物流專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)單位:
實(shí)習(xí)時(shí)間:201*年10月29日---201*年6月20日一:實(shí)習(xí)目的:
1、為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);
2、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式,以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀及管理運(yùn)作模式;
3、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì);
4、加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位各層次員工溝通和交流,學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì),提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),逐步提高社會(huì)交往能力和應(yīng)變能力;
5適應(yīng)課程教學(xué)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,收集實(shí)際企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí);
二:實(shí)習(xí)要求:
熟悉物流運(yùn)作特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,總結(jié)現(xiàn)代物流的運(yùn)營(yíng)理念及管理模式,理論聯(lián)系實(shí)際,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。
三:實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
中外運(yùn)久凌儲(chǔ)運(yùn)有限公司天津分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津分公司)成立于201*年,是中外運(yùn)久凌集團(tuán)下屬專(zhuān)業(yè)子公司,主營(yíng)陸上倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸,現(xiàn)有員工270余人,各種先進(jìn)的物流設(shè)備如高位雙進(jìn)深叉車(chē)、電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)、平衡重叉車(chē)約70余臺(tái),廂式貨車(chē)和半掛車(chē)20余輛。天津分公司主要的業(yè)務(wù)是包括寶潔西青RDC項(xiàng)目,殼牌石油項(xiàng)目、中糧項(xiàng)目等。其中西青寶潔RDC為寶潔公司在中國(guó)投資的第一個(gè)自有RDC外包倉(cāng)庫(kù),為48000平米立體貨架倉(cāng)。為配合天津工廠(chǎng)的產(chǎn)能發(fā)展,寶潔將其定位為目標(biāo)全球第四大生產(chǎn)基地。寶潔西青RDC覆蓋華北區(qū)域乃至北方大部區(qū)域的所有寶潔產(chǎn)品存儲(chǔ)、出入庫(kù)、分揀、檢驗(yàn)、換箱、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸乃至物業(yè)管理等全方位綜合物流服務(wù),體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化的管理模式和操作流程。
四:實(shí)習(xí)過(guò)程及感想:
這天津分公司實(shí)習(xí)過(guò)程中,我做的工作崗位是倉(cāng)管員,主要負(fù)責(zé)寶潔項(xiàng)目日常的收貨已經(jīng)中轉(zhuǎn)發(fā)貨和客戶(hù)發(fā)貨,西青倉(cāng)庫(kù)輻射整個(gè)北方地區(qū),并通過(guò)中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,使寶潔產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)快速高效的流通,在實(shí)習(xí)中我們主要接受從工廠(chǎng)中直接下生產(chǎn)線(xiàn)的貨物,將實(shí)物收到庫(kù)中的同時(shí)通過(guò)寶潔自己研發(fā)的RTCIS系統(tǒng),將貨物信息輸入系統(tǒng),達(dá)到系統(tǒng)入庫(kù),然后寶潔會(huì)通過(guò)SAP全球庫(kù)存管理軟件,管理倉(cāng)庫(kù)貨物,適時(shí)的調(diào)配!在實(shí)習(xí)中,我深深體會(huì)到物流是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息系統(tǒng)、包裝、無(wú)時(shí)無(wú)刻的配合,才能達(dá)到真正的物的流通。其次,信息系統(tǒng)是物流的靈魂,它能極大的提高物流的效率,節(jié)省時(shí)間,節(jié)約資源,通過(guò)RTCIS系統(tǒng),可以清楚看到貨物在倉(cāng)庫(kù)的布局,通過(guò)SAP系統(tǒng),則可以輕松對(duì)庫(kù)存程度了如指掌!第三,現(xiàn)代科技的發(fā)展為物流的發(fā)展注入了新的動(dòng)力,各種高新機(jī)械的應(yīng)用,也極大的提高了物流的效率。
五:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:
1、通過(guò)實(shí)習(xí)我更加深刻的體會(huì)到物流是一系列標(biāo)準(zhǔn)的集合體,只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化操作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)操作流程才能少出錯(cuò)誤。
2、通過(guò)實(shí)習(xí),我加深了對(duì)課本知識(shí)的理解,比如課本上講進(jìn)庫(kù)操作的先入先出原則,在天津分公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,公司通過(guò)批次,先過(guò)期批次先出庫(kù),控制出入庫(kù)順序,很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。
3、裝卸作為物流一個(gè)重要環(huán)節(jié),然而往往處于被忽略的地位,然而有時(shí)候它卻成為制約物流效率的一個(gè)瓶頸,成為木桶效應(yīng)的誘因。因此,研究如何提高裝卸的最合理方法這個(gè)任務(wù)也是促進(jìn)物流高效率的有效方法。
4、在現(xiàn)在物流運(yùn)作中,為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)已經(jīng)成為獲得競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效的途徑,因此隨之而來(lái)的發(fā)貨也是多批次,多要求的,我們發(fā)貨的時(shí)候?qū)@種貨物往往需要核對(duì)很長(zhǎng)時(shí)間保證不出錯(cuò),因此在一定程度加大了倉(cāng)管員的工作強(qiáng)度,因此,如何提高物流服務(wù)的同時(shí)提高工作人員的積極性也是一個(gè)很大的課題
5、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高建議:加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。六:實(shí)習(xí)總結(jié):
通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),對(duì)課本上很多單存的理論加深了理解,開(kāi)始慢慢學(xué)著把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能使理論得到驗(yàn)證的途徑,才能更好的應(yīng)用和改進(jìn)。非常感謝天津分公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我接觸到很多以前都沒(méi)見(jiàn)到的事物。在以后的工作中我會(huì)更加自覺(jué)的把所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)踐操作中去!
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專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
201*年12月6日,作為一名即將畢業(yè)的大四學(xué)生,我開(kāi)始了為期38天的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),這段時(shí)光的度過(guò),意味著我即將步入社會(huì),慢慢走出象牙塔,開(kāi)啟我的另一段人生。我所實(shí)習(xí)的單位是重慶市璧山縣馬斯龍制鞋公司,位于“中國(guó)西部鞋都”工業(yè)園區(qū)內(nèi),是一家逐步崛起的制鞋公司,在那里我學(xué)習(xí)到了很多以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的鞋業(yè)知識(shí),下面我將一一進(jìn)行報(bào)告。
一、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)單位的時(shí)代背景
過(guò)去的“十一五”時(shí)期是璧山縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快鞋業(yè)發(fā)展、打造中國(guó)西部鞋都對(duì)于促進(jìn)璧山經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步、全面建設(shè)小康社會(huì)具有舉足輕重的作用。隨著201*年9月15日至18日在京舉行十七屆四中全會(huì)的勝利召開(kāi),璧山縣必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路,培育和發(fā)展鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,做大做強(qiáng)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè),把璧山建設(shè)成西部最重要的鞋業(yè)生產(chǎn)基地和鞋產(chǎn)品集散地“中國(guó)西部鞋都”。
璧山鞋業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,特別是經(jīng)過(guò)“十一五”期間(201*年至201*年)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)由小到大,由分散到相對(duì)集中,以璧城街道皮革一、二、三區(qū)為中心的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在形成。全縣現(xiàn)有鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和配套經(jīng)營(yíng)戶(hù)1300多家,年產(chǎn)皮鞋6000萬(wàn)雙,產(chǎn)值40億元,從業(yè)人員超過(guò)6萬(wàn)人,其中鞋業(yè)出口品種中皮鞋40%出口,遠(yuǎn)銷(xiāo)歐盟、非洲、東南亞和中亞等國(guó)家和地區(qū)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,目前璧山鞋業(yè)以地處璧城街道的中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)為基地,連接七塘、八塘、大路等鎮(zhèn)延伸發(fā)展,形成了以中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)為中心,向周邊區(qū)縣輻射的態(tài)勢(shì),供產(chǎn)銷(xiāo)鏈條完整,較為完善的鞋材、鞋機(jī)、成品鞋等生產(chǎn)與銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)基本形成,正在形成跨地區(qū)的區(qū)域性制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
在這種時(shí)代大背景之下,馬斯龍制鞋公司開(kāi)始尋找屬于自己的一條道路。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)單位發(fā)展中存在的問(wèn)題(一)企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱
盡管璧山鞋業(yè)發(fā)展歷史較長(zhǎng),但長(zhǎng)期以來(lái)部分企業(yè)技術(shù)水平較低,科技含量不高,特別是中小鞋業(yè)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),品牌培育意識(shí)淡薄,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌運(yùn)作落后,整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。部分企業(yè)仍處于來(lái)料、來(lái)樣加工和貼牌生產(chǎn)階段,簡(jiǎn)單的模仿、復(fù)制別人產(chǎn)品,難以形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,馬斯龍制鞋公司也是這樣。(二)經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)人才缺乏
人才的缺乏主要體現(xiàn)在一是缺乏高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,企業(yè)發(fā)展緩慢,產(chǎn)品升級(jí)上檔困難;二是高中級(jí)鞋業(yè)技術(shù)人才缺乏,技術(shù)工人數(shù)量嚴(yán)重不足,導(dǎo)致市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng),企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。(三)產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強(qiáng)
璧山已有1300余家鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和配套經(jīng)營(yíng)戶(hù),但還沒(méi)有建立起研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、包裝運(yùn)輸、商貿(mào)物流、質(zhì)量檢測(cè)、配套服務(wù)等相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要素市場(chǎng)培育相對(duì)滯后,產(chǎn)業(yè)配套能力還不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)效應(yīng)與規(guī)模效應(yīng)不明顯。(四)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善
從硬件建設(shè)上看,主要是鞋業(yè)發(fā)展中土地供需矛盾十分突出,鞋業(yè)企業(yè)擴(kuò)張難以實(shí)施。從服務(wù)環(huán)境上看,一些部門(mén)還存在著管理體制方面的問(wèn)題,重管理、重收費(fèi)、輕服務(wù)的狀況,對(duì)鞋業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位、服務(wù)不到位,影響了璧山鞋業(yè)的快速發(fā)展。
三、璧山鞋業(yè)的物流發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)
(一)實(shí)施集聚發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局
為了實(shí)現(xiàn)璧山鞋業(yè)做大做強(qiáng),打破土地供給對(duì)鞋業(yè)發(fā)展的制約,滿(mǎn)足鞋業(yè)發(fā)展需求,在鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局上,鞋都工業(yè)園的建設(shè)要按照完善一期、建設(shè)二期、謀劃三期的思路,綜合考慮城市功能、土地使用和產(chǎn)業(yè)集聚的需要,進(jìn)行總體規(guī)劃與合理布局。在一、二期建設(shè)基礎(chǔ)上,按照就近連片、產(chǎn)業(yè)集中的原則布局三期建設(shè)。鑒于原璧城鎮(zhèn)的皮鞋城生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與居民小區(qū)混雜,加之與鞋都工業(yè)園有一定距離,從城市規(guī)劃角度考慮也不適于繼續(xù)發(fā)展皮鞋的生產(chǎn)和交易,應(yīng)實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型,此區(qū)域更宜于向商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展。在做好工業(yè)園二期工程的基礎(chǔ)上,三期工程布局應(yīng)緊鄰二期工程向南拓展,再過(guò)璧南河向西延伸。原集中在遠(yuǎn)離園區(qū)的七塘、八塘和大路鎮(zhèn)的鞋業(yè)企業(yè)仍作為園區(qū)生產(chǎn)基地的補(bǔ)充,向?qū)iT(mén)化特色化生產(chǎn)發(fā)展。(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
以制鞋產(chǎn)業(yè)為紐帶,大力發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、包裝運(yùn)輸、商貿(mào)物流、質(zhì)量檢測(cè)等相關(guān)行業(yè),以配套促聚集,形成關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,是璧山鞋業(yè)發(fā)展的重中之重。要依靠市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造投入,加強(qiáng)縱橫向的競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)合,通過(guò)技術(shù)的聚集和產(chǎn)品的配套,形成具備一定發(fā)展規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈,以促進(jìn)制鞋產(chǎn)業(yè)的上檔升級(jí)!笆濉逼陂g璧山鞋業(yè)要大力發(fā)展和完善以西南鞋材交易中心為基礎(chǔ)的皮鞋、皮革制品、鞋材、鞋機(jī)、輔料交易及其參觀考察、會(huì)展和貿(mào)易洽談的展示交易中心;以研究和推廣鞋業(yè)新材料、新工藝、新技術(shù)、新款式等為主的鞋業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心;配合法定質(zhì)檢部門(mén),完善和加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理有關(guān)環(huán)節(jié)的配套工作,建設(shè)鞋產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。
要采取多種政策手段鼓勵(lì)和支持企業(yè)產(chǎn)品上檔升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步改變璧山鞋產(chǎn)品過(guò)于集中男式皮鞋和中低檔皮鞋的現(xiàn)狀,發(fā)展多種類(lèi)、有特色的多樣化產(chǎn)品,使鞋產(chǎn)品逐步涵蓋男鞋、女鞋、童鞋、旅游鞋、勞保鞋、休閑鞋、軍用皮鞋、登山鞋等各種鞋產(chǎn)品,要按照低、中、高檔各種檔次的鞋產(chǎn)品全面發(fā)展,逐步加大高、中檔皮鞋生產(chǎn),提高鞋產(chǎn)品附加值。在調(diào)整鞋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí),要加大開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)皮衣、皮具等皮革產(chǎn)品的力度。(三)實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略,提高產(chǎn)業(yè)組織水平
“十二五”期間璧山鞋業(yè)應(yīng)走集團(tuán)化發(fā)展道路,加大招商引資力度和兼并收購(gòu)力度,引進(jìn)和扶植一批鞋業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售龍頭企業(yè),迅速提高鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)組織水平。要圍繞鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做大規(guī)模,提高專(zhuān)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力,以促進(jìn)企業(yè)集群有序發(fā)展,形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)群體和競(jìng)爭(zhēng)主體。要加強(qiáng)鞋產(chǎn)業(yè)的空間整合,引導(dǎo)企業(yè)逐步集中到工業(yè)園區(qū)內(nèi),以?xún)?yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的配套,促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)的集中,同時(shí)為鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的市場(chǎng)空間。要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,共同制定地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行,創(chuàng)建具有良好市場(chǎng)形象的企業(yè)品牌。(四)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹(shù)立西部鞋都形象
全面推行品牌立縣戰(zhàn)略,樹(shù)立中國(guó)西部鞋都良好形象。無(wú)論政府還是企業(yè),都要積極主動(dòng)打好中國(guó)西部鞋都這張牌,強(qiáng)化品牌和形象意識(shí),營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)秀品牌,積極維護(hù)鞋都整體形象的濃厚氛圍。政府要整合各種公關(guān)媒體力量,通過(guò)會(huì)展、論壇、報(bào)道等多種形式進(jìn)一步宣傳造勢(shì),維護(hù)和樹(shù)立西部鞋都的良好形象。企業(yè)要拋掉固步自封、小富即安的落后思想,樹(shù)立品牌就是生命,品牌就是無(wú)形資產(chǎn)的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)品牌運(yùn)作和無(wú)形資產(chǎn)管理。相關(guān)單位和部門(mén)要改進(jìn)工作作風(fēng),黨政機(jī)關(guān)要起到模范帶頭作用,窗口單位要起到示
范表率作用,服務(wù)于鞋都建設(shè)。社區(qū)居民要以“人人都是發(fā)展環(huán)境,事事關(guān)乎鞋都形象”的要求來(lái)規(guī)范自身行為,培養(yǎng)良好的社會(huì)公德,弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,爭(zhēng)做文明市民,共創(chuàng)鞋都優(yōu)良形象。
四、璧山鞋業(yè)的物流發(fā)展的戰(zhàn)略措施(一)探索和創(chuàng)新政企合作模式
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,理順政企關(guān)系,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的作用,完善“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)雙贏”的模式。政府要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把工作重心放在服務(wù)發(fā)展上來(lái),進(jìn)一步制定和完善相關(guān)政策,扶持鞋業(yè)的發(fā)展,為鞋業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化縣鞋業(yè)辦公室的管理職責(zé)和職權(quán),加強(qiáng)引導(dǎo)、調(diào)研和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究鞋業(yè)企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問(wèn)題,為企業(yè)提供指導(dǎo);積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難。
(二)建立和健全金融稅收支持機(jī)制
要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造加快鞋業(yè)發(fā)展的良好氛圍,建立融資服務(wù)機(jī)構(gòu),創(chuàng)新信用擔(dān)保體系,提高企業(yè)融資能力。規(guī)范稅收征管行為,落實(shí)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,為鞋業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。
(三)營(yíng)造良好的鞋業(yè)發(fā)展環(huán)境
要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),把握好鞋業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì),利用好國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策,主動(dòng)承接全國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,適時(shí)完善鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,積極落實(shí)縣里已出臺(tái)的優(yōu)惠政策,在資金、土地、人才、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等方面及時(shí)給企業(yè)提供前瞻性指導(dǎo)。要努力營(yíng)造更加開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,提供好公共服務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。(四)完善鞋都工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃
鞋都工業(yè)園建設(shè)是一項(xiàng)龐大的、長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工程,涉及到基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、管理設(shè)施、發(fā)展戰(zhàn)略以及配套政策等方方面面的因素。因此,必須要規(guī)劃先行,要充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的作用,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,理順管理體制,調(diào)整完善規(guī)劃,促進(jìn)資源集聚,加快璧山鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(五)加快園區(qū)“一基地、六中心”的建設(shè)
按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區(qū)、一個(gè)龍頭、一批名牌”的發(fā)展思路,加快中國(guó)西部鞋都工業(yè)園建設(shè)。到201*年,基本建成園區(qū)的“一基地、六中心”,即:生產(chǎn)加工基地、交易展示中心、物流儲(chǔ)運(yùn)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、資訊信息中心、人才培訓(xùn)中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心。通過(guò)“一基地、六中心”建設(shè),將中國(guó)西部鞋都建設(shè)成為集鞋業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)制造、交易展示、人才培訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息網(wǎng)絡(luò)、檢驗(yàn)檢測(cè)為一體的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。(六)以園區(qū)為載體,外引內(nèi)聯(lián),促進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集中
要充分發(fā)揮鞋都工業(yè)園對(duì)各種生產(chǎn)要素的集聚與承載功能,引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中。在鞋都工業(yè)園建設(shè)上,要按照定位明確、特色明顯、功能齊全、設(shè)施配套的要求,加強(qiáng)交通、供水、供電、供氣、通訊等配套建設(shè),提高資源的利用率和共享度,形成環(huán)境優(yōu)美、配套齊全的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)。以園區(qū)為載體,加大招商引資力度,促進(jìn)地區(qū)制鞋企業(yè)和外地特別是東部沿海強(qiáng)勢(shì)品牌制鞋企業(yè)入園,促進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,提升璧山鞋業(yè)的整體水平。(七)加快建設(shè)西部“鞋瑪特”
要以西南鞋材交易中心為基礎(chǔ),加快建設(shè)“鞋瑪特”!靶斕亍币、鞋機(jī)、成品皮鞋以及其他皮制品的批發(fā)零售、交易展示、信息發(fā)布等多種功能于一體。到201*年,“鞋瑪特”要基本建成。
(八)加快培育鞋業(yè)物流
要通過(guò)整合資源,引導(dǎo)扶持,培育和建設(shè)有較強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)能力的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),從事鞋業(yè)原材料、
設(shè)備和鞋產(chǎn)品等的運(yùn)輸代理服務(wù),開(kāi)拓以公路運(yùn)輸為主,鐵路、水運(yùn)、航空運(yùn)輸相配套的立體化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。到201*年,建立并完善覆蓋全國(guó)及東南亞、中亞、俄羅斯等地的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。要加快鞋都工業(yè)園物流中心的建設(shè),增強(qiáng)鞋業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)能力,促進(jìn)物流服務(wù)的完善。(九)組建以大型企業(yè)為龍頭的銷(xiāo)售聯(lián)合體
要改變銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不健全、市場(chǎng)流通不暢的狀態(tài),遵循優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的原則,以資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道為紐帶組建銷(xiāo)售聯(lián)合體,建立和完善全方位的鞋產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),提高鞋產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
(十)規(guī)范市場(chǎng)秩序,培育中介組織
規(guī)范市場(chǎng)秩序,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,建立失信企業(yè)和劣質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)退出機(jī)制;健全行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織,為企業(yè)間的自律行為、依法維權(quán)和整體協(xié)調(diào)提供服務(wù)。
(十一)制定和完善支持鞋業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,構(gòu)建完善的璧山鞋業(yè)創(chuàng)新生態(tài)
完善的鞋業(yè)創(chuàng)新生態(tài)應(yīng)該包括創(chuàng)新政策、創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新文化。政府要通過(guò)制定和完善創(chuàng)新政策,培育創(chuàng)新主體,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建完整的創(chuàng)新生態(tài),形成持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制和能力。鼓勵(lì)璧山鞋業(yè)企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外著名制鞋企業(yè)的交流與合作,在交流與合作中通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收并進(jìn)行二次創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,迅速提升企業(yè)的研發(fā)水平和創(chuàng)新能力。
(十二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度,開(kāi)發(fā)和運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和工藝
璧山鞋業(yè)必須加強(qiáng)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的力度,不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)制鞋業(yè)的新技術(shù)、新材料和新工藝。開(kāi)發(fā)新的工藝與技術(shù),研制高性能材料,不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)鞋產(chǎn)品品種、質(zhì)量和功能的新要求。加強(qiáng)制鞋業(yè)信息化進(jìn)程,推廣應(yīng)用視覺(jué)輔助設(shè)計(jì)和CAD/CAM(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)系統(tǒng))和PDM(生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)),從而全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(十三)改組改造鞋業(yè)企業(yè),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新
從建好中國(guó)西部鞋都的戰(zhàn)略高度出發(fā),對(duì)璧山現(xiàn)有鞋業(yè)企業(yè)進(jìn)行改組改造,一是加強(qiáng)鞋業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新,通過(guò)并購(gòu)重組,合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化、集團(tuán)化和品牌化發(fā)展。201*年,培育35個(gè)鞋業(yè)龍頭企業(yè),組建23個(gè)鞋業(yè)企業(yè)集團(tuán)。二是加強(qiáng)鞋業(yè)企業(yè)管理方式創(chuàng)新,確立“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,塑造有特色的企業(yè)文化;三是加強(qiáng)鞋業(yè)企業(yè)管理方式創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)流程再造,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。(十四)政府盡快啟動(dòng)鞋業(yè)人才培訓(xùn)工程
政府要從建設(shè)一流水平的中國(guó)西部鞋都的戰(zhàn)略高度出發(fā),結(jié)合璧山鞋業(yè)人才需求的實(shí)際,協(xié)調(diào)企業(yè)制定人才培訓(xùn)規(guī)劃,建立和完善人才培訓(xùn)的制度和機(jī)制,實(shí)施人才大培訓(xùn)戰(zhàn)略。要建立多渠道、多層次培養(yǎng)人才的機(jī)制。政府、教育部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、社會(huì)、民間不同層次多渠道培訓(xùn);長(zhǎng)期、中期、短訓(xùn)、講座,各種類(lèi)型形式全方位培訓(xùn);要充分利用現(xiàn)有的職業(yè)中學(xué)等教育資源,大規(guī)模、專(zhuān)業(yè)化地培養(yǎng)中高級(jí)管理人才、技術(shù)人才以及技術(shù)工人。從而不斷提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)和技能,增強(qiáng)制鞋企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力。(十五)創(chuàng)新鞋業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)模式
制鞋企業(yè)要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化全員的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的基礎(chǔ)性工程,高度重視,狠抓落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式,堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合,因材施教、講求實(shí)效。要以“學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力,做知識(shí)型員工”為主要內(nèi)容,采取集中綜合培訓(xùn)和單一專(zhuān)業(yè)適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合的方式,多層次、多類(lèi)別、有重點(diǎn)地組織職工培訓(xùn)。
(十六)制定完善鞋業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)制度
企業(yè)職工培訓(xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,預(yù)期戰(zhàn)略、更是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全員戰(zhàn)略。
針對(duì)璧山鞋業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的實(shí)際問(wèn)題,必須建立和完善制鞋企業(yè)員工培訓(xùn)的約束制度、激勵(lì)制度化、評(píng)價(jià)制度和監(jiān)督制度,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,促進(jìn)鞋業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的常規(guī)化和制度,切實(shí)保證培訓(xùn)的良好效果。
五、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)后的感想
此次以我所學(xué)的物流管理為基礎(chǔ)的條件下進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,其內(nèi)容與數(shù)據(jù)均來(lái)源于我所實(shí)習(xí)的璧山縣馬斯龍制鞋公司,該公司雖然只是蕓蕓制鞋企業(yè)中規(guī)模較小的一家,但是璧山縣的鞋文化對(duì)其產(chǎn)生了巨大的影響,隨著越來(lái)越多的中外制鞋企業(yè)對(duì)璧山鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的濃厚興趣,璧山縣馬斯龍制鞋公司必將趁著這番大好勢(shì)頭,走向更美好的明天,中國(guó)西部鞋都工業(yè)園必將帶動(dòng)璧山經(jīng)濟(jì)的騰飛,璧山也將以嶄新的姿態(tài)向全中國(guó)乃至世界展示“中國(guó)西部鞋都”的風(fēng)采。
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