班長骨干培訓心得范文
師生齊努力,骨干取成績
參加二大隊班長骨干培訓的幾點體會
201*年10月18日下午,二大隊班長骨干培訓班在學校110教室順利拉開序幕,筆者作為一名班長有幸參加了此次骨干培訓,經過兩周的培訓,使我深刻的認識到了作為一名班長骨干的重要性,現(xiàn)就參加培訓班,座談一下參加培訓班的幾點體會:
一、堅定的政治思想
班長骨干作為“兵頭將尾”,不僅要帶領全班完成上級領導安排的各項工作任務,更要及時向上級領導匯報工作完成情況,全班的思想動態(tài)等,。班長只有樹立堅定的政治立場,在黨支部的正確領導下,有效地開展各項工作,只有樹立了堅定的政治思想,才能了解導致學員思想上出現(xiàn)的波動,才能及時疏導,制定解決措施,從而對癥下藥,及時消除學員思想上的問題,確保部隊的高度穩(wěn)定。
二、品德至上的形象
“以德為先”是我們當傭人的重要原則,只有擁有了高尚的品德,班級成員才能真正心甘情愿的服從命令,聽從指揮,才能搞好班級人員的內部團結,只有團結好班內的全體成員,這個班集體才會有戰(zhàn)斗力,才能以所有的力量投入到中隊的工作中,才能做到全心全意為人民服務,做黨的人民的忠誠衛(wèi)士。
三、忠于職守有責任
班長作為班級的管理者,必須更有忠于職守的責任感。必須要有忠于職守的責任感,要有“班興、我榮、班衰、我恥”的責任感,真正做到以班為家,班級工作多出力,班級榮譽多爭取,班級人員多鼓勵,全心全意為班級人員服務,只有有責任感的班長,才可以說是一名成功的班長。
四、率先帶頭樹榜樣
班長是日常生活中與學員走得最近的人,也是最能夠影響他們的人,班長的一言一行都會影響學員,所以班長要在生活中嚴格要求自己,訓練中刻苦努力,發(fā)揚好的表率作用。
五、敢為人先有能力
作為一名班長還應具備一定的工作能力,如果班長不能做好工作,那么帶頭作用從何談起?如果班長能力不夠,還怎樣要求學員們做好工作?那么班長也不能算是稱職的班長,所以作為班長要時刻提醒自己,這樣才能享有一名班長這個稱號。
學員二大隊王晟懿
擴展閱讀:《某某公安消防支隊基層指揮員、班長骨干培訓總結》
司令部aaa年度基層指揮員、班長骨干
培訓工作總結
為認真抓好201*年度崗位大練兵工作,根據(jù)《某某州公安消防部隊軍體、業(yè)務比武實施方案》的要求,力求培養(yǎng)和造就一支精通業(yè)務,專業(yè)基礎扎實,專業(yè)實踐能力強,高素質的應用型高素質的骨干隊伍,支隊舉辦了基層指揮員、班長骨干培訓班。此次培訓,以業(yè)務基本功為基礎,以提高基層指揮員、班長骨干的指揮水平,加強滅火作戰(zhàn)能力、處置突發(fā)事件能力為重點,通過嚴格、系統(tǒng)、正規(guī)的培訓,使全體參訓官兵在較短的時間內,比較熟練地掌握了各類基礎技能,業(yè)務整體水平有了明顯提高,達到了預期培訓目的,為全州各項工作的有序開展奠定了堅實的基礎,現(xiàn)將本次培訓總結如下:
一、在培訓準備工作中,領導重視,精心組織。為切實提高中隊干部、班長骨干的業(yè)務理論素質、實戰(zhàn)處置能力、系統(tǒng)指揮能力、訓練組織能力,更好地服務于基層部隊的滅火救援工作,確保此次培訓工作的有序開展,支隊成立了由李茂雄政委任組長,陳崗孝參謀長為副組長,某某為成員的領導小組。培訓工作準備階段,支隊領導對培訓的進度、內容、授課準備等事宜作出科學部署,要求培訓工作要突出主題、貼近實戰(zhàn)、確保實效。
(一)充分準備,內容新穎,精心策劃前期工作。為使培訓工作取得實效,按照《全省公安消防部隊201*年度執(zhí)勤崗位練兵實施方案》要求,結合《某某州公安消防部隊軍體、業(yè)務比武實施方案》、《201*年司令部工作要點》,制定了《某某州公安消防支隊基層指揮員、班長骨干培訓方案》。支隊以基本基本業(yè)務技能為突破口,結合官兵工作崗位,按照中隊干部、班長、業(yè)務骨干的具體要求,收集、匯編了培訓課件,以此方式方法推動了培訓工作的深入開展,極大地提高了官兵的業(yè)務理論知識。根據(jù)培訓工作的要求,工作組專門組織各職能部門進行研究部署,制訂了培訓方案,明確了任務分工,并重點對理論課程進行了調整優(yōu)化,增加了現(xiàn)場急救、拓展訓練等新科目,選派業(yè)務骨干擔任授課教官,確保了教學質量,進一步確保了培訓工作順利進行并取得預期成效。
(二)認識統(tǒng)一,強化學習熱情。培訓班開班當天,支隊領導均親自為參訓學員進行開班動員,統(tǒng)一思想認識,明確紀律要求,增強了官兵參訓責任感和緊迫感,使參訓官兵明確了目標、內容和要求,做到有組織、有計劃、有步驟。
二、在培訓內容上,著眼實戰(zhàn),設置合理。為保證培訓工作不流于形式、不走過場,支隊培訓領導小組對前兩年開展的培訓中普遍存在的問題進行深入分析,在此基礎上從適應實戰(zhàn)需要出發(fā),從解決滅火救援薄弱環(huán)節(jié)入手,本著“既著眼全面,又突出重點”的原則,設置培訓內容。
(一)突出重點,嚴格按要求開展培訓活動。按照實施方案,一是圍繞執(zhí)勤滅火救援基本功,開設公安消防部隊搶險救援勤務規(guī)程、公安消防部隊滅火救援戰(zhàn)評規(guī)定、公安消防部隊滅火救援行動安全要則、特種車輛器材、消防車輛技術性能、車用消防泵、滅火基本理論知識、滅火劑供應的估算、消防裝備知識、通信裝備技術性能和維護修理常識、計算機基礎知識、無線通信現(xiàn)場組網(wǎng)知識、滅火救援基礎理論、繩索救助訓練、現(xiàn)場急救等內容的培訓。二是圍繞高科技練兵思路,著力提高處置突發(fā)事件能力特別是提高反恐實戰(zhàn)能力,開設處置突發(fā)情況的基本方法、化學災害事故處置輔助決策系統(tǒng)、消防水源檔案系統(tǒng)、通信裝備技術性能和維護修理常識、計算機基礎知識、無線通信現(xiàn)場組網(wǎng)知識、滅火救援基礎理論等內容的培訓。三是圍繞“練為戰(zhàn)”的方針,本著“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象、建一流隊伍”思路,開設了三大條令及執(zhí)勤條令教育、應對媒體方式方法等內容的培訓。通過對培訓內容的合理設置,打牢參訓官兵業(yè)務技能的基本功,增強了敵情意識,了解了處置各類突發(fā)事件的原則、方法等相關理論,拓展了業(yè)務知識結構,保證了奧運安保等一系列工作的順利開展。
(二)嚴格考核,務求實效。在培訓中,參訓官兵在工作組的嚴格指導下,每天進行刻苦的業(yè)務學習、隊列操練和體能訓練。培訓結束后,支隊依照上級機關的考核標準,進行了嚴格的考核?己朔掷碚摐y試和業(yè)務技能測試。通過認真考核,參訓官兵綜合成績在90分以上,及格率100%,達到了培訓的預期目標。
三、在培訓方法上,注重質量,力求實效。(一)注重質量,以考促訓,以評促進。
為切實做好本次培訓工作,支隊工作組對以往培訓方法進行了歸納,總結出了一套適合務實培訓方法。一是區(qū)分層次分類訓。培訓開始,分局根據(jù)官兵的基礎狀況進行區(qū)分編組,做到好差配對,對個別基礎較差的官兵進行單獨講解、練習,不搞“一刀切”、“一鍋煮”。二是集中輔導重點訓。在培訓一個階段后適時檢驗性考核,對于進步幅度緩慢的官兵,采取集中輔導與“一幫一”的形式,由基礎較好的同志包干負責,隨時糾正培訓中存在的問題,使其盡快提高速度。三是定期考評促進訓。培訓過程中,各負責人始終堅持隨堂考核的制度,對考核情況適時進行講評,保證了培訓的質量。四是多種方法靈活訓。培訓中,做到“兩個結合”:即集中輔導與個人鞏固相結合,理論學習與實際作業(yè)相結合。通過采取靈活的培訓方法,切實激發(fā)參訓官兵比、學、趕、幫、超的訓練熱情,使培訓質量較以往有了明顯提高。
(二)科學施教,注重互動,訓練方法與訓練實效相得益彰。支隊培訓工作組及時總結經驗,廣泛征求教員和參訓學員意見,邊培訓,邊改進,邊完善,努力提高了教學訓練水平。針對本期參訓官兵的特點,各任課教員在教學準備上,積極備課,對教學內容進行了梳理、更新,加大了信息量,增強了知識性和趣味性;在教學實施中,教學雙方追求互動教學,訓練氣氛異;钴S,如現(xiàn)場急救訓練,技術性和實用性較強,大家你幫我包扎,我?guī)湍愎潭,訓練積極性很高;在訓練方法上,打破常規(guī),不居一格,教學一體,能者為師。
四、在培訓效果上,影響廣泛,成效明顯。通過培訓,參訓官兵都能以良好的形象出現(xiàn)在各自工作崗位上,發(fā)揮表帥作用,以實際行動從正面影響、帶動其他未參訓的官兵,以達到“一人培訓帶動全單位、一個培訓班推動全支隊”的目的。
(一)態(tài)度端正,吃苦耐勞,經受了各種困難的考驗。培訓期間,參訓骨干自身要求嚴格,工作認真負責,訓練模范帶頭,如拓展訓練中,各班班長都是第一個站出來訓練,敢為人先,為培訓班樹立了良好的榜樣。廣大參訓學員精神飽滿,訓練自覺性、積極性和吃苦性較強,盡管培訓期間天氣異常炎熱,但大家訓練態(tài)度比較端正,仍然按照教員的要求完成訓練任務,特別是在體能測試中,烈日高照,氣溫較高,但大家沒有叫苦叫累,經受住了炎熱天氣的考驗。
(二)內抓作風,外樹形象,隊伍管理與實戰(zhàn)訓練成效明顯。本期培訓,結合奧運安;顒,著重抓了警容風紀、隊列動作以及一日生活制度的訓練。另外,為加強作風建設,培訓班突出抓好了集合動作、隊列紀律、內務秩序,強調隊伍形象,使某某消防部隊樹立起“威武之師、文明之師”的良好形象。
通過培訓,使參訓人員明確了消防工作的重要性及主要內容,全面掌握了常用裝備器材性能特點及操作方法,掌握了各類災害事故的處置程序;中隊干部、班長骨干的業(yè)務理論素質、實戰(zhàn)處置能力、訓練組織能力都有了顯著的提高,為更好地服務于基層部隊的滅火救援工作奠定了堅實的基礎。
五、存在問題及整改措施
通過此次集訓,取得了切實可見的成效,但也暴露出一些問題:
(一)極少數(shù)參訓官兵認識不到位,思想上不重視,對培訓的目的和意義認識不足。
(二)中隊干部身體素質普遍偏低,訓練積極性不高,缺乏吃苦耐勞的精神。
(三)個別參訓官兵紀律意識不強,在理論學習中不夠認真刻苦,學習筆記記不全,在培訓中積極性和自覺性不強。
針對存在的問題和不足,在下一步的冬訓工作中,我們將認真總結經驗、發(fā)揚成績,同時又要找準差距、正視不足,堅持高標準、嚴要求,善始善終完成各項練兵工作各項任務,不斷提高全體官兵的綜合素質,打造一支“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的新時期消防隊伍。
友情提示:本文中關于《班長骨干培訓心得范文》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,班長骨干培訓心得范文:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。