博士后科研工作站研究人員科研項目管理制度

博士后科研工作站研究人員

科研項目管理制度

為進一步加強XXX集團有限公司博士后科研工作站的建設，規(guī)范博士后管理工作，加快高層次創(chuàng)新隊伍建設的進程，根據國家人事部和全國博士后管理委員會《博士后管理工作規(guī)定》的有關精神，結合我企業(yè)博士后工作的實際情況，在《XXX集團有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎上，特別針對博士后研究人員的科研項目管理工作制定本制度細則。

第一章總則

第一條為進一步加強XXX集團有限公司博士后科研工作站（以下簡稱“XXX集團有限公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX集團有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎上，特別針對博士后研究人員的科研項目管理工作制定本制度。

第二條對博士后研究人員主持的科研項目實行項目管理制度，包括項目立項、項目實施、項目費用管理、項目評估及驗收、項目研究成果管理細則。第二章項目立項

第三條根據XXX集團有限公司的發(fā)展和人才需求，波斯猴研究人員、博士后管理小組與合作流動站單位共同篩選具有較高研究水平和較好市場前景的博士后研究項目，提交《博士后科研項目立項報告》。

《博士后科研項目立項報告》內容包括可行性分析寶寶、項目總目標和階段性目標、項目實施計劃、項目每階段研發(fā)成本預算和使用進度、風險性分析及控制、文件管理以及項目終止條件等。

第四條《博士后科研項目立項報告》提交到本公式品牌管理委員會討論通過后，填寫《企業(yè)博士后研究項目立項表》，由公司總經理最總簽字審定立項。

第三章項目管理實施

第五條博士后研究人員提交《博士后科研項目實施計劃書》并由公司總經理審核簽字后，報人力資源部、財務部備案、由其擔任項目經營的監(jiān)控只能，分別從人、財、物、管理等方面對項目的全過程進行跟蹤與監(jiān)控，保證項目的正常運作。

第六條博士后研究人員作為項目負責人組建項目小組，明確職責要求，任務及獎罰細則（按公司相關考核制度執(zhí)行），并告知項目組成員相應的實施計劃書內容，統(tǒng)一協(xié)調項目開展及實施工作。

第七條博士后研究人員對這個項目負責，須召開項目啟動會議與項目組成員討論確定工作計劃。無特殊情況前提下，工作計劃分為年度計劃、半年度計劃和季度計劃三種。

第八條博士手研究人員須在述職或例會上，對項目的進展情況、國內同類產品研發(fā)動態(tài)、項目下一步的具體工作計劃進行陳述和匯報。

第九條除公司常規(guī)考核外，本站與合作流動站每半年對博士后研究人員科研項目的研發(fā)工作進行一次考核，考核結果進入博士后人員檔案并與獎金掛鉤。進站滿一年時，流動站博士后專家指導小組對博士后進行中期考核，具體考核方式及內容參見《XXX集團有限公司博士后研究人員中期考核制度》。

第十條科研項目一旦開始經營，博士后研究人員或項目組成員原則上不得無故中途退出。卻因客觀原因須退出者，必須經博士后工作站管理小組及公司總經理同意方可退出。

第四章項目可研條件及費用管理

第十一條本站為博士后研究人員提供高于國家規(guī)定一般標準的科研項目研發(fā)經費。研發(fā)經費由財務部單項例支，博士后研究人員負責費用計劃和支付，博士后工作站管理小組負責預算、開支和報銷的審批。

第十二條本站為博士后研究人員提供科研項目研發(fā)工作必須的辦公、設備、實驗等條件。因研發(fā)工作需要使用流動站儀器設備的費用、應支付給專家的指導費用及應付給流動站的管理費用等，按本站與合作流動站訂立的協(xié)議處理。第十三條國家各級行政部門對本站博士后科研項目的各種形式資助經費嚴格按照國家規(guī)定使用，并全面配合國家相關部門的檢查和進度匯報、工作總結、項目驗收等相關工作。

第五章項目評估及驗收

第十四條博士后科研項目按照《博士后科研項目實施計劃書》分為階段性驗收和總體驗收。階段性驗收及評估考核項目實施是否達到了每階段的目標；總體驗收即在項目完成后，由博士后研究人員向博士后工作站管理學小組提交課題研究報告和研究工作總結及經費使用決算表等有關資料，由博士后工作站管理小組組織專家針對相聚取得的成果及其學術論文等進行驗收，并給出驗收結論性意見。

第十五條博士后科研項目的評估和驗收與博士后研究人員的崗位績效考核緊密掛鉤，并根據《XXX集團有限公司博士后人員獎懲管理制度》相關條款實施獎勵和懲罰。

第六章項目研究成果管理

第十六條本站博士后研究人員的研發(fā)成果，按照國家關于知識產權的法律法規(guī)確定歸屬，一般在進站前由各方簽訂協(xié)議。本站的原則是：

1、博士后研究熱源在本站完成的研發(fā)成果，其知識產權歸本站所有；2、本站與合作流動站共同出資完成的科研成果，或流動站有前期階段性成果轉讓，由雙方事先協(xié)議歸屬和分享辦法；3、博士后研究人員自帶課題和階段性研發(fā)成果進站，由本站同博士后研究人員事先協(xié)議歸屬和分享辦法；

4、本站博士后研究人員的研發(fā)成果為職務研究成果，博士后人員可按規(guī)定享受應有的獎勵；

5、博士后研究人員以論文形式發(fā)表在本站的研究成果，必須事先征得管理小組的同意，作者的單位書名為“XXX集團有限公司博士后工作站”；

6、博士后研究人員通過參加學術會議、接受媒體采訪等方式交流（發(fā)布）研究成果，必須執(zhí)行公司關于保密、宣傳等制度規(guī)定。

第十七條博士后研究人員在站期間和出站后，違規(guī)泄露、轉移、轉讓研發(fā)成果，本站保留追索成果歸屬、經濟損失和法律責任的權利。

第七章附則

第十八條本制度由XXX集團有限公司博士后工作站管理小組全權解釋，并根據國家的政策與企業(yè)的發(fā)展進行修訂。

第十九條本制度自頒發(fā)之日起施行。

XXX集團有限公司201*年1月

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博士后科研工作站研究人員獎懲管理制度

為進一步加強XXX集團有限公司博士后科研工作站的建設，規(guī)范博士后管理工作，加快高層次創(chuàng)新隊伍建設的進程，根據國家人事部和全國博士后管理委員會《博士后管理工作規(guī)定》的有關精神，結合我企業(yè)博士后工作的實際情況，在《XXX集團有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎上，特別針對博士后研究人員的獎懲管理工作制定本制度細則。

第一章總則

第一條為進一步加強XXX集團有限公司博士后科研工作站（以下簡稱“XXX集團有限公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX集團有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎上，特別針對博士后研究人員的獎懲管理工作制定本制度。

第二章獎勵機制

第二條根據博士后研究人員的申請，本站與合作流動站按照國家的有關規(guī)定，共同受理其高級專業(yè)技術職務任職資格的評審，對外推薦研究成果參加各種評獎。

第三條博士后研究人員在站期間主持的項目如通過階段性和總體考核評估，以及項目順利產業(yè)化上市，XXX集團有限公司都將給予博士后研究人員金額不等的相關獎勵。經費獎勵基本分為兩種性質，分別為項目研發(fā)獎勵和新產品上市獎勵。

第四條項目研發(fā)獎勵金額根據博士后研究人員所支持項目的類別不同（即難易程度不同）有所差異，具體如下：

1、國家級及相關科研項目的獎金額度不超過9萬；2、省部級及相關科研項目的獎金額度不超過6萬；3、市級及相關科研項目的獎金額度不超過3萬元；4、其他相關科研項目的獎金額度不超過1.5萬元。

第五條新產品上市獎勵是指由博士后科研人員主持的項目成功產業(yè)化上市后，給予博士后科研人員的相關獎勵，即新產品投產后三年內，銷售收入達200萬元以上的，博士后研究人員在第一年、第二年、第三年依次遞減提取不超過該新品種年銷售收入的0.3%、0.2%、0.1%；投產后五年內銷售收入累計超過1億元，可以申請?zhí)貏e獎勵。

第六條博士后研究人員中期考核獲得優(yōu)、良者享受全額崗位津貼。

第七條博士后研究人員的工作表現突出、研究成果為公司帶來良好影響和效益的，還可以給予其他行政和經濟的響應獎勵。

第三章懲罰機制

第八條由于博士后研究人員個人操作和執(zhí)行等完全可控錯誤造成科研項目的失敗、本站將扣除博士后研究人員已發(fā)放獎金的50%。

第九條博士后研究人員的考勤，按公司的相關制度處理；無故離站一個月以上或因病、因事請假半年以上的，本站可終止其研發(fā)工作；個人變現不適宜繼續(xù)在本站做博士后工作的，按規(guī)定做退站處理。

第十條博士后研究人員中期考核結果為合格者崗位津貼減半，考核結果為不合格者以退站處理。

第十一條博士后研究人員在站期間和出站后，違規(guī)泄密、轉移、轉讓研發(fā)成果，本站保留追索成果歸屬、經濟損失和法律責任的權利。

第十二條博士后研究人員在站期間和出站后，如違反與工作站之間簽訂的相關協(xié)議和合同條款，本站保留追索成果歸屬、經濟損失和法律責任的權利。

第四章附則

第十二條本制度由XXX集團有限公司博士后工作站管理小組全權解釋，并根據國家的政策與企業(yè)的發(fā)展進行修訂。

第十三條本制度自頒發(fā)之日起施行。

XXX集團有限公司201*年1月

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