西迎南風(fēng)村一村一品調(diào)研報告
厚積薄發(fā)在那綠色的小山村
馬峪鄉(xiāng)西迎南風(fēng)村“一村一品”調(diào)研報告
近年來,清徐縣馬峪鄉(xiāng)西迎南風(fēng)村把發(fā)展葡萄種植、葡萄采摘和休閑觀光旅游作為該村“一村一品”的主攻方向,依托地理優(yōu)勢和悠久的歷史人文資源,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、積極探索加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,全面推進(jìn)“一村一品”發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收、取得顯著成效。
一、基本情況
西迎南風(fēng)村位于清徐縣馬峪鄉(xiāng)西白石溝中段的葡萄主產(chǎn)區(qū),距縣城6公里,全村有110戶,300余人口,葡萄種植面積達(dá)1000余畝,主要經(jīng)濟(jì)來源為葡果種植,201*年全村人均收入12700元。
馬峪鄉(xiāng)是清徐葡萄的主產(chǎn)區(qū),依山面川,交通便利,全鄉(xiāng)總面積101平方公里,葡萄種植面積達(dá)2萬余畝,素有“葡萄之鄉(xiāng)”美稱。以馬峪為主產(chǎn)區(qū)的清徐葡萄早在解放初期就同新疆吐魯番、河北宣化、安徽蕭縣被列為全國四大葡萄產(chǎn)區(qū)。西迎南風(fēng)村處于馬峪鄉(xiāng)葡萄種植的核心區(qū)域,尤其葡峰山莊一帶,地處東經(jīng)1113011230,北緯3738,屬于全球葡萄生長的黃金緯度帶。馬峪葡萄種植歷史悠久,可以追溯到201*多年前的漢朝,有著深厚的葡萄文化底蘊。歷史上當(dāng)?shù)厝罕娭芯土鱾饔小榜R峪有葡萄,相傳至漢朝”的說法。西迎南風(fēng)村屬于暖溫帶大陸性氣候,年平均日照總數(shù)2577小時,日照率達(dá)到58%,無霜期達(dá)118天,年平均降水600毫米左右,年平均溫度10℃,符合葡萄生產(chǎn)所需的水分、光照。
二、幾點做法
1、政府引導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃
馬峪鄉(xiāng)黨委、政府將發(fā)展“一村一品”作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措,在西迎南風(fēng)村大力扶持葡萄種植產(chǎn)業(yè),及時制定了《馬峪鄉(xiāng)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和旅游相結(jié)合的實施意見》、《馬峪鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的獎勵辦法》等方案。對在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尤其是發(fā)展“一村一品”方面成績顯著的村和個人給予重獎。在鄉(xiāng)黨委、政府的引導(dǎo)帶領(lǐng)下,西迎南風(fēng)村的葡萄種植面積由原來的300多畝增加到現(xiàn)在的1000多畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄300多萬公斤。
馬峪鄉(xiāng)政府通過組織協(xié)調(diào)、整合資源、集體規(guī)劃,積極為西迎南風(fēng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)家樂、引進(jìn)新技術(shù)等方面申報項目、資金傾斜,讓農(nóng)民實現(xiàn)以最少的成本獲得最大的實惠。僅201*年清徐葡萄采摘節(jié)接待游客24萬人次,直接帶動葡萄銷售達(dá)300余萬斤,比上年增長11%;“農(nóng)家樂”接待人次達(dá)到4.5萬人次,同比增長10%。直接促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收3300元,同時拉動了周邊葡萄種植戶的收入。西迎南風(fēng)村“一村一品”的發(fā)展,帶動了農(nóng)業(yè)旅游、餐飲服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個行業(yè)的發(fā)展,形成了一業(yè)為主,多業(yè)并舉的局面。
2、科技支撐,加強培訓(xùn)
盡管西迎南風(fēng)村有著悠久的葡萄種植技術(shù)和豐富的種植經(jīng)驗,但仍然屬于經(jīng)驗種植和“老天”配合,在新品種技術(shù)和日常管理上存在不足。鄉(xiāng)生態(tài)辦、農(nóng)科站、村委會等部門積極聯(lián)系市、縣科技局、農(nóng)委、果樹所等部門,指導(dǎo)群眾實行精細(xì)化生產(chǎn)管理,采用生物技術(shù)控制病蟲害,推廣“葡萄套
袋”、避雨栽培等生產(chǎn)技術(shù)。同時,根據(jù)葡萄生長的不通階段定期聘請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場指導(dǎo),技術(shù)傳授,確保了西迎南風(fēng)村葡萄真正優(yōu)質(zhì)、安全、營養(yǎng)豐富的產(chǎn)品。今年上半年,由大學(xué)生村官、西迎南風(fēng)村黨支部書記村委會主任任建創(chuàng)辦的清徐縣葡峰種植專業(yè)合作社為村民舉辦了七期葡萄栽培技術(shù)培訓(xùn)班和兩期農(nóng)家樂培訓(xùn)班。
3、鼓勵專業(yè)合作社,推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
支持鼓勵大學(xué)生村干部、專業(yè)大戶、種植能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦各種類型的專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會。西迎南風(fēng)村在大學(xué)生村官任建的帶領(lǐng)下創(chuàng)辦了“西迎南風(fēng)村葡萄協(xié)會”,把管理延伸到葡萄生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后,通過會員的形成擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)品檔次,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的聯(lián)結(jié)機(jī)制,實現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化。在第九屆村委換屆中,我鄉(xiāng)大學(xué)生村官任建被高票選舉為西迎南風(fēng)村黨支部書記、村委會主任,上任伊始就積極領(lǐng)辦“清徐縣葡峰種植專業(yè)合作社”,目前該社已發(fā)展社員110戶,基本覆蓋葡峰山莊所有葡萄種植大戶,輻射帶動葡峰山莊周邊8個葡萄種植村1000余農(nóng)戶。合作社圍繞“發(fā)展高優(yōu)農(nóng)業(yè),提高經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)大學(xué)生村官抱團(tuán)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)更多村民增收致富”為主題,以“服務(wù)客戶,富民興村”為宗旨,成功創(chuàng)建“葡峰山莊景區(qū)+大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園+合作社+農(nóng)戶”的種植新模式,注冊了"葡峰老農(nóng)"品牌,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī);芾、品牌化經(jīng)營,形成產(chǎn)、供、銷一條龍發(fā)展格局,形成葡萄山莊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。
三、存在的主要問題
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差,抗御自然災(zāi)害能力弱。西迎南風(fēng)村屬于山區(qū)村,葡萄種植地都是通過人工修整的山坡、半山坡,水利設(shè)施不完善,仍然屬于靠天吃飯,抵御自然災(zāi)害能力較弱。葡萄儲存技術(shù)落后,一方面很難滿足城市人群的購買需求,另一方面存儲量很少,大多農(nóng)戶不得不在入冬前低價出售。
2、專業(yè)化程度不夠,缺乏后勁。雖然通過舉辦“采摘月”等活動,西迎南風(fēng)村"葡峰老農(nóng)"品牌初步形成。但是一方面受葡萄生長期限制,采摘活動和農(nóng)家樂存在很大的季節(jié)局限性;另一方面“采摘月”活動基本靠鄉(xiāng)政府來統(tǒng)一安排實施,本身并不專業(yè),農(nóng)家樂也沒有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)或公司來經(jīng)營,農(nóng)戶各家接待良莠不齊,缺乏有效管理和有序的經(jīng)營環(huán)境,影響了未來農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。其次,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,直接影響到接待能力和接待質(zhì)量,旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較低,質(zhì)量品牌意識不強。葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)滯后,農(nóng)民群眾品牌意識不強,農(nóng)戶都采取散戶零星種植,集約化程度不高,離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。包裝粗糙,目前除日前合作社外沒有屬于自己的包裝盒;銷售方向也只大多針對集貿(mào)市場、水果批發(fā)商,很少能進(jìn)入超市等高端市場。
四、思路對策
1、政府搭臺,企業(yè)唱戲。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,抓好招商引資,通過政府引導(dǎo)和政策、項目、資金的扶持,引進(jìn)和培育有經(jīng)驗的企業(yè)進(jìn)行投資發(fā)展,加大基礎(chǔ)設(shè)施及參觀景
點、休閑場所的建設(shè),對西迎南風(fēng)村的葡萄采摘和農(nóng)家樂旅游進(jìn)行統(tǒng)一策劃、品牌營銷、規(guī)范管理。積極與旅游公司、電視臺等媒體提檔次和對外知名度。加快山西費爾蒙酒莊高檔葡萄酒建設(shè)項目,推動山西葡萄酒有限公司、野泉酒業(yè)等本土企業(yè)項目的升級換代,進(jìn)一步延長葡萄加工鏈條。
2、優(yōu)化旅游環(huán)境,打造西邊山生態(tài)旅游區(qū)。一方面以葡峰山莊為核心,大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)綠色生態(tài)長廊、露天演藝廳、葡萄示范園、拓寬停車場等工程,提高接待能力。另一方面建設(shè)中國葡萄博覽園和葡萄酒堡等標(biāo)志性項目,提高旅游檔次,逐步實現(xiàn)葡峰山莊由普通假日旅游向商務(wù)接待延生,由季節(jié)性度假向長期休閑拓展。其次,打造精品線路,將周邊的香巖寺、狐突廟等10余處文物古跡連成一片,形成自然風(fēng)光、文物古跡和休假度假的完美組合。
3、實施品牌戰(zhàn)略。通過合作社、協(xié)會等團(tuán)體向農(nóng)民傳授無公害、綠色、有機(jī)食品等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,提高葡萄品質(zhì)。在龍眼葡萄原產(chǎn)地認(rèn)證的基礎(chǔ)上,為西迎南風(fēng)葡萄進(jìn)行商標(biāo)注冊,努力打造成國家級、省級名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品。產(chǎn)品逐漸由農(nóng)貿(mào)市場向超市拓展,葡萄銷售逐步實現(xiàn)量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。利用各種媒體,多種形式宣傳推介葡峰山莊鄉(xiāng)村假日文化旅游,提升知名度。
4、加強組織領(lǐng)導(dǎo)?h、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,各相關(guān)部門齊抓共管,加強宣傳工作力度,特別是注重宣傳優(yōu)秀典型,
使“一村一品”深入人心,讓群眾了解、理解、主動參與并確實從中得到實惠,營造“一村一品”可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。
馬峪鄉(xiāng)劉俊杰
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發(fā)展“一村一品”增加農(nóng)民收入龍門鎮(zhèn)觀山村發(fā)
展茭白產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告
201*年5月12日
為了更好的了解一村一品發(fā)展?fàn)顩r,掌握第一手資料,切實關(guān)注感受一村一品給家鄉(xiāng)帶來的變化,并進(jìn)一步提高自身社會實踐能力,特此利用假期時間,在村委會干部的協(xié)助下通過走訪部分農(nóng)戶,對本人所在的龍門鎮(zhèn)觀山村一村一品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查,現(xiàn)將匯報如下:
一、一村一品的定義及發(fā)展背景
所謂的一村一品就是結(jié)合本地區(qū)的資源和優(yōu)勢,集中力量以市場為導(dǎo)向,變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢,是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的手段。上世紀(jì)70年代,日本大分縣率先推行一村一品運動,振興了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的成功典范。陜西是全國一村一品發(fā)展起步較早的省份之一,也是全國做得最好的省份之一。201*年省政府更是提出了實施一村一品千村示范萬村推進(jìn)工程,即在陜西省選擇1000個村進(jìn)行示范,輻射帶動10000個村的發(fā)展。切實增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、地理位置:在鎮(zhèn)政府駐地西南1.7公里處,海拔115米。古稱下園和觀蘭山。村委會設(shè)在觀山,轄5個自然村:觀蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。觀山村東至龍門,西至湖山,南至翠坑,北到金獅。2、人口與土地面積:觀山村共分11個小組,共有人口3165人,面積5平方公里,農(nóng)田760畝,森林1640畝。
3、近年情況:近年來,村兩委帶領(lǐng)全村人民與時俱進(jìn),爭先發(fā)展,鄉(xiāng)村村組水泥路全部鋪通,田間道路寬廣暢通,降低了村民勞動強度,提高了村民勞動效率。人畜飲水基本解決,電話、電器基本普及,醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施齊備,醫(yī)保、農(nóng)保平均達(dá)到90%以上,村委辦工條件趨于現(xiàn)代化,村民收入逐年提高。上世紀(jì)八十年代以來,村種植也主要以水稻為主,種植面積約為700畝,畝產(chǎn)750斤左右。多年以來村農(nóng)民人均收入一直徘徊在201*元左右。從201*年開始全村采用"統(tǒng)一規(guī)劃、分戶種殖"的模式,大力發(fā)展茭白種植產(chǎn)業(yè),截止201*年,現(xiàn)有120戶500余人從事茭白種植,村農(nóng)民人均收入也達(dá)到了3500元左右。
三、主要經(jīng)驗
1、必須選準(zhǔn)一個切合實際的產(chǎn)業(yè)。觀山村之所以能在短短幾年間,實現(xiàn)農(nóng)民人均收入從201*元增長到3500元,關(guān)鍵在于尋找到了一個能快速增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)茭白種殖產(chǎn)業(yè)。
2、必須有一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。該村"兩委"班子團(tuán)結(jié)有力,在茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上十年如一日,一張藍(lán)圖繪到底,把茭白產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的總抓手。
3、互幫互助,良性發(fā)展。俗話說,同行使對手。然而觀山村的廣大農(nóng)戶親如一家,自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會”共同交流切磋,氛圍融洽,相互幫扶,增進(jìn)了感情。大家抱成一團(tuán),資源共享,共同致富。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。
三、一村一品發(fā)展存在問題
1、是市場信息不靈,盲目生產(chǎn)多,產(chǎn)業(yè)效率低而不穩(wěn)。2、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺,投入資金嚴(yán)重不足。雖然投入了一定的資金,但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相比投入很少,只能用作工作獎勵,不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)跟不上,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。從目前的一村一品項目上看,無論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè),還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平,離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。
4、是資金投入不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。資金上的短缺嚴(yán)重制約一村一品發(fā)展,信用貸款難度大,對一些很好的項目心有余而力不足。
5、合作組織未發(fā)揮作用。限于政策、人才、組織化等方面的原因,該村農(nóng)民專業(yè)合作組織還沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,產(chǎn)業(yè)化組織在產(chǎn)銷連接、信息服務(wù)、利益協(xié)調(diào)中的主體作用還不明顯。
四、一村一品發(fā)展建議
1、積極加強調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多,利益中間流失大,生產(chǎn)者得到的收益,而依靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限,必須加強政府的調(diào)控,依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段,不斷健全市場體系。
2、深化思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段,進(jìn)一步深化認(rèn)識,完善決策和工作推進(jìn)機(jī)制,建立健全組織保障體系,將茭白產(chǎn)業(yè)持之以恒的抓下去。
3、打造強勢品牌,提升競爭能力。要立足資源優(yōu)勢,開展品牌創(chuàng)建,盡快注冊自已的品牌,努力打造名優(yōu)產(chǎn)品。同時,要向農(nóng)民宣傳無公害、綠色、有機(jī)食品等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。
4、健全服務(wù)機(jī)制,拓展發(fā)展空間。一要強化科技支撐。整合現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員,加大科技推廣培訓(xùn)力度,滿足農(nóng)民群眾發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)需求。二要加強村組干部和農(nóng)民培訓(xùn),提高發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的能力和水平。三要積極爭取項目資金,依托項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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