招聘會總結(jié)

招聘會總結(jié)

趁著現(xiàn)在上班打發(fā)時間，靜下心來寫寫昨天大學(xué)城招聘會的總結(jié)吧。本來打算昨晚寫的，無奈校慶晚會去做了一回義工。今天補回來吧。

昨天的招聘會是俺參加的第一場招聘會，本來就不抱任何希望，只想去那里熟悉一下招聘會的流程，熟悉一下場面，為下一場招聘會積累好經(jīng)驗�，F(xiàn)在就做一下小小的總結(jié)吧。

首先，總結(jié)一下整個招聘會的情況：

一，昨天大學(xué)城招聘會質(zhì)量太差，主要是針對大專的學(xué)生，基本上兩百多家公司都是重于宣傳，這應(yīng)該是招聘會的弊端吧。公司提供的崗位網(wǎng)上宣傳特別多，似乎提供了五百多個崗位吧，然而到現(xiàn)場一看，招保安，前臺等等的職位都有，可想而知這次招聘會那些公司的誠意何在？

二，招聘的公司規(guī)模都很小，幾乎都是只有幾百人的規(guī)模，除了蘇寧電器，江蘇科技大學(xué)，廣州大學(xué)之外。這些企業(yè)幾乎都是剛起步的，沒有完整的培訓(xùn)體系，待遇極低，不適合我們?nèi)��?yīng)聘。

三，公司的培訓(xùn)體系不完整，規(guī)模不健全，員工素質(zhì)超差。在逛“市場”的過程中，居然發(fā)現(xiàn)有些HR（也不知他們是不是HR，或者只是公司派幾個人過來撐場面的）邊面試邊抽煙的現(xiàn)象。此類現(xiàn)象是多么敏感，素質(zhì)多么差的人才能做得出？從這些人身上我們基本上能看出這家公司的整體形象是多么不好，在公共的招聘場合都如此不注意自身形象，更何況在其他場合呢？此類公司形象不佳，我們進去以后能有什么發(fā)展呢？因而我們?nèi)��?yīng)聘的時候要注意選擇公司的企業(yè)文化和公司內(nèi)部環(huán)境。從招聘細節(jié)上去了解這家公司。

四，現(xiàn)場招聘的HR幾乎沒有一點經(jīng)驗。以上我已提過，這些所謂的HR或許根本不是公司的原裝正版的ＨＲ。他們針對招聘對象問的問題一點兒水準也沒有。都是邊看表格邊問你一些和表格相關(guān)的問題。比如畢業(yè)哪所學(xué)校之類的ＳＢ問題。如果真的想有效率地辦事，這些表格可以任由我們自己來填寫呀，何必勞煩ＨＲ們的親自動手？況且簡歷上面已經(jīng)寫得明明白白。莫非他們在沒事找事做？沒法想象。五，昨天的那場招聘會最大的失敗在于它遲遲地在前一天才公布招聘公司名單，但壓根兒就沒有公布招聘的崗位，這讓我們很郁悶。不過他們也有他們的難處，如果他們公布了職位，那么本次招聘會人就更少了。

六，當然，這場招聘會也不是沒有一點值得肯定的地方，至少這場招聘會我們沒必要排隊（人不多，幾乎都跑去深圳的雙選會去了）。這場也是廣州市第一場針對０８屆畢業(yè)生的招聘會，它能讓我們熟悉了一些規(guī)則，熟悉了場地，熟悉了招聘的流程。頗有收獲。

說完了招聘會的情況，現(xiàn)在來進行一下個人總結(jié)：

一，雖然這場招聘會沒有質(zhì)量，但是我收獲蠻多的。第一次以輕松的心態(tài)去面對面試，畢竟我心里就看不起這樣的企業(yè)，進不進去無關(guān)緊要，心態(tài)也放松了許多。面試時也可以隨便以聊天的形式進行。第一次讓我感覺到了面試的快感，培養(yǎng)了良好的面試心態(tài)。這個對我來說很重要！

二，在去招聘會之前我們要具體了解一下本次招聘會的公司和招聘的崗位，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。招聘會的人都會很多很擠，當你到場去了解這家公司之時，幾乎都人滿為患了，而且大部分時間你都花在尋找公司和崗位上會很可惜，招聘會的時間是有限的。如果我們在招聘會前一天或者是前幾天就具體了解了，并且記下了你心儀的公司和崗位，那么到招聘會現(xiàn)場你直接去找這些公司就行了，這可以很大地提高你的效率，爭取時間多投幾家公司。

三，經(jīng)過幾家公司的面試之后，深深地體會到我們的專業(yè)知識不扎實，幾乎每門課在考完試之后都交給了老師，自己都沒有留下一點備用。如果你想去應(yīng)聘相關(guān)專業(yè)的單位時，你要具備好你的專業(yè)基礎(chǔ)知識，針對所應(yīng)聘的崗位再補一下專業(yè)知識。幾乎每次面試都會提問一些專業(yè)性的知識，如果連最基本的你都答不上，那么你只能愧對自己所學(xué)的專業(yè)了。因而，我們在找工作的空余時間要多多復(fù)習(xí)功課，并非大四了就可以什么都不做了，查漏補缺很重要！

四，如果你想轉(zhuǎn)行業(yè)，不想干本行專業(yè)，那么你就要證明你有那個能力，并且在課余時間自己自學(xué)過。但要什么來證明你自己學(xué)過呢？唯一的方法就是能準確地回答對方的問題。比如你想做市場，ＨＲ會問你怎么去開拓一個市場的問題。如果你沒有學(xué)過理論知識的話，回答起來會一塌糊涂，沒有邏輯性。在平時我們自學(xué)的過程中，要不斷地總結(jié)，不斷地積累，多多思考問題。

五，行為很重要，特別是在面試時的言行舉止，要留給面試官一個好印象。你不要天真地以為ＨＲ都是ＢＣ，其實你在排隊的過程中ＨＲ已經(jīng)對你進行了初步的了解。從細節(jié)更能看出一個人的品德素質(zhì)。

好了，先做這些總結(jié)吧，兩點了，該下班咯！

擴展閱讀：招聘會總結(jié)報告

張家港保稅區(qū)春季大型人才交流會

總結(jié)報告

張家港保稅區(qū)××人力資源有限公司

市場招聘部201*年2月

在當前人力資源緊缺的嚴峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時達到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的目的，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會于201*年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。

下面，對本次大型招聘活動作一次全面的總結(jié)匯報：一、活動的整體情況

參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應(yīng)聘各類崗位的人員總計有2607人次�；�本上達到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。

本次招聘會能夠達到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點：

首先，本次招聘會，以公益性質(zhì)作為對外宣傳的基本點，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設(shè)立了相關(guān)的門檻，甚至有大量的黑中介嚴重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經(jīng)濟利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達成招聘活動的社會效應(yīng)，無法將有需求的用工單位凝聚一團，充分發(fā)揮招聘會的作用�！痢凉�司就招聘工作在認真開展剖析、總結(jié)以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎(chǔ)上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。

其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋，優(yōu)化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動進行全方位服務(wù)。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行宣傳的同時，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進行發(fā)放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳；在金港有線電視臺和相關(guān)的網(wǎng)站上對本次活動進行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。

再次，本次招聘會的實施方面，在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下，進行了最為全面的服務(wù)。如：在活動現(xiàn)場周邊進行了相關(guān)的標識布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員；設(shè)立專門的服務(wù)點為參會人員提供便利，最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門的求職指導(dǎo)處，在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。

最后，本次招聘會的結(jié)果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數(shù)均遠遠超出了其預(yù)期，人員的合格率達到了85%，入職率達到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預(yù)期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。

二、活動效果分析

本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關(guān)的資源，由組委會進行部署，對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達一個月�；�于緊密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑，使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。

本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動。活動的舉辦，使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。

總之，通過本次招聘會的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向，為保稅區(qū)人力資源市場的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實踐證明，保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過優(yōu)化配置后，是足以形成新的人力資源增長點。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。

當然，由于本次招聘會時間點相對早，之前未在這種時間點進行過類似招聘活動，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：1）由于求職者過早進入招聘現(xiàn)場，導(dǎo)致招聘會開始后內(nèi)部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；2）本次活動的諸多單位在規(guī)定的截止時間后才臨時給出招聘簡章，倉促間招聘海報上出現(xiàn)了一些瑕疵；3）本次招聘會的求職人員的總體素質(zhì)有待于進一步提高；4）本次招聘會現(xiàn)場外圍的聯(lián)通、移動等一些促銷攤位現(xiàn)場發(fā)放傳單等，造成了現(xiàn)場衛(wèi)生不佳，對此，考慮欠佳，沒有做到有效把控；5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。

目前，保稅區(qū)及周邊運營的人力資源服務(wù)機構(gòu)寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機構(gòu)的運營嚴重擾亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。

良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的，因此，一個有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢。保稅區(qū)××人力資源有限公司為保稅區(qū)（金港）地區(qū)最具規(guī)模的人力資源服務(wù)機構(gòu)之一，在保稅區(qū)組織人事局的指導(dǎo)下，自創(chuàng)建以來一直秉承“全心全意服務(wù)社會和大眾”的經(jīng)營理念，服務(wù)著本地區(qū)廣大用人單位和求職者，為本地區(qū)人力資源的整合和優(yōu)化作出了重要的貢獻。

為了加強對本地區(qū)人力資源的有效整合和優(yōu)化配置，盤活本區(qū)域內(nèi)的人才交流，為保稅區(qū)的招商引資和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的人力資源服務(wù)環(huán)境，我們希望，今后能夠繼續(xù)借助保稅區(qū)組織人事局的大力支持，在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進一步開拓保稅區(qū)人力資源市場，同保稅區(qū)設(shè)立的人才市場實現(xiàn)強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補，實現(xiàn)規(guī)模人力資源發(fā)展的新路子，最終達到政府、用人單位、以及求職者的多方共贏局面。為保稅區(qū)內(nèi)各企業(yè)提供良好的人力資源服務(wù)平臺，為保稅區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展再立新功。

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