201*年上學(xué)校學(xué)年總結(jié)

201*201*年學(xué)校學(xué)年總結(jié)

各位老師、各位同志：大家好！

回顧為了發(fā)展，總結(jié)為了未來。201*201*學(xué)年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟學(xué)校的大力支持下，我校全體教職員工艱苦努力，潛心耕耘。緊緊圍繞學(xué)�！耙苑�務(wù)求生存，以優(yōu)質(zhì)謀發(fā)展，以特色塑品牌”的辦學(xué)理念，在社會上產(chǎn)生了良好的效益，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的認(rèn)可，圓滿的完成了預(yù)定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、主要工作與成績

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供組織保障

學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。一學(xué)年來，學(xué)校始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為學(xué)校建設(shè)的重點來抓。1、建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

在校級領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校工作的實際需要，調(diào)整充實了學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)，充實了各科室的人員，現(xiàn)在學(xué)校共有辦公室、政教處、教務(wù)處、培訓(xùn)處、總務(wù)處、會計室共6個處室，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了有力的組織保障。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育活動，要求全體班子成員增強自律意識，結(jié)合分管的工作實際，不斷提高自身的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力，增強管理能力，增強服務(wù)意識。3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)

要求班子成員努力做到“團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實、勤奮工作、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、”，無論在任何時候和任何情況下，不詢私舞弊、弄虛作假、不思進(jìn)取、推諉塞責(zé)、作風(fēng)飄浮、消極怠工；不粗暴對待學(xué)校師生員工，言行舉止堪為表率。（二）規(guī)范教育常規(guī)，形成良好德育氛圍1、不放細(xì)節(jié)，常規(guī)管理有序有力。

為使學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)、生活秩序和環(huán)境，學(xué)校緊緊抓住值班導(dǎo)護(hù)的中層、班主任、學(xué)生會和校團(tuán)委，特別是抓緊抓死值班導(dǎo)護(hù)中層和班主任等工作環(huán)節(jié)，使學(xué)生的教育和管理落到實處。學(xué)校繼續(xù)實行一日常規(guī)考核，按照每天所考核的項目（學(xué)生出勤、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、其他違紀(jì)等）進(jìn)行全面

的考核對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、活動等進(jìn)行全程跟蹤管理，盡量杜絕或減少學(xué)生打架、酗酒、抽煙等違規(guī)違紀(jì)行為，創(chuàng)造安全、有序、和諧的校園環(huán)境。班級常規(guī)考核越來越細(xì)致、深入，對良好校風(fēng)校貌形成有很大的促進(jìn)作用。2、突出重點，隊伍建設(shè)有章有法。

從師德、理論、技能多方面對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，并把對班主任的培訓(xùn)工作制度化，讓一批優(yōu)秀班主任脫穎而出，使一批年輕班主任迅速成長起來。其中在提高班主任工作技能方面，本學(xué)期將各位有經(jīng)驗的中層分配到班，開展優(yōu)秀教師帶徒結(jié)對活動，協(xié)助新班主任管理好班級。3、創(chuàng)造條件，學(xué)生活動豐富新穎。

一學(xué)年來，我校陸續(xù)開展了慶國慶文藝匯演，校園冬季運動會，校園文化藝術(shù)節(jié)，紅歌比賽，快樂暑假，法紀(jì)教育和消防安全教育，紀(jì)念建黨九十周年宣講等活動。這些活動有的以選優(yōu)為目標(biāo)，有的是多數(shù)學(xué)生參與的集體活動，有的是以班級為單位的班際比賽，有的則重視學(xué)生自我管理能力的提高，活動的開展，形成了正確的輿論導(dǎo)向，大多數(shù)學(xué)生都能正確認(rèn)識自我，嚴(yán)格要求自我，努力塑造自我，客觀評價自我。

4、追求創(chuàng)新，轉(zhuǎn)差工作成效顯著。

矯正部分學(xué)生的不良習(xí)慣是學(xué)校德育工作的重點和難點。對違反學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生我們采取寫優(yōu)缺點、寫說明書、做好事、文明禮儀半月考評的方法，讓學(xué)生定期體檢，自我診斷。在使用這些方法的同時我們盡量挖掘?qū)W生身上的閃光點，注重疏通學(xué)生的消極情感，努力使學(xué)校成為尊重人，賞識人的場所。對行為差生實行幫教工作承包到班主任、任課老師、政教處身上，專人負(fù)責(zé)。（三）重視教育教學(xué)工作，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。教學(xué)常規(guī)工作是教師的一項長期性、經(jīng)常性的工作。為此，學(xué)校高度重視教學(xué)常規(guī)管理，以抓觀念轉(zhuǎn)變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規(guī)落實、抓教學(xué)研究為重點，以抓學(xué)風(fēng)、抓教風(fēng)為工作重心，扎扎實實做好有關(guān)工作，使教學(xué)常規(guī)工作得以落實到位。全體教師圍繞全面提高教育質(zhì)量這一總目標(biāo)，不斷更新教育理念，深化教學(xué)研究，提高課堂效率，積極推進(jìn)課程改革，促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。努力做到了：

1、加大教學(xué)管理的力度，確保做到：認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)真上好每一堂課，作業(yè)全批全改，每月查備課等教學(xué)管理制度。學(xué)校對教師的要求是：（1）上課要精神飽滿，熱情洋溢地對待每個學(xué)生。（2）學(xué)生作業(yè)時要巡視指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問

題及時指出，耐心輔導(dǎo)。（3）站姿上課，（特殊情況，報教務(wù)處批準(zhǔn)，方可坐著上課。）認(rèn)真對待學(xué)生作業(yè)。

2、課堂教學(xué)中努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，營造和諧、民主、平等的課堂學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵學(xué)生帶著問題走進(jìn)課堂，通過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學(xué)習(xí)方式解決問題，并能產(chǎn)生新的問題走出課堂，在課后進(jìn)行研究的良性學(xué)習(xí)循環(huán)。

3、重視學(xué)習(xí)過程、結(jié)果的評價。平時的作業(yè)、單元練習(xí)，期中、期末質(zhì)量檢測，各教研組都認(rèn)真研究，嚴(yán)肅對待，發(fā)揮評價的激勵和導(dǎo)向功能，激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的興趣，通過評價促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。以夯實雙基，促進(jìn)全面發(fā)展，提高畢業(yè)考試優(yōu)生率合格率為目標(biāo)，加大提優(yōu)的力度，嚴(yán)格督察課程計劃和教學(xué)進(jìn)度的落實情況。5、嚴(yán)格管理期中、期末等各次考試，及時做出成績分析，為各年級、各學(xué)科學(xué)情分析提供參考。真正的有的放矢轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活態(tài)度。

6、進(jìn)一步加強教職工隊伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)，鼓勵所有教師學(xué)習(xí)第二專業(yè)，提高“雙師型”教師的比例。

（四）制定和落實招生計劃，招生就業(yè)工作進(jìn)展順利

1、201*年，上級教育行政部門下達(dá)給學(xué)校的招生任務(wù)為200人。為了圓滿招生任務(wù)，學(xué)校成立了招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了201*年的招生工作計劃，并適時研究招生工作。

（1）、上級教育主管部門為學(xué)校招生奠定了政策基礎(chǔ)

我校的發(fā)展充滿了坎坷和艱辛，盡管各級政府、部門對職業(yè)教育高度重視，但學(xué)生、家長、社會甚至部分學(xué)校和教師對職業(yè)教育仍然存在著不了解甚至偏見等認(rèn)識上的不足。這一切，光靠學(xué)校單方面的宣傳和努力是不夠的。今年，市教育局在職業(yè)高中招生和錄取的問題上給予政策上的極大傾斜，并對學(xué)校的招生計劃給予了及時批復(fù)，從而為我校的規(guī)范招生提供了政策的依據(jù)和組織保證，營造了良好的氛圍，增強了學(xué)校辦好職業(yè)教育的信心。（2）、我校上下同心是確保招生工作順利進(jìn)行的保證

首先，在招生之前，我校就多次召開了招生工作會議，主要是使全體教職工提高認(rèn)識，端正思想和態(tài)度，明確形勢和任務(wù)，使大家能從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識加快我校發(fā)展的重要性和緊迫性，并總結(jié)了我校從201*年招生取得的成績，堅定了大家的信心，同時打印了招生宣傳冊，統(tǒng)一宣傳口徑，避免了招生過程中的

不規(guī)范行為的發(fā)生。

其次，根據(jù)我校招生工作面臨的困難和挑戰(zhàn)，學(xué)校實行全民總動員的招生辦法，在自愿報名的基礎(chǔ)上，把全體教師分成24小組，每個小組負(fù)責(zé)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下達(dá)了招生總目標(biāo)，根據(jù)完成情況實施獎懲。

在教育主管部門有力支持和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的大力協(xié)助下，在我校全體教職工的辛苦努力下，今年共招學(xué)生289人，較為圓滿完成了招生任務(wù)。我校上下同心是確保招生工作順利進(jìn)行的保證，在此感謝各位的鼎力協(xié)作。2、多渠道促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

在完成招生任務(wù)的同時，推薦畢業(yè)生頂崗實習(xí)工作也取到了令人滿意成績。今年，我校先后推薦80余名學(xué)生分別到各大企業(yè)帶薪頂崗實習(xí)，贏得學(xué)生和家長的贊譽。

3、外事勞務(wù)培訓(xùn)工作成效顯著

培訓(xùn)處能保質(zhì)保量完成好每期的外事培訓(xùn)，本學(xué)期外事培訓(xùn)學(xué)員共192人，開班共六期，為學(xué)校創(chuàng)匯做出了巨大貢獻(xiàn)。

（五）搞好后勤管理，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展提供有力保障

學(xué)校安全重于泰山,學(xué)校安全沒有小事。校園安全事關(guān)全體師生員工生命財產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校和社會穩(wěn)定。學(xué)校后勤工作是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的保障，是學(xué)校教育教學(xué)工作的后盾。學(xué)校后勤工作的好壞，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校師生員工的身心健康。一年來，我校以確保校園安全為目標(biāo)，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,從增強師生安全意識入手，對我校的安全管理工作進(jìn)行了全面部署和細(xì)致安排，采取了一系列有效措施保證其規(guī)范運作，為學(xué)校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園。

在校園安全工作方面，總務(wù)處對學(xué)校進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修，確保了學(xué)生的安全。同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所、垃圾箱監(jiān)督做好消毒工作，確保師生身體健康。本學(xué)年無重大事故發(fā)生。

2、狠抓落實食品安全工作。

學(xué)校與相關(guān)人員簽定了食品安全衛(wèi)生責(zé)任書，堅持食品衛(wèi)生層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)。不定期召開后勤人員工作會議，并組織各班生活委員對食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評議，并通報評議結(jié)果。這樣既確保食品衛(wèi)生，人身安全、財產(chǎn)安全提供保障。

3、加強制度建設(shè)，注重后勤工作規(guī)范化管理。

本年度先后制定了各項后勤規(guī)章制度，實行了購物、領(lǐng)物登記制度，嚴(yán)格遵守各項收費制度，校產(chǎn)、教具管理制度、門衛(wèi)值日責(zé)任制等。

4、加強校產(chǎn)管理維護(hù)，為教育教學(xué)服務(wù)。

要求后勤部對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如在暑期對教學(xué)樓、宿舍樓進(jìn)行粉刷墻面，整修門窗、課桌椅。利用休息日學(xué)生不在校的時候?qū)θ�校所有的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查和維修，配備了必須的消防器材，確保安全。

由于安全制度建立健全，安全措施落實有力，為學(xué)校師生員工的生活、學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造了安全的校園環(huán)境。全年未發(fā)生一起因?qū)W生糾紛而釀成的治安事件，未出現(xiàn)一次因管理不慎而引起的學(xué)生安全事故，未發(fā)生一起食物中毒事件、火災(zāi)事故以及其它安全事故。二、存在的問題

回顧一學(xué)年來的工作，在肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到我校目前所面臨的實際困難和存在問題還很多。這些不足將成為我們今后積極探討、彌補完善的方向。具體問題如下：

1、需進(jìn)一步加強各項管理工作。進(jìn)一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合學(xué)校實際，制訂符合學(xué)校實際發(fā)展需要的規(guī)章制度。加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度，努力使全體教職工形成規(guī)則意識。目前教學(xué)管理制度還不夠完善。仍需一線老師從實際出發(fā)，從學(xué)校的生成、發(fā)展出發(fā)，多提寶貴的建設(shè)性意見。

2、需進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案收繳和管理工作。加強學(xué)校檔案的管理，規(guī)范文檔借閱工作。各部門檔案歸檔意識不強，不少校內(nèi)事項的材料和教學(xué)資料各部門不能及時報辦公室整理歸檔。今后要養(yǎng)成良好的歸檔習(xí)慣，各項事宜和電子文檔及時上報辦公室，將學(xué)校檔案的整理歸檔工作做到位。今后將制定相關(guān)制度，學(xué)校檔案資料不及時歸檔的部門和相關(guān)人員將在考核中予以扣分，扣除相應(yīng)工資。

3、需積極開展教師隊伍的建設(shè)工作。我校在現(xiàn)有的教師隊伍中，雖不乏優(yōu)秀的骨干教師，但仍有部分教師的教學(xué)水平仍有待于提高，上課出現(xiàn)學(xué)生聽不懂的現(xiàn)象。同一堂課，同一個知識點，有的老師講授學(xué)生容易理解，有的老師講課學(xué)生卻難以消化。今后要進(jìn)步一認(rèn)真組織開展教師的繼續(xù)教育工作，教務(wù)處要搞好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、教研活動流于形式，實效性不高。有待進(jìn)一步提高。由于長期教研落后思想意識的統(tǒng)領(lǐng)，及教師個人素質(zhì)的參差不齊，學(xué)校的教研活動的開展一直以來流于形式。為改變其現(xiàn)狀，今后應(yīng)加強教師個人素養(yǎng)的提高，尤其是教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。充分發(fā)揮各教研組的作用，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教研活動，改進(jìn)教師教學(xué)方法，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。真正做到教書育人---培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的職業(yè)高技能人才。

5、政教處要繼續(xù)開展班主任隊伍的建設(shè)工作。高一不少班主任都是新手，雖干勁有余，但卻經(jīng)驗不足。這也是我校今年流生人數(shù)過多的原因之一。因此在下一年度的工作中，政教處需進(jìn)一步著重開展班主任隊伍的建設(shè)工作，請有經(jīng)驗的老教師老班主任教授新教師如何做好一個稱職的班主任。亦可開展一幫一互助小組，努力為我校培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的班主任隊伍。

6、各部門、各教師之間需進(jìn)一步做好溝通工作。學(xué)校各部門之間只有互相幫助，通力協(xié)作，才能提高工作效率。為此，希望各位老師、各中層部門之間形成團(tuán)隊意識，齊心協(xié)力將學(xué)校辦大辦強。

7、部分教師的思想情緒還存在許多不穩(wěn)定因素，在教師團(tuán)隊特別是部分班主任中，出現(xiàn)工作缺乏積極性、主動性和目的性，不少教師偶爾會出現(xiàn)辦事拖拉，有混日子的傾向。辦事今后學(xué)校將繼續(xù)加大教師、班主任考核力度，盡可能的提高教師福利，通過采取各種行之有效的措施，打消教師疑慮，提高教師工作積極性，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

時代的車輪滾滾向前，未來的變化日新月異。成績只能說明過去,成績是新的起跑線，在挑戰(zhàn)和機遇并存的時刻，我們清醒地認(rèn)識到，只有創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理，才能出類拔萃。今后，我們將繼續(xù)堅持“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以德育為首位，以教學(xué)為中心，以師資隊伍建設(shè)為重點，以人性化管理為手段，以職業(yè)技能教育為主線，以服務(wù)社會為宗旨，以就業(yè)市場為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為本位”。全校上下擰成一股繩，各司其責(zé)，各盡所能，全面開花，力爭辦出有自己特色的示范型學(xué)校。

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201*年上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

201*年上學(xué)期我校各項工作在上級教育行政部門及旗教育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作辛勤工作下已經(jīng)圓滿結(jié)束�，F(xiàn)將我校201*年上學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、強化學(xué)校管理，努力創(chuàng)建“人民滿意的學(xué)�！�。

本學(xué)期在實施教育教學(xué)工作中我校認(rèn)真貫徹落實全旗教育教學(xué)工作會議精神，以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，為創(chuàng)建“人民滿意的學(xué)�！睘槟繕�(biāo)，“服務(wù)學(xué)生，促進(jìn)發(fā)展，提高質(zhì)量，探索創(chuàng)新”為指針，不斷更新教育理念，推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程，鞏固“兩基”成果，強化了學(xué)校管理，促進(jìn)了課程改革，不斷加強了兩支隊伍的建設(shè)，帶領(lǐng)全體教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，和諧發(fā)展，為提高教學(xué)質(zhì)量積極有效地開展了教育教學(xué)工作。

二、強化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷提高了辦學(xué)效益。

1、加強學(xué)校管理著力提高了辦學(xué)效益。

我們以管理促質(zhì)量，以管理促效益為工作原則，以科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、人性化管理為突破口，修改和規(guī)范了各項工作制度，鞏固了管理體系。我們以《績效工作制》為日常教育教學(xué)工作的準(zhǔn)則，明確了每一位教職工的任務(wù)和責(zé)任，實施了崗位任責(zé)制，班子成員工作分配明確，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，形成了相互幫助、相互協(xié)調(diào)的優(yōu)良工作作風(fēng)。全體教職工遵循《崗位責(zé)任制》、《目標(biāo)責(zé)任制》、《績效工作制》，在學(xué)校班子成員的帶領(lǐng)下艱苦創(chuàng)業(yè)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展，為提高辦學(xué)效益做出了自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在今年全旗教育教學(xué)工作會議上我校被被授予《實績突出學(xué)�！�、《遠(yuǎn)程教育管理先進(jìn)學(xué)�！返臉s譽稱號。這是教育局對我校各項工作的充分肯定。這不僅是學(xué)校的自豪更是我們廣大職工的自豪！

2、深入推進(jìn)新課程改革，全面提高了教育教學(xué)工作質(zhì)量。

認(rèn)真實施國家和自治區(qū)課程設(shè)置，開齊課程，開足課時，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

以“教、學(xué)、練”課堂模式為校本教研突破口，進(jìn)行了課堂教學(xué)實驗改革。在課堂上以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，改變死記硬背的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)辦法，創(chuàng)建新的工作學(xué)習(xí)平臺，激勵學(xué)生的預(yù)習(xí)、自主、互助、探究精神，充分發(fā)揮老師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

今年我校順利迎接和有效地組織進(jìn)行了全盟第20屆6年級“希望杯”競賽，旗教研室主辦的全旗3年級教學(xué)質(zhì)量抽查檢測。

3、我們始終堅持“德育為先”的教育思想，抓教學(xué)的同時重視育人，把德育工作放在學(xué)校工作的首位，突出了德育教育的重要性和主體地位。通過主題班會隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行弘揚民族精神的教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、規(guī)范了他們的行為，要求學(xué)生嚴(yán)格要求自已，遵守《規(guī)范》和《守則》做一名有理想、有道德、有文化的新一代，促進(jìn)了學(xué)生的身心健康發(fā)展。4、配備和配齊了多媒體教學(xué)設(shè)備，實施多媒體教學(xué)，激勵任課教師自己動手制作課件（演示文稿），強化聽課評課，集體備課，教學(xué)研討，案例分析等校本教研活動。利用實驗課，圖書室等資源開闊了學(xué)生視野，提高了教學(xué)成果。

5、大力推進(jìn)33211工程建設(shè)，成立“興趣小組”、“特長小組”、由專任教師擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)，學(xué)校提供場地、設(shè)備、張揚學(xué)生個性承認(rèn)學(xué)生個體差異，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好，有效促進(jìn)了學(xué)生的特長發(fā)展。我校學(xué)生在今年全旗第九屆校園藝術(shù)節(jié)評比中3名學(xué)生獲“舞蹈類”比賽第三名、2名學(xué)生獲“繪畫類”比賽第三名，秀英老師和烏云畢力格老師與學(xué)生合唱的歌曲《春天來了》在教師專業(yè)技能展示評比中也獲得了第三名，為學(xué)校和自己贏得了榮譽和掌聲。

組織學(xué)生積極參加了全旗中小學(xué)生乒乓球比賽和全旗第八屆中小學(xué)生田徑運動會。在運動會上學(xué)生發(fā)揮自己特長獲得女子400米短跑第四名，女子4×4接力賽第五名�？偡峙琶�全旗小學(xué)組第八名。

6、科學(xué)規(guī)劃，合理調(diào)配和利用學(xué)校財力，改善了辦學(xué)條件。

合理調(diào)配和利用學(xué)校有限的收入，促進(jìn)了校園建設(shè)，著力改善了辦學(xué)務(wù)件。1）、重新規(guī)劃和整平了學(xué)校操場，投入黃沙100多立方，新建了250m的標(biāo)準(zhǔn)跑道。

2)、開始著手硬化校園，硬化面積為將近10000，秋季開學(xué)時交工，那時校園將煥然一新。3）、為服務(wù)好學(xué)生和日常教學(xué)生活飲用水需求創(chuàng)建了66的飲水房和學(xué)生洗臉室，現(xiàn)已竣工，下學(xué)期將投入正常使用。4）、拆除并整平了東區(qū)教室，面積為10000，為創(chuàng)建宿舍樓、食堂和教師公寓做好了準(zhǔn)備。5）、教職工自己動手粉刷了學(xué)生宿舍和學(xué)前班教室，粉刷面積為10000。6）、引進(jìn)校訊通工程，為學(xué)生與家長溝通，班主任與家長溝通創(chuàng)造了有利條件。而且還大大促進(jìn)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的改造和辦公網(wǎng)速的提高。7）、新建廁所已投入使用，告別了老化又危險的舊廁所。

7、安全、衛(wèi)生工作常抓不懈，為創(chuàng)建了花園式校園環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

我們牢固樹立安全第一的思想，把安全工作放在第一位置上。根據(jù)學(xué)校實際情況制定各種安全工作制度和各種安全責(zé)任狀并落到了實處。學(xué)校與學(xué)生家長，班主任、學(xué)生、校外招住學(xué)生家長等都簽定了安全責(zé)任狀，保證了我校安全工作有效地進(jìn)行。主管安全的負(fù)責(zé)人和政教處負(fù)責(zé)人本學(xué)期2次深入校外住宿生住地仔細(xì)了解和認(rèn)真檢查了校外住宿生飲食安全及住宿條件的詳細(xì)情況，是校外住宿生的住宿飲食等安全也得到了保障。

組織學(xué)生進(jìn)行了上下樓安全預(yù)練，使學(xué)生掌握了當(dāng)隱患發(fā)生時逃生的基本本領(lǐng)，提高了他們安全意識。各樓道都安排了看護(hù)老師而且分工負(fù)責(zé)，明確了責(zé)任。

學(xué)校定期檢查安全工作，及時處理存在的安全隱患每天都進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查，對師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供了清潔，舒適的環(huán)境。

8、加強住宿生管理和食堂管理，為住宿生創(chuàng)造了良好的住宿、飲食等條件。

宿舍管理已經(jīng)專入正規(guī)化，學(xué)生被褥整潔，宿舍干凈明亮，保證了宿舍環(huán)境的清潔，舒適。而且住宿生安全和住宿條件也得到逐步的保障和改善。

春季開學(xué)時學(xué)校增加了對食堂的投入，保證了食堂的照常運行，增添了日常用具。新購買了煲飯設(shè)備、消毒柜、衛(wèi)生柜等、大力改善了食堂條件。

三、今后工作打算和奮斗目標(biāo)

1、爭取項目新建一所宿舍樓、食堂和教師公寓，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的住宿和飲食環(huán)境。

2、力爭在假期把教學(xué)樓周圍硬化完畢。而且安裝路燈，綠化，美化一起進(jìn)行，使校園更加優(yōu)美、舒適。

3、擴(kuò)建停車場。

4、改建學(xué)校大門。

5、創(chuàng)建設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美的幼兒園，為促進(jìn)本地區(qū)幼兒教育的健康有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

總之，201*年上學(xué)期我們?nèi)〉玫搅艘恍┏煽�，但是我們不能滿足于所取得的成績，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，本著以“科研興�！薄叭瞬糯俳虒W(xué)”的戰(zhàn)略方針，進(jìn)一步強化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗！

學(xué)校201*年春教育教學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期以來，我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體老師的共同努力下，以優(yōu)化教育資源為契機，學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，堅持“以生為本，以德樹人，以質(zhì)立�！钡霓k學(xué)思想，深化內(nèi)涵發(fā)展，注重細(xì)節(jié)管理，較好地完成了教育教學(xué)任務(wù)；注重學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，全面提升學(xué)生的行為習(xí)

慣。

一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，努力提高管理水平

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為提高辦學(xué)水平供有力保證。一是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)政策文件，切實增強了領(lǐng)導(dǎo)班子在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理上的表率作用。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在在干好本職工作同時，還

分管承包年級抓教育教學(xué)工作，成效顯著。加強民主建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展。從學(xué)校的發(fā)展，教師的利益出發(fā)，及時公示學(xué)校各種制度和財產(chǎn)收入和支出等方面的情況，自覺接受師生監(jiān)督。增強了全體教職工的主人翁意識，增強了師生的凝聚力，和

諧校園建設(shè)得到了進(jìn)一步深化。

完善學(xué)校規(guī)章制度，強化依法治校，規(guī)范依法治教。根據(jù)學(xué)校的實際情況，修訂了教學(xué)管理辦法；

領(lǐng)導(dǎo)依法治校，教師依法育人，學(xué)生懂法守紀(jì)，為和諧校園建設(shè)提供了有力保障。

二、以德育為首，狠抓養(yǎng)成教育，提升育人工作水平1、繼續(xù)開展“六學(xué)六好”活動，提升學(xué)生素養(yǎng)。

“六學(xué)”：學(xué)禮儀，學(xué)行孝，學(xué)走路，學(xué)吃飯，學(xué)做事，學(xué)睡覺；“六好”：升好旗，唱好歌，寫好字，上好課，做好操，說好話。主要通過主題講座、校園廣播、班會、演講和“給父母的一封信”和“清明節(jié)掃墓”的主題德育實踐活動等多種形式，以活動為載體，使學(xué)生在各種活動中不斷提升個人品質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，

感受并傳承中華民族的良好美德。

2、以“孝、雅”教育為主要內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)生的道德和文明禮儀素養(yǎng)提升。

通過組織學(xué)生開展了“孝行雅行”演講比賽，在全校宣起“孝行雅行”氛圍，期末各班評比孝、雅之星，并進(jìn)行照相在宣傳窗公布，在校園里樹立學(xué)習(xí)榜樣，以點帶線，線帶面。要讓學(xué)生擁有善良之心、感恩之心、責(zé)任之心，讓學(xué)生做到舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅，讓學(xué)生成為一個有正氣、有骨氣、有靈氣、

有才氣的文質(zhì)彬彬、堂堂正正的人。

3、以校園文化宣傳加強學(xué)校的德育管理，提升校園和諧氛圍。

我校通過宣傳窗來加德各班的管理，每天早上公布早自習(xí)到班人數(shù)、班級衛(wèi)生及

清潔區(qū)情況，使學(xué)生更加熱愛集體，為了集體榮譽而出一份力，使每位學(xué)生以主人翁的心態(tài)來積極處理班上的每一件事，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神面貌；我校充分利用廣播宣傳校園文化，每天做好兩操廣播體操和眼保健操，并有專檢查和通報，放好三次廣播早晨、中午、下午，學(xué)生會管理并進(jìn)行廣播，

宣傳當(dāng)天的好人好事“孝行雅行”典型，學(xué)習(xí)“六學(xué)六好”注意事項及中小學(xué)生日常行為規(guī)范。

4、加強班級管理，提升班主任班級管理能力

學(xué)校規(guī)定每星期一的第二節(jié)課班主任在多媒體教室開會，總結(jié)上周工作和安排本周工作，對部分班級存在的問題分析和解決，特別強調(diào)班主任關(guān)注留守學(xué)生、后進(jìn)生，多談心、多交流、多溝通，班主任要

開好班會課，多點表揚，少點批評，引導(dǎo)學(xué)生向自信、向上、進(jìn)取、健康的心理狀態(tài)發(fā)展。學(xué)校要求每班每月出一期專題黑板報，每月政教領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會一起對各班黑板報進(jìn)行評比，黑板報整體質(zhì)量得到了提高，學(xué)生的練字習(xí)慣得到了一定的引導(dǎo)，提高了學(xué)生的整體審美能力。根據(jù)教育局文件，我校在三、四月份組織了“百名校長，千名教師，進(jìn)萬家”活動，由江世基校長親自帶隊，全體教師挨家挨戶進(jìn)行了走訪活動，了解學(xué)生家庭情況，對家庭困難的學(xué)生進(jìn)行了有效的捐助；對存在感情問題家庭的學(xué)生進(jìn)行了耐心的心理輔導(dǎo)和溝通，讓他們走出陰影，走向自強；對不愛學(xué)習(xí)、不求上進(jìn)的學(xué)生，加強他們的思想教育，爭做積極上進(jìn)的好學(xué)生，將來為國家作一份貢獻(xiàn)，使之深深感染，誓示將來一定要好好學(xué)習(xí)，這次走訪取得了實質(zhì)性的效果，江校長感嘆地說：“這樣的走訪我們以后每學(xué)期走

個一至二次，這是對學(xué)生的情感教育最行之有效的方式。5、通過觀看法制安全教育影片，進(jìn)一步強化了學(xué)生的安全意識。

我校定在三、四月份是安全教育月，全校各班輪流在多媒體教室通過觀看法制安全教育片，讓學(xué)生親身體會到生命安全的重要性，在學(xué)校、在上學(xué)放學(xué)路上、在家中，危險無處不在，加強安全意識我們學(xué)校一個永恒話題，“學(xué)校工作無小事，安全責(zé)任大于天”，各班每月至少開一次專題的安全班會課，還聘請了我校的法制校長進(jìn)行了專題的安全講座，確實提高了學(xué)生的生命安全、衛(wèi)生安全、財產(chǎn)安全的安全意識。

三、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作有序開展

1、抓教育教學(xué)計劃的落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。

學(xué)期初，制定《教導(dǎo)處工作計劃》、《教研處工作計劃》、《“五比四評”實施方案》、《聽課制度》、《上課制度》、《教學(xué)獎勵制度》等各種制度的制訂，實行學(xué)校聘任班主任，班主任聘任科任老師的聘任

制度，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配制。

2、抓教育教學(xué)計劃的制度，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、實效性，加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使

每件工作有的放矢，有計劃、有實施、有總結(jié)，資料整理齊全。

3、狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高，強化課堂教育管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。為強化過程管理工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了推門聽課制度。教務(wù)處和教研處每月底對教師的常規(guī)教學(xué)工作的檢查，并進(jìn)行通報，對做得好的教師進(jìn)行通報獎勵，對做得不好的教師進(jìn)行點名批評，并要求其在一個星期內(nèi)補正。學(xué)校實施教學(xué)巡查制度，每天校委會值班人員對教師的上課情況及教師坐班進(jìn)行檢查，一

旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正了教師教學(xué)中的不規(guī)范行為。

4、落實“五步式”集體備課，提高有效課堂教學(xué)。

結(jié)合我校實際情況，組織教師開展“五步式”集體備課，具體措施是：個人初備集體研討專業(yè)引領(lǐng)集體初案聽課評課個性教案與寫反思。積極推行以備課組為單位的集體備課，每組每月集體備課一次，每學(xué)期四次并形成制度。做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，不打沒準(zhǔn)備的仗，

主備教師都是在一個星期以前就準(zhǔn)備好，集體備課氛圍有了很大的改觀。

5、圍繞“五比四評”，開展教學(xué)大比武。

成立以江世基校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制度《“五比四評”教學(xué)大比武活動方案》，在教師中加大宣傳力度，使教師從心理意識到“五比四評”教學(xué)大比武的重要性和必要性，在四、五月份扎實開展“五比四評”活動，這次活動也是對我校教師教學(xué)的一次大檢閱，參賽教師達(dá)到百分百，在校園里掀起相互講課、聽課、

評課的良好教學(xué)氛圍。

5、加強體衛(wèi)藝教育，全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。

學(xué)校嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，始終把科技、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作放到發(fā)展學(xué)生個性、提高學(xué)校影響和知名度的高度來認(rèn)識、對待。根據(jù)教育局文件我校積極參加省、市美術(shù)作品比賽，上交省、市美術(shù)作品共36余件，比賽結(jié)果有待通報，真正做到了“科研興教，質(zhì)量興校，孝雅育人”的辦學(xué)

特色。

6、管理措施到位，教學(xué)成績顯著

學(xué)校實行獎勵機制，分設(shè)教師期中、期末教學(xué)成績獎和教師輔導(dǎo)獎，激發(fā)了教師的教學(xué)熱情，教學(xué)效果有了很大的提高。我校還未參加中考就有劉子揚和魏棟兩名學(xué)生考取一中實驗班；我校的科技創(chuàng)新大賽中李道生老師輔導(dǎo)學(xué)生分別榮獲省級一、二、三等獎；張茂國老師輔導(dǎo)學(xué)生魏棟榮獲科技創(chuàng)新市級一等獎；李平方老師輔導(dǎo)學(xué)生王宗物理競賽榮獲國家級三等獎。等等還有很多教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎共不少于30

名的好成績。

四、強化后勤保障工作，加速學(xué)校硬件建設(shè)

1、加強后勤管理，提升管理實效①要嚴(yán)格落實“收支兩條線”、

“票款分離”等上級精神，長期設(shè)立公示欄，每月及時進(jìn)行財務(wù)公開。厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行定收定支計劃，把有限資金集中用于“科教興校”，真正做到后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為提高教育教學(xué)服務(wù)。

②要嚴(yán)格財務(wù)審批程序和報帳制度，各類票據(jù)都有三人簽字，即經(jīng)手人、證明人、審批人，每次

報帳都先經(jīng)中心學(xué)校會計審批。

③加強財產(chǎn)管理，做好校產(chǎn)、班產(chǎn)登記造冊，簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀，嚴(yán)格領(lǐng)用公物手續(xù)，確保學(xué)

校財產(chǎn)的低損與不流失。

2、加強校園環(huán)境建設(shè)，提升學(xué)�！叭�化”（凈化、綠化、教育化）水平。

本學(xué)期，學(xué)校在經(jīng)在經(jīng)費非常緊張的情況下，多方籌措資金，為學(xué)校宣傳窗建設(shè)不銹鋼護(hù)欄和標(biāo)

語牌，使校園形象有了較大的改變。3、加強硬件建設(shè)，努力配備各類教輔設(shè)施

今年暑假我校將建設(shè)三十間標(biāo)準(zhǔn)教室，理、化、生實驗室進(jìn)行改造維修，并購置新設(shè)備，將大大

增強了學(xué)校的硬件設(shè)施，為教學(xué)做好了堅強的后盾。

總之，在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中，我們立足學(xué)校實際，開拓進(jìn)取，大膽實踐，取得了不俗的成績。在今后的歲月里，相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的積極支持，有全體教職工的積極努力，**學(xué)校的明天一定會更加美好。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年上學(xué)校學(xué)年總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上學(xué)校學(xué)年總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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