201*年電氣銷售目標(biāo)計劃書
201*年目標(biāo)及計劃
告別201*年,我們迎來了嶄新的一年。經(jīng)過去年三個月公司的培訓(xùn),雖然積累了一些意向客戶,但是不管在銷售量或成交單位上,都與目標(biāo)有著相當(dāng)大的差距。以下是我今年的具體的目標(biāo)以及計劃安排。
一、市場分析
現(xiàn)在上海做電氣品牌的代理商不計其數(shù)。其中有一部分商家通過拋售完成銷售額,通過返點(diǎn)獲得利潤,還有一大部分為了取得訂單,不惜低價出售,導(dǎo)致元器件這塊的價格被不斷壓低,這部分的利潤空間被壓縮殆盡。但是由于我們公司的特殊性,我們必須要把利益最大化,這樣才能做到盈利。在同行們價格拼殺的時候,我們只能在人性化的服務(wù)上下足功夫。首先我們要選準(zhǔn)客戶,找到那些真正能給你帶來利潤的優(yōu)質(zhì)客戶,其次在跟這些客戶真心交流的同時,把他們服務(wù)好,想他們所想,急他們所急。這樣客戶才會以價格上的優(yōu)惠來回報給你,而不會一味殺價,形成一個良性循環(huán)。在獲得利潤的同時,我們還多的了一個朋友,何樂而不為呢。
二、201*年度以及季度目標(biāo)
201*年,年度銷售額目標(biāo)達(dá)到200萬,優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶達(dá)到12家,一般客戶達(dá)到40家。劃分到四個季度中,每個季度的銷售計劃如下圖:
三、月計劃以及周計劃
為了完成上面的目標(biāo),我制作了一份簡單的計劃,具體實(shí)施如下:1、
每個月的電話量達(dá)到500個,保持每天新客戶的電話量在
20-30個,并保持跟老客戶的電話聯(lián)系。2、
拜訪量每個月為60家,每天的拜訪客戶為2-3家,其中包
括陌生拜訪的客戶。3、
意向較大客戶新增每個星期增加10家。
四、總結(jié)
以上為我擬定的一份計劃單,通過這份計劃,能夠促使我在201*年中更好的完成自己的工作,如果還有不夠完善之處,懇請張總以及同事對我給予批評以及指點(diǎn)。
擴(kuò)展閱讀:201*年個人銷售目標(biāo)計劃書初步模板
HANGZHOUYOKONSOLAR-LEDLIGHTINGCO.,LTD.
201*年元康業(yè)務(wù)員個人
銷售目標(biāo)計劃書
一:個人年銷售目標(biāo)和季度目標(biāo)
季度月份一季度(1-3月)二季度(4-6月)三季度(7-9月)四季度(10-12月)合計責(zé)任目標(biāo)(萬元)計劃目標(biāo)(萬元)完成情況備注說明:責(zé)任目標(biāo)為必須完成的銷售額,計劃目標(biāo),為爭取實(shí)現(xiàn)的銷售額。
二:目標(biāo)的支撐要點(diǎn)明細(xì)1.現(xiàn)成老客戶返單
國家客戶名稱預(yù)計何時返單預(yù)計返單金額備注HANGZHOUYOKONSOLAR-LEDLIGHTINGCO.,LTD.
2.可挖掘客戶的下單和返單
國家客戶名稱何時下單&返單次數(shù)年總金額備注3.新增客戶的下單和返單
國家/洲名
數(shù)量何時下單&返單次數(shù)年總金額備注
杭州元康太陽能半導(dǎo)體照明有限公司
國際貿(mào)易部XXX201*.12.
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