技師工作站章程

技師工作站章程

第一章總則

第一條為創(chuàng)建充分發(fā)揮高技能人才作用的平臺(tái)，高效培養(yǎng)和造就適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)，集團(tuán)設(shè)立技師工作站(以下簡(jiǎn)稱工作站)。

第二條工作站參照省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于在企業(yè)開展設(shè)立技師工作站試點(diǎn)的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，制定本章程。

第三條宗旨：工作站遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略中心，堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)的原則，團(tuán)結(jié)組織公司廣大技師、各技能崗位的骨干和能工巧匠等高技能人才，反映技師愿望，維護(hù)技師權(quán)益，發(fā)揮技師作用，提高技師隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極推進(jìn)技師隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)建高技能人才高地，解決公司生產(chǎn)技術(shù)難題、開發(fā)新品、技術(shù)改造、工藝攻關(guān)等，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

第四條本工作站受市人力資源和社會(huì)保障局和公司主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第五條本工作站設(shè)在集團(tuán)總部。

第二章主要任務(wù)

第六條工作站主要任務(wù)是：（一）制定公司的技師培養(yǎng)規(guī)劃。

（二）采取名師帶徒、拜師學(xué)藝等方式，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)實(shí)際開展職業(yè)技能培訓(xùn)，多渠道加快培養(yǎng)高技能人才。

（三）組織高技能人才，整合技術(shù)力量，發(fā)揮專長(zhǎng)，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，解決關(guān)鍵性生產(chǎn)難題，推廣新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)技術(shù)交流，提升本企業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)技能水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）參與組織開展多種形式的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，選拔具有潛質(zhì)的后備高技能人才或緊缺的高技能人才。

（五）充分發(fā)揮成員的技能專長(zhǎng)，組織技術(shù)咨詢，舉辦專題講座等活動(dòng)。

（六）總結(jié)推廣技師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和較為成熟的技術(shù)技能及操作方法，普及應(yīng)用生產(chǎn)技能。

（七）開展信息交流活動(dòng)，加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外有關(guān)部門、行業(yè)、學(xué)術(shù)團(tuán)體及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的聯(lián)系、交流與協(xié)作。

（八）建立技能人才和技能開發(fā)成果信息庫(kù)，展示技能創(chuàng)新成果。

（九）加強(qiáng)與市人力資源和社會(huì)保障局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)等上級(jí)部門及集團(tuán)主管部門的聯(lián)系，及時(shí)將工作進(jìn)展情況、積累的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題作定期匯報(bào)。

（十）承接上級(jí)有關(guān)部門及集團(tuán)交辦的工作和任務(wù)。

第三章成員

第七條工作站成員主要由本公司的高級(jí)技師、技師、優(yōu)秀技能人才及從事技師管理工作的人員組成。

第八條入站條件

申請(qǐng)進(jìn)入工作站應(yīng)擁護(hù)并遵守本工作站章程，熱愛本職工作，品行端正，作風(fēng)正派，富有社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，并同時(shí)具備下列條件之一：

（一）取得技師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）及以上職業(yè)資格證書且勤奮好學(xué)，具有較強(qiáng)的求知欲望和創(chuàng)新能力，在本行業(yè)或本工作站領(lǐng)域內(nèi)有一定影響的人員。

（二）獲得國(guó)家、省、市或行業(yè)首席技師或有突出貢獻(xiàn)技師的人才。

（三）獲得國(guó)家、省、市或行業(yè)技術(shù)能手的優(yōu)秀技能人才。（四）參加國(guó)家、省、市或行業(yè)技能競(jìng)賽，賽風(fēng)正派，成績(jī)突出且獲得相應(yīng)名次的優(yōu)秀選手。

（五）從事技師管理工作的人員。第九條入站程序

（一）入站申請(qǐng)人需填寫并提交《技師工作站入站申請(qǐng)表》一式二份；

（二）經(jīng)工作站領(lǐng)導(dǎo)小組討論并研究通過。第十條工作站成員享有如下權(quán)利：(一)本站的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

(二)參加工作站組織的各項(xiàng)工作及活動(dòng)的權(quán)利；

(三)參加工作站組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)的權(quán)利；(四)對(duì)工作站工作進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)和建議的權(quán)利；(五)參加工作站成員資格認(rèn)定的權(quán)利；(六)參加工作站內(nèi)評(píng)先樹優(yōu)的權(quán)利；

(七)在工作站開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的權(quán)利；(八)入站自愿、退站自由。

第十一條工作站成員應(yīng)履行下列義務(wù)：(一)遵守工作站章程，執(zhí)行工作站決議；(二)參加工作站組織的各項(xiàng)工作及活動(dòng)的義務(wù)；(三)參加工作站安排的例行會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等活動(dòng)；(四)自覺維護(hù)工作站的榮譽(yù)和利益，維護(hù)成員間的團(tuán)結(jié)合作；(五)完成工作站委托、交辦的各項(xiàng)任務(wù)；(六)及時(shí)向工作站反映情況，提供有關(guān)資料。

第十二條工作站每年年終對(duì)成員進(jìn)行考評(píng)和資格認(rèn)定，結(jié)果予以公布。考評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四種情況：

(一)“優(yōu)秀”是指參加工作站的活動(dòng)積極、認(rèn)真、主動(dòng)，并高質(zhì)量完成工作站交派的工作，為公司或工作站的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

(二)“良好”是指參加工作站的活動(dòng)比較積極、認(rèn)真，并較好地完成工作站交派的工作，為公司或工作站的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

(三)“合格”是指能夠參加工作站的絕大多數(shù)活動(dòng)，基本上完成工作站交派的工作和任務(wù)。

(四)“不合格”是指不積極參加工作站活動(dòng)或無故不參加活動(dòng)達(dá)30%以上，消極應(yīng)對(duì)工作站交派的工作和任務(wù)，或在工作和活動(dòng)中給工作站和公司帶來負(fù)面影響，損害工作站和公司聲譽(yù)。

第十三條工作站對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)良好者和表現(xiàn)合格者予以認(rèn)定，對(duì)表現(xiàn)不合格者予以開除等處理。

第四章組織機(jī)構(gòu)

第十四條工作站下設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作站的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，小組設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1至2名，成員若干名。小組人員由工作站成員選舉產(chǎn)生。

第十五條根據(jù)工作需要，工作站領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作站辦公室，主要負(fù)責(zé)工作站的成員進(jìn)出站管理和日常事務(wù)工作。辦公室設(shè)主任1名，成員1至2名，辦公室人員由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組予以任命。

第五章章程的修改程序

第十六條本章程確實(shí)需要修改的，應(yīng)以修正案方式進(jìn)行，并按如下程序進(jìn)行：

(一)由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組提出修改議案；(二)經(jīng)工作站全體成員半數(shù)以上表決同意；(三)報(bào)公司和市人力資源和社會(huì)保障局審查同意；(四)新章程形成，報(bào)有關(guān)部門備案。

第六章終止程序

第十七條工作站完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組提出終止動(dòng)議，經(jīng)半數(shù)以上會(huì)員表決通過后，報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審查同意。

第十八條工作站經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第七章附則

第十九條本章程經(jīng)全體成員半數(shù)以上表決同意，經(jīng)公司和市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)后生效，章程報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局、公司主管部門備案。

第二十條本章程的解釋權(quán)屬本工作站領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十一條本章程自工作站掛牌成立之日起生效。

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金屬礦山礦用提升機(jī)操作工技師工作站管理章程

第一章總則

第一條為創(chuàng)建高技能的技師人才成長(zhǎng)平臺(tái)，高效培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，設(shè)立楚雄礦冶金屬礦山礦用提升機(jī)操作工技師工作站(以下簡(jiǎn)稱工作站)。

第二條工作站結(jié)合公司的具體情況，制定本章程。第三條工作站宗旨：遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持培養(yǎng)人才、服務(wù)于企業(yè)的原則，團(tuán)結(jié)組織公司廣大礦用提升機(jī)操作員工學(xué)技術(shù)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)，提高員工隊(duì)伍的整體技能水平；發(fā)揮技師作用，解決生產(chǎn)技術(shù)難題、參與技術(shù)改造等，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

第四條本工作站受楚雄礦冶公司主管部門和六苴銅礦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第五條本工作站設(shè)在楚雄礦治六苴銅礦。

第二章工作目標(biāo)及工作任務(wù)

第六條工作站工作目標(biāo)：以礦用提升機(jī)操作工為基礎(chǔ)，以“高級(jí)技師”為重點(diǎn)，逐步培養(yǎng)一批提升機(jī)操作工技師，為楚雄礦冶公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備高技能技術(shù)工人隊(duì)伍做出努力。

第七條工作站主要任務(wù)是：

（一）制定金屬礦山提升機(jī)操作工技師培養(yǎng)規(guī)劃。（二）采取師帶徒、拜師學(xué)藝等方式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際開展職業(yè)技能培訓(xùn)，多渠道培養(yǎng)高技能人才。

（三）組織高技能人才加強(qiáng)技術(shù)交流，整合技術(shù)力量，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，解決關(guān)鍵性生產(chǎn)難題；推廣新技術(shù)、新工藝，提升企業(yè)礦用提升機(jī)操作工的職業(yè)技能水平。

（四）組織開展多種形式的職業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，選拔具有潛質(zhì)的后備高技能員工。

（五）充分發(fā)揮成員的技能專長(zhǎng)，組織技術(shù)咨詢，舉辦專題講座等活動(dòng)。

（六）總結(jié)推廣技師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和較為成熟的技術(shù)技能及操作方法，普及應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。

（七）開展信息交流活動(dòng)，加強(qiáng)同企業(yè)內(nèi)外有關(guān)部門、友鄰單位的聯(lián)系、交流與協(xié)作。

（八）建立技能人才和技能開發(fā)成果信息庫(kù)，展示技能創(chuàng)新成果。

（九）加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系，及時(shí)將工作進(jìn)展情況、積累的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題作定期匯報(bào)。

（十）承接上級(jí)有關(guān)部門交辦的工作和任務(wù)。

第八條工作站培養(yǎng)范圍：金屬礦山（JK、2JK、JKM、JKMD）型礦井提升機(jī)操作工技能培訓(xùn)和提。

第三章工作機(jī)構(gòu)

第九條設(shè)立工作站領(lǐng)導(dǎo)小組和工作站。技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李連鑫

副組長(zhǎng)：黎永聰李中彪

成員：李興武洪躍堂朱先春李硯金德賢趙鵬遠(yuǎn)符開照

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作站，工作站設(shè)在六苴銅礦：站長(zhǎng)：朱先春

副站長(zhǎng)：李硯金德賢

成員：鄧志平廖澤強(qiáng)孫林西李信

第十條技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)工作站的管理、指導(dǎo)和技師的選聘、考核，制定中、長(zhǎng)期的工作規(guī)化。工作站負(fù)責(zé)日常事務(wù)、具體工作的落實(shí)。

第四章工作站管理辦法

第十一條工作站人員崗位職責(zé)

為保障工作站正常有序運(yùn)行，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使得企業(yè)員工能充分依靠技師工作站的優(yōu)質(zhì)資源成長(zhǎng)成才，特明確相關(guān)責(zé)任人員的職責(zé)。（一）工作站站長(zhǎng)職責(zé)

1、在工作站領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主持技師工作站的全面工作。

（二）工作站副站長(zhǎng)職責(zé)

2、負(fù)責(zé)楚雄礦冶公司、六苴銅礦各級(jí)管理部門的指示、決定在工作站的貫徹實(shí)施。團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工作站全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，保證工作站各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

3、定期向楚雄礦冶公司、六苴銅礦各級(jí)管理部門報(bào)告工作。

4、部署工作站的各項(xiàng)工作，組織實(shí)施并督促檢查工作站工作計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問題。

5、抓好工作站內(nèi)部建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作站全體工作人員的積極性，開展政治、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。管理好工作站的設(shè)備、資產(chǎn)，建立資料臺(tái)賬，確保完整真實(shí)。

6、每年主持召開一次工作站計(jì)劃會(huì)議，討論本年度工作站計(jì)劃，確定工作站成員的階段工作目標(biāo)、工作站的培訓(xùn)課題及專題講座內(nèi)容。

7、每年主持召開一次工作站總結(jié)會(huì)議，展示工作站人員的工作業(yè)績(jī)，分享經(jīng)驗(yàn)，研究問題，制定改進(jìn)措施。

8、完成上級(jí)部門交辦的其他工作。（三）技師工作站成員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守工作站相關(guān)制度和紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，勇于開拓，以身作則，做好表率。

2、積極參與制訂崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案，制訂

培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)，研究更新教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)實(shí)訓(xùn)方法，編寫工作過程導(dǎo)向教材；

3、采取師帶徒、拜師學(xué)藝等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，提高員工技能水平，提升員工技術(shù)素質(zhì)；

4、弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第十二條工作站考核機(jī)制

（一）考核原則：

堅(jiān)持民主、公正、客觀性原則；堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、講實(shí)效原則；堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則；（二）考核組織

考核小組由楚雄礦冶公司工作站領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成和組成專業(yè)考核專家組。（三）考核范圍

工作站成員履職情況，人才培養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，后備技師的選拔等，

（四）技師及選聘技師考核內(nèi)容

1、專業(yè)技術(shù)理論(應(yīng)知)的考核：一般采取閉卷考試的方式，由各專業(yè)組負(fù)責(zé)。

2、實(shí)際操作技能(應(yīng)會(huì))的考核：一般采取閉卷考試、抽簽答辯和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作（實(shí)作）相結(jié)合的方式進(jìn)行，由專

業(yè)考評(píng)組負(fù)責(zé)。重點(diǎn)考核：⑴理論技能，達(dá)到國(guó)家技能標(biāo)準(zhǔn)；（2）實(shí)作技能，熟練掌握操作，應(yīng)急處理好各種狀態(tài)的運(yùn)行；達(dá)到應(yīng)會(huì)等級(jí)要求；（3）綜合技能（(編排作業(yè)規(guī)程或工藝流程);⑵判斷、分析、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力(包括設(shè)備安裝、調(diào)試等)）。

3、工作業(yè)績(jī)：從工作任務(wù)和傳授技藝兩個(gè)方面進(jìn)行考核。工作任務(wù)：考核在積極配合單位完成各項(xiàng)任務(wù)、主動(dòng)地解決生產(chǎn)技術(shù)難題及提出有成效的合理化建議方面的情況;傳授技藝：考核在傳授技藝和工作經(jīng)驗(yàn)，傳帶好初級(jí)工、中級(jí)工和高級(jí)工，協(xié)助單位培訓(xùn)本崗位(工種)人員方面的情況。

4、安全生產(chǎn)：考核在生產(chǎn)、工作過程、機(jī)械、人身、工作質(zhì)量、違章等事故方面的情況

5、平時(shí)表現(xiàn)：從出勤率、勞動(dòng)態(tài)度和遵章守紀(jì)三個(gè)方面進(jìn)行考核。出勤率：考核在出勤、病假、事假、曠工、脫崗等方面的情況;勞動(dòng)態(tài)度：考核在工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心及服務(wù)分配等方面情況;遵章守紀(jì)：考核在自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度方面的情況。

6、員工評(píng)議：技術(shù)水平、勞動(dòng)態(tài)度、工作成績(jī)、安全文明生產(chǎn)、職業(yè)道德、傳授技藝等方面。

（五）技師考核等級(jí)

1、考核總分≥85分為優(yōu)秀。75分≤考核分85分為良

好，60≤考核分75分為合格，60分為不合格。

2、技師考核按專業(yè)技術(shù)理論(應(yīng)知)占40%；實(shí)際操作技能(應(yīng)會(huì))占40%；工作業(yè)績(jī)占5%的比例計(jì)算總分；安全生產(chǎn)占5%的比例計(jì)算總分；平時(shí)表現(xiàn)占5%的比例計(jì)算總分；員工評(píng)議占5%的比例計(jì)算總分。

3、技師工作站公示技師考核等級(jí)。如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起5個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向考核小組提出復(fù)核申請(qǐng)，考核小組應(yīng)在接到復(fù)核申請(qǐng)15作日內(nèi)給予書面答復(fù)。

4、量化考核優(yōu)秀的工作站人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，量化考核不合格的工作站人員，將給予考核并限期達(dá)標(biāo)。

楚雄礦冶金屬礦山提升機(jī)操作工技師工作站

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