山之韻項目部201*年工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新，平凡而又忙碌的一年已到盡頭，不知不覺201*年的日歷即將翻過去�；厥咨街�韻項目部一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，有汗水也有收獲，有成績也有不足，項目部對一年來的各項工作總結(jié)如下：

1、設(shè)立目標，保證工程進度

本年度項目部主要進行了煙臺山之韻住宅小區(qū)五標段工程主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫、屋面工程、車庫室內(nèi)回填施工等工作。

山之韻住宅小區(qū)工程為群體住宅工程，共10棟樓。工期拖延時間較長，為減少由于工期造成的損失，項目部定制進度計劃：201*年4月份主體結(jié)構(gòu)全部完工；201*年5月至201*年10月砌體工程施工完畢；201*年10月至201*年12月內(nèi)墻抹灰、屋面工程施工完畢。項目部成員在肖經(jīng)理的帶領(lǐng)下，圍繞著進度計劃，按部就班的做好本職工作，付出不亞于任何的努力，完成年初制定的計劃。項目部于年底將外墻腳手架和塔吊拆除完成，節(jié)省一大筆租賃費用，降低項目成本。

2、注重現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量

現(xiàn)場施工過程中嚴格按照施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標準進行施工，使每一個環(huán)節(jié)都符合要求，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部施工與處理。全面強化項目部成員責(zé)任意識，嚴格抓好每一個分項工程的施工質(zhì)量，重點做好特殊工序的質(zhì)量控制工作。例如：砌體工

程施工過程中，嚴格按照規(guī)范要求墻體砌筑7天后砌筑斜砌磚，防止裂縫；內(nèi)墻抹灰中，內(nèi)墻接頂棚、接地及陰角處用靠尺檢查，是否平整，修整后方可壓光。保證頂棚與墻面的同類分界線清晰、順直且在同一水平面。

項目部成員在施工過程中積極探索新方案，對技術(shù)難點展開攻關(guān)，對施工過程中的細節(jié)體會做好總結(jié)。本年度獲得山東省施工工法兩項《筒體隔板高懸空支模施工工法》和《超厚高強后澆結(jié)構(gòu)高懸空施工工法》、一項省級創(chuàng)新獎《筒體隔板高懸空支模施工技術(shù)》以及一項省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。

3、管理過程精細化，實現(xiàn)利潤最大化。

工程款是企業(yè)的血脈，項目部始終將每月的工程進度款結(jié)算當做頭等大事來抓。依據(jù)合同，項目部每月及時結(jié)算工程進度款項，項目部堅持每月在第一時間將工程進度結(jié)算資料上報建設(shè)單位，并采取回執(zhí)單措施，為工程尾款索取提供有力證據(jù)。

項目部為實現(xiàn)利潤最大化的目標，注重管理過程的精細化管理。工作中，及時辦理現(xiàn)場簽證以免結(jié)算時造成不必要的紛爭。強調(diào)定價即經(jīng)營，項目部對專業(yè)工程進行招投標，通過合理的競爭機制，選出性價比優(yōu)秀的施工隊伍，達到銷售最大化，費用最小化。

4、學(xué)習(xí)經(jīng)營十二條，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

項目部積極學(xué)習(xí)《經(jīng)營十二條》一書，始終踐行“感恩責(zé)任執(zhí)行”文化，將“經(jīng)營十二條”落實到各項工作中，付出不亞于任何人的努力，以更加務(wù)實的姿態(tài)搶抓機遇，以更加積極的面貌應(yīng)對挑戰(zhàn)，

做到?jīng)]有借口、完美執(zhí)行，以高度的責(zé)任心完成各項工作。

全體項目部人員干工作時都有著積極、主動的態(tài)度，無論做何事，都竭盡全力。工作中每天要面對形形色色、心態(tài)各異的人員，我們能夠始終微笑面對，不卑不亢，堅持原則性、堅持主動性。在項目施工過程中，項目部注重通過工程的質(zhì)量和進度的管理，直接地把公司的形象與實力展現(xiàn)給業(yè)主，得到了業(yè)主的認可，多渠道宣傳本工程的同時以實際行動詮釋了煙建文化。

總而言之，201*年是我們豐收的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫助下我們山之韻項目部所有人員都取得新的突破，上了一個新的臺階，然而我們也有很多不足之處，有很多的地方需要去學(xué)習(xí)。在即將到來的201*年，我們將認真的改正不足，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，為公司的建設(shè)做出最大的貢獻。

山之韻住宅項目部

201*年12月23日

擴展閱讀：項目部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

項目部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

201*年，我項目部主要承接了*******工程項目，該項目作為昆明市“十件實事”之一，總占地***畝，總建筑面積*****平方米，地上建筑****平方米，地下建筑面積****平方米。室外綠化面積****平方米。新增中水處理、雨水處理系統(tǒng)、邊坡一級支護、建筑智能化及教學(xué)電教化項目。預(yù)計總投資*****萬元。

201*年，在公司及***局支持下我項目部前期主要完成了建設(shè)項目發(fā)改立項、園林、水務(wù)、人防、消防、抗震、規(guī)劃等相關(guān)前期報批手續(xù)，各類批復(fù)及證照齊全。在建設(shè)項目前期手續(xù)辦理完成后，我項目嚴格按照昆明市八個百分百要求，使用公開招投標的方式，選定了本項目的總承包方：****公司；監(jiān)理方：***建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。在確定參建各單位后，項目于201*年7月6號正式開工。開工后各項工作穩(wěn)步進行，安全方面：根據(jù)學(xué)校邊施工邊教學(xué)的特點，先將原有教學(xué)區(qū)與施工區(qū)域隔離，設(shè)置安全警示牌及安全員巡檢制度、建立了現(xiàn)場安全管理辦法并逐級簽訂了安全責(zé)任書、完善現(xiàn)場危險源排查治理、完成各班組及施工人員的三級安全教育及施工安全交底。平時工作中，做到“三天一小查、七天一大查”、“逢會必講安全”，力保安全施工零事故。工程方面：截止11月底，現(xiàn)場主要完成了邊坡支護、毛石擋墻、土方挖填、道路路基、雨污水管網(wǎng)、道路混凝土基層、人行園路、部分綠化工程、食堂地下室主體工程、食堂一層、二層、三層混凝土澆筑、宿舍主體工程、綜合樓基礎(chǔ)工程。完成總體工程量的55%。由于現(xiàn)場屬于喀斯特地質(zhì)、地形較為復(fù)雜、部分孔樁下部出現(xiàn)溶洞及云南今年連續(xù)下雨的原因，在保證質(zhì)量及施工的安全的前提下，我項目部將工期定為學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍201*年2月5日交付使用，實訓(xùn)綜合樓201*年3月1日交付使用。

201*年我項目部在項目管理實施過程中，我項目部將以“狠抓工期、嚴把質(zhì)量”為工作重心，以“安全第一”為己任，平衡好質(zhì)量、工期與造價之間的輕重關(guān)系；協(xié)調(diào)好業(yè)主單位與參建各方之間的關(guān)系；處理好學(xué)校正常教學(xué)、辦公與工程項目施工之間的關(guān)系。同時，結(jié)合國投公司201*年計劃實施的城中村改造項目，并緊密聯(lián)系區(qū)教育局，爭取按照201*年計劃投資建設(shè)的公建配套項目簽訂2個及以上的代建項目合同。

我們在公司的統(tǒng)一部署下，我項目部將嚴格按扎公司相關(guān)管理規(guī)定及要求，振奮精神，扎實工作、用專業(yè)化、規(guī)范化的管理理念在后期的施工過程中做優(yōu)良工程、良心工程、放心工程，請公司相信我們有信心、有決心、有能力做好工程項目管理工作，為公司的又好又快發(fā)展，為打造***做出自己的貢獻。

云南睿城建設(shè)項目管理有限公司官渡區(qū)職業(yè)高級中學(xué)二期改擴建工程項目部二一二年十二月三日

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