機(jī)電隊(duì)安全反思日活動(dòng)總結(jié)

“安全反思日”活動(dòng)總結(jié)

機(jī)電隊(duì)201*年1月6日

“安全反思日”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司[201*]1217號(hào)文件要求，我隊(duì)積極開(kāi)展了“安全反思日”活動(dòng)。201*年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)礦井的關(guān)鍵一年，隨著我公司礦井生產(chǎn)推進(jìn)，內(nèi)部管理理念、工作手段、方法、等必將有所變化，員工的心態(tài)變化必將給傳統(tǒng)的安全工作思路帶來(lái)一定的沖擊。遇到的難題將發(fā)生潛移性的變化，管理的模式和方式也應(yīng)隨之有所轉(zhuǎn)變。所以，機(jī)電隊(duì)認(rèn)真分析近期安全生產(chǎn)面臨的新的形勢(shì)和特點(diǎn)，全面掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，突出抓好以下重點(diǎn)工作：一、積極參與反思運(yùn)動(dòng)，追溯隱患根源。

就集團(tuán)公司下發(fā)的[201*]1217號(hào)文件，我隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。就201*年以來(lái)我隊(duì)絞車房、壓風(fēng)機(jī)房燒電機(jī)，井下掘進(jìn)機(jī)、

采煤機(jī)等大型設(shè)備發(fā)生的幾起機(jī)電事故。

總結(jié)分析主要原因是施工工隊(duì)組檢修不到位，我隊(duì)員工安全意識(shí)比較淡薄，員工專業(yè)水平比較低，部分崗位工作人員對(duì)自己每天面對(duì)的設(shè)備都不了解，操作崗位職工實(shí)操水平檔次低，安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行和計(jì)劃安排部署有偏差，安全工作心中無(wú)數(shù)，重大危險(xiǎn)源辨識(shí)不清，防范意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置能力不強(qiáng)造成的。

借本次“安全反思日”活動(dòng)，機(jī)電隊(duì)在全隊(duì)大力宣傳和樹(shù)立“安全人人都要重視、安全人人都要把關(guān)、安全人人都有責(zé)任、安全人人都要來(lái)管”的安全理念，要求全隊(duì)自上而下，自下而上全面進(jìn)行反思總結(jié)，加大安全管理工作力度，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

以集團(tuán)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全、管理、裝備、培訓(xùn)四并重的原則，牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”的工作理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，從生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)切入，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，逐步建立健全安全質(zhì)量監(jiān)管理體系，確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)“安全工作從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍”的安全目標(biāo)。

二、強(qiáng)化機(jī)電安全管理，加大員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

機(jī)電隊(duì)在201*年將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，號(hào)召全隊(duì)職工“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”的貫徹落實(shí)安全工作，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和危機(jī)感、使命感和安全警惕性，不斷提高職工自我保護(hù)意識(shí)。

充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，加大培訓(xùn)力度，對(duì)于我們機(jī)電工種崗位多的情況，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，每個(gè)崗位有專人負(fù)責(zé)。對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，使全體員工對(duì)本崗位的設(shè)備有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，提高職工的操作技能。三、劃分責(zé)任區(qū)，明確目標(biāo)，杜絕違章

各隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)實(shí)行分點(diǎn)、分片、包面制度，將使每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都有自己的責(zé)任區(qū)域，將設(shè)備劃分到人，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，有效明確責(zé)任、嚴(yán)格考核，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。

強(qiáng)化“三違”的處罰力度，堅(jiān)決制止和糾正工作人員不良習(xí)慣，違章雖然不等于事故，但大多數(shù)事故都是因?yàn)檫`章引起的。所以，對(duì)于“三違”行為，全隊(duì)上下都不姑息，不遷就，一抓到底。

四、加大設(shè)備檢修力度，

增強(qiáng)各種設(shè)備的檢修工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

逐步完善安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的操作技能和自我保護(hù)能力，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己和設(shè)備的安全得到保證。

五、加大隱患自查自糾力度。

每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì)，了解各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即停機(jī)整改，整改完成并驗(yàn)收合格后方可開(kāi)工，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，總結(jié)每次機(jī)電事故的原因，在什么情況可能發(fā)生這種事故，最后分析找到事故的真正原因，并做一記錄。增強(qiáng)自身的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除。

機(jī)電隊(duì)201*年1月3日

擴(kuò)展閱讀：“4.13”反思日活動(dòng)工作總結(jié)

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司“4.13”反思周活動(dòng)工作總結(jié)

為深刻汲取襄垣縣善福聯(lián)營(yíng)煤礦透水事故及七一煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn),我公司按照縣局要求,于201*年4月16日至4月22日開(kāi)展了安全反思周活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、4月16日我公司積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在活動(dòng)期間，我公司利用條幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等各種形式宣傳“4.13”、“4.19”事故，宣傳中突出“治理隱患、防范事故、保障平安、和諧發(fā)展”的主題。安全指揮中心以安全發(fā)展的理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)為主要宣傳內(nèi)容，同時(shí)組織不同工種班后學(xué)習(xí)了操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程防治水方面的安全事項(xiàng)，利用班前會(huì)對(duì)各單位傳達(dá)了省廳下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、國(guó)家安全監(jiān)管總局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展煤礦防治水專項(xiàng)治理的通知》。

二、積極開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，4月20日利用多媒體教學(xué)組織職工觀看了近幾年來(lái)典型事故案例，通過(guò)事故說(shuō)服職工，警示職工不要違章，通過(guò)警示教育，廣大員工充分認(rèn)識(shí)到了“安全就是最大的收入”，“一人安全、全家安全；家家安全、煤礦安全”。深刻認(rèn)識(shí)到了煤礦安全隱患的極端危害性，由“要我安全”向“我要安全”的方向轉(zhuǎn)變。向“我能安全”、“我應(yīng)該安全”、“我懂安全”的方向轉(zhuǎn)變。三、在此次反思周活動(dòng)中，我公司開(kāi)展全員承諾活動(dòng)。利用班前會(huì)，工人口頭述職，每個(gè)人根據(jù)各自承擔(dān)的工作職責(zé)，分別從所在崗位存在有什么隱患、哪些措施執(zhí)行不到到位，哪些方面有待加強(qiáng)，自己應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任等。并根據(jù)崗位實(shí)際，對(duì)造成安全事故應(yīng)受什么懲罰等行為作出了全員承諾。

四、在隱患排查治理方面，由安全指揮中心牽頭組織對(duì)礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、機(jī)電管理情況、頂板管理情況、水害防治情況、民爆物品管理情況、應(yīng)急救援措施情況等方面逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查。排查出的隱患，均已按要求整改完畢，安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為減少安全生產(chǎn)事故、遏制重特大事故的發(fā)生，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司

二0一二年四月二十五日

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司“4.13”反思周活動(dòng)工作總結(jié)

二0一二年四月二十五日

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