201*年黃華鎮(zhèn)中心校營養(yǎng)餐工作總結
工作總結
自開展學生營養(yǎng)改善計劃工程以來,我校高度重視學生營養(yǎng)改善計劃管理工作。認真落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)〔201*〕54號)、上級會議精神及相關省、市、縣文件精神,大力宣傳,成立專門的工作機構,建立健全專項制度,認真工作,精心組織,真正把我鎮(zhèn)的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”、“教育餐”,F(xiàn)將一年的工作總結如下:
一、基本情況
全鎮(zhèn)共有校點37所,完校23所,單校、一師一校14所,義務教育在校生5478人。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況把23所完校5095名學生采取學校食堂供餐模式,對14所學校383名學生采取家庭(個人)托餐模式。其中改建、新建簡易食堂面積共計1415.4平方米,還改建了黃華小學、米貼青杠小學、金寨小學、上溝小學、春洪小學等特別缺水校點的飲水設施。對每個食堂供餐校點相應設施配備。耗資共計約127萬。
二、認真學習,加強宣傳。
自教育局召開營養(yǎng)餐專題會議后,我校立即召開了全校教師大會,認真學習縣局會議精神,就學生營養(yǎng)餐工作做了
認真部署,對學生發(fā)放了致家長一封信、班會和板報等形式切實讓學生和家長知道這一惠民工程的重要意義。
三、領導重視,人人參與。
學校成立了學生營養(yǎng)餐工作領導小組,校長任組長,副校長劉達武、余明華任副組長,成員有辦公室人員和各村負責人。切實地做好學生營養(yǎng)餐管理工作,確保學生營養(yǎng)餐按時、足額、準確發(fā)放。為確保學生營養(yǎng)餐工作開展順利,各班必須每天有一位教師陪餐,參與到工作中幫助分餐、維持秩序。盡量讓學生吃好每頓午餐。
四、制度健全,落實責任。
為使我鎮(zhèn)的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我鄉(xiāng)制定了《學生營養(yǎng)餐管理制度》、《學生營養(yǎng)餐實施方案》《學生營養(yǎng)餐應急預案》、《食堂衛(wèi)生管理制度》《食品貯存制度》《食品加工制度》、《食品衛(wèi)生安全制度》《財務管理制度》、《食品留樣制度》《監(jiān)督檢查與責任追究制度》同時還制定管理人員崗位職責。制度的完善使得我鎮(zhèn)學生營養(yǎng)改善計劃得以安全、健康、順利地開展。
五、克服困難,確保供餐。
開餐之初,長時間的干旱導致食堂供水不足。春洪小學到4公里外以75元每立方的價格買水供餐;黃華小學因食堂地勢高,廚房水管斷水,學校領導班子成員和從業(yè)人員輪班挑水供餐。到了秋季學期,大雨沖斷了中柏小學的運輸路
線,學校組織教師和群眾肩挑背扛運物資,再大的困難,老師們都想方設法解決,堅決不讓學生餓一頓餐,確保學生營養(yǎng)餐的順利開展。
六、嚴格管理,確保安全。
在全鎮(zhèn)教師工作會上,校長要求各校點營養(yǎng)餐工作人員在操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證、索票登記制度,實行定點采購,簽訂購銷合同。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期食品進入食堂,嚴把物資質量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關,并做好各類表冊的登記,嚴格財務制度。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發(fā)生。為了確保營養(yǎng)餐安全萬無一失,中心校對全鎮(zhèn)所有校點進行分片區(qū)定人不定時督導、檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,把事故處理在萌芽狀態(tài),嚴防了安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題。
1、我鎮(zhèn)地域廣,校點多,營養(yǎng)餐的實施使學校經(jīng)費投資過大。學校不堪重負,我鎮(zhèn)每年用于開辦營養(yǎng)餐的柴火費和轉運費需要80萬,造成學校經(jīng)費緊張。
2、我們的糧油大宗物資有數(shù)量不足的現(xiàn)象。
3、我鎮(zhèn)很多校點食堂都是舊房改建,由于修建時間長,墻體破損。有待于改善。
在上級的正確領導和全力支持下,還有我們全體教職工
的滿腔熱情和盡職盡責的工作,使得我鎮(zhèn)學生營養(yǎng)餐順利開展。但是我們的工作還有很多不足,跟上級的要求及學生和家長的期待有一些差距。今后,我們將對學校的營養(yǎng)餐工作提出更高的要求,學習借鑒兄弟學校的好做法,發(fā)揚長處,改進不足。為促進學生的健康成長,努力把工作做的更好。
黃華鎮(zhèn)中心校201*年12月15日
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黃華鎮(zhèn)中心校201*年度工作總結
201*年,黃華鎮(zhèn)中心校在教育局的正確領導下,在黃華鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校的各項工作,始終堅持“依法治校,以德治校、質量興校、科研強校”的發(fā)展思路,始終堅持“以學生終身發(fā)展為本”的育人理念,努力實踐“而今邁步從頭越,實力黃華展新姿”的宏愿,全鎮(zhèn)教職員工通力協(xié)作,取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:一、學校基本情況
我鎮(zhèn)轄區(qū)內點多、面廣,共有37個校點。其中有完小24所,單校、一師一校13所。全鎮(zhèn)共有207個教學班,其中基礎教育教學班186個、5477名學生;學前教育班21個、925名學生。有公辦教師299人,代課教師30人。教師老齡化嚴重,學歷參差,進入渠道多樣。新進教師知識豐富,但經(jīng)驗不足;部分教師對新課改領悟能力有限,“新教材加老教法”的教學程式、“灌、壓、填”的教學方式與“減負提質”發(fā)生矛盾,教育教學質量難以得到提升。
二、黨風廉政建設
我鎮(zhèn)從學校工作實際出發(fā),全面落實廉政責任制,堅持把好“三關”,進一步貫徹實施反腐倡廉工作方針,從源頭上預防和治理,有力地推進了黨風廉政建設,有效地促進了學校各項工作向前發(fā)展。
(一)、加強政治學習,把好宣傳教育關。
一是堅持正面宣傳為主,把握正確的輿論導向。二是加強理論學習,提高政治覺悟。三是加強警示教育,轉變全體教職工的工作態(tài)度和工作作風。
(二)、加強制度管理,把好責任關。
1、加強領導責任制。明確一把手負總責,分管領導負專責,成立黨風廉政建設責任領導機構,健全責任網(wǎng)絡,把責任具體落實到人,自覺增強責任意識,提高抓好黨風廉政建設的自覺性。
2、加強管理制度化。學校制訂了較為完善的各項規(guī)章制度,未雨綢繆,預防在先。嚴格做到:堅持勤儉節(jié)約、杜絕浪費;堅持校務公開;堅持不用公款買私物;堅持集體研究制;堅持定期召開教代會。
3、加強政治責任感。領導干部通過學習對照廉潔自律的有關要求,很好地把握權力與責任的關系。
(三)、加強源頭治理,把好監(jiān)督關。
一是自覺接受群眾監(jiān)督。二是加強班子內部監(jiān)督。三是規(guī)范黨員干部的廉潔行為。
三、德育工作
(一)、加強師德師風建設,建設一支綜合素質過硬的教師隊伍。我鎮(zhèn)按照永善縣教育局師德師風工作要求,結合201*年與縣教育局簽訂的《永善縣教育局師德師風建設目標管理責任書》,把此項工作納入學校工作的重要議事日程。結合本校實際,扎扎實實地開展了師德師風教育學習活動。我校以依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表、嚴謹治學為主要內容;以查擺問題、自我完善、自我提高為抓手;切實解決師德師風中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使全體教職工在增強意識、關愛學生、服務育人等方面有所提高。
1、加強領導,落實責任。
我鎮(zhèn)對師德師風建設工作高度重視,切實加強領導,建立長效工作機制,按“誰主管,誰負責”和“分級負責,點面結合”的原則,實行師德師風建設責任制。
2、高度重視教師職業(yè)道德建設,樹立為人師表良好形象。
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師修養(yǎng),立德為本”。一年來,我校在加強教師隊伍建設方面做了大量富有成效的工作,形成了一支思想和業(yè)務素質過硬的教師隊伍。
3、創(chuàng)設有效載體,深入開展師德師風建設活動。
(1)、抓學習,求突破。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,堅持周三例會這個固定的時間,集中進行學習;堅持形式靈活的個人自學;堅持互相學習,共同提高。
(2)、抓重點,求實效。建立和完善教師職業(yè)道德考核制度,要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行總結和反思,采取教師自評、互評和學校綜評的方式對全體教師進行考核。把師德考核結果納入教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務評聘、年度考核等,并存入教師個人業(yè)務檔案。
(3)、抓權益,求穩(wěn)定。管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。
(二)、強化學生德育工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。確立素質教育下的德育觀,各學校把立德樹人作為教育的根本目標,分層次、有目的的開展德育工作,以課堂教學為抓手,以實踐活動為載體,重點培養(yǎng)學生行為習慣的養(yǎng)成,利用校會、班會、對會加強學生的德育教育,促進學生和諧發(fā)展。
1、強化德育工作的管理,狠抓對學生進行思想教育這個環(huán)節(jié),提高學生的思想素質。
(1)、嚴格要求每個學生自覺遵守《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》。要求學生嚴格要求自己,努力樹好自己的學生形象。進一步強化教育,提高學生的道德素質。
(2)、要求每個學生要以雷鋒、賴寧及全國十佳少年為榜樣,努力做到德、智、體全面發(fā)展。
(3)、強化心靈塑造,讓學生真正懂得做人的基本道德,懂得感恩。2、加強校風建設,營造和諧的學習環(huán)境。
我鎮(zhèn)高度重視抓好學校的校風建設,要求每個學生都會使用“文明十字用語”,對人有禮貌、真誠、友愛,并學會自愛,學會律已,舉止文明,遵守公德。
經(jīng)過全鎮(zhèn)師生的共同努力,取得了豐厚的碩果:行政領導工作兢兢業(yè)業(yè)、主動積極、創(chuàng)新實干、不計得失;黨員同志身先士卒、以身垂范;老同志工作積極、帶病工作;年輕同志求真務實、干一項工作取一項成績;班主任管理服務學生到位、班風學風轉變提高;后勤同志服從安排,不怕吃苦受累;學生積極性高漲,學習氛圍融洽。在先進典型的帶動下,全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流的良好局面。
四、教育教學及教研工作
我鎮(zhèn)緊緊圍繞教育局黨委確定的“鞏固基礎,規(guī)范管理,強化質量”的指導思想,著力突出教師隊伍的建設,深化課堂教學改革,規(guī)范教學管理,把素質教育的各項工作落到實處。
(一)注重教師專業(yè)發(fā)展
(1)、始終如一的做到多方聯(lián)系,多措并舉,為教師創(chuàng)造外出學習交流的機會,201*年我鎮(zhèn)先后派出教師150多人次外出學習。
(2)、充分利用國培、繼續(xù)教育和教育技術的機會培養(yǎng)一大批年輕骨干教師,讓每一位老師爭取做到不掉隊,使每一位老師都能汲取到新鮮的“血液”。
(3)、201*年秋,我鎮(zhèn)充實了35位年輕有為、風華正茂的補員和特崗教師,他們知識豐厚,但缺乏實際教學經(jīng)驗。我鎮(zhèn)結合實際,對這一部分新教師組織了校本培訓,就小學語文及數(shù)學學科《新課程標準》、《教材教法》和《黃華鎮(zhèn)“15+25”的課堂教學模式》進行學習研究,深刻領會,讓每一位年輕教師盡快的適應新型課堂教學模式。
(4)、開展教學技能觀摩交流活動,組織我鎮(zhèn)年輕教師親臨現(xiàn)場觀摩學習,做到相互學習,相互交流,共同提高。
(5)、充分利用績效工資、年終考核、晉職晉升和《黃華鎮(zhèn)教學質量獎勵方案》的杠桿作用激勵教師工作的熱情。
(二)、加強教學常規(guī)工管理,大力推進高效課堂。1、注重教學常規(guī)管理工作
(1)、狠抓教學“六環(huán)節(jié)”管理。我鎮(zhèn)在201*年春季學期擬定了教學“六環(huán)節(jié)”實施方案,要求每所學校每月進行一次教學“六環(huán)節(jié)”的規(guī)范檢查,對教學“六環(huán)節(jié)”落實不力的教師,每少一項扣績效工資50元,累計實施,最高扣600元。對檢查不力或庇護的校長或教導主任每人每次扣績效工資100元。以此促使每一位教師和教學管理人員認真落實教學“六環(huán)節(jié)”工作。
(2)、狠抓班級管理。教學和農(nóng)民種莊稼一樣:“三分耕種,七分管理”。我鎮(zhèn)結合實際制定了《班級管理辦法》,要求每一位教師必須要加強班級管理,只有有了良好的班集體,形成良好的學風,才有凝聚力,才能出戰(zhàn)斗力。
(3)、制定評價激勵機制,激發(fā)教師的工作熱情。本學年我鎮(zhèn)根據(jù)擬定的《黃華鎮(zhèn)教學質量獎勵方案》,拿出10萬余元獎勵教學業(yè)績特別優(yōu)秀的教師。
2、以教促改,扎實推進高效課堂
(1)、在全鎮(zhèn)范圍內,確定高效課堂試點班級,對試點班級進行著力打造。學校課改組親自指導,經(jīng)常性的對試點班級進行磨課、議課,并逐步在全鎮(zhèn)推廣。經(jīng)過努力,打造出了以黃華小學5.2班、5.3班為代表的課改先進班級,這些班級在全縣統(tǒng)測中都獲得了優(yōu)異的成績。
(2)、始終堅持引領示范的作用。鎮(zhèn)中心校分管教學副校長、教導主任和副主任、教研員親自到全鎮(zhèn)13所村級中心校上示范課,指導每一個校點開展教研工作,讓“15+25”的課堂教學模式在我鎮(zhèn)范圍內有效推進。
(3)、理論疏導、轉變思想。課改先行者蔡林森專家曾說到過:“解放思想比解放臺灣還難”,這句話有它的實在意義。黃華小學課改組每到一個校點,首先對老師們進行思想疏導,再對課改模式進行詮釋對比,切實讓每位教師真正體會到課改的精髓:“減老師的負,提學生的質”。
3、狠抓畢業(yè)班工作
(1)、提前召開畢業(yè)班工作專題研討會,希望老師們認清形勢、找準方向。專題研討會上,學校認真分析了前學期五年級統(tǒng)測成績和本學期期中考試成績,針對每校、每班的實際情況,為每一個班級明確學期奮斗目標,下達學期教學任務。就如何把握學生思想工作,把握教學進度,把握考向等多方面工作展開交流研討。
(2)、實行學校行政領導包片制度,每月對自己聯(lián)系的學校進行督查指導。
4、每一學期期末組織全鎮(zhèn)16年級進行統(tǒng)一檢測,摸清家底,認真分析,查找原因,明確努力的方向。
5、擬定黃華鎮(zhèn)中心校201*年寒假集體備課方案,認真組織集體備課組備課。
(三)、取得的成績
1、今年4月底組織承辦黃華、務基、大興、馬楠、碼口五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學交流活動,得到了局領導的認可。
2、今年5月在教育局教研室的邀請下,參加城區(qū)教研活動。在活動過程中,我鎮(zhèn)何艷教師上的課得到了教研室領導的贊許。
3、認真組織201*年度春季學期期末測評。通過測評,我鎮(zhèn)教學成績實現(xiàn)了在全縣中小學教師工作會議上的承諾:同層次保二爭一的目標。
4、認真組織我鎮(zhèn)教師參加全縣“教育大討論”活動,在參賽老師們的精心準備下,每一輪過關斬將,脫穎而出,榮獲全縣小學組二等獎。
5、提前召開畢業(yè)班教學工作研討會,我鎮(zhèn)201*201*學年度畢業(yè)班工作會議提早到今年秋季學期召開,目的在于提早準備,努力實現(xiàn)奮斗目標。
6、為了更進一步提高我鎮(zhèn)教育教學質量,讓高效課堂在我鎮(zhèn)范圍內有效推進,秋季學期開始,在學校分管副校長的親自帶領下,由教導主任和教導副主任親自到全鎮(zhèn)13村級中心校開展教研活動,每到一處都親自上示范課,聽老師上公開課,交流經(jīng)驗,取得了大家老師一致認可,都說這樣的方法更有利于教研活動的有效開展和教師專業(yè)水平的提高。
7、通過前期的探討和交流,12月初,我鎮(zhèn)組織實施了全鎮(zhèn)課堂教學交流活動,在此活動中彰顯了各村的課改情況,體現(xiàn)出了參賽教師的風采,同時也讓我們再次找到了未來課堂教學需要改進和努力的方向。
8、教育收費:我鎮(zhèn)除了對幼兒園(學前班)學生按規(guī)定每生每學期收取310元費用外,未對其他學生采用任何方式收取任何費用。
9、我鎮(zhèn)對學生用書管理嚴格,在教材和教輔資料的征訂上嚴格把關。除按規(guī)定使用正常的教學用書外,未訂購其它教輔資料。
五、安全工作
長期以來,我們始終繃緊著“安全”這根弦,把安全工作放在壓倒一切工作的首位,警鐘長鳴,常抓不懈,基本上保證了校園平安,多年來未發(fā)生一起安全事故,在強化學校安全工作中,我們主要做到了:(一)、高度重視,認真落實各種安全規(guī)章制度,全方位設防。安全工作“責任重大,如履薄冰”,學校成立了黨政一把手掛帥的“黃華鎮(zhèn)中心校安全工作領導小組”,不斷完善學校安全管理規(guī)章制度和突發(fā)事件應急預案,并將學校安全管理規(guī)章制度和突發(fā)事件應急預案發(fā)至各村校,要求各校根據(jù)實際情況,認真學習掌握,并制定出適合所在學校的《安全工作應急預案》。
(二)、狠抓落實,不留漏洞,確保安全萬無一失。
學校堅持做到每月一小查,每季一大查、半年一小結、全年進行總結評比,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。
樹立安全第一思想,多渠道實施安全教育。利用每周的例會時間對教職工進行關于安全文件精神的傳達、教育;利用每周升降旗、主題班會、黑板報、校園廣播、電影、VCD、網(wǎng)絡等載體對全體師生進行安全教育。
(三)、積極廣泛開展學生安全教育活動
加強學生安全教育,增強學生安全意識。使學生學會自我保護、自救、互救的常識和技能。
1、開展森林防火宣傳教育,教育學生不玩火、不放火。
2、加強交通安全知識的宣傳教育,強調上下學途中注意路途安全。3、開展食品衛(wèi)生安全教育,正面引導學生不食用無證、不衛(wèi)生的食品,不吃或少吃零食等。
4、進行防溺水教育,教育學生不私自到校外游泳、洗澡。5、加強防疾病宣傳教育,嚴防流行性疾病傳染。6、加強師生心理健康教育。珍愛生命、關愛他人、和睦相處,嚴防惡性糾紛事件的發(fā)生。
7、開展防自然災害、地質災害教育等。六、綜治維穩(wěn)工作和計生工作(一)綜合治理,確保穩(wěn)定。
我鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作緊緊圍繞教育教學這個中心,動員一切力量,落實各項措施,有效地維護了校園的治安環(huán)境和教師隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)建了平安穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1、加強組織領導,形成齊抓共管的工作格局。(1)、成立綜治維穩(wěn)工作領導小組。(2)、明確工作職責。
(3)、層層簽訂綜治維穩(wěn)責任書。
(4)、建立校領導值周帶班制度,設立門崗監(jiān)督,加強督促檢查,強化過程管理。
2、排查不穩(wěn)定因素,增強防范意識,加強宣傳教育。
(1)、在教師中,主要通過組織理論學習進行政治思想教育、法制教育、師德教育。還通過黑板報、大幅標語的宣傳,不斷提高教職工的思想素質和法制觀念。
(2)、積極參與我鎮(zhèn)庫區(qū)移民工作。充分利用親情、友情的關系去做移民釘子戶的思想工作,取得了極大的效果。
(3)、針對在崗的12位老民師和不在崗老民師的一些思想動態(tài),將信訪維穩(wěn)工作作為重點來抓,責任包保到人,通過各種方式與他們密切關系,杜絕纏訪、鬧訪和越級上訪。
3、嚴格執(zhí)行管理制度,積極創(chuàng)建文明校園。
我鎮(zhèn)建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。為了保證各項規(guī)章制度落實到位,建立了學校領導帶班制度和節(jié)假日值班制度,堅持填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)計劃生育,落實國策。
我鎮(zhèn)按照縣計生委和鎮(zhèn)計生辦的要求,制定并認真落實計劃生育目標,在學校組織領導下和大力支持下,積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿的完成了各項任務。
1、認真學習、宣傳、貫徹十七大精神和人口理論,將人口思想作為開展計生育工作的指導思想。
2、領導重視,將計生工作列入目標管理進行責任制考核。3、為育齡婦女創(chuàng)造方便條件。七、營養(yǎng)餐“愛心餐、教育餐”。
自開展學生營養(yǎng)改善計劃工程以來,我校高度重視學生營養(yǎng)改善計劃管理工作。認真落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)〔201*〕54號)、上級會議精神及相關省、市、縣文件精神,大力宣傳,成立專門的工作機構,建立健全專項制度,認真工作,精心組織,真正把我鎮(zhèn)的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐、教育餐”。(一)、基本情況
全鎮(zhèn)共有校點39所,完校23所,單校、一師一校16所,義務教育在校生5478人。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況把23所學校5095名學生采取學校食堂供餐模式;對16所學校383名學生采取家庭(個人)托餐模式。
(二)認真學習,加強宣傳。
自教育局召開營養(yǎng)餐專題會議后,我校立即召開了全校教師大會,認真學習縣局會議精神,就學生營養(yǎng)餐工作做了認真部署,對學生發(fā)放了《致家長的一封信》,并利用班會和板報等形式,切實讓學生和家長知道這一惠民工程的重要意義。
(三)領導重視,人人參與。
學校專門成立了以熊興弟校長為組長,劉達武、余明華副校長為副組長,所有辦公室人員和各村負責人為成員的學生營養(yǎng)餐工作領導小組。切實地做好學生營養(yǎng)餐管理工作,確保學生營養(yǎng)餐資金按時、足額發(fā)放。為確保學生營養(yǎng)餐工作開展順利,各班每天必須有一位教師陪餐、參與分餐、維持秩序,讓學生吃好每頓午餐。
(四)健全制度,落實責任。
為使我鎮(zhèn)的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。結合我鎮(zhèn)實際,制定了《學生營養(yǎng)改善計劃管理制度》、《學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》、《學生營養(yǎng)改善計劃應急預案》、《學生營養(yǎng)改善計劃食品驗收登記制度》、《學生營養(yǎng)改善計劃食品保管制度》、《學生營養(yǎng)改善計劃食品分發(fā)制度》、《學生營養(yǎng)改善計劃食品留樣制度》、《學生營養(yǎng)改善計劃資金管理制度》等,讓每項工作都有章可循。
(五)克服困難,確保供餐。
開餐之初,長時間的干旱導致食堂供水不足,椿洪小學到4公里外以75元每立方的價格買水供餐,黃華小學因食堂地勢高,廚房水管斷水,學校領導班子成員和從業(yè)人員輪班挑水供餐。到了秋季學期,大雨沖斷了中柏小學的運輸路線,學校組織教師和群眾肩挑背扛運物資。再大的困難,老師們都想方設法解決,堅決沒讓學生挨一頓餓,確保了學生營養(yǎng)餐的順利開展。
(六)嚴格管理,確保安全。
操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證、索票登記制度,實行定點采購,堅決杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期食品流入食堂,嚴把食品原材料加工關、餐具消毒關、食品留樣關和各類表冊的登記,嚴格財務制度。中心校將定時和不定時地對各家學校進行督導、檢查,對存在的安全隱患及時進行整改,把工作做細做實,嚴防食品安全事故的發(fā)生。
八、基建工作
201*年春,鎮(zhèn)中心校為營養(yǎng)改善計劃新建簡易食堂8所,改建伙房17所,新改建面積達1562平方米,改善8校用水用電,總投資122萬余元。加快沙壩小學附屬工程建設,新建廁所,室內線路全部接通,總投資156萬元;201*年秋季學期,黃華小學啟動食堂改建工程,總投資76萬余元。
所有工程均嚴格按程序公開招標,與乙方簽訂施工合同、安全合同等,把責任落實到人,確保工程質量。九、存在的問題和困難
1、黃華小學教學用房緊缺。本學期庫區(qū)移民學生大量涌入我校,造成教學用房十分緊缺。
2、營養(yǎng)餐經(jīng)費投資過大,學校不堪重負。我鎮(zhèn)每年用于開辦營養(yǎng)餐的柴火費和轉運費需要80余萬元,造成學校的經(jīng)費特別緊張。
3、營養(yǎng)餐從業(yè)人員編制不足,難以保障加工操作。我鎮(zhèn)營養(yǎng)餐從業(yè)人員的編制為52人,但由于校點和學生人數(shù)多,現(xiàn)在實際已使用72人。編制人數(shù)遠遠不能保證正常操作。
4、我鎮(zhèn)很多校點食堂簡陋,有待于改善。
5、校點危房量大,存在安全隱患。到目前為止,我鎮(zhèn)的黃華小學、糖房小學等十余所學校均有土木結構D級危房,由于修建時間較長,墻體破損嚴重,十分危險。米貼幸福小學也因自然災害造成房屋墻體開裂,存在較大的安全隱患。
十、下步工作打算
1、爭取辦學資源,改善辦學條件,提高教育教學質量。2、進一步做好德育工作,培養(yǎng)學生良好的人格素養(yǎng)。3、進一步建立健全各項規(guī)章制度,責任到人,落實到位。4、加強教師隊伍建設,加大培養(yǎng)優(yōu)秀教師、學科帶頭人的力度。5、加強校本教研,大力推進高效課堂。合理有效開展集體備課,讓集體備課有方案,有制度,有落實,力爭201*年2月出版黃華鎮(zhèn)中心校第一期集體備課教案。
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