飯?zhí)每偨Y(jié)201*[11.19]
飯?zhí)?01*年終總結(jié)暨201*年工作計劃
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠移動公司領(lǐng)導(dǎo)的理解支持和飯?zhí)萌w工作人員的共同努力,較好的完成了今年的各項就餐接待任務(wù)。
今年主要工作完成情況:
1.加強食品采購準(zhǔn)入關(guān),及時檢查采購食品質(zhì)量,杜絕變質(zhì)、不合格食品進入飯?zhí)。?jīng)常深入市場調(diào)查了解,貨比三家。嚴(yán)把食品采購第一關(guān),讓領(lǐng)導(dǎo)、員工就餐能夠吃到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的食品。
2.定期對廚房、餐廳的用水、電、管道煤氣、設(shè)備設(shè)施進行檢修,對排油煙管道、排污溝渠進行定期清洗,杜絕安全隱患存在。設(shè)備設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證廚房、餐廳設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。今年下半年對廚房的冷凍冰柜兩臺、蒸飯柜進行了維修,更換了部件,這樣大大的提高了工作效率。
3.餐廳力行節(jié)儉節(jié)約,杜絕浪費。從四月份起,餐廳形成節(jié)儉的良好氛圍,并在飯?zhí)眯涯课恢脩覓旃?jié)儉標(biāo)語,提示就餐人員按需取量,避免浪費。努力在移動公司營造“文明用餐、節(jié)儉惜!钡牧己梅諊瑸閯(chuàng)建****文明城市起到積極作用。
4.今年上半年飯?zhí)镁筒腿藬?shù)在原計劃內(nèi)增加了許多,廚房設(shè)備超負(fù)荷運作,人員增大許多工作量,經(jīng)常加班加點,而服務(wù)質(zhì)量也跟不上。后來經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在飯?zhí)肐C卡刷卡機升級之際改革,使用餐券用餐,減少了一部分外公司人員就餐人數(shù),減輕了飯?zhí)玫墓ぷ鲏毫,提高了廚房工作效率,提升了餐廳的服務(wù)質(zhì)量,得到了移動公司的肯定。
5.在就餐人數(shù)多,接待任務(wù)繁重之時,飯?zhí)脝T工加班加點,任勞任怨,廚房在菜式方面還不斷創(chuàng)新,并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評,使接待工作錦上添花,給移動各級領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象。
6.廚房根據(jù)四季的變化,每月每周調(diào)整菜譜,推陳出新,增加品種花樣,讓每位員工吃上可口的飯菜,也同時感受到“住家菜”的味道。
7.積極配合行政中心籌備物業(yè)公司技能競賽,定方案、定時間、定設(shè)備,為物業(yè)公司飯?zhí)酶傎惾谭⻊?wù),保證物業(yè)公司飯?zhí)酶傎愴樌M行。
明年工作計劃為進一步加強移動公司飯?zhí)眯l(wèi)生管理,依據(jù)《食品安全法》,結(jié)合我飯?zhí)脤嶋H情況,使移動員工有一個清潔、舒適的就餐環(huán)境,保證就餐、接
待任務(wù)的順利。制定明年的工作計劃:
1.要繼續(xù)進一步加強飯?zhí)霉ぷ鞴芾恚訌娂夹g(shù)培訓(xùn),提高飯?zhí)脝T工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.搞好食品采購工作,堅持采購索票索證制度、食品驗收制度,采購食品要求新鮮、優(yōu)質(zhì)。凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品,堅決不予采購,以防食物中毒。采購物品要建立臺帳作好記錄,嚴(yán)禁弄虛作假。
3.抓好安全生產(chǎn)管理工作。節(jié)約用水、用電、用氣,做好防火、防盜工作。4.多跑市場,根據(jù)時令進行菜譜調(diào)整,不僅讓領(lǐng)導(dǎo)、員工吃到滿意可口的飯菜,也要厲行節(jié)約,樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,提高員工主人翁意識。
201*-11-19
擴展閱讀:股份支付總結(jié)201*.3.19
一、股權(quán)激勵計劃的變更與撤銷
1、為確保股權(quán)激勵計劃備案工作的嚴(yán)肅性,股權(quán)激勵計劃備案過程中,上市公司不可隨意提出修改權(quán)益價格或激勵方式。上市公司如擬修改權(quán)益價格或激勵方式,應(yīng)由董事會審議通過并公告撤銷原股權(quán)激勵計劃的決議,同時上市公司應(yīng)向中國證監(jiān)會提交終止原股權(quán)激勵計劃備案的申請。
2、上市公司董事會審議通過撤銷實施股權(quán)激勵計劃決議或股東大會審議未通過股權(quán)激勵計劃的,自決議公告之日起6個月內(nèi),上市公司董事會不得再次審議和披露股權(quán)激勵計劃草案。
二、股權(quán)激勵會計處理
上市公司應(yīng)根據(jù)股權(quán)激勵計劃設(shè)定的條件,采用恰當(dāng)?shù)墓乐导夹g(shù),分別計算各期期權(quán)的單位公允價值;在每個資產(chǎn)負(fù)債表日,根據(jù)最新取得的可行權(quán)人數(shù)變動、業(yè)績指標(biāo)完成情況等后續(xù)信息,修正預(yù)計可行權(quán)的股票期權(quán)數(shù)量,并以此為依據(jù)確認(rèn)各期應(yīng)分?jǐn)偟馁M用。
上市公司應(yīng)在股權(quán)激勵計劃中明確說明股權(quán)激勵會計處理方法,測算并列明實施股權(quán)激勵計劃對各期業(yè)績的影響。
三、行權(quán)或解鎖條件問題
上市公司股權(quán)激勵計劃應(yīng)明確,股票期權(quán)等待期或限制性股票鎖定期內(nèi),各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負(fù)。
201*年全年,伊利股份(600887)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入193.6億億元,同比增長17.56%,基本符合股改承諾。剔除股權(quán)激勵的影響后,公司實現(xiàn)凈利潤4.39億元,較06年增長27.46%。計提股權(quán)激勵費用約5.54億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損1.15億元,同比下降199.70%;折合基本每股收益為-0.22元。201*年3月6日,海南海藥發(fā)布了業(yè)績預(yù)虧公告,在加權(quán)增長10%的條件得到滿足后,201*年度將產(chǎn)生成本費用約7220萬元,導(dǎo)致在即將發(fā)布的年報中出現(xiàn)5000萬元虧損。
四、行權(quán)安排問題
股權(quán)激勵計劃中不得設(shè)置上市公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立等情況下激勵對象可以加速行權(quán)或提前解鎖的條款。
五、同時采用兩種激勵方式問題
同時采用股票期權(quán)和限制性股票兩種激勵方式的上市公司,應(yīng)當(dāng)聘請獨立財務(wù)顧問對其方案發(fā)表意見。
六、附條件授予權(quán)益問題
股權(quán)激勵計劃中明確規(guī)定授予權(quán)益條件的,上市公司應(yīng)當(dāng)在授予條件成就后30日內(nèi)完成權(quán)益授權(quán)、登記、公告等相關(guān)程序。
七、激勵對象范圍合理性問題
董事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以外人員成為激勵對象的,上市公司應(yīng)在股權(quán)激勵計劃備案材料中逐一分析其與上市公司業(yè)務(wù)或業(yè)績的關(guān)聯(lián)程度,說明其作為激勵對象的合理性。
一、定義
股份支付,英文Share-basedPayment,企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易,簡單講該準(zhǔn)則講的是以股權(quán)支付報酬的會計處理方式的約定。二、交易實質(zhì)
目前,在IPO企業(yè)中存在著對高管、核心技術(shù)人員實施股權(quán)激勵的情況,主要形式有兩種:一種形式是大股東將其持有的IPO企業(yè)股份以較低價格轉(zhuǎn)讓給高管、核心技術(shù)人員;另一種形式是高管、核心技術(shù)人員以較低的價格向IPO企業(yè)增資。(其他情況:控股公司股份激勵,公司溢價回購員工股份)
第一種形式的股權(quán)激勵的交易實質(zhì)是IPO企業(yè)接受了股權(quán)激勵對象(高管和核心技術(shù)人員)提供的服務(wù),但由其股東支付了接受服務(wù)的對價。正如《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第2號以股份為基礎(chǔ)的支付》在其結(jié)論基礎(chǔ)第19-20段提到的:在一些情況下,可能一個主體并不直接向雇員直接發(fā)行股份或股份期權(quán)。作為替代,一個股東(或股東們)可能會向雇員轉(zhuǎn)讓權(quán)益性工具。在這種安排下,一個主體接受了由其股東支付的服務(wù)。這種安排在實質(zhì)上可以視為兩項交易一項交易是主體在不支付對價的情況下重新獲得權(quán)益性工具,第二項交易是主體接受服務(wù)作為向雇員發(fā)行權(quán)益性工具的對價。第二項交易是一個以股份為基礎(chǔ)的支付交易。因此,理事會得出結(jié)論,主體對股東向雇員轉(zhuǎn)讓權(quán)益性工具的會計處理應(yīng)采用和其他以股份為基礎(chǔ)的支付交易同樣的方法。
對于第二種形式的股權(quán)激勵,由于高管、核心技術(shù)人員用較低的價格向IPO企業(yè)增資,導(dǎo)致其他股東原來享有IPO企業(yè)的權(quán)益被稀釋,因此其交易實質(zhì)與第一種形式是相同的,即服務(wù)由IPO企業(yè)享有,買單則歸股東。
三、會計準(zhǔn)則
(一)第一種形式的股權(quán)激勵
1、在財政部201*年7月14日印發(fā)的《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第4號》中規(guī)定:企業(yè)集團(由母公司和其全部子公司構(gòu)成)內(nèi)發(fā)生的股份支付交易,應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定進行會計處理:①結(jié)算企業(yè)以其本身權(quán)益工具結(jié)算的,應(yīng)當(dāng)將該股份支付交易作為權(quán)益結(jié)算的股份支付處理;除此之外,應(yīng)當(dāng)作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付處理。結(jié)算企業(yè)是接受服務(wù)企業(yè)的投資者的,應(yīng)當(dāng)按照授予日權(quán)益工具的公允價值或應(yīng)承擔(dān)負(fù)債的公允價值確認(rèn)為對接受服務(wù)企業(yè)的長期股權(quán)投資,同時確認(rèn)資本公積(其他資本公積)或負(fù)債。②接受服務(wù)企業(yè)沒有結(jié)算義務(wù)或授予本企業(yè)職工的是其本身權(quán)益工具的,應(yīng)當(dāng)將該股份支付交易作為權(quán)益結(jié)算的股份支付處理;接受服務(wù)企業(yè)具有結(jié)算義務(wù)且授予本企業(yè)職工的是企業(yè)集團內(nèi)其他企業(yè)權(quán)益工具的,應(yīng)當(dāng)將該股份支付交易作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付處理。
2、從解釋4號的規(guī)定來看,國內(nèi)準(zhǔn)則也將大股東低價轉(zhuǎn)讓IPO企業(yè)股份給高管、核心技術(shù)人員這一交易作為股份支付來處理。
3、此外,在中國證監(jiān)會會計部于201*年2月17日印發(fā)的《上市公司執(zhí)業(yè)企業(yè)會計準(zhǔn)則監(jiān)管問題解答》[201*]第1期中也規(guī)定:上市公司大股東將其持有的其他公司的股份按照合同約定價格(低于市價)轉(zhuǎn)讓給上市公司的高級管理人員,該項行為的實質(zhì)是股權(quán)激勵,應(yīng)該按照股份支付的相關(guān)要求進行會計處理。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號一一股份支付》及應(yīng)用指南,對于權(quán)益結(jié)算的涉及職工的股份支付,應(yīng)當(dāng)按照授予日權(quán)益工具的公允價值記入成本費用和資本公積,不確認(rèn)其后續(xù)公允價值變動。
(二)第二種形式的股權(quán)激勵
對于第二種的股權(quán)激勵,其完全符合CAS11和IFRS2關(guān)于股份支付的定義,不再贅述。
四、公允價值
1、按照PE投資者入股的價格:
基本上以最近一期入股的價格為底線,若有多次入股,以價格最高著為準(zhǔn)。2、按照賬面每股凈資產(chǎn):由于目前的會計準(zhǔn)則采用的是以歷史成本為主的計量屬性,一般情況下,賬面每股凈資產(chǎn)不能反映每股市場價值,因此以賬面每股凈資產(chǎn)作為公允價值可能不妥當(dāng)。不過從股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅的角度,稅務(wù)局納稅調(diào)整的價格標(biāo)準(zhǔn)就是每股凈資產(chǎn)。3、按照每股凈資產(chǎn)評估值:在確定資產(chǎn)公允價值的實務(wù)操作中,很多情況下會依賴評估。因此將每股凈資產(chǎn)的評估值作為公允價值,不失為一種方法;但由于評估值僅僅是交易雙方確定價格的依據(jù),從理論上講并非一種嚴(yán)格意義上的公允價值。但是,是不是需要對該價格的確定進行專項評估?如果需要那么評估的模型怎樣確定呢,由于采用的評估方法(重置成本法和收益法)不同評估結(jié)果亦會存在較大差異,從而導(dǎo)致IPO企業(yè)會根據(jù)結(jié)果去選擇評估方法,存在較大的操縱空間?如果采用發(fā)行人整體變更時的評估報告是否合適?如果評估搞搞較之賬面凈資產(chǎn)增值率并不高是否合理?
4、采用估值模型:
目前國內(nèi)無普遍適用的做法
五、是否攤銷
1、根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則《股份支付》第五條規(guī)定:授予后立即可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付,應(yīng)當(dāng)在授予日按照權(quán)益工具的公允價值計入相關(guān)成本或費用,相應(yīng)增加資本公積。
2、目前擬上市公司股權(quán)激勵主要采取存量轉(zhuǎn)讓和增量發(fā)行兩種方式,都不屬于股票期權(quán)范疇,即使是屬于限制性股票,按照會計準(zhǔn)則規(guī)定,股份支付費用也是直接進入當(dāng)期損益。但是,上市公司實施股權(quán)激勵的有關(guān)費用是可以在激勵期間進行攤銷的。
例子:
A公司為一上市公司,20×2年1月1日,公司向其200名管理人員每人授予100股股票期權(quán),這些職員從20×2年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可以4元每股購買100股A公司股票從而獲益。公司估計該期權(quán)在授予日的公允價值為15元。第一年有20名職員離開A公司,A公司估計三年中離開的職員的比例將達(dá)到20%;第二年又有10名職員離開公司,公司將估計的職員離開比例修正為15%;第三年又有15名職員離開。
1、費用和資本公積計算過程見表下表:年份20×220×3計算200×100×(1-20%)×15×1/3200×100×(1-15%)×15×2/3-8000020×42、賬務(wù)處理
(1)20×2年1月1日授予日不做處理。(2)20×2年12月31日借:管理費用80000
貸:資本公積其他資本公積80000(3)20×3年12月31日借:管理費用90000
貸:資本公積其他資本公積90000(4)20×4年12月31日借:管理費用62500
貸:資本公積其他資本公積62500
155×100×15-17000062500232500當(dāng)期費用8000090000累計費用800001700(5)假設(shè)全部155名職員都在20×5年12月31日行權(quán),A公司股份面值為1元
借:銀行存款6201*
資本公積其他資本公積232500貸:股本15500
資本公積一資本溢價279000
【股份支付說白了就是那股票給員工發(fā)工資,既然都已經(jīng)計入費用了而公司又沒有流出任何現(xiàn)金流,就相當(dāng)于給公司省了錢,所以就計入資本公積了!
大家可以從例題中得知,股份支付的計量原理就如同我們在職工薪酬所講述的大同小異,唯一的區(qū)別是該薪酬系用股票支付。有人可能會問,明明我公司一分錢沒掏,憑什么我要計入費用,實在讓人費解嘛。但其實股份支付是機會成本概念,因為假設(shè)公司此時公開增發(fā)或配股,其能獲取一筆現(xiàn)金。就如上述例題所講,其能獲得100股*155人*15=232500元資金。但實際上公司沒有獲得,那這筆錢上哪里去,該資金實際上讓支付給職工,間接上講該資金全部發(fā)工資了。所以講為什么在中國發(fā)行股票期權(quán)并不是你管理層做個決定就可以實施的,除了股東大會同意外,最關(guān)鍵的還要中國證監(jiān)會批準(zhǔn),像國有企業(yè)還需要國資委或省政府批準(zhǔn),因為這與公開增發(fā)股票基本沒什么區(qū)別。我們從上述第(5)筆分錄也能看出來,本質(zhì)上股份支付的賬務(wù)處理和發(fā)行股票是一樣的。股本依然是1元計價,溢價進資本公積,其中的銀行存款6201*是收到的職工優(yōu)惠購買該期權(quán)公司所收到的現(xiàn)金,類似于增發(fā)股票收到的募集資金!径渌Y本公積金232500元本來也應(yīng)該是公司增發(fā)股票募集到的錢,因為股份支付被支付給員工了!
上市公司的股權(quán)激勵按股權(quán)激勵相關(guān)備忘錄的規(guī)定不計入非經(jīng)常損益,擬上市公司申報財務(wù)報表中計入非經(jīng)常損益。
六、面臨困難1、公允價值難以取到
如上所述,由于其公允價值難以取得,導(dǎo)致可計量性存在較大問題。而根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》,可靠計量是確認(rèn)會計要素(資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費用)的先決條件。因此,要將股份支付的會計處理運用于IPO企業(yè)的股權(quán)激勵事項,首要問題是解決其可計量性問題,即公允價值如何確定的問題。如果這一問題不能得到很好解決,對IPO企業(yè)股權(quán)激勵事項采用股份支付進行會計處理將會存在很大問題。
2、比較容易進行規(guī)避
如果對IPO企業(yè)股權(quán)激勵事項采用股份支付的會計處理,IPO企業(yè)有辦法通過修改價格條款(如提高合同轉(zhuǎn)讓價格,但實際轉(zhuǎn)讓價格要低于合同轉(zhuǎn)讓價格),來規(guī)避確認(rèn)股份支付的費用;或者說PE入股價格實際很高但是入賬價格很低的方式來規(guī)避。因此,如果強行規(guī)定IPO企業(yè)的股權(quán)激勵事項采用股份支付處理,實際意義也不大。
201*年6月13日,深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司(以下簡稱“瑞和裝飾”)的IPO申請成功過會,因其在招股書中披露了對高管(含核心員工,下同)和PE投資者“同次不同價”問題,而此前,大部分?jǐn)M上市公司對股權(quán)激勵未進行任何會計處理,面對監(jiān)管層在反饋意見中多次提及該問題,相關(guān)公司多從管理層低價入股并非股權(quán)激勵的角度進行解釋。即便對股權(quán)激勵采取了股份支付的原則或僅對股份支付予以認(rèn)可,但也未(嚴(yán)格)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號--股份支付》進行會計處理,且操作上亦無統(tǒng)一之標(biāo)準(zhǔn)。
1、瑞和裝飾:根據(jù)準(zhǔn)則做出會計處理(中小板,201*年6月13日過會)
201*年7月24日,瑞和有限(瑞和裝飾前身)股東會通過決議,同意瑞展實業(yè)將所持有的瑞和有限20%股權(quán)以2,400萬元價格轉(zhuǎn)讓給鄧本軍等47位公司管理層及員工,將所持有的瑞和有限10%股權(quán)以2,000萬元價格轉(zhuǎn)讓給嘉裕房地產(chǎn)。201*年7月26日,瑞展實業(yè)與前述股權(quán)受讓方簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》;201*年7月28日,深圳市公證處對前述《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》進行了公證。
招股書稱“由于實施股權(quán)激勵增加管理費用1,600萬元,導(dǎo)致201*年管理費用大幅高于201*年及201*年水平!倍201*年度該公司歸屬于母公司凈利潤只有1461萬元,又據(jù)非經(jīng)常損益表,1600萬元股權(quán)支付費用是經(jīng)常性費用,扣非后該公司歸屬于母公司凈利潤是1400萬元;很明顯,該宗股權(quán)激勵費用確認(rèn)依據(jù)是同期PE入股價格和股權(quán)激勵價格差:201*/10%*20%-2400=1600(萬元)。這導(dǎo)致201*年度盈利水平較201*年出現(xiàn)大幅下滑。
項目營業(yè)收入營業(yè)利潤利潤總額凈利潤201*年101,216.797,785.147,808.136,031.02201*年度68,349.262,087.242,164.231,461.37201*年度50,647.383,702.532,683.892,208.192、新筑股份:公允價值并非PE入股價格(中小板,201*年8月過會)
201*年10月,公司部分非國有股東向公司中、高級管理人員48人合計轉(zhuǎn)讓1,959,705股股份。
如此計算,新筑股份每股股份支付確認(rèn)費用為5.23元,該公司在股權(quán)激勵之前以資本公積金轉(zhuǎn)增200萬股,注冊資本增至7,000萬元,然后再以每股1元轉(zhuǎn)讓方式向管理層實施股權(quán)激勵,據(jù)招股書披露:
201*年8月30日,公司召開臨時股東大會審議通過關(guān)于增資擴股的議案。201*年9月,德潤投資出資2,000萬元,興瑞投資出資4,000萬元,自然人夏曉輝出資4,000萬元,謝超出資3,000萬元對公司進行增資,以預(yù)期公司201*年的業(yè)績乘以10倍市盈率定價,增資價格為10元/股,公司注冊資本增加1,300萬元,增至6,800萬元,溢價11,700萬元計入資本公積。
一年前PE入股價格就達(dá)到10元/股,盡管之后有資本公積轉(zhuǎn)增股本200萬股行為,但即使考慮攤薄效應(yīng),PE入股價也有9.7元/股,故該公司5.23元/股股份支付價格顯然不是根據(jù)PE入股價格,但招股書也沒有披露定價過程,且將股份支付費用1026萬元列入非經(jīng)常性費用,該公司201*年度歸屬于母公司凈利潤為8512萬元,股份支付費用又計入非經(jīng)常性損益,故對其業(yè)績影響較小。
3、風(fēng)范股份:管理費用在員工服務(wù)期內(nèi)攤銷(主板,201*年12月過會)
201*年5月25日,實際控制人范建剛與謝佐鵬簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,鑒于謝佐鵬所轉(zhuǎn)讓的專利技術(shù)對公司業(yè)務(wù)具有積極的推動作用,并考慮到在其加入公司后作為核心技術(shù)人員對公司今后業(yè)務(wù)技術(shù)提升的影響與貢獻,根據(jù)協(xié)議股東范建剛將其持有的1%的常熟鐵塔(常熟風(fēng)范電力設(shè)備股份有限公司改制前身)股權(quán)以一元的價格轉(zhuǎn)讓予謝佐鵬。隨后常熟鐵塔進行了盈余公積轉(zhuǎn)增,轉(zhuǎn)增后謝佐鵬持有常熟鐵塔102萬股權(quán)。
201*年7月4日,常熟鐵塔又進行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并進行了增資擴股:實際控制人范建剛以每1元注冊資本3.80元的價格向錢維玉轉(zhuǎn)讓600萬注冊資本,同意吸收趙金元等35位自然人及浙江維科成為公司新股東,增資的價格為每1元注冊資本3.80元。
常熟風(fēng)范將實際控制人范建剛以1元價格轉(zhuǎn)讓1%股權(quán)給謝佐鵬作為股份支付處理,股份數(shù)量102萬(盈余公積轉(zhuǎn)增后謝佐鵬的持股數(shù)),以7月4日增資價格3.8元作為公允價值,確認(rèn)資本公積387.6萬,同時確認(rèn)一項資產(chǎn)(其他非流動資產(chǎn)),在謝佐鵬的工作合同期(5年)內(nèi)分期攤銷。
4、大金重工:認(rèn)可股份支付但沒有做會計處理(中小板,201*年9月過會)
而201*年上市的大金重工(002487)存在與瑞和裝飾相似的股份支付行為,但沒有確認(rèn)股份支付費用:
201*年8與13日,大金有限公司召開董事會,同意蘇榮寶先生將所持大金有限公司450萬元的出資,占注冊資本比例為26.01%,以8,000萬元的價格轉(zhuǎn)讓予貴普控股;阜新金胤將所持大金有限公司99.994萬元的出資,占注冊資本比例為5.78%,以100萬元的價格轉(zhuǎn)讓予阜新鑫源;阜新金胤將所持大金有限公司86.50萬元的出資,占注冊資本比例為5.00%,以86.5萬元的價格轉(zhuǎn)讓予阜新隆達(dá)。201*年8月19日,各方簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。阜新金胤此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的原因:(1)阜新金胤的股東張智勇先生為更好地管理其對外投資,將其所持阜新金胤7.80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予金鑫先生,阜新金胤將其所持大金有限公司5.78%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予張智勇先生獨資的公司阜新鑫源,即將其通過阜新金胤間接持有的大金有限公司的出資轉(zhuǎn)移至阜新鑫源。(2)為了增強大金有限公司高管團隊的凝聚力,發(fā)揮人才的積極性,激勵高管更好的服務(wù)于大金有限公司,使其與大金有限公司的長期發(fā)展緊密聯(lián)系起來,阜新金胤將其所持大金有限公司5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予金鑫先生控股、其他高管參股的阜新隆達(dá)。
蘇榮寶先生將所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓予貴普控股的對價,以標(biāo)的股權(quán)所對應(yīng)的公司201*年底凈資產(chǎn)2.5倍市凈率為參考,確定轉(zhuǎn)讓價款為8,000萬元。根據(jù)阜新金胤分別與阜新鑫源、阜新隆達(dá)簽署的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓均系以原始出資額轉(zhuǎn)讓。
參照PE定價,大金重工要確認(rèn)8000/26.01%*(5.78%+5%)-100-86.5=3129(萬元),而大金重工201*年度歸屬于母公司凈利潤只有9448萬元,確認(rèn)股份支付費用對該公司當(dāng)期損益影響重大。
觀點:
其實,股份支付準(zhǔn)則并不陌生,但是從上述四個案例來看,在實踐中至今尚沒有一個相對明確的標(biāo)準(zhǔn),很多問題都沒有一個明確的答案:①要執(zhí)行股份支付準(zhǔn)則的股權(quán)激勵情形的具體標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?②股份支付的公允價值的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?③由于股份支付確認(rèn)的管理費用是否可以在一定期間內(nèi)攤銷呢?等等。
3、目前得到的基本情況是:①大股東存量轉(zhuǎn)讓、員工增資持有股份不論是通過持股公司還是直接持有,兩種情形均要執(zhí)行股份支付準(zhǔn)則。②如果是同一次入股價格不一致的,肯定要執(zhí)行準(zhǔn)則;如果不是同一次,那么最穩(wěn)妥方式就是間隔六個月以上。③公允價值確定:如果有PE投資,那么以PE入股價格,如果有多個價格的,個人覺得以最高為準(zhǔn);如果沒有投資的,那么以每股凈資產(chǎn)為準(zhǔn),更有會計師建議以評估值溢價10%作為公允價值。④參照“期權(quán)成本應(yīng)在經(jīng)常性損益中列支”的規(guī)定,IPO股權(quán)支付費用列入經(jīng)常性損益應(yīng)該沒有爭議,但是不論是非損還是經(jīng)常性損益對發(fā)行條件沒有任何影響。⑤確認(rèn)股份支付從會計處理上是借管理費用,貸資本公積,對發(fā)行人的凈資產(chǎn)沒有任何影響,因此不會存在因股份支付而導(dǎo)致整體變更時出資不實的情況。
業(yè)內(nèi)保代培訓(xùn)
主板:未上報的,若有股權(quán)激勵,無論增資還是轉(zhuǎn)讓,一律按照股份支付處理。同期有PE入股的,視作公允價值,沒有,可能會要求專門機構(gòu)作報告認(rèn)定公允價值,相關(guān)成本一次性進入當(dāng)期費用。目前還在研究公允價值的認(rèn)定、具體的股權(quán)激勵方式的認(rèn)定等細(xì)節(jié),近期會推出。
創(chuàng)業(yè)板:楊郊紅原話:創(chuàng)業(yè)板一直在執(zhí)行股份支付準(zhǔn)則,只不過目前為止還沒有符合該條件的案例。會保持一定程度的政策延續(xù)性。最近有個案例,實施了管理層股份轉(zhuǎn)讓,但管理層年薪最高1.8萬元,會里認(rèn)為過于離譜,是否將工資都計入了股份里,已經(jīng)反饋,要求說明,不排除要求按照股份支付處理。
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