唐子中心交管所201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
唐子中心交管所201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
唐子中心交通管理所(201*年6月29日)
我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧交通為抓手,以提升滿意度、提高執(zhí)行力為目的,積極開展讀書活動,打造學(xué)習(xí)型交管所,狠抓作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè),按年初目標計劃實施。現(xiàn)將今年上半年行政執(zhí)法工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),提升隊伍整體素質(zhì)
我所明確了各人的工作職責(zé),有效地保障了我所行政執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展。半年來我所執(zhí)法人員依法行政意識明顯加強、整體素質(zhì)有了很大提高。切實做好對新同志的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和傳、幫、帶工作,高度重視執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。結(jié)合讀書學(xué)習(xí)活動,我們定期、定時(每周星期五下午)進行兩個小時組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識和各項業(yè)務(wù)知識。
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我所執(zhí)法人員的法律理論水平和執(zhí)法水平有了很大程度的提高,為執(zhí)法人員正確行使執(zhí)法權(quán)力、規(guī)范行政執(zhí)法行為打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、依法行政、秉公執(zhí)法
半年來,認真履行法律、法規(guī)賦予我們的運政、路政執(zhí)法職責(zé),嚴格遵守行政處罰的有關(guān)規(guī)定,始終堅持“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的法制原則。一是利用各種形式,積極向社會做好有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳,不斷增強人民群眾的法律意識。二是執(zhí)法人員嚴查違法、違規(guī)現(xiàn)象,并嚴格按照合法程序予以處理。執(zhí)法人員堅持每天上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。半年來,外勤稽查人員保持月人均上路巡查、稽查達21天、共查車輛706輛次,查處案件23起。處理違法接送學(xué)生的車輛15車次,協(xié)調(diào)長途客車糾紛5起,處理公路違章建筑7起,禁止公路非法取土3起。三是加強與公安、工商、國土、城管的協(xié)調(diào)與聯(lián)合,強化依法行政的力度,利用法律武器,對于那些拒不服從管理的“釘子戶”真正起到執(zhí)行一案、震懾一片的作用。
三、提高服務(wù)水平,塑造執(zhí)法形象
作為基層一線的單位,是向社會展示形象的“窗口”。為此,我們一直十分重視這一“窗口”的形象。為穩(wěn)定執(zhí)法隊伍,提高服務(wù)水平,塑造良好的執(zhí)法形象,我們主要采取了以下措施:
一是利用每月執(zhí)法例會,進行宗旨教育、愛國主義教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育和作風(fēng)紀律教育。
二是深入開展“熱愛交通、奉獻崗位”等一系列活動,充分展示執(zhí)法人員良好的社會形象。
三是通過開展民主評議活動,認真查擺存在的問題,制定整改方案,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服不良行為。
四是制訂嚴格措施和制度,嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法人員行為規(guī)范。同時對執(zhí)法車輛嚴格管理,嚴禁執(zhí)法車進入公共娛樂場所和酒店等。
下步工作我們將從以下幾個方面著手:
一、我們繼續(xù)力求拓展思路,不斷探索,不僅要優(yōu)化我們的行政處罰執(zhí)行方式,還要優(yōu)化我們的現(xiàn)場執(zhí)法方式。
二、樹立全新的執(zhí)法觀念,充分發(fā)揮路政管理、運政稽查的職能,我們將繼續(xù)嘗試新的執(zhí)法項目,如加強對危險品運輸車輛的檢查等等。三、注重辦案質(zhì)量,注重執(zhí)法文書檔案的制作和管理,執(zhí)行好國家道路運輸法律法規(guī)和方針政策。
四:通過行業(yè)管理,保護合法經(jīng)營,實現(xiàn)貨暢其流,人便于行,建立統(tǒng)一、開放、競爭有序的道路運輸市場,促進道路運輸業(yè)的健康發(fā)展。
擴展閱讀:交管所201*年終總結(jié)
“抓管理、重質(zhì)量、破傳統(tǒng)”
三把“利劍”助推XXX現(xiàn)代道路運輸業(yè)建設(shè)
XXX交管所201*年工作總結(jié)匯報
201*年,XXX交管所緊密圍繞區(qū)黨委政府工作基本思路和主要任務(wù),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹市、區(qū)主管部門作出的各項部署。在市運管局、區(qū)建交委的領(lǐng)導(dǎo)下,把握“五個重慶”建設(shè)的機遇,并結(jié)合本單位、本轄區(qū)實際情況,堅持以“需求引導(dǎo)、科學(xué)統(tǒng)籌、重點突破、全面推進”為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展和安全為主題,夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、銳意改革,強化服務(wù)意識,推進依法行政,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。認真總結(jié)經(jīng)驗不斷完善自我,從理論中找答案,在工作中找問題,使本單位中心工作在201*年有一個新的突破,有力地推動了轄區(qū)道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出的貢獻。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
相關(guān)市場管理各具亮點,市場秩序進一步加強(一)客運、貨運市場方面
按照市運管局和區(qū)建交委的總體部署,以“講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧”為宗旨,力抓客運、貨運兩大市場
管理,強化源頭,突出安全。堅持全力以赴抓假日運輸,圓滿完成了元旦、春運、清明、五一、端午、十一等節(jié)假日期間的運輸組織保障工作,確保了廣大旅客安全、便捷、有序出行,保障了我區(qū)重要物資運輸和重點時段旅客運輸暢通高效。
在此基礎(chǔ)上,我所按照市局的要求,我所對轄區(qū)客運班線的起訖地、途徑地、營運里程、核定站點、班車類別、投入車輛數(shù)量及要求以及車輛實際運營情況等進行了嚴格認真的清理,共清理省際線路243條,縣際線路81條。進一步夯實了道路客運管理基礎(chǔ),規(guī)范了道路客運班線數(shù)據(jù)、信息。
為進一步規(guī)范管理,我所對各類貨運車輛的管理檔案、臺帳以及相關(guān)管理制度行進了重新審核,做了必要的修改、補充和完善。檔案資料做到了機柜對應(yīng),各項制度一律上墻。
今年內(nèi),我所順利完成了對區(qū)內(nèi)7戶客運企業(yè)(公運、渝運、長運三戶是管理型總公司)、115戶貨運企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量信譽考核工作?己私Y(jié)果為客運AAA級企業(yè)2戶、AA級企業(yè)4戶、合格1戶;普通貨運AAA級企業(yè)4戶、AA級企業(yè)9戶、A級企業(yè)23戶、合格企業(yè)14戶,進一步提高了我區(qū)客貨運輸企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量。
此外,我所按照渝道運客[201*]5號文件《關(guān)于編制全市道路客運年度發(fā)展計劃的通知》精神,完成今年第二批客
運計劃的上報評審工作及第三批客運計劃的審核上報工作。
(二)維修、駕培市場方面
完成了首批32戶維修企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量考核工作,針對考核發(fā)現(xiàn)的安全服務(wù)質(zhì)量檔案不完整、內(nèi)部管理制度不完善這兩個普遍性的問題加強了引導(dǎo)和規(guī)范。
轄區(qū)11家駕駛員培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)過安全服務(wù)質(zhì)量考核,有10家考核達標,其中有1家企業(yè)經(jīng)過考核達到了五星級駕校的要求,培訓(xùn)質(zhì)量、場地、設(shè)施設(shè)備、企業(yè)管理等各個方面都有新的突破。
對維修企業(yè)實行“三單一證”的質(zhì)量管理取得良好效果,繼續(xù)保持了維修質(zhì)量零投訴記錄。
嚴格把關(guān)從業(yè)門檻,提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量
開展維修技術(shù)人員,危險貨物運輸押運及裝卸員從業(yè)資格考試。維修技術(shù)人員考試涵蓋了機修、電器、鈑金、涂漆、質(zhì)量檢驗、評估六個大項,共組織了30場考試,1431人參考;危險貨物運輸押運、裝卸員從業(yè)資格考試組織了5場,847人參考。
開展駕駛員誠信考核和出租車服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作。我區(qū)從事營運的駕駛員約30000多人,自4月份開始,我們已經(jīng)考核各類營運駕駛員10043人,整個誠信考核工作已經(jīng)步
如規(guī)范有序的軌道。出租車服務(wù)監(jiān)督卡的換發(fā)工作相對比較順利,目前已換發(fā)(新增)2695個,保證了出租車駕駛員隨到隨辦。
突破傳統(tǒng)思維,從容應(yīng)對突發(fā)事件
道路輸運安全監(jiān)管除了常年性以外,還具有季節(jié)性的特點,如元旦、春節(jié)、五一、十一是我們安全監(jiān)督管理的重要時點。今年110月,我們根據(jù)近年來各種自然災(zāi)害頻發(fā)的實際情況,突破了傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理思維,把應(yīng)對緊急突發(fā)事件的安全工作提到了安全工作議事日程,未雨綢繆,比較好地維護了安全穩(wěn)定的局面,沒有發(fā)生一起重特大道路運輸安全責(zé)任事故。
1月29日,我們組織了有車站、運輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)參加的冰雪天氣道路運輸應(yīng)急救援預(yù)案的演練。并通過演練存在的問題對癥下藥,鍛煉了隊伍,提高了參與演練人員的應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)意識。
石柱“2.3”、奉節(jié)“3.2”重大安全事故發(fā)生后,我們多次召開事故通報會,督促各道路運輸企業(yè)落實監(jiān)管責(zé)任,抓好車輛動態(tài)監(jiān)督,要求GPS監(jiān)控平臺24小時跟蹤車輛運行軌跡,確保車輛安全運行。對轄區(qū)的4個長途汽車站,我們堅持每周不少于2次的安全巡查,促使他們做到了縱到低、橫到邊的全方位隱患排除,安全工作不留死角。
4月10日至6月20日,我所又集中對轄區(qū)93戶道路運
輸企業(yè)進行了一輪安全生產(chǎn)大檢查(其中:客運企業(yè)4戶、危險化學(xué)品運輸企業(yè)3戶、普通貨運企業(yè)42戶、駕校11戶、維修企業(yè)33戶)。查處各類安全隱患97件,已整改72件,正在整改25件。在檢查過程中,我們做到了監(jiān)督到位、服務(wù)到位、保障到位,安全警鐘長鳴。
全國“安全生產(chǎn)月”活動期間,我所又對轄區(qū)4個長途汽車站的安全消防逃生設(shè)施進行了重點檢查,結(jié)合“安全發(fā)展預(yù)防為主”這一主題開展安全宣傳教育。據(jù)不完全統(tǒng)計,“安全生產(chǎn)月”活動期間,轄區(qū)各個道路運輸企業(yè)都積極開展了形式多樣的群眾性安全知識宣傳活動,共懸掛大幅安全宣傳標語21幅,發(fā)放宣傳資料3500份,現(xiàn)場為群眾答疑800人次,起到了很好的宣傳效果。
道路運輸生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展
截止201*年底,轄區(qū)共有社會客運企業(yè)4戶,車輛610臺;貨運企業(yè)2107戶(其中單位車輛數(shù)在50臺以上的多車企業(yè)28戶),客運貨運車輛總數(shù)為10808臺(其中約40%為個體營運車輛),比上年年末增加了1800臺;機動車維修企業(yè)75戶;機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)11戶,教練車455臺;客運站4戶,發(fā)班線路379條,進站營運車輛2687臺;公交企業(yè)3戶,營運車輛2034臺;出租汽車企業(yè)18戶,個體198戶,營運車輛4392臺,道路運輸服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展能力進
一步增強。
工作中暴露出的問題與深刻教訓(xùn)
梳理今年前10個月的工作,也存在部分問題和教訓(xùn)。其主要表現(xiàn)為日常管理事務(wù)工作做得多,方法創(chuàng)新、思路創(chuàng)新少,對一些重要的工作缺乏前瞻性的安排,其中最典型的就是“4.30”事件。
由于駕駛員誠信考核和出租車服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作的從宣傳工作出現(xiàn)問題,4月30日,一大批出租汽車駕駛員集中擁到行政服務(wù)中心,爭相要求辦理駕駛員誠信考核手續(xù)。一時間,行政中心出現(xiàn)爆棚,正常辦公秩序受到嚴重干擾,場面非常混亂,負面影響很大。區(qū)建交委在得到消息后第一時間聯(lián)同區(qū)相關(guān)部門處理及時,應(yīng)對有方,控制了局面,恢復(fù)了正常秩序。
此次的教訓(xùn)是非常深刻的,我所在今后的工作中一定牢記“4.30”事件教訓(xùn),不斷找出自己的錯誤,不斷從理論和實踐中吸收新的、好的東西來完成市局和上級業(yè)務(wù)主管部門中心工作,為交通事業(yè)做出貢獻。
關(guān)于201*年的工作打算
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。201*年,我所將繼續(xù)在市運管局級上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺實踐“三個代表”重要思想,努力踐
行科學(xué)發(fā)展觀。本著“以人為本,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”的創(chuàng)建理念,堅持效能建設(shè),構(gòu)建和諧運管,在做好行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞道路運輸安全管理和重點任務(wù)目標,扎實工作,不斷將我區(qū)道路運輸管理工作推向新的高度。
主要工作任務(wù):
1、緊緊圍繞道路運輸安全管理和市、區(qū)黨委、政府重點任務(wù)目標,結(jié)合我區(qū)實際,細化措施,落實責(zé)任,高效完成各項工作。
2、認真做好客貨運輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)等涉及道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)的專項管理工作,確保道路運輸業(yè)健康有序發(fā)展。
3、積極引導(dǎo)、鼓勵道路運輸企業(yè)向現(xiàn)代化、集約化、大型化轉(zhuǎn)變,逐步培育2-3個具有一定規(guī)模,管理先進的現(xiàn)代物流企業(yè)為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供更多更好的物流服務(wù)。
4、做好重點時段、重點物資的道路運輸保障能力。繼續(xù)做好重要物資運輸市場監(jiān)測,建立重點企業(yè)聯(lián)系制度,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表和信息報送制度,及時了解市場動態(tài),掌握煤、油、糧、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等重要物資運輸情況。加強節(jié)假日、“黃金周”等重點時段的客運組織工作,確保旅客和物資的平安暢運。
5、督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各道路運輸企業(yè)不斷完善道路運輸應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,做好應(yīng)急準備,提高應(yīng)對道路運輸突發(fā)事件的能力。認真總結(jié)極端天氣及突發(fā)自然災(zāi)害等應(yīng)急運輸經(jīng)驗,進一步完善運管機構(gòu)應(yīng)急運輸預(yù)案,督促做好應(yīng)急演練和應(yīng)急準備工作。
6、做好重大節(jié)日、重大活動期間的道路運輸安全穩(wěn)定工作。
7、加強自身干部隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、實踐磨練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立一支素質(zhì)好、能力強、效率高、作風(fēng)正、特別能戰(zhàn)斗的運管隊伍。堅持“爭創(chuàng)文明單位,爭當(dāng)文明職工”努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次,使文明之花在我單位越開越艷。
主要工作措施:
1、加強行業(yè)監(jiān)管,強化安全責(zé)任,確保道路運輸管理安全穩(wěn)定。201*年將進一步加強對轄區(qū)內(nèi)的道路運輸企業(yè),特別是“兩客一危”重點企業(yè)的監(jiān)管,督促各企業(yè)嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)和國發(fā)23號文件精神,建立健全管理機構(gòu)、落實專職管理人員、加強人員安全教育培訓(xùn)、嚴把車輛技術(shù)關(guān)、堅持“三不進站、五不出站”等制度、強化隱患排查與整改,從源頭上抓好道路運輸安全管理工作。
2、扎實開展各種專項活動,全面提升提行業(yè)管理水平。根據(jù)市、區(qū)政府和市運管局相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,按照企業(yè)自查自糾、監(jiān)督檢查等步驟,有針對性地適時開展各種專項活動,及時發(fā)現(xiàn)不足或隱患,并督促整改。全年計劃對重點道路運輸企業(yè)原則上監(jiān)督檢查每月不少于一次,其他企業(yè)每季度不少于一次。
3、做好重大節(jié)假日期間道路運輸組織、運力保障和安全穩(wěn)定工作。在充分做好節(jié)前調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實際,在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日前,制定運輸組織、運力保障專項方案,完善應(yīng)急預(yù)案,組織召開運輸企業(yè)、站場等單位負責(zé)人參加的工作布置會,加強節(jié)日期間安全值
守,確保重大節(jié)假日期間道路運輸組織、運力保障和安全穩(wěn)定工作。
4、嚴格開展企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作。對照市運管局相關(guān)文件精神,按程序、對照考核內(nèi)容,適時開展上年度企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作,對考核結(jié)果進行公示。同時根據(jù)相關(guān)規(guī)定,按程序,對經(jīng)考核不符合行業(yè)管理要求,責(zé)令其整改,進一步規(guī)范行業(yè)管理,提高行業(yè)整體管理水平。
5、協(xié)助有關(guān)部門積極做好我區(qū)道路運輸重點、難點工作。在市局和建交委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織一定的力量(必要時組織專業(yè)機構(gòu)),對我區(qū)公交線網(wǎng)、居民出行特性等進行充分的調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門,對我區(qū)道路運輸上出現(xiàn)一些新情況、新問題、新矛盾進行充分的調(diào)查與研究,協(xié)助有關(guān)部門及時解決重點、難點、熱點問題。
6、強化隊伍建設(shè),不斷提高行業(yè)管理水平,做好行業(yè)服務(wù)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識,更好地做好行業(yè)管理和服務(wù)。
7、進一步加強對轄區(qū)內(nèi)道路運輸指導(dǎo)與管理,從行業(yè)管理、企業(yè)管理模式、從業(yè)人員素質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、政策支持等方面,積極引導(dǎo)、培育一批具有一定規(guī)模的企業(yè)逐步向現(xiàn)代化、集約化、大型道路運輸企業(yè)轉(zhuǎn)變,更好地為我區(qū)經(jīng)濟社會服務(wù)。
單位名
X年X月X日
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