201*年孫鎮(zhèn)交管所工作總結(jié)
孫鎮(zhèn)交管所工作總結(jié)
二0一0年十一月
作為交通運(yùn)輸部門的基層單位,孫鎮(zhèn)中心交通運(yùn)輸所在局黨委和孫鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞加強(qiáng)依法執(zhí)政能力建設(shè),抓好行業(yè)管理,促進(jìn)行業(yè)安全、有序、健康發(fā)展。一年來(lái)我所按照“紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)熱情、執(zhí)法公正”的十六方針展開(kāi)交通行業(yè)管理和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,把我們所全面建設(shè)成了具有自身特色的交通管理部門,樹立起自己的文明窗口形象,使我所成為基層交通部門的先進(jìn)典范。
回顧總結(jié)這一年的工作如下:第一、將工作透明化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)省廳“五位一體”規(guī)范化建設(shè)的要求,我們把政務(wù)公開(kāi)欄、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行政許可事項(xiàng)一覽表、路政管理標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)公示上墻,為促進(jìn)和提高內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,提供有力的管理手段,逐步建立完善的管理體系,最大限度的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,以進(jìn)一步推動(dòng)交通事業(yè)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
第二、抓行風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)建文明行業(yè)。加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn),定期認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),做到依
法行政、文明執(zhí)法,力戒公路“三亂”。基層交通運(yùn)輸所面向廣大車主業(yè)戶,面向人民群眾,是交通事業(yè)的窗口,因此我們強(qiáng)化文明行政意識(shí),從自我做起,堅(jiān)決杜絕“三亂”行為,轉(zhuǎn)變工作方式,不做違反政策,不利于人民,不利于交通事業(yè)的事。
第三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。投資600余萬(wàn)元的孫鎮(zhèn)客運(yùn)中心主體工程已經(jīng)基本完工,爭(zhēng)取201*年10月1日前投入運(yùn)行使用。為鎮(zhèn)村居民提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。
根據(jù)《鄒平縣城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展規(guī)劃》,盡快運(yùn)行孫鎮(zhèn)“二、三級(jí)”公交網(wǎng)絡(luò)。今年鄒平縣積極推行城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,取得了顯著成效全縣基本形成了以城區(qū)為中心,輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的立體公交網(wǎng)絡(luò)體系。201*年上半年?duì)幦⊥瓿蓪O鎮(zhèn)駐地及通往孫鎮(zhèn)各行政村的公交站臺(tái)、站亭、站牌安裝工程,并及時(shí)投放運(yùn)行公交網(wǎng)絡(luò)。這將極大方便孫鎮(zhèn)廣大人民群眾的出行問(wèn)題及出行安全問(wèn)題。
計(jì)劃在年內(nèi)完成縣道孫章路段的養(yǎng)護(hù)和改造。孫鎮(zhèn)縣道管理站現(xiàn)有農(nóng)村公路列養(yǎng)總里程達(dá)到20公里,在現(xiàn)有的鄒平縣道交通網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著重要的作用,農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,確,F(xiàn)有農(nóng)村公路好路率、優(yōu)級(jí)路、綜合值達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)路段向精品路段推進(jìn),重點(diǎn)對(duì)孫章路K0+000K5+200路段進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),爭(zhēng)取好路率達(dá)到95.4%,并啟動(dòng)對(duì)九青路的小修工程。努力實(shí)現(xiàn)快速便捷、安全舒適、優(yōu)美
和諧的農(nóng)村道路交通環(huán)境。
一0年的工作已經(jīng)結(jié)束,在明年的工作中我們將繼續(xù)努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,解放思想,盡職盡責(zé),把工作推向更加深入的層面!堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),努力提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì),強(qiáng)化窗口意識(shí),努力改進(jìn)不足。
總之,我們?nèi)藛T一定會(huì)在新的工作中團(tuán)結(jié)一致,我們一定以一流的班子、一流的素質(zhì)、一流的管理、一流的服務(wù),以農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理為重點(diǎn),帶動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,爭(zhēng)取更好的成績(jī)!
201*-11-3
擴(kuò)展閱讀:交管所201*年終總結(jié)
“抓管理、重質(zhì)量、破傳統(tǒng)”
三把“利劍”助推XXX現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)建設(shè)
XXX交管所201*年工作總結(jié)匯報(bào)
201*年,XXX交管所緊密圍繞區(qū)黨委政府工作基本思路和主要任務(wù),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市、區(qū)主管部門作出的各項(xiàng)部署。在市運(yùn)管局、區(qū)建交委的領(lǐng)導(dǎo)下,把握“五個(gè)重慶”建設(shè)的機(jī)遇,并結(jié)合本單位、本轄區(qū)實(shí)際情況,堅(jiān)持以“需求引導(dǎo)、科學(xué)統(tǒng)籌、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展和安全為主題,夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意改革,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推進(jìn)依法行政,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善自我,從理論中找答案,在工作中找問(wèn)題,使本單位中心工作在201*年有一個(gè)新的突破,有力地推動(dòng)了轄區(qū)道路運(yùn)輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
相關(guān)市場(chǎng)管理各具亮點(diǎn),市場(chǎng)秩序進(jìn)一步加強(qiáng)(一)客運(yùn)、貨運(yùn)市場(chǎng)方面
按照市運(yùn)管局和區(qū)建交委的總體部署,以“講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧”為宗旨,力抓客運(yùn)、貨運(yùn)兩大市場(chǎng)
管理,強(qiáng)化源頭,突出安全。堅(jiān)持全力以赴抓假日運(yùn)輸,圓滿完成了元旦、春運(yùn)、清明、五一、端午、十一等節(jié)假日期間的運(yùn)輸組織保障工作,確保了廣大旅客安全、便捷、有序出行,保障了我區(qū)重要物資運(yùn)輸和重點(diǎn)時(shí)段旅客運(yùn)輸暢通高效。
在此基礎(chǔ)上,我所按照市局的要求,我所對(duì)轄區(qū)客運(yùn)班線的起訖地、途徑地、營(yíng)運(yùn)里程、核定站點(diǎn)、班車類別、投入車輛數(shù)量及要求以及車輛實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的清理,共清理省際線路243條,縣際線路81條。進(jìn)一步夯實(shí)了道路客運(yùn)管理基礎(chǔ),規(guī)范了道路客運(yùn)班線數(shù)據(jù)、信息。
為進(jìn)一步規(guī)范管理,我所對(duì)各類貨運(yùn)車輛的管理檔案、臺(tái)帳以及相關(guān)管理制度行進(jìn)了重新審核,做了必要的修改、補(bǔ)充和完善。檔案資料做到了機(jī)柜對(duì)應(yīng),各項(xiàng)制度一律上墻。
今年內(nèi),我所順利完成了對(duì)區(qū)內(nèi)7戶客運(yùn)企業(yè)(公運(yùn)、渝運(yùn)、長(zhǎng)運(yùn)三戶是管理型總公司)、115戶貨運(yùn)企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。考核結(jié)果為客運(yùn)AAA級(jí)企業(yè)2戶、AA級(jí)企業(yè)4戶、合格1戶;普通貨運(yùn)AAA級(jí)企業(yè)4戶、AA級(jí)企業(yè)9戶、A級(jí)企業(yè)23戶、合格企業(yè)14戶,進(jìn)一步提高了我區(qū)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量。
此外,我所按照渝道運(yùn)客[201*]5號(hào)文件《關(guān)于編制全市道路客運(yùn)年度發(fā)展計(jì)劃的通知》精神,完成今年第二批客
運(yùn)計(jì)劃的上報(bào)評(píng)審工作及第三批客運(yùn)計(jì)劃的審核上報(bào)工作。
(二)維修、駕培市場(chǎng)方面
完成了首批32戶維修企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量考核工作,針對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的安全服務(wù)質(zhì)量檔案不完整、內(nèi)部管理制度不完善這兩個(gè)普遍性的問(wèn)題加強(qiáng)了引導(dǎo)和規(guī)范。
轄區(qū)11家駕駛員培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)過(guò)安全服務(wù)質(zhì)量考核,有10家考核達(dá)標(biāo),其中有1家企業(yè)經(jīng)過(guò)考核達(dá)到了五星級(jí)駕校的要求,培訓(xùn)質(zhì)量、場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、企業(yè)管理等各個(gè)方面都有新的突破。
對(duì)維修企業(yè)實(shí)行“三單一證”的質(zhì)量管理取得良好效果,繼續(xù)保持了維修質(zhì)量零投訴記錄。
嚴(yán)格把關(guān)從業(yè)門檻,提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量
開(kāi)展維修技術(shù)人員,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)及裝卸員從業(yè)資格考試。維修技術(shù)人員考試涵蓋了機(jī)修、電器、鈑金、涂漆、質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)估六個(gè)大項(xiàng),共組織了30場(chǎng)考試,1431人參考;危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)、裝卸員從業(yè)資格考試組織了5場(chǎng),847人參考。
開(kāi)展駕駛員誠(chéng)信考核和出租車服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作。我區(qū)從事?tīng)I(yíng)運(yùn)的駕駛員約30000多人,自4月份開(kāi)始,我們已經(jīng)考核各類營(yíng)運(yùn)駕駛員10043人,整個(gè)誠(chéng)信考核工作已經(jīng)步
如規(guī)范有序的軌道。出租車服務(wù)監(jiān)督卡的換發(fā)工作相對(duì)比較順利,目前已換發(fā)(新增)2695個(gè),保證了出租車駕駛員隨到隨辦。
突破傳統(tǒng)思維,從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
道路輸運(yùn)安全監(jiān)管除了常年性以外,還具有季節(jié)性的特點(diǎn),如元旦、春節(jié)、五一、十一是我們安全監(jiān)督管理的重要時(shí)點(diǎn)。今年110月,我們根據(jù)近年來(lái)各種自然災(zāi)害頻發(fā)的實(shí)際情況,突破了傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理思維,把應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的安全工作提到了安全工作議事日程,未雨綢繆,比較好地維護(hù)了安全穩(wěn)定的局面,沒(méi)有發(fā)生一起重特大道路運(yùn)輸安全責(zé)任事故。
1月29日,我們組織了有車站、運(yùn)輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)參加的冰雪天氣道路運(yùn)輸應(yīng)急救援預(yù)案的演練。并通過(guò)演練存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥,鍛煉了隊(duì)伍,提高了參與演練人員的應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。
石柱“2.3”、奉節(jié)“3.2”重大安全事故發(fā)生后,我們多次召開(kāi)事故通報(bào)會(huì),督促各道路運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,抓好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督,要求GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)跟蹤車輛運(yùn)行軌跡,確保車輛安全運(yùn)行。對(duì)轄區(qū)的4個(gè)長(zhǎng)途汽車站,我們堅(jiān)持每周不少于2次的安全巡查,促使他們做到了縱到低、橫到邊的全方位隱患排除,安全工作不留死角。
4月10日至6月20日,我所又集中對(duì)轄區(qū)93戶道路運(yùn)
輸企業(yè)進(jìn)行了一輪安全生產(chǎn)大檢查(其中:客運(yùn)企業(yè)4戶、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)3戶、普通貨運(yùn)企業(yè)42戶、駕校11戶、維修企業(yè)33戶)。查處各類安全隱患97件,已整改72件,正在整改25件。在檢查過(guò)程中,我們做到了監(jiān)督到位、服務(wù)到位、保障到位,安全警鐘長(zhǎng)鳴。
全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我所又對(duì)轄區(qū)4個(gè)長(zhǎng)途汽車站的安全消防逃生設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,結(jié)合“安全發(fā)展預(yù)防為主”這一主題開(kāi)展安全宣傳教育。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,轄區(qū)各個(gè)道路運(yùn)輸企業(yè)都積極開(kāi)展了形式多樣的群眾性安全知識(shí)宣傳活動(dòng),共懸掛大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21幅,發(fā)放宣傳資料3500份,現(xiàn)場(chǎng)為群眾答疑800人次,起到了很好的宣傳效果。
道路運(yùn)輸生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展
截止201*年底,轄區(qū)共有社會(huì)客運(yùn)企業(yè)4戶,車輛610臺(tái);貨運(yùn)企業(yè)2107戶(其中單位車輛數(shù)在50臺(tái)以上的多車企業(yè)28戶),客運(yùn)貨運(yùn)車輛總數(shù)為10808臺(tái)(其中約40%為個(gè)體營(yíng)運(yùn)車輛),比上年年末增加了1800臺(tái);機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)75戶;機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11戶,教練車455臺(tái);客運(yùn)站4戶,發(fā)班線路379條,進(jìn)站營(yíng)運(yùn)車輛2687臺(tái);公交企業(yè)3戶,營(yíng)運(yùn)車輛2034臺(tái);出租汽車企業(yè)18戶,個(gè)體198戶,營(yíng)運(yùn)車輛4392臺(tái),道路運(yùn)輸服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力進(jìn)
一步增強(qiáng)。
工作中暴露出的問(wèn)題與深刻教訓(xùn)
梳理今年前10個(gè)月的工作,也存在部分問(wèn)題和教訓(xùn)。其主要表現(xiàn)為日常管理事務(wù)工作做得多,方法創(chuàng)新、思路創(chuàng)新少,對(duì)一些重要的工作缺乏前瞻性的安排,其中最典型的就是“4.30”事件。
由于駕駛員誠(chéng)信考核和出租車服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作的從宣傳工作出現(xiàn)問(wèn)題,4月30日,一大批出租汽車駕駛員集中擁到行政服務(wù)中心,爭(zhēng)相要求辦理駕駛員誠(chéng)信考核手續(xù)。一時(shí)間,行政中心出現(xiàn)爆棚,正常辦公秩序受到嚴(yán)重干擾,場(chǎng)面非常混亂,負(fù)面影響很大。區(qū)建交委在得到消息后第一時(shí)間聯(lián)同區(qū)相關(guān)部門處理及時(shí),應(yīng)對(duì)有方,控制了局面,恢復(fù)了正常秩序。
此次的教訓(xùn)是非常深刻的,我所在今后的工作中一定牢記“4.30”事件教訓(xùn),不斷找出自己的錯(cuò)誤,不斷從理論和實(shí)踐中吸收新的、好的東西來(lái)完成市局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門中心工作,為交通事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
關(guān)于201*年的工作打算
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。201*年,我所將繼續(xù)在市運(yùn)管局級(jí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力踐
行科學(xué)發(fā)展觀。本著“以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的創(chuàng)建理念,堅(jiān)持效能建設(shè),構(gòu)建和諧運(yùn)管,在做好行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞道路運(yùn)輸安全管理和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)工作,不斷將我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作推向新的高度。
主要工作任務(wù):
1、緊緊圍繞道路運(yùn)輸安全管理和市、區(qū)黨委、政府重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,高效完成各項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真做好客貨運(yùn)輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)等涉及道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)管理工作,確保道路運(yùn)輸業(yè)健康有序發(fā)展。
3、積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代化、集約化、大型化轉(zhuǎn)變,逐步培育2-3個(gè)具有一定規(guī)模,管理先進(jìn)的現(xiàn)代物流企業(yè)為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多更好的物流服務(wù)。
4、做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)物資的道路運(yùn)輸保障能力。繼續(xù)做好重要物資運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)測(cè),建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息報(bào)送制度,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握煤、油、糧、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等重要物資運(yùn)輸情況。加強(qiáng)節(jié)假日、“黃金周”等重點(diǎn)時(shí)段的客運(yùn)組織工作,確保旅客和物資的平安暢運(yùn)。
5、督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各道路運(yùn)輸企業(yè)不斷完善道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的能力。認(rèn)真總結(jié)極端天氣及突發(fā)自然災(zāi)害等應(yīng)急運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善運(yùn)管機(jī)構(gòu)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案,督促做好應(yīng)急演練和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
6、做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定工作。
7、加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、實(shí)踐磨練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高、作風(fēng)正、特別能戰(zhàn)斗的運(yùn)管隊(duì)伍。堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,爭(zhēng)當(dāng)文明職工”努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次,使文明之花在我單位越開(kāi)越艷。
主要工作措施:
1、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,強(qiáng)化安全責(zé)任,確保道路運(yùn)輸管理安全穩(wěn)定。201*年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè),特別是“兩客一危”重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管,督促各企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)發(fā)23號(hào)文件精神,建立健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)專職管理人員、加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)、堅(jiān)持“三不進(jìn)站、五不出站”等制度、強(qiáng)化隱患排查與整改,從源頭上抓好道路運(yùn)輸安全管理工作。
2、扎實(shí)開(kāi)展各種專項(xiàng)活動(dòng),全面提升提行業(yè)管理水平。根據(jù)市、區(qū)政府和市運(yùn)管局相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,按照企業(yè)自查自糾、監(jiān)督檢查等步驟,有針對(duì)性地適時(shí)開(kāi)展各種專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足或隱患,并督促整改。全年計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)道路運(yùn)輸企業(yè)原則上監(jiān)督檢查每月不少于一次,其他企業(yè)每季度不少于一次。
3、做好重大節(jié)假日期間道路運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障和安全穩(wěn)定工作。在充分做好節(jié)前調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日前,制定運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障專項(xiàng)方案,完善應(yīng)急預(yù)案,組織召開(kāi)運(yùn)輸企業(yè)、站場(chǎng)等單位負(fù)責(zé)人參加的工作布置會(huì),加強(qiáng)節(jié)日期間安全值
守,確保重大節(jié)假日期間道路運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障和安全穩(wěn)定工作。
4、嚴(yán)格開(kāi)展企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作。對(duì)照市運(yùn)管局相關(guān)文件精神,按程序、對(duì)照考核內(nèi)容,適時(shí)開(kāi)展上年度企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。同時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,按程序,對(duì)經(jīng)考核不符合行業(yè)管理要求,責(zé)令其整改,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理,提高行業(yè)整體管理水平。
5、協(xié)助有關(guān)部門積極做好我區(qū)道路運(yùn)輸重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。在市局和建交委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織一定的力量(必要時(shí)組織專業(yè)機(jī)構(gòu)),對(duì)我區(qū)公交線網(wǎng)、居民出行特性等進(jìn)行充分的調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門,對(duì)我區(qū)道路運(yùn)輸上出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題、新矛盾進(jìn)行充分的調(diào)查與研究,協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
6、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),不斷提高行業(yè)管理水平,做好行業(yè)服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),更好地做好行業(yè)管理和服務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸指導(dǎo)與管理,從行業(yè)管理、企業(yè)管理模式、從業(yè)人員素質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、政策支持等方面,積極引導(dǎo)、培育一批具有一定規(guī)模的企業(yè)逐步向現(xiàn)代化、集約化、大型道路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)變,更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。
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