宣傳衛(wèi)生、健康、綠化等各方面的創(chuàng)衛(wèi)相關知識。除對本院職工加強宣傳教育外,我院還利用各村衛(wèi)生室、診所以點帶面向周圍輻射加強對全鄉(xiāng)廣大人民群眾的宣傳教育,進一步提高了愛衛(wèi)健康意識,形成了創(chuàng)衛(wèi)先鋒責任感,得到鄉(xiāng)黨委政府的認可。

三、落實經費投入,完善硬件設施我院根據(jù)實際情況,投入?萬元完成了醫(yī)療廢棄物暫存點及配電間的用房建設。投入?萬元對醫(yī)院內部分地面進行了硬化處理,部分坑洼地進行填土鋪蓋,綠化樹木臨時聘請專業(yè)人員進行整理,并做了圍欄;周圍墻體進行了清洗刷白,醫(yī)療用房墻體部分刷了綠漆;重對舊的住宿樓進行整改、修繕、加固;對院圍墻外的雜草、垃圾予以清理;并對醫(yī)院內接的電線進行了整改,排污溝進行了清洗。增加了2個生活垃圾池,配備了1個固定式垃圾箱,大、中型移動式垃圾桶各3個,門診住院綜合樓1、2樓走廊各配備小垃圾桶10余個,設立吸煙區(qū)并配備不銹鋼煙灰桶2個。增加了部分衛(wèi)生潔具,向各村衛(wèi)生室發(fā)放痰盂1個,并配備宣傳欄目,保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的穩(wěn)步開展。四、進展情況及存在困難

我院與鄉(xiāng)黨委簽訂了創(chuàng)衛(wèi)工作責任狀。積極開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。201*年5月7月已完成鄉(xiāng)黨委下達的各項項目指標。創(chuàng)衛(wèi)工作資料已彌補完善。我院“創(chuàng)衛(wèi)”工作在穩(wěn)中求進的同時也存在著一定的困難。一是硬件方面:我院醫(yī)療處置用房不夠,對創(chuàng)衛(wèi)工作帶來了很大麻煩,不能一步到位;職工住宿樓陳舊破爛,修繕后很難維持現(xiàn)狀。二是非硬件方面:保潔工作只停留在面上,行動力有待加強;周邊部分群眾思想認識低,不夠配合,須加強溝通交流,宣傳教育。五、下步打算

為圓滿完成“創(chuàng)衛(wèi)”目標,我院根據(jù)目前“創(chuàng)衛(wèi)”工作開展實際,結合院情,在下步“創(chuàng)衛(wèi)”工作開展中應做到以下幾點:

一是持續(xù)宣傳;二是加大力度,做好“門前三包”落實;三是加大經費投入,完善基礎設施建設及硬件設施修建;四是加強督查力度。

XXX衛(wèi)生院創(chuàng)衛(wèi)辦201*-08-

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XXX衛(wèi)生院201*年“平安醫(yī)院”上半

年工作總結

一、強化組織領導

按照各部委的要求,我院迅速出臺《開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案》,從嚴格領導責任制和目標管理責任制入手,切實做到“三落實”:一是落實領導責任。實行“一把手”負總責,把工作重點放在關鍵問題和關鍵環(huán)節(jié)上;班子成員分工負責,齊抓共管,狠抓具體措施全面落實,促進創(chuàng)建工作扎實推進。二是落實組織機構。成立以院長為組長、副院長為副組長的創(chuàng)建活動領導小組,全面負責“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作;聯(lián)合轄區(qū)派出所建立活動協(xié)調小組,下設辦公室,負責全院創(chuàng)建日常工作。三是落實職責,加強聯(lián)動。領導小組對創(chuàng)建工作情況進行隨時督查,及時掌握情況,妥善解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題,確保創(chuàng)建工作健康順利開展;與各部門簽訂責任書,把該項工作納入領導和干部職工的崗位目標責任制,要求各部門認真履行職責,加強協(xié)調配合,形成創(chuàng)建合力;與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,確保創(chuàng)建措施到位、任務落實、責任到人。

二、狠抓工作重點

(一)強化醫(yī)療質量安全管理

1、以醫(yī)療質量為核心,全面落實各項核心制度和安全措施。醫(yī)院辦公室在原有醫(yī)療核心制度基礎上修訂和完善了《醫(yī)患溝通制度(補充指導意見)》、《應急救援制度》《安全隱患排查制度》等;以院長為組長,定期召開醫(yī)療安全例會,突出關鍵人員、關鍵時間和關鍵崗位等安全薄弱環(huán)節(jié)的關鍵點控制,分析問題,提出整改,落實責任;上半年開展全院性醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)務人員安全醫(yī)療意識;護理組嚴格按《患者安全目標》落實各項護理措施,通過完善特殊患者及關鍵流程的識別制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,規(guī)避因查對不到位而引起的隱患;完善護理組安全總細則,按月進行安全盤查,對存在的風險盡早采取積極防范措施。得益于較強的防范意識和有效的措施,這半年來,醫(yī)院無一起醫(yī)療事故。2、堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置及時的原則,建立健全信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機制。一是暢通投訴渠道,設立并公示24小時投訴受理專線,成立行風建設領導小組,制定投訴處理制度和流程,對信訪和群眾來訪、來電實行限期辦理,做到有訪必復,事事有回音,件件有結果;二是完善醫(yī)療糾紛處理機制,出臺安全醫(yī)療警訊事件報告制度、醫(yī)療爭議處理流程、醫(yī)療爭議處理辦法,對每一起爭議均即時登記,三個工作日內給予初步答復,對醫(yī)療爭議責任人于結案當月進行處理。力爭使醫(yī)療爭議消滅于萌芽之中,爭議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道,妥善處置,避免矛盾激化;三是堅持定期督查,除了開展醫(yī)療文書質量、三基三嚴考核等專項檢查外,還建立行風、院感考核,將安全責任橫向到邊,縱向到底,努力實現(xiàn)一般矛盾糾紛不上交的工作目標。(二)切實履行綜治維穩(wěn)職責

1、完善機制,落實治安防范措施。把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建和治安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標,建立創(chuàng)建工作例會制度,利用院務會不定期分析當前社會治安形勢,結合醫(yī)院自身特點,研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等良策,引導和提高干部群眾主動參與社會治安防范和管理的意識;健全人防機制和技防建設,不斷提高防范效果。加強周邊環(huán)境整治力度,制定打擊醫(yī)托、號販子管理措施,上半年通過與轄區(qū)派出所聯(lián)動打擊,醫(yī)院秩序井然有序,損害群眾利益的醫(yī)托得到有效遏制。

2、加強管理,消除重點部位隱患。堅持對重要部位和重點科室定期排查,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的隱患及時進行解決處理。配合藥劑科規(guī)范藥品和各類毒、菌種、放射源、易燃易爆物品的管理,無流失事件發(fā)生。嚴格規(guī)范醫(yī)療廢物處置,建立和完善處置記錄;建立防火及重大突發(fā)事件應急預案,定期開展消防大檢查,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、落實綜合管理

突出平安醫(yī)院創(chuàng)建重點工作的同時,醫(yī)院以點帶面,在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、推行院務公開、干部職工日常管理等方面制定一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

1、注重法制宣教,提高法律意識。在職工中開展普法教育,制訂計劃,上半年開設了1次法制教育課,宣教面達98%以上;通過網站、專題講座、試卷測試等方式進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育,努力提高職工依法行醫(yī)、依規(guī)行醫(yī)的意識和能力;結合醫(yī)院實際和醫(yī)療改革發(fā)展中的熱點問題,除了學習廉政教育相關的法律條例外,還組織學習《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》等醫(yī)療衛(wèi)生相關法規(guī),增強依法管理的水平和廉潔自律的自覺性。

2、“以病人為中心”,開展優(yōu)質服務。規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、考量服務水準,努力構建和諧醫(yī)患關系:為給患者提供舒適便捷診療環(huán)境,醫(yī)院克服困難,開設分層候診,就患者意見集中的問題,醫(yī)院注重破解難題,不斷探索改進流程:上半年,醫(yī)院采用調整分配、適量增員、科學布局、改革流程等一系列措施。

3、全面推進“院務公開”,切實維護患者利益。自我院推行院務公開工作以來,各有關職能部門圍繞這一工作進行有益的探索,從制度化建設、公開載體建設以及豐富公開內容等方面不斷深入推進,充分運用現(xiàn)代信息技術,落實患者、職工知情權,自覺接受社會監(jiān)督。

雖然今年在平安醫(yī)院創(chuàng)建工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,比如:法制宣傳深度和廣度還不夠,對新職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步提高,對醫(yī)院的綜治工作管理,需深入探討辦法。構建和諧社會,創(chuàng)建平安醫(yī)院工作任務艱巨,責任重大。在醫(yī)療改革不斷深化的新形勢下,我院將堅持開拓創(chuàng)新,把工作著重點放在整改突出問題,化解不安定因素上,把落腳點放在減少糾紛,增強患者安全感上,認真履行平安醫(yī)院職責,把創(chuàng)建工作和其他各項工作有機結合起來,為構建和諧社會,確保一方平安而做出應作的貢獻。

XXX衛(wèi)生院201*年7月27日

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