201*上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

一、完成的任務(wù)目標(biāo)

1、上半年完成建筑總產(chǎn)值萬(wàn)元，折算產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占計(jì)劃產(chǎn)值的，其中外部工程萬(wàn)元，占已完成產(chǎn)值的，同比增長(zhǎng)。

2、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)支出萬(wàn)元。3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。4、合同備案件，備案率%。

5、工資安時(shí)發(fā)放，住房公積金按時(shí)交納。二、主要工作1、年度工程情況2、職工培訓(xùn)工作3、安全投入力度4、提升現(xiàn)代辦公環(huán)境5、資質(zhì)升級(jí)工作

6、計(jì)生和精神文明綜合治理7、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)三、主要措施

1、繼續(xù)實(shí)行直營(yíng)管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益。

繼續(xù)推選項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，簽訂考核細(xì)則，加強(qiáng)了材料的統(tǒng)一管理，采購(gòu)驗(yàn)收，所有直營(yíng)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一配置，不允許項(xiàng)目部私自外租設(shè)備，更進(jìn)一步提高公司的效益，增強(qiáng)了公司的積累。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，對(duì)同類工程的管理起到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

2、規(guī)范合同管理，明確目標(biāo)責(zé)任

工程開(kāi)工，與項(xiàng)目簽訂內(nèi)部工程合同，明確提留標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全目標(biāo)，確保施工管理有據(jù)可依，對(duì)分包工程勞務(wù)承包合同采購(gòu)等也逐項(xiàng)簽訂合同，確保各項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)安全管理

出臺(tái)了中遠(yuǎn)公司安全獎(jiǎng)懲細(xì)則，工程開(kāi)工實(shí)行告知制度，施工嚴(yán)格按此檢

查落實(shí)。上半年共實(shí)施安全檢查次，下發(fā)整改通知項(xiàng)，組織職工學(xué)習(xí)觀摩優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)兩次。安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉行“救火、觸電“演練活動(dòng)，組織了內(nèi)部各項(xiàng)目間互相觀摩交流活動(dòng)一次，汛期專項(xiàng)檢查一次，積極參加”安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)滕州市安全信息化驗(yàn)收。

4、強(qiáng)化工程的質(zhì)量管理

日常管理中嚴(yán)格技術(shù)交底制度，實(shí)行樣板引路，已竣工工程合格率%，主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良率，派駐資料人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，隨時(shí)報(bào)驗(yàn)，保證了資料真實(shí)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，并留下了影像資料，為創(chuàng)優(yōu)奪杯做好保障。

5、強(qiáng)化設(shè)備管理

對(duì)設(shè)備進(jìn)行了分類管理，同項(xiàng)目部簽訂設(shè)備租賃合同，實(shí)行內(nèi)部客戶式管理，上半年共實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入萬(wàn)元，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)支出萬(wàn)元，凈收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)以租保養(yǎng)，租金變?cè)O(shè)備的滾動(dòng)的發(fā)展模式。

6、財(cái)務(wù)管理與成本控制

全面落實(shí)《成本管理辦法》《項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法》等財(cái)務(wù)管理制作，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)操作水平，保證財(cái)會(huì)信息及時(shí)準(zhǔn)確。制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)作為項(xiàng)目考核的依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行費(fèi)用審批手續(xù)，保證各項(xiàng)開(kāi)支合理性、合法性。

7、推進(jìn)企業(yè)文化及品牌建設(shè)

完善施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，啟用新的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范門標(biāo)統(tǒng)一，沿街工程統(tǒng)一懸掛企業(yè)名稱及標(biāo)志，做好企業(yè)宣傳，對(duì)各級(jí)主管部門的要求積極及時(shí)響應(yīng)，取得他們支持，利用各類媒體宣傳公司，上半年共表發(fā)各類宣傳稿件篇。

8、組織參觀學(xué)習(xí)，提高干部職工專業(yè)素質(zhì)

公司先后組織參觀蘇中建設(shè)、上海華錦、棗莊兩個(gè)在建工程項(xiàng)目施工，學(xué)到了他們施工安全舍得投入、基礎(chǔ)扎實(shí)的工作做法，質(zhì)量上，在大面積砼剪力墻的支模工藝、接縫處理、現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng)以及外腳手架的搭設(shè)上學(xué)習(xí)了好的做法，對(duì)學(xué)到的工程裂縫控制細(xì)部做法及開(kāi)間尺寸的控制，我們?cè)谥醒氤堑捻?xiàng)目上已開(kāi)始推廣使用。

四、存在的主要問(wèn)題

（一）專業(yè)人才相對(duì)短缺，制約了公司發(fā)展。

（二）資金周轉(zhuǎn)緩慢，直接影響了工程的承攬、工程的建設(shè)進(jìn)度和其它項(xiàng)目的發(fā)展。

（三）個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了工程質(zhì)量和安全工作，直接影響了公司社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

五、201*年下半年工作計(jì)劃（一）主要指標(biāo)

下半年完成產(chǎn)值億元，確保全年完成產(chǎn)值億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元以上，管理費(fèi)用控制在萬(wàn)元內(nèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元以下，全年新增設(shè)備萬(wàn)元以上，資金回收率以上。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地項(xiàng)，全年無(wú)事故。

下半年竣工工程項(xiàng)，竣工面積萬(wàn)平方米，下半年新開(kāi)工工程處以上，開(kāi)工面積不低于萬(wàn)平方米。

直營(yíng)項(xiàng)目部擴(kuò)大到四個(gè)，同時(shí)施工面積不低于萬(wàn)平方米，按面積計(jì)算到年底直營(yíng)項(xiàng)目占總施工總面積的以上。按時(shí)發(fā)放工資，確保各項(xiàng)福利待遇實(shí)現(xiàn)。

（二）重點(diǎn)工作（三）工作措施

（1）提高社會(huì)影響，加大工程承攬力度，通過(guò)資質(zhì)升級(jí)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大宣傳力度，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，從而更多地承攬工程，尤其外部工程，計(jì)劃下半年承攬外部工程萬(wàn)元以上，為明年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（2）抓好工程管理，提高兩個(gè)效益，通過(guò)內(nèi)部直營(yíng)份額的擴(kuò)大，強(qiáng)化人、材、機(jī)的統(tǒng)一管理，提高企業(yè)盈利能力，從而大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)創(chuàng)優(yōu)奪杯，確保質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極參加行政主管部門和行業(yè)主管部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)社會(huì)效益。

（3）實(shí)施人才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。大力引進(jìn)技術(shù)人才，明確引進(jìn)人員崗位，參與項(xiàng)目管理及考核，享受項(xiàng)目獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，從而提高項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)參加局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)以及各業(yè)務(wù)主管部門的培訓(xùn)來(lái)提高職工素質(zhì)，對(duì)重點(diǎn)崗位技術(shù)人員采取一對(duì)一幫帶，有針對(duì)性送出去進(jìn)行培養(yǎng)。下半年選定一到兩項(xiàng)成果及工法課題，爭(zhēng)取通過(guò)省級(jí)成果及工法的驗(yàn)收或發(fā)布。

（4）抓好行政、黨建及法制、信訪、廉政建設(shè)等工作，推行廉政建設(shè)進(jìn)工地活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目成本公示做法，做好局下達(dá)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)落實(shí)，抓好計(jì)生及信訪穩(wěn)定工作，確保無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生。

擴(kuò)展閱讀：201*上半年工作總結(jié) 報(bào)政府

縣物價(jià)局

201*年上半年工作總結(jié)

今年上半年，我局以上級(jí)物價(jià)工作思路為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作重心開(kāi)展工作，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，致力提高價(jià)格調(diào)控、監(jiān)管能力，為我縣物價(jià)工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、“兩跑一爭(zhēng)”情況。

我們?cè)跔?zhēng)跑項(xiàng)目資金上，突出一個(gè)“實(shí)”字，一是鼓勵(lì)全局干部職工有外地副處級(jí)以上親朋好友的積極與其取得聯(lián)系，千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目資金。二是我們多次到省物價(jià)局、市進(jìn)行溝通，協(xié)商引進(jìn)資金事項(xiàng)。

二、打造特色亮點(diǎn)工作。

（一）以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。自開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，我局結(jié)合縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各階段明確要求，不斷組織學(xué)習(xí)，根據(jù)縣委要求既做好“規(guī)定動(dòng)作”，又做好“自選動(dòng)作”，有效保證了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)學(xué)習(xí)、反思、評(píng)議等活動(dòng)，每名黨員增強(qiáng)了黨員意識(shí)、黨性觀念，全局為民服務(wù)的觀念隨之深入，“群眾利益無(wú)小事”成了單位職工工作的動(dòng)力。

（二）搞好涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格公示，加強(qiáng)農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管。我局爭(zhēng)取資金，印制下發(fā)了涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格公示牌，涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格公示牌內(nèi)容涉及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，

使“老百姓明白交費(fèi)、各單位陽(yáng)光收費(fèi)”，深受群眾贊許。我局將進(jìn)一步督查各收費(fèi)單位的貫徹落實(shí)情況，切實(shí)為群眾合法權(quán)益保駕護(hù)航，從政策上開(kāi)辟綠色通道，以利農(nóng)民減負(fù)增收。鑒于今年農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)大，我局克服人員、資金等困難，組織專門人員對(duì)化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格進(jìn)行檢查。通過(guò)各方努力，使我縣農(nóng)資上漲趨勢(shì)有所緩和。今后我局將繼續(xù)發(fā)揮“12358”價(jià)格舉報(bào)電話的優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注農(nóng)資價(jià)格走勢(shì)并積極應(yīng)對(duì)，以促進(jìn)農(nóng)資流通，保證農(nóng)資供應(yīng)，對(duì)擾亂農(nóng)資市場(chǎng)的行為將依法予以嚴(yán)懲。

（三）著眼規(guī)范，加大對(duì)教育、醫(yī)療等收費(fèi)的監(jiān)督。

針對(duì)群眾“上學(xué)難、看病難”的呼聲，我局認(rèn)真督查教育部門“一費(fèi)制”執(zhí)行情況，基本上規(guī)范了城關(guān)中學(xué)、興華小學(xué)等學(xué)校教育收費(fèi)；我局下大力規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)，逐步解決群眾看病難的問(wèn)題，設(shè)2個(gè)藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)專項(xiàng)檢查組，加大對(duì)醫(yī)療藥品虛高，濫設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目的檢查力度，檢查非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)172所，沒(méi)收非法所得8萬(wàn)元。

同時(shí)，我局保證“12358”價(jià)格投訴電話的暢通，上半年接受各類價(jià)格投訴5起，涉及醫(yī)療衛(wèi)生、教育等收費(fèi)，對(duì)咨詢及投訴，我局均根據(jù)文件、政策，積極解釋、協(xié)調(diào)，及時(shí)予以反饋。

（四）嚴(yán)格程序，搞好價(jià)格認(rèn)證工作。

上半年，我局價(jià)格認(rèn)證中心接受公安部門委托，辦理刑事

案件200余件，涉案物品鑒證金額890萬(wàn)元，有效、及時(shí)地打擊了各類刑事犯罪；接受各類社會(huì)主體和行政執(zhí)法系統(tǒng)委托，辦理資產(chǎn)評(píng)估40件，鑒證認(rèn)證金額100余萬(wàn)元，有效地維護(hù)了經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（五）以年審、換證為契機(jī)、清理收費(fèi)項(xiàng)目，規(guī)范收費(fèi)行為。

從發(fā)布年審、換證公告后，我局用近兩月的時(shí)間，協(xié)同財(cái)政局整頓規(guī)范各單位收費(fèi)行為，已有110個(gè)《收費(fèi)許可證》通過(guò)年審，新辦1個(gè)，另依法共取消收費(fèi)項(xiàng)目4項(xiàng)，變更收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)。為增加收費(fèi)透明度，還把年審、換證情況，特別是涉及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更的情況，通過(guò)廣播電視、公告等形式廣而告之，擴(kuò)大社會(huì)宣傳面、知情面。

三、項(xiàng)目建設(shè)情況。

緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建立價(jià)格部門與項(xiàng)目業(yè)主溝通聯(lián)系的橋梁，加大價(jià)格服務(wù)力度，落實(shí)收費(fèi)減免優(yōu)惠政策，解決價(jià)格疑難問(wèn)題，為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）加強(qiáng)建材市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和建筑成本調(diào)查工作，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。定期加強(qiáng)建材市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，加大監(jiān)測(cè)頻率，分析價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，及時(shí)為重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主提供市場(chǎng)行情和價(jià)格信息；同時(shí)，有針對(duì)地開(kāi)展建筑市場(chǎng)價(jià)格成本調(diào)查，運(yùn)用價(jià)格成本調(diào)查資料，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)決算提供參考，為

政府和項(xiàng)目業(yè)主加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、降低成本提供服務(wù)。

（二）定期開(kāi)展收費(fèi)情況調(diào)查，全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的“減負(fù)”工作，切實(shí)降低重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)成本。

（三）加強(qiáng)對(duì)涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)格監(jiān)管，嚴(yán)禁各種亂收費(fèi)行為。密切關(guān)注與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的建筑材料價(jià)格變化情況，堅(jiān)決打擊各種價(jià)格欺詐以及結(jié)成“價(jià)格聯(lián)盟”操縱市場(chǎng)價(jià)格、串通漲價(jià)的行為。充分發(fā)揮12358舉報(bào)電話作用，認(rèn)真受理各種投拆、舉報(bào)事項(xiàng)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，排查矛盾，化解糾紛，對(duì)于涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的亂收費(fèi)行為，做到快速反應(yīng)、從嚴(yán)查處，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。

201*年6月30日

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