降本增效

降本增效

據(jù)“我為降本增效‘獻一策、做一事’”活動要求，江化公司工會近日在全體員工中廣泛開展降本增效專項合理化建議活動，以最大限度激發(fā)廣大員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，營造“人人為降本作貢獻，個個為增效立新功”的濃厚氛圍。

工會要求各分工會、各部門結合本單位實際，大力宣傳降本增效的重要意義，強化憂患意識。要教育和引導全體員工從本崗位做起、從自身做起、從點滴做起，在全體員工中形成齊心降本增效的良好局面。要從各自部門、崗位做起，落實降本增效措施，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，挖掘潛力，安全生產，節(jié)能減排，質量創(chuàng)優(yōu)。

降本增效專項合理化建議活動將與開展“工人先鋒號”活動、班組勞動競賽相結合，充分激發(fā)廣大員工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，進一步增強員工主人翁責任感，最大限度地激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力。號召廣大員工從自身做起，點滴做起，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電，每一塊煤，促進企業(yè)管理更進一層、挖潛更深一步，安全更進一步，達到降本增效、節(jié)約增收之目的，實現(xiàn)扭虧為盈。

無錫飛翎電子有限公司廣泛深入開展合理化建議活動，努力挖掘降本增效潛力，收到良好效果。201*年以來，共收到上千條合理化建議，采納實施率達90%以上，進一步增強了企業(yè)的綜合競爭實力，取得巨大的經濟效益。

面對嚴峻的市場競爭形勢，無錫飛翎電子有限公司領導深刻認識到降本增效的重要意義，他們把開展合理化建議活動作為降本增效的有效辦法和措施，作為發(fā)揮員工主人翁精神的有效形式，于是，他們通過各種渠道，采用多種形式，廣泛深入發(fā)動員工投入合理化建議活動。他們要求每個部門指定專人收集處理合理化建議，對每條合理化建議認真分析研究落實。他們跟蹤每條合理化建議的實施情況，查看有關部門的參與率、實施率和人均節(jié)約經濟效益。他們定期交流合理化建議活動經驗和作法，將合理化建議活動納入公司獎勵機制，從而調動了廣大員工的積極性主動性。廣大員工結合本職工作，結合本公司發(fā)展實際，認真調研分析，積極動腦筋想辦法，主動提出合理化建議。有位員工在精心觀察分析后提出一條合理化建議，建議把退休員工的工作服回收，經過清洗消毒，再發(fā)給新員工使用，這條合理化建議被采納后，節(jié)省資金10余萬元。

去年下半年，公司對上半年合理化建議活動進行分析總結，找出差距，提出創(chuàng)新舉措，抓住可控點，咬住目標，狠抓精細化管理，進一步開展合理化建議活動，落實降本增效措施，確認物耗、能耗、費用等可控指標的完成。降本潛力是挖出來的，合理化建議是降本增效有效途徑，已成為飛翎電子有限公司全體員工共識。

抓大不放小，點滴降成本。福州榕通碼頭有限公司在全球金融危機以及閩江南岸競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，將抓好降本增效工作作為應對危機的重要舉措落到實處。

一是成立公司降本增效領導小組，與該公司管委會擴大會議實行“兩塊牌子，一套人馬”運作，從源頭抓起；二是出臺降本增效十條措施，加強生產鏈全過程成本管理。對以往操作實效進行總結分析，要求在優(yōu)化細化分貨種裝卸工藝、實行按需采購減少零配件庫存、加強技術創(chuàng)新等方面多下功夫，全方位、全過程嚴格控制每個環(huán)節(jié)的運行費用；三是廣泛宣傳“節(jié)約每一分錢”、“安全是最大的節(jié)約”等理念，強化全員意識，并加強日常辦公管理，嚴控非生產性費用支出，將各項措施落實到日常生產工作中。

關于促進工業(yè)企業(yè)加強管理降本增效的若干意見

為應對國際金融危機，201*年下半年以來，黨中央、國務院陸續(xù)出臺了一系列政策措施，形成了一攬子計劃，目前已取得積極成效，經濟運行企穩(wěn)向好的勢頭日趨顯現(xiàn)。但由于外部經濟環(huán)境并未明顯好轉，國內經濟存在著一些深層次矛盾，我國工業(yè)企業(yè)仍面臨嚴重困難，其中庫存積壓嚴重、流動資金緊張、成本費用上升、盈利水平下滑、生產經營困難等問題比較突出。為促進企業(yè)提高管理水平，降低成本費用，提高經濟效益，保持工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長，現(xiàn)就企業(yè)加強管理、降本增效工作提出以下意見：

一、充分認識加強管理、降本增效的重要意義。降低成本、提高效益是企業(yè)經營管理的重要目標。應對國際金融危機，保持工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長，重點在工業(yè)、難點在企業(yè)。由于管理水平相對落后、經濟效益下滑，企業(yè)的綜合競爭力和抵御市場風險能力受到嚴重影響。眼睛向內、苦練內功，狠抓成本管理，向管理要效益，對于應對國際金融危機，確保工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長，具有重要的現(xiàn)實意義。應充分利用好產業(yè)調整和振興規(guī)劃以及各項財稅金融政策措施，將加強管理、降本增效放在生產經營戰(zhàn)略的突出位置，樹立現(xiàn)代成本管理理念，抓好成本核算與分析等基礎性工作，推進全員、全過程、全方位成本管理與控制，提高經濟運行質量和效益，增強核心競爭力。

二、強化全面預算管理，嚴格控制成本費用。全面推進預算管理工作，將生產經營各個環(huán)節(jié)納入預算控制范圍，切實做好預算的編制、執(zhí)行、分析、評估和考核工作，嚴格控制無預算資金支出。按照各項費用的開支范圍、標準和用途做好預算工作，嚴格履行申請、審核、審批、支付程序。嚴格控制非生產性開支，壓縮辦公費、會議費、招待費等管理費用，杜絕奢侈浪費，大力壓縮和控制樓、堂、館、所等非生產性工程項目建設預算。

三、充分利用國家政策，增強產品競爭力。國家已出臺一系列穩(wěn)定出口、擴大內需的政策措施。在及時分析國內外市場變化和趨勢的基礎上，適時調整經營戰(zhàn)略和銷售策略，用好各項優(yōu)惠政策。積極利用提高出口退稅政策、擴大人民幣國際使用范圍以及增大信貸擔保等扶持出口政策，擴大出口份額，降低匯兌風險。充分利用“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”、“農機補貼”、“家電、汽車以舊換新”等政策提高產品競爭力、開拓國內市場，不斷改善企業(yè)經濟效益。

四、強化資金資產管理，防范資本投資風險。注重資金管理，優(yōu)化資本結構，提高資產運作質量。高度重視應收賬款監(jiān)控和收繳工作，謹慎采用賒銷手段，嚴格執(zhí)行信用制度，規(guī)避經營風險，保障資金安全。加強資金集中管理，努力縮短資金循環(huán)周期，加速資金周轉，提高資金利用率，降低財務費用。利用好國家適度寬松的貨幣政策，確定安全合理的資產負債邊界，嚴格控制資本性支出規(guī)模。認真分析市場需求，做好生產和銷售的有效銜接，避免過早、過量投入。抓住有利時機，按照市場化原則，積極穩(wěn)妥地推進并購重組，注意和防范資本投資風險。兼并企業(yè)重在資源整合，優(yōu)化業(yè)務流程，發(fā)揮好規(guī)模和協(xié)同效應。

五、加大集約采購力度，嚴格控制采購成本。整合供應鏈、開展集中采購是降本增效的重要手段。加強橫向聯(lián)合和縱向供應鏈整合，統(tǒng)籌資金資源，努力做到大宗物資集中采購，嚴格執(zhí)行招投標制度，抓好比價采購、網(wǎng)上采購，降低采購成本。同時密切關注國內外相關原材料、產品市場價格走向，確定原材料合理庫存，規(guī)避市場風險。對于市場成熟的零配件加工業(yè)務，充分利用外協(xié)生產企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)�；�，確保產品質量和生產周期，降低產品成本。

六、加強銷售管理，降低庫存成本。利用好一系列擴內需、保增長的政策措施，開發(fā)品種、提高質量、創(chuàng)建品牌、改善服務，采取有效措施開拓市場，促進銷售。外向型企業(yè)在積極穩(wěn)定和擴大國際市場份額的同時，要加大國內市場宣傳和推廣力度，構建國內銷售網(wǎng)絡，擴大國內市場占有率。加快物流管理體系建設，充分利用物資配送平臺，實行即時銷售即時配送，提高產銷率，控制銷售費用，降低庫存成本。

七、切實抓好技術改造，降低工程項目成本。緊密結合產業(yè)調整和振興規(guī)劃，廣泛采用新工藝、新技術、新設備和新材料，重點在品種質量、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、裝備水平和安全生產等薄弱環(huán)節(jié)加大改造力度。抓住機遇，增加技術改造配套投入，針對制約企業(yè)降低成本的關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化技術改造方案，集中力量攻關，改造傳統(tǒng)生產工藝，淘汰落后產能和設備。強化工程項目成本管理，控制工程采購成本，嚴格執(zhí)行工程核算，確定合理工期，節(jié)省工程費用，抓好試車投產，切實做到少投入、早產出、多產出。

八、加強信息技術應用，有效改善經營管理。利用先進的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產經營各環(huán)節(jié)的有效管控，降低生產經營成本，提高效率和效益。推進研發(fā)設計的信息化，加快推廣應用計算機輔助設計、個性化定制等技術，促進工業(yè)產品的更新?lián)Q代；推進生產過程自動化水平，優(yōu)化生產流程，減少生產過程資源無效占用和浪費；推進管理信息化，應用企業(yè)資源計劃、業(yè)務流程管理等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源整合優(yōu)化、有效利用；加強物流系統(tǒng)信息化建設，充分利用電子商務平臺，降低各項費用支出。

九、健全激勵約束機制，完善成本控制體系。堅持效益優(yōu)先原則，實施目標成本管理，針對成本控制的各個環(huán)節(jié)，落實控制指標和具體要求，向內層層分解到生產經營的各個環(huán)節(jié)，責任落實到人，并與其切身利益掛鉤，建立健全成本控制的激勵和約束機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲。開展各環(huán)節(jié)目標成本分析，進行成本差異調查分析，及時糾正偏差，不斷完善成本控制體系。

十、營造良好政策環(huán)境，大力提供公共服務。政府部門應積極搭建公共服務平臺，為企業(yè)加強管理、降本增效提供政策咨詢和信息服務。推動落實產業(yè)調整和振興規(guī)劃，指導企業(yè)用好相關政策。地方工業(yè)和信息化主管部門要加強本地區(qū)工業(yè)經濟運行的監(jiān)測和預警，配合相關部門制定落實本地區(qū)的各項優(yōu)惠政策，分類指導、幫助企業(yè)解決降本增效工作中遇到的實際困難。配合相關部門，清理和規(guī)范各項涉企行政事業(yè)收費，減輕企業(yè)稅費負擔。對降本增效成績突出的企業(yè)，給予表彰和鼓勵。

十一、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，提升企業(yè)管理水平。行業(yè)協(xié)會應深入調查研究本行業(yè)企業(yè)成本管理情況，分類提出有針對性、指導性、可操作性的目標和措施建議，開展成本、效益對標；向行業(yè)內企業(yè)發(fā)布市場價格變動、物資采購等信息；監(jiān)測并及時向政府部門反饋本行業(yè)經濟運行中存在的問題；加強本行業(yè)成本管理先進典型經驗的宣傳、推廣、交流，不斷提升企業(yè)成本管理水平。

擴展閱讀：我為降本增效演講稿

我為降本增效做貢獻

人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。

人人當家理財、降本增效，是我們在國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。時至今日，重提人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。

要進一步強化成本意識。隨著集團公司不斷發(fā)展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費點沒啥”的苗頭。降本增效是企業(yè)永恒主題，唯有產品質量優(yōu)、價格低，才有競爭優(yōu)勢。即便企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。

要進一步增強系統(tǒng)優(yōu)化降成本的觀念。從原料采購到生產、從生產到完成、從完成到銷售……這是集團公司實現(xiàn)效益必須經歷的環(huán)節(jié)，效益最大化，得益于每一道工序運行的“最優(yōu)化”。把這個“最優(yōu)化”放在整個生產鏈條來考慮，目的是實現(xiàn)公司整體效益最大化�；�于此，在降本增效中，我們要胸懷大局，牢固樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，站在公司效益最大化的高度考慮問題。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不體現(xiàn)在本工序上，甚至會導致本工序成本有所增加，也要主動地、不折不扣地落實。要增強上下道工序之間、部門之間的協(xié)調配合，互創(chuàng)條件，互為服務，實現(xiàn)“共贏”。

我為降本增效中有許多身邊的例子，比如我們蹄鐵班實行的工件的轉運方便提高了生產效率，從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現(xiàn)降本增效，比如從原來的拉毛坯的推車來說現(xiàn)在把推車改進的下面安裝了4個轱轆，上面增加了一個固定把手。這樣無論是拉還是退都不原來用的液壓車更方便更節(jié)約時間，從而也做到了提高生產效率。

我們要從點滴小事做起，節(jié)約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優(yōu)化發(fā)電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要從杜絕長明燈、長流水等小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴油。要厲行節(jié)約，減少非生產性支出。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業(yè)績，為更理想的目標而前進。

友情提示：本文中關于《降本增效》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，降本增效：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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