開方車間降低成本計(jì)劃
開方車間降低成本計(jì)劃報(bào)告
堅(jiān)持公司貫徹節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,減少不必要浪費(fèi)的會議精神;在確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,故對本部門生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié),制定以下幾項(xiàng)可推行性項(xiàng)目:一.人員成本。
1.在物料充實(shí)的前提下,提高設(shè)備運(yùn)行利用率、設(shè)備完好率;2.不斷加強(qiáng)員工操作技能,確保人身安全,產(chǎn)品安全;3.定期收集現(xiàn)場操作者建議,優(yōu)化工藝流程,創(chuàng)造生產(chǎn)附加值;二.設(shè)備工藝和輔助成本。
1.在設(shè)備正常運(yùn)行的前提下,以實(shí)驗(yàn)的方式逐步對設(shè)備的工藝(參數(shù)、配方)進(jìn)行微調(diào),提高生產(chǎn)加工能力;
2.對于輔材根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行微調(diào)使用,降低成本;具體如下:
1.開方機(jī)主要輔材實(shí)驗(yàn)
項(xiàng)目刀數(shù)6刀更換50KG砂漿未推行鋼線0.3*120~10刀更換100KG砂漿20刀更換100KG30刀更換全部12刀更換50KG目標(biāo)備注0.25*150~可推行新砂漿配400KG,更換2次15刀100KG,調(diào)整密度加干砂60KG;總共15刀需要砂漿500KG,干砂60KG;平均每15刀刀37.3KG根據(jù)現(xiàn)場使用情況,1卷10刀1.新線進(jìn)給量為26;2.切割擠壓速度0.8-0.85;1卷9刀3.鋼絲的直徑?jīng)Q定主要因素。新砂漿配400KG,更換2次30刀200KG,調(diào)整密度加干砂30刀100KG;總共30刀需要砂漿600KG,干砂100KG;平均每30刀刀23.3KG0.25*150~鋼線0.3*120~根據(jù)現(xiàn)場使用情況,1卷11刀1.新線進(jìn)給量28;2.切割擠壓速度0.95;3.鋼絲的直徑?jīng)Q定主要因1卷10刀素。如有線痕等即時(shí)調(diào)整(切多晶密度控制在1.670-1.710g/cm之間),由班長跟蹤尺寸及表
面情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整。
2.傳動導(dǎo)輪更換主要引導(dǎo)操作者注意觀察使用情況,摸索機(jī)臺特性,尋找可操作規(guī)律;現(xiàn)在更換使用量與之前相比降低0.5%;
3.多晶帶鋸更換主要引導(dǎo)操作者注意觀察切割表面情況,進(jìn)行(張力、導(dǎo)向塊等)微調(diào),這也要設(shè)備維修部門的大力支持;再者根據(jù)帶鋸的使用壽命情況,二次利用,專門針對切割雜質(zhì)T1料、邊丕雜質(zhì)等降低成本流程活動;
4.各種磨床的砂輪使用與更換主要引導(dǎo)操作者對加工晶體的尺寸進(jìn)行測量,避免過大撞壞砂輪,造成損失增加成本;再者根據(jù)產(chǎn)品表面粗糙度判斷,進(jìn)行調(diào)整砂輪;
5.對機(jī)臺、照明燈、辦公室等公共區(qū)域用電,要求3做到:1.做到機(jī)臺無空載;2.做到現(xiàn)場無長明燈;3.做到節(jié)約用電無處不在;
節(jié)能降耗,減少污染排放,創(chuàng)造綠色家園;降低成本,減少人力、物力浪費(fèi),創(chuàng)造附加值;
以上建議項(xiàng)目自即日起晶體加工部全體員工遵守,人人有責(zé),持之以恒。
晶體加工部201*.7.
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優(yōu)秀班組推薦材料(開方2組)
重慶大全新能源有限公司硅片事業(yè)部切片車間開方2組共有員工4人,在車間主任潘主任的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“以人為本,立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作方針,在201*年上半年共完成切錠77個(gè),粘錠77個(gè),取塊201*塊,機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)5次(每20刀一次)。201*年上半年在平安和諧的氛圍中順利的渡過了,回顧半年來走過的歷程,有收獲也有不足,但總得來說我們開方2組是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神,顧大局、識大體的團(tuán)體。在過去的工作中,我們做到了勤勤懇懇,積極主動,細(xì)致到位,團(tuán)結(jié)同事,狠抓安全生產(chǎn),在全體班組成員的努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的成績。
開方2組是一只年輕的隊(duì)伍,是一只創(chuàng)新的隊(duì)伍,更是一只遇見困難迎刃而上的隊(duì)伍;厥201*年上半年,我們開方2組主要事跡材料總結(jié)如下:
1、安全生產(chǎn):開方2組始終以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為指引,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,圓滿實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)至今的近半年時(shí)間里無任何安全生產(chǎn)事故。在日常工作中,每位組員都具有較高的安全意識,時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,加強(qiáng)對HCT開方機(jī)及現(xiàn)場巡查,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。
2、生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量:在潘主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體組員齊心協(xié)力,狠抓班組各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,推行績效考核,較好的完成了車間的生產(chǎn)任務(wù)。在實(shí)際工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),精益求精,所切出的多晶硅塊質(zhì)量穩(wěn)定,無較大質(zhì)量事故發(fā)生。
3、勞動紀(jì)律:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,無規(guī)矩不成方圓;我們開方2組組員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。班組出勤率達(dá)100%,組員無脫崗、串崗、睡崗等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4、團(tuán)隊(duì)精神:人心齊,泰山移。在工作中,我們開方2組團(tuán)結(jié)一致,心連心共闖難關(guān),相互扶持,相互學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、積極向上的優(yōu)良傳統(tǒng),為公司創(chuàng)造了突出業(yè)績,是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。
5、學(xué)習(xí)提升:開方2組多次組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及工藝規(guī)程;在不斷提高自身操作水平的同時(shí),還經(jīng)常向切片車間其他工序請教工作中遇到的各種難題,使他們的技術(shù)水平不斷提高。并且針對自身在工作中的毛病、壞習(xí)慣和一些基礎(chǔ)的操作技術(shù)在班前會上開誠布公的提出,邊找問題邊解決問題。6、組織協(xié)調(diào):開方2組全員都有較高的集體榮譽(yù)感,積極配合上下工序班組的工作;認(rèn)真執(zhí)行切片車間交接班程序,同一崗位的兩人交接后簽字才能離開。
7、6S及現(xiàn)場:開方2組作業(yè)區(qū)域內(nèi),公司檢查中無任何不良記錄,工具、物品分類擺放整齊,無亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。在開方現(xiàn)場,各項(xiàng)工作都安排得井井有條,并且保質(zhì)保量的完成了切片車間的生產(chǎn)任務(wù)。
8、幫助其他部門:硅片事業(yè)部切片車間是一個(gè)整體,分工不分家。每當(dāng)趕生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,開方2組積極配合機(jī)加工班組的生產(chǎn)安排,優(yōu)先安排出錠和取塊,為機(jī)加工工序爭取了時(shí)間和效益;幫助硅塊檢測班組清潔硅塊表面的殘留砂漿等等。每次流下的是汗水,收獲的是喜悅,看見同事會心的微笑,看見切片車間取得的一個(gè)又一個(gè)成績,作為硅片事業(yè)部切片車間的一員深感無比的榮幸與自豪,能夠在這樣一個(gè)大家庭工作,更是其樂無窮,真正實(shí)現(xiàn)了“工作幸福,勞動快樂”。9、開方2組成員針對硅片事業(yè)部投產(chǎn)以來的不足之處,提出了多項(xiàng)合理化建議,如取下的多晶硅塊由交機(jī)加工工序變更為交硅塊檢測工序,拆卸HCT開方機(jī)收線輪的頻率由3刀/次變更為10刀/次,所產(chǎn)生的多晶硅錠邊皮角料歸類整理等等。
在201*年下半年里,我們開方2組將再接再厲,齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,克服困難,堅(jiān)持不懈,在切片車間主任潘主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成切片車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,為重慶大全新能源有限公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
硅片事業(yè)部切片車間開方2班
201*年7月9日
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