201*年技術質量工作總結
201*年技術質量工作總結
201*年新投國際花園項目部技術工作在公司領導和上級主管部
門的支持和領導下,在公司質量技術部門的配合下,經過項目全體技術人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產正常進行,為項目部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻,現將201*年的技術質量工作情況總結匯報如下:
一、基本情況
1、人員情況:新投國際花園項目部現有技術干部10人,其中70%以上為新畢業(yè)的學員。2、完成的主要工程數量
一期工程主體結構封頂:室內粉刷全部完成;室內地坪完成至16層;二層主體結構全部封頂;二次結構完成至20層;地下車庫1#、3#、10#全部完成�?偣怖塾嬐瓿僧a值2.3個億。3、質量工作目標
201*年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組,砂漿試件202組,合格率為100%;分項工程檢驗評定204項,合格率100%,優(yōu)良率92.2%;單位工程完成8項,合格率100%,優(yōu)良率91.5%。二、完成的主要工作
在上級領導正確領導下,通過全體員工兩年來的努力拼搏,親投國際花園項目工程任務經過的自去年8月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作,從項目部的施工質量和基礎工作來看,和以前相比均有了較大提高,我公司主要技術工作如下:
1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃,并進行職工培訓和技術交底工作,并將相關資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組,報請現場監(jiān)理審核批準,為工程開工創(chuàng)造良好條件。2、在建項目:
①對照程序文件檢查各項工作,完善各項管理制度,制定管理辦法,使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。
②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅決返工,不允許進入下一道施工工序。
③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動:項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動,并指定了相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,堅持優(yōu)質優(yōu)價和施工獎罰相結合,調動廣大職工的積極性,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現。
④認真開展QC小組活動:項目部根據施工特點,積極開展QC小組活動,使施工質量有了進一步的提高,實現了質量和效益雙豐收。⑤質量記錄:質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。
⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各項目組織技術人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查,對下進行驗工計價。⑧認真做好內業(yè)資料工作。根據貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料,并按照要求及時匯總上報。
⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。3、實物工程質量
①基礎:開挖和放坡尺寸符合設計要求,砼外光內實,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
②結構砼:砼施工內實外美,橋梁線形筆直順,幾何尺寸正確。③裝修:粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度,表面觀感度,線角整齊,無大面積空鼓、開裂現象。三、下步工作打算
1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現場是一個施工企業(yè)形象的具體體現,施工現場的技術質量工作至關重要,我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度,并把施工現場技術工作的好壞與技術干部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術干部的工作積極性。2、做好施工過程的質量監(jiān)控工作,質量是企業(yè)的生命,也是施工單位能否在市場立足的根本,在今后的工作中我們將堅持內部規(guī)范化管理、標準化作業(yè),實行施工質量一票否決權,堅持優(yōu)質優(yōu)價,制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事,關系到企業(yè)的切身利益,我們將及時整理好施工原始資料,會同有關部門共同做好此項工作。四、存在的問題
1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關鍵,親投國際花園項目現有的技術人員中新學員占了絕大多數,施工經驗少,數量和質量均滿足不了工程施工需要。
2、個別領導存在著重進度輕質量現象。從項目部到施工隊,個別領導都存在著重進度輕質量的現象,尤其當進度和質量發(fā)生沖突時,把質量放在次要位置,對技術干部的質量要求不落實,影響了技術干部工作的積極性。
3、各種獎懲辦法得不到落實,施工中的檢查力度不夠,質檢人員沒能完全行使自己的權力,在施工中比較被動。
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201*年度技術質量工作總結及201*年工作打算
在公司及相關職能處室的指導關心下,安裝處201*年度技術質量工作取得以下績效,總結如下:
一、積極參加培訓學習滿足工程需求
201*年安裝處共有54人參加五大員的培訓取證,39人參加各類適應性崗位培訓,12人參加北京市質量協會組織的北京市《建筑長城杯》評審標準的培訓學習,10人參加廣聯達組的造價軟件應用培訓,6人參加北京市勞動力管理員培訓,2人參加北京市工期定額的培訓學習,2人參加中建協項目管理委員會組織的IPMP國際工程項目經理(B級)培訓認證,40人參加公司組織的信息化應用軟件的操作培訓。今年有40人參加建筑電工和焊工的培訓取證(特殊工種培訓)。
通過以上的培訓取證滿足了工程項目施工的基本要求。二、積極推廣四新技術應用提高勞動生產率
201*年我處在通風空調施工中積極推廣使用金屬矩形風管薄鋼板法蘭聯接技術,提高工廠化機械化制作加工水平,降低了現場施工作業(yè)量,大大降低了勞動強度,生產效率也得到了提升,并降低了施工現場的噪音。
201*年在在建工程項目中,積極推廣普及配電箱在砼墻體中直埋新工藝以及推廣應用模具化留槽工藝,使箱盒在砼墻體中的預埋一次到位,使預留洞槽一次成型,降低了預埋材料的耗用,同時降低了二次修補工作量。
201*年在在建工作項目中,積極推廣使用PVC管、PPR管、鋁塑復合管、PEX、PB、卡式離心鑄鐵管及內外噴涂環(huán)氧樹脂管等一系列新型管材,降低了勞動作業(yè)強度,提高了工作效率,并增強了作業(yè)質量的可靠性。
在今年的工程實踐中取得了一定效果。
三、進一步加強工程項目現場管理工程質量處于受控狀態(tài)
今年進一步強化項目的現場質量自查自糾工作,項目上配備相應的質檢人員,工程處每月定期或不定期進行復查,對進入安裝高峰和交工期的工程項目適當增加檢查頻次或進行專項檢查。201*年工程處對項目部進行質量復查和巡查8次,對保利、東方旺盛、溫榆小鎮(zhèn)、云水名苑等交工項目另外增加了8次專項檢查。今年我處配合公司完成三合一體的內外審查工作。
201*年萬科藍山項目部針對砼墻體中模具化留槽運用QC小組原理進行活動總結,取得了一定效果,已連續(xù)二季度獲萬科集團北方片工程實測實量評比第一名。
四、進行技術總結提升自身技術水平
工程處組織項目部及時對工程項目進行技術管理總結,挖掘工程中的亮點。我處201*年提交的《水環(huán)熱泵系統在建筑工程中的應用》獲揚州市施工學術論文三等獎;《關于建筑給排水施工圖紙會審的幾點體會》獲交流獎,《運用QC方法解決暖氣片調試中存在的問題,確保暖氣調試一次成功》獲揚州市QC小組成果三等獎,201*年有4個項目申報江蘇省建筑業(yè)新技術應用工程,《直埋施工用配電箱》201*年獲國家實用新型專利,201*年工程處組織人員參加了華建公司分項工程施工工藝標準的編寫工作(采暖、鍋爐部分),《強化集成管理,鑄造精品工程》項目管理成果,獲中建協第五屆優(yōu)秀項目管理成果三等獎,201*年05期《安裝》雜志上刊登了我處一篇論文《基于濕蒸汽理論的鍋爐汽包水位分析》,同時今年我處論文《砼墻面、地面留槽工藝》將參加揚州市施工學術論文交流。通過不斷的自我總結,使我處技術人員自身素質有了一定提高。
五、及時組織技術人員申報、晉級技術職稱、參與各類榮譽申報努力提高安裝處綜合技術實力
201*年我處有一人榮獲全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經理稱號,有3人通過揚州市地方高工的評審,4人通過地方工程師評審,8人通過初定職稱(初級),12人通過初級職稱評審。
六、加強工程項目竣工管理及時對工程項目進行維保提高顧客滿意度
201*年我處保利嘉園、溫榆小鎮(zhèn)、東方旺盛、密云C-8住宅、陽光新生活改造等五項工程竣工,工程資料齊全。
201*年冷泉居住西A區(qū)9號樓、政泉花園8#樓獲201*年度江蘇省省外揚子杯優(yōu)質工程;曉月苑8-1號樓、冷泉住宅區(qū)西A區(qū)10號樓獲江蘇省201*年度江蘇省片組優(yōu)質工程;并申報了201*年度江蘇省省外揚子杯優(yōu)質工程;保利嘉園1、3號樓獲北京市結構長城杯銀質獎。
201*年我處對維保期內的工程項目均指派專人進行維保服務及時維護保修,對已過保修期的工程,我們也本著客觀原則,實事求是認真分析業(yè)主提出的問題,公正公平解決問題,得到業(yè)主的認可。七、業(yè)務拓展加大人力資源儲備須提高以不斷適應市場新需求
201*年隨著公司業(yè)務的拓展,工程量的擴大,對人力資源的需求量增大,201*年除公司分配到我處3名本科生,我處又招聘了9名大、中專生,以充實我處力量;根據201*年公司市場分布格局,我處將新增12名大學生,并適機面向社會招聘有關專業(yè)人才,以完善管理工作的需求。
八、201*年打算
加大人才引進力度;加大全員培訓工作;加強制度條文的學習。
根據規(guī)范及北京市地方要求,進一步規(guī)范和強化材料設備的進場檢驗報驗工作,特別是節(jié)能、減排、降耗方面所涉及的內容和要求。
重點推進節(jié)能規(guī)范在工程施工各階段的實施效果,著力推動技術總結提高工作,力爭多出技術成果。
對創(chuàng)國優(yōu)、�。ㄊ校﹥�(yōu)的工程項目加大施工過程中的質量和工程資料的監(jiān)管力度。
江蘇華建北京分公司安裝處
二0一0年十二月十五日
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