公司201*年工作總結(jié)(終稿)

后勤服務(wù)公司201*年工作總結(jié)

在學(xué)校和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，201*年后勤服務(wù)公司繼續(xù)強(qiáng)化“管家型服務(wù)”理念，深化改革，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作均取得了較突出的成績。現(xiàn)對(duì)公司一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、員工思想政治教育方面

201*年，后勤服務(wù)公司全體黨員員工深入學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話》精神，并對(duì)全體員工進(jìn)行了一次普遍的思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一了員工思想。公司各黨支部根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一要求，在全體員工中間開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，通過宣傳教育、員工培訓(xùn)、模范示范崗等一系列活動(dòng)的開展，使整個(gè)公司形成了一種人人爭先、人人創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)尚，廣大員工精神風(fēng)貌得到大幅度提升。同時(shí)，公司加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通，每位中層干部每個(gè)月和員工溝通不低于10人次，進(jìn)一步了解到員工在實(shí)際工作中存在的困難以及對(duì)后勤建設(shè)的意見和建議，有力地推動(dòng)了和諧后勤、團(tuán)結(jié)后勤的建設(shè)。

二、基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施改善方面

201*年，公司全年共投入近213萬元，用于改善后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。其中包括：投資32萬元對(duì)校本部鍋爐房進(jìn)行了大修，有效地改善了供暖條件設(shè)施，進(jìn)一步保障了冬季供暖的順利進(jìn)行；暑假期間，投資33萬余元對(duì)新老校區(qū)學(xué)生公寓設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了集中改造和維修，進(jìn)一步改善了學(xué)生的住宿環(huán)境；投資35萬元，配合學(xué)校對(duì)第三生活區(qū)的上水管網(wǎng)進(jìn)行了改造；投資65萬元將原第三生活區(qū)花房改建成為居民區(qū)廣場，新建便民用房7間，在美化社區(qū)環(huán)境的同時(shí)，很大程度上方便了居民生活；投資42萬元，購入大型清掃車1臺(tái)，不僅大大的節(jié)約了人力資源，提高了工作效率，同時(shí)還進(jìn)一步推進(jìn)了現(xiàn)代化后勤的發(fā)展；投資5萬余元，添置旋耕機(jī)、粉碎機(jī)、壓塊機(jī)，大大提高了后勤服務(wù)的機(jī)械化程度；投資近1萬元，在公司辦公樓安裝了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，增強(qiáng)了安全保障系數(shù)。

三、專業(yè)化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提高方面

為了繼續(xù)推進(jìn)、鞏固和發(fā)展ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)，201*年，陸續(xù)將公司新校區(qū)學(xué)生公寓、水電、園藝綠化、衛(wèi)生保潔及熱力服務(wù)中心、水電保障服務(wù)中心計(jì)量部等部門全部納入了質(zhì)量管理體系覆蓋范圍，初步達(dá)到了第三方審核要求。同時(shí)，對(duì)各單位三級(jí)文件、工作流程進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)公司質(zhì)量分手冊(cè)進(jìn)行了改版，進(jìn)一步提高了質(zhì)量體系的適用性。201*年，公司對(duì)各個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行了合理劃分，強(qiáng)化了三級(jí)監(jiān)督檢查機(jī)制，同時(shí)將以往純粹的檢查制度，改變?yōu)槎綄?dǎo)、檢查為核心的模式，將一部強(qiáng)化了對(duì)各單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為服務(wù)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理方面

（一）進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工制度，加強(qiáng)人力資源管理

在規(guī)范勞動(dòng)用工方面，及時(shí)為新入職員工辦理各類保險(xiǎn)，201*年，公司為近100名員工股繳納的五險(xiǎn)。另外，還完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定工作，保證了員工201*年養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)單位及個(gè)人賬戶金額準(zhǔn)確無誤到賬。同時(shí)，公司還根據(jù)學(xué)校要求完成了集團(tuán)事業(yè)編制人員個(gè)人信息卡片統(tǒng)計(jì)更新工作、事業(yè)編制人員的管理崗位、工勤崗位聘用工作。

在人力資源開發(fā)與建設(shè)方面，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，公司201*年下半年，啟動(dòng)了員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)工作。目前，已將全日制大專以上學(xué)歷員工的基本信息收集整理完畢，下一步將根據(jù)實(shí)際情況制定人才梯隊(duì)建設(shè)具體方案。

在薪酬體系建設(shè)方面，根據(jù)河北省相關(guān)文件要求，保定市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至900元，公司根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)要求，認(rèn)真完成了員工最低工資上調(diào)工作。并于201*年11月份，公司啟動(dòng)并完成了各類員工的工資水平測算和分析工作，為下一階段的薪酬體系完善和建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)和庫存物資管理，提高資產(chǎn)的利用率1．固定資產(chǎn)方面：下半年，集團(tuán)引入固定資產(chǎn)管理軟件，公司各單位對(duì)所屬固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行了統(tǒng)一更新，并更換了新的固定資產(chǎn)標(biāo)簽，做到帳、卡、物一致。同時(shí)，公司加大對(duì)各單位固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查力度和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定了《后勤服務(wù)公司固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理規(guī)定》。

7月份，根據(jù)學(xué)校的安排，公司接待中心改建為學(xué)生公寓，公司派專人對(duì)接待中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了處理，并配合相關(guān)部門完成了固定資產(chǎn)的審計(jì)工作。

2．庫存物資方面：201*年，先后兩次對(duì)公司全部庫房的出入庫情況，臺(tái)帳記錄情況、物資保管和擺放情況等進(jìn)行了有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查。

（三）以預(yù)算制為基礎(chǔ)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面清理公司債權(quán)債務(wù)201*年，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一安排，公司財(cái)務(wù)部會(huì)同其他公司的財(cái)務(wù)人員，分次對(duì)學(xué)校有關(guān)部門及集團(tuán)內(nèi)部各單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清理。同時(shí)，公司財(cái)務(wù)部積極配合綜合部對(duì)各單位的人力成本及各種運(yùn)行成本進(jìn)行分析，完成了公司部門成本支出及辦公費(fèi)用的預(yù)算，為各單位201*年目標(biāo)責(zé)任書的制定提供了客觀、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（四）強(qiáng)化信息中心管理，持續(xù)推進(jìn)綜合服務(wù)熱線建設(shè)

201*年初，公司更新了各單位的基礎(chǔ)信息及服務(wù)信息，并進(jìn)行分類匯總，作為綜合信息查詢的基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)753201*、7532555兩部電話實(shí)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了熱線服務(wù)過程的追溯和控制能力，加大了對(duì)值班員日常工作的檢查力度，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。全年，綜合服務(wù)熱線共處理各類信息流轉(zhuǎn)5000余個(gè)，處理信息咨詢1萬余個(gè)。在實(shí)際過程中，做到了信息流轉(zhuǎn)暢通率100%，準(zhǔn)確率100%，發(fā)揮了熱線應(yīng)有的功能。

五、現(xiàn)代后勤建設(shè)方面

201*年，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，公司引進(jìn)用友管理軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡(luò)化管理。5月份，對(duì)公司網(wǎng)站實(shí)施改版，增加了員工風(fēng)貌、實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài)等板塊，同時(shí)開通《后勤集團(tuán)報(bào)》電子版并鏈接到公司網(wǎng)站首頁，新改版的網(wǎng)站更加突出了其宣傳、管理、服務(wù)等方面的功能。另外，還完成了后勤集團(tuán)管理網(wǎng)頁的制作，目前正處于內(nèi)部測試階段，預(yù)計(jì)年底或201*年初正式投入使用。

在其他方面，保潔中心的清掃車、園藝綠化事業(yè)部的旋耕機(jī)、粉碎機(jī)、壓塊機(jī)等都提高了后勤服務(wù)的機(jī)械化，推動(dòng)了現(xiàn)代后勤的建設(shè)。

六、安全保障方面

1．加強(qiáng)安全體系建設(shè)，增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性和規(guī)范性

201*年，公司加強(qiáng)了安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，在安全管理中引入了《社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等四個(gè)法律法規(guī)，并根據(jù)法規(guī)要求，對(duì)各單位安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行指導(dǎo)和完善，對(duì)消防安全設(shè)施配備和安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)存在的問題，及時(shí)指導(dǎo)、糾正，消除了安全隱患，保證了公司全年安全無事故。同時(shí)，各個(gè)單位相繼開展了多次消防演練。公寓中心于5月份組織成立了“學(xué)生公寓義務(wù)消防隊(duì)”，同時(shí)多次聯(lián)合保衛(wèi)處、學(xué)生處等學(xué)校相關(guān)部門開展消防知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

2.加大檢查力度，排查各類安全隱患

201*年，公司質(zhì)管辦現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查達(dá)二百多個(gè)工作日，夜間安全檢查47次，全年查出安全問題67處，下發(fā)《安全通報(bào)》2期、《監(jiān)督檢查建議書》46份、《安全隱患限期整改通知書》7份、《質(zhì)量安全指導(dǎo)督導(dǎo)檢查通知單》5份，并根據(jù)要求進(jìn)行復(fù)查，均已全部整改。

3．配合學(xué)校做好校園環(huán)境秩序?qū)ｍ?xiàng)治理和網(wǎng)絡(luò)安全管理

根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件要求，公司對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)地安全排查，對(duì)于在檢查中出現(xiàn)的問題，均采取有效措施予以糾正和解決，有力地保障了校園環(huán)境的安全。同時(shí)對(duì)本公司的網(wǎng)絡(luò)IP地址進(jìn)行了實(shí)名分配，并全部統(tǒng)計(jì)備案，并對(duì)本公司所屬網(wǎng)站及本單位有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行了全面的排查清理。

七、完成了其他幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1.圓滿完成后勤改革十周年慶典服務(wù)保障工作

201*年5月份，我校迎來了后勤社會(huì)化改革十周年慶典活動(dòng)。公司不僅高標(biāo)準(zhǔn)的完成了水、電、保潔、綠化、空調(diào)等服務(wù)保障工作，得到廣大師生和來賓的一致好評(píng)，而且還做好了來訪接待和文字宣傳工作。期間，共接待來訪院校40余所，到場嘉賓及社會(huì)各界人士200余人，起草重要稿件4篇，完成了專題網(wǎng)站制作與維護(hù)、社會(huì)媒體聯(lián)絡(luò)等工作，為慶典活動(dòng)做出了積極的貢獻(xiàn)。

2.實(shí)施檔案室重建，加強(qiáng)公司職工檔案管理

8月份，公司對(duì)集團(tuán)檔案室按照保定市有關(guān)部門統(tǒng)一要求進(jìn)行了重新建設(shè)，12月份，檔案室順利通過保定市人力資源和社會(huì)保障局的驗(yàn)收，并獲得保定市職工檔案管理資格證書。檔案室的規(guī)范建設(shè)，不僅使公司的人事檔案和各類行政檔案管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，同時(shí)，降低了管理成本，每年為本公司節(jié)約檔案管理費(fèi)14萬多元。

3.完成新校區(qū)接待中心改建學(xué)生公寓工作

根據(jù)學(xué)校和集團(tuán)統(tǒng)一安排，將接待中心改建成學(xué)生公寓。服務(wù)公司積極配合，協(xié)助相關(guān)單位完成了改建工作，同時(shí)做好了接待中心原有資產(chǎn)的處理、審計(jì)工作，并由學(xué)生公寓根據(jù)河北省相關(guān)文件的要求準(zhǔn)備了相關(guān)材料報(bào)教育廳審核通過。

八、管理和服務(wù)創(chuàng)新

綜合部：綜合服務(wù)熱線安裝了錄音監(jiān)控電話，網(wǎng)站上增加了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)版塊，對(duì)檔案室實(shí)施了重建，實(shí)現(xiàn)人事檔案的自主管理。

財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)室租用4臺(tái)POS機(jī)，使我校學(xué)生可以直接刷卡繳費(fèi)，為方便我校學(xué)生繳費(fèi)又提供了一條便利通道。

質(zhì)量安全管理辦公室：印制了《質(zhì)量安全指導(dǎo)督導(dǎo)檢查通知單》，進(jìn)一步方便了現(xiàn)場檢查記錄和及時(shí)性問題的整改，提高了質(zhì)量安全二級(jí)檢查的效率。

公寓中心：在各公寓門前配備了自動(dòng)售水機(jī)，24小時(shí)提供熱水，大大方便了學(xué)生的用水需求。

衛(wèi)生保潔中心：自主研制的推雪鏟和推雪車，節(jié)約了人力、物力資源，提高了工作效率。

熱力中心：北院茶爐房經(jīng)過改造，既提高了供水質(zhì)量，減少了環(huán)境污染，同時(shí)還提高了開水的水質(zhì)，保證了學(xué)生飲用水的安全。

水電中心：研制了箱變遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)通過手機(jī)短信方式通知值班人員，對(duì)故障進(jìn)行處理，保障電力的正常運(yùn)行。

園藝綠化事業(yè)部：通過購置粉碎機(jī)及平模顆粒機(jī)，將綠化垃圾進(jìn)行無

害化處理，轉(zhuǎn)化成肥料和燃料，降低了運(yùn)行成本和安全隱患。

在過去的一年中，服務(wù)公司在學(xué)校和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較大的成績，201*年全年，《中國教育報(bào)》、《中國院校后勤信息網(wǎng)》、《燕趙都市報(bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《保定晚報(bào)》等國家、省、市各類媒體和校內(nèi)媒體先后對(duì)公司報(bào)道150余次，提高了公司的知名度和影響力。201*年，公司將緊緊圍繞著學(xué)校和集團(tuán)的整體工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化改革，打造專業(yè)化隊(duì)伍，提高后勤保障服務(wù)能力，為學(xué)校的超常發(fā)展做好后勤保障服務(wù)工作。

河北大學(xué)后勤集團(tuán)后勤服務(wù)公司

201*年12月19日

擴(kuò)展閱讀：大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司紀(jì)檢監(jiān)察201*年工作總結(jié)(終稿201*.11.19)

紀(jì)檢監(jiān)察201*年工作總結(jié)

大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司

201*年，大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在省公司黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察審計(jì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為中心，以大唐集團(tuán)公司201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神為工作主線，以推進(jìn)陽光工程建設(shè)為總抓手，規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，強(qiáng)化廉潔從業(yè)監(jiān)督，建立健全監(jiān)督體制機(jī)制建設(shè)，開展黨風(fēng)廉政宣傳教育、廉潔文化建設(shè)工作和效能監(jiān)察工作，認(rèn)真查辦信訪案件，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、規(guī)范管理提供有力保證。

一、全力推進(jìn)陽光工程建設(shè)

檢修運(yùn)營公司作為省公司今年內(nèi)成立最晚的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，與其他兄弟單位相比，陽光工程建設(shè)確實(shí)存在著起步晚、基礎(chǔ)弱的差距。直面現(xiàn)實(shí)，公司黨委采取不等、不靠、不拖的措施，抓好陽光工程頂層設(shè)計(jì)，服務(wù)企業(yè)中心工作，同步提升紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)科學(xué)化水平。

（一）圍繞企業(yè)品牌建設(shè)，重點(diǎn)抓好陽光工程頂層設(shè)計(jì)工作。

陽光工程行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目共32項(xiàng)，其中部門級(jí)精品項(xiàng)目6項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目9項(xiàng)，一般項(xiàng)目17項(xiàng)。以上項(xiàng)目涵蓋企業(yè)制度規(guī)劃建設(shè)、信息化建設(shè)、崗位動(dòng)態(tài)機(jī)制、薪酬分配機(jī)制、人力資源配置

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規(guī)劃、人才培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)決算體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度、工作量工資制度建設(shè)等內(nèi)容，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)公司管理體制建設(shè)具有重要意義。

（二）企業(yè)規(guī)章制度體系規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，列為監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)的陽光工程重點(diǎn)項(xiàng)目。

經(jīng)公司監(jiān)審部牽頭，總經(jīng)部協(xié)助，組織各職能部門開展了公司規(guī)章制度規(guī)劃工作。先由各部門研擬提報(bào)制度目錄，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，統(tǒng)一匯總至公司監(jiān)審部，形成公司職能管理制度規(guī)劃目錄，并要求責(zé)任部門按期起草、審核并完成定稿，作為公司第一套制度匯編，并將適時(shí)納入公司OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢。

（三）建立以‘項(xiàng)目效益’為核心的內(nèi)部審計(jì)體系，列為公司監(jiān)審部的陽光工程重點(diǎn)項(xiàng)目。

從檢修運(yùn)營公司以工程項(xiàng)目為利潤單元的經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，建立以項(xiàng)目預(yù)算為監(jiān)督基準(zhǔn)、以資金控制為抓手的項(xiàng)目效益審計(jì)體系，對(duì)保證項(xiàng)目盈利目標(biāo)，提高公司經(jīng)營管理水平具有特殊意義。對(duì)此，公司監(jiān)審部經(jīng)與計(jì)劃物資部、財(cái)務(wù)部等部門進(jìn)行了深入研究，基本確定了項(xiàng)目實(shí)施思路，努力是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。通過項(xiàng)目效益專項(xiàng)審計(jì)，一方面可以控制項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，另一方面有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實(shí)懲防體系的基礎(chǔ)，使廉政建設(shè)落實(shí)到基本項(xiàng)目中去。

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二、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作（一）公司籌備期間

檢修運(yùn)營公司在與黃島電廠管理體制剝離以前，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作遵照黃島電廠有關(guān)制度執(zhí)行，保證了工作管理的連續(xù)性。

公司籌備期間，組織機(jī)構(gòu)尚未建立監(jiān)察審計(jì)部門，但相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)質(zhì)性開展，籌備組領(lǐng)導(dǎo)非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要求按照規(guī)定落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。期間，組織中層干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，增強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)，筑牢防腐拒變思想防線。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范管理，在定期例會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)建章立制、遵章守紀(jì)、規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)等問題，要求各項(xiàng)工作要增強(qiáng)依法辦事意識(shí)，對(duì)過渡期間廉政建設(shè)工作不放松，紀(jì)檢監(jiān)察工作無斷層。

（二）公司組建成立后

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，新班子成立伊始就加緊落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行分工，切實(shí)履行一崗雙責(zé)，把反腐倡廉建設(shè)與加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)緊密結(jié)合，齊抓共管，強(qiáng)力推進(jìn)。

1.健全反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

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為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作變動(dòng)的情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強(qiáng)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)作為關(guān)系企業(yè)科學(xué)規(guī)范發(fā)展大局的大事來抓，發(fā)揮黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管作用，強(qiáng)化紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)職能，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)一步落實(shí)。

2.一把手切實(shí)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員各負(fù)其責(zé)公司黨委認(rèn)真履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)，形成一把手抓、抓一把手，班子抓、抓班子的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。一是及時(shí)研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并將責(zé)任落實(shí)到位，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部廉潔自律意識(shí)。二是公司監(jiān)審部根據(jù)公司紀(jì)委部署積極協(xié)調(diào)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資等相關(guān)部門，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廉潔自律防腐敗問題。三是加強(qiáng)中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行監(jiān)督工作。四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)擔(dān)負(fù)起直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持把反腐倡廉工作與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，督促計(jì)劃物資部、財(cái)務(wù)部等關(guān)鍵領(lǐng)域部門建立健全制度體系。

3.堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事

努力發(fā)揮制度監(jiān)督、程序監(jiān)督的作用，為黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造良好條件。在涉及重點(diǎn)項(xiàng)目、人事任免等重要事項(xiàng)決策時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)研究，民主決策。今年以來，檢修運(yùn)營公司職工流動(dòng)加快，不少骨干人員調(diào)出，在中層干部后續(xù)配備過程中，堅(jiān)持按照干部任免

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程序辦事，綜合考察個(gè)人工作業(yè)績與群眾公認(rèn)度，經(jīng)黨委研究進(jìn)行任免，新提拔干部進(jìn)行了任前公示，監(jiān)察審計(jì)部并參與了人力資源部組織的任免考察工作。

4.重視廉政談話與教育，加強(qiáng)預(yù)警防范

檢修運(yùn)營公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，一方面針對(duì)新提拔中層干部進(jìn)行了任職廉政談話，提高廉潔自律意識(shí)；另一方面安排新調(diào)整崗位的中層干部進(jìn)行常規(guī)廉政談話，督促堅(jiān)守廉潔自律規(guī)定。另外，通過黨支部組織學(xué)習(xí)廉潔自律規(guī)定，要求關(guān)鍵部門與人員對(duì)照規(guī)定查找風(fēng)險(xiǎn)源，及時(shí)落實(shí)整改措施，并將工作中遇到的新問題匯總至公司職能部門，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)凡事。公司監(jiān)審部對(duì)在物資管理、招標(biāo)管理領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知協(xié)調(diào)相關(guān)部門，重點(diǎn)提醒管理中存在的不足，督促進(jìn)行專項(xiàng)研究執(zhí)行防范措施，提高規(guī)范化管理水平。

三、強(qiáng)化加強(qiáng)廉潔從業(yè)監(jiān)督管理

廉潔從業(yè)是基礎(chǔ)。檢修運(yùn)營公司作為新成立公司，如何謀劃完美開局，創(chuàng)建大唐山東檢修品牌，隊(duì)伍的整體素質(zhì)是關(guān)鍵。根據(jù)省公司《關(guān)于組織開展201*年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)的通知》和《201*年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署，檢修運(yùn)營籌建組在原黃島電廠檢修公司范圍內(nèi)開展了形式多樣的黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)以中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位管理人員為主，職工參入，先后舉辦了檢修運(yùn)營籌建組組反腐倡廉制度專題學(xué)習(xí)

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會(huì)，對(duì)班子成員進(jìn)行了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》專題輔導(dǎo)、廉政黨課教育、反腐倡廉聯(lián)席會(huì)。

中秋、國慶雙節(jié)前要求各黨支部認(rèn)真組織黨員干部進(jìn)行了廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)，制定了相應(yīng)的措施。

廣大黨員干部通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)了節(jié)日期間進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。節(jié)后各黨支部根據(jù)公司紀(jì)委要求，針對(duì)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照自查，分別召開了支委會(huì)、黨員干部座談會(huì)，進(jìn)行了交流，找差距、找問題，制定整改措施，并將自查情況及時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委，公司紀(jì)委對(duì)各部門廉潔自律執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、黨風(fēng)廉政宣傳教育和廉潔文化建設(shè)

公司組建籌建中組織員工參加黃島電廠組織系列教育活動(dòng)：一是組織部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位管理人員到黃島區(qū)公安局柳花泊看守所接受警示教育；二是分兩批集中收看了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育片《罪案鑒戒》；三是組織部分黨員、先進(jìn)工作者、勞模赴雨花臺(tái)瞻仰了革命烈士陵園，進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育；四是舉辦提高廉潔從業(yè)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為主題的演講比賽和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度答題活動(dòng)；五是參加組織部分員工和家屬參加了廉政承諾簽名儀式和廉內(nèi)助座談會(huì)；六是配合參觀和參展了部

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分廉政書法、繪畫、攝影、警句，約400余人參觀了書畫攝影展。通過黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)的開展，筑牢了黨員干部的廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步提高了黨員干部廉潔自律的自覺性。

公司成立后，公司制定了201*年黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃和廉政教育計(jì)劃和監(jiān)督計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想，提出具體要求，安排學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)范圍和學(xué)習(xí)方式，進(jìn)行了多種形式的黨風(fēng)廉政教育。重點(diǎn)組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委五次全會(huì)上的講話精神和溫家寶總理在國務(wù)院第三次廉政工作會(huì)議上的講話精神，廣泛開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定等紀(jì)律法規(guī)；認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了認(rèn)定和處置嫌疑腐敗的規(guī)定。

五、積極做好信訪工作

公司黨委十分重視穩(wěn)定工作，公司系統(tǒng)積極貫徹集團(tuán)公司、省公司關(guān)于穩(wěn)定工作的重要部署，確保了公司系統(tǒng)的政治穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。公司系統(tǒng)各支部黨員干部講政治、顧大局，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，取得了很大的成績，為深化改革、加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。

今年收到上級(jí)轉(zhuǎn)辦信訪件（編號(hào)為10-004）來信1封。對(duì)群眾來信，我們從有利于穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，根據(jù)紀(jì)檢信訪工作制度，對(duì)反映的問題都認(rèn)真的調(diào)查、落實(shí)和處理，及

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時(shí)反饋處理結(jié)果，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，較好地化解了矛盾，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司綜合治理整頓工作。

在每月一次的支部書記會(huì)上，要求各黨支部匯報(bào)本支部信訪工作，認(rèn)真對(duì)待群眾反映的問題，耐心做好群眾的思想政治工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解，及時(shí)做工作，部門能解決的不交黨支部，支部能解決的不交黨委，力爭將矛盾消滅在萌芽中。

六、效能監(jiān)察增效益

根據(jù)省公司《物資采購工程招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》建立適用于本公司的物資采購工程招標(biāo)招投標(biāo)制度，監(jiān)審部重點(diǎn)對(duì)物資采購進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與監(jiān)督每項(xiàng)物資采購的招標(biāo)工作。公司的物資采購主要是工程耗材，零碎繁多，金額小，但是監(jiān)審部要求每項(xiàng)采購公開招標(biāo)、增加透明度，防止暗箱操作，杜絕嫌疑腐敗行為的發(fā)生。同時(shí)，要求各投標(biāo)單位均要簽訂《廉政協(xié)議》。截至到11月中旬，監(jiān)察審計(jì)部與所有供貨商簽訂《廉政協(xié)議》53份，監(jiān)察物資采購總金額達(dá)479萬元，產(chǎn)生效能監(jiān)察效益197萬元。期間，監(jiān)察審計(jì)部還以走訪形式，檢查《廉政協(xié)議》執(zhí)行情況，嚴(yán)格杜絕發(fā)生商業(yè)賄賂，努力從源頭上杜絕腐敗。

七、201*年工作思路和重點(diǎn)工作安排（一）工作思路

堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指

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導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和十七屆中紀(jì)委六次全會(huì)和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，全面履行黨章賦予的職責(zé)，深入推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)廉潔文化教育，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，加大監(jiān)督稽查工作力度，圓滿完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展提供政治保證。

（二）工作重點(diǎn)

一是繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)中層干部作風(fēng)建設(shè)是提高干部管理水平、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是深化反腐倡廉工作的必然要求。面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部形勢的發(fā)展變化，全面加強(qiáng)中層干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)解決存在的問題和不足，努力實(shí)現(xiàn)中層干部隊(duì)伍作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，是建設(shè)出精品、出人才、出效益一流的檢修運(yùn)營公司的必然要求。因此必須把中層干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展。

二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《中國大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)管理辦法（試行）》的要求，嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)管理辦法實(shí)行，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，對(duì)照125項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和包保制度，深入推進(jìn)懲防腐敗體系長效機(jī)制建設(shè)，全面落實(shí)201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的目標(biāo)、任務(wù)和要求，狠抓責(zé)任追究制度的落實(shí)，定期、不定期對(duì)全公司黨

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風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和包保制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)、任務(wù)的完成。具體措施包括：按照廉政預(yù)警工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)警信息分析，研究制定防范措施，按需啟動(dòng)預(yù)警，超前預(yù)防腐敗和嫌疑腐敗問題的發(fā)生；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員廉政教育和管理，定期開展廉政談話，了解思想狀況和工作情況，正確進(jìn)行引導(dǎo)和加以警示，確保不出問題；加強(qiáng)外包工程隊(duì)伍廉政管理，深入工程現(xiàn)場走訪調(diào)研；加強(qiáng)物資供應(yīng)商廉政管理，強(qiáng)化過程控制，定期組織座談和進(jìn)行回訪調(diào)查。

三是進(jìn)一步健全完善制度體系，深入推進(jìn)從源頭上預(yù)防腐敗工作。用制度管理，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，形成更加嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的管理氛圍。同時(shí)要著重加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查，尤其要加大對(duì)違反制度和程序行為的檢查力度，堅(jiān)決糾正有法不依、有章不循的現(xiàn)象，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，保障各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，以堵塞漏洞，減少違紀(jì)違法現(xiàn)象的產(chǎn)生。

四是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉潔自律教育，使黨員、干部牢固構(gòu)筑起思想道德防線和黨紀(jì)國法防線。確保黨員干部、重點(diǎn)崗位人員受教育率和遵紀(jì)守法率100%。具體措施包括：組織開展廉潔從業(yè)反腐倡廉專題教育活動(dòng)；加大廉政網(wǎng)絡(luò)教育力度，優(yōu)化完善公司網(wǎng)現(xiàn)有廉政園地版塊，更新欄目，豐富內(nèi)容，發(fā)揮更好作用；堅(jiān)持每季編發(fā)一期反腐倡廉電子刊物《鏡鑒》；加

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強(qiáng)節(jié)日廉政預(yù)警工作，發(fā)送廉政祝福短信，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證節(jié)日廉潔祥和；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，在中層以上干部和重點(diǎn)崗位人員辦公桌上設(shè)立以家庭照片、廉政短語為內(nèi)容的桌牌；加強(qiáng)與省公司監(jiān)審部聯(lián)系及時(shí)上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察信息。

五是繼續(xù)加大監(jiān)督稽查和效能監(jiān)察工作力度。201*年要繼續(xù)加大工作力度，進(jìn)一步融入中心，服務(wù)大局，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)稽查和效能監(jiān)察，真正做到堵塞漏洞，規(guī)范管理，提高企業(yè)效益的目的。圍繞企業(yè)成本效益，開展專項(xiàng)的項(xiàng)目效能監(jiān)察，提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，采購和招標(biāo)工作監(jiān)督稽查率100%。

六是強(qiáng)化行政監(jiān)察工作，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧。保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)一切工作的基本前提和基礎(chǔ)，是建設(shè)和諧企業(yè)的內(nèi)在需求，也是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本要求。要保持職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，圍繞企業(yè)重大決策、職工切身利益、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如崗位招聘、競爭上崗、技術(shù)比武、各種競賽等，紀(jì)委都要準(zhǔn)確切入，強(qiáng)化監(jiān)督，確保過程和結(jié)果公開、公平、公正，讓職工群眾滿意，從而保證隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧，確保行政工作的公開、公平、公正。

七是認(rèn)真做好督察督辦工作。認(rèn)真履行督察督辦職能，對(duì)企業(yè)重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、認(rèn)真做好督察督辦，保證企業(yè)重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置工作的高標(biāo)準(zhǔn)完成。

八是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，做好紀(jì)檢信訪處置和案件查辦工作。

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進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化專業(yè)技能學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，積極探索反腐倡廉工作的內(nèi)容、方式和途徑，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效能，適應(yīng)新形勢下開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。認(rèn)真落實(shí)群眾來信來訪、舉報(bào)電話反映的問題，做好案件查辦工作，確保信訪處置率和案件查處率100%，并加強(qiáng)對(duì)信訪和案件的研究，摸清違紀(jì)違法的動(dòng)向和趨勢，努力把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

201*年，在省公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，檢修運(yùn)營公司面對(duì)邊組建邊發(fā)展的客觀形勢，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作部署，積極夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察的工作基礎(chǔ)，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作作為提高經(jīng)濟(jì)效益、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。對(duì)照省公司黨組的要求，我們清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的差距與不足，今后公司將把踐行科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步解放思想，努力開創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面，為確保公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)提供有力保證。

附件：

1.201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表2.201*年接收及辦理信訪件匯總表

二一年十一月十八日

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附件1：

201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表

單位名稱：檢修運(yùn)營有限公司填表人：周雪梅201*年11月18日工作內(nèi)容懲防體系建設(shè)工作情況是否建立了單位紀(jì)檢監(jiān)察部門與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)制度（是√□/否□）是否印發(fā)了本單位“構(gòu)建懲防體系工作考核細(xì)則”（是√□/否□），是否以文件形式印發(fā)針對(duì)黨支部（部門）懲防體系工作考核細(xì)則（是√□/否□）。組織對(duì)本單位進(jìn)行構(gòu)建懲防體系工作考核（1）次落實(shí)責(zé)任制簽訂責(zé)任書（25）份；檢查考核（5）次；追究責(zé)任（0）人，其中紀(jì)律處分（0）人，通過考核扣減薪酬、處理（0）人。黨政主要負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子副職簽訂責(zé)任書（6）份。實(shí)行廉潔承諾（72）人。領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行廉政報(bào)告、述廉（4）人次。領(lǐng)導(dǎo)人員廉政評(píng)議（60）人次。建立副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔檔案（7）份，副處級(jí)及以上人員（7）人，其中201*領(lǐng)導(dǎo)人員年建立（7）份。作風(fēng)建設(shè)廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員共有（0）人次上繳禮品、禮金、禮券和有價(jià)證券（0）萬元。糾正兼職取酬人數(shù)（0），涉及金額（0）萬元。糾正違規(guī)持股人數(shù)（0），涉及金額（0）萬元。糾正違規(guī)捐款（0）件，涉及金額（0）萬元。清理“小金庫”（0）個(gè)；糾正違規(guī)職務(wù)消費(fèi)問題（0）件。全年開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育及廉潔文化建設(shè)活動(dòng)（1）場次，接受教育（72）人次。組織黨委理論中心組黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)（3）次。本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自講廉政黨課或反腐倡廉專題報(bào)告（2）人次，其中“一把手”（1）黨性黨風(fēng)人次。黨紀(jì)教育開展領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育（2）場次，參加（21）人次。組織關(guān)鍵崗位人員預(yù)防職務(wù)犯罪教育專項(xiàng)活動(dòng)（1）場次，參加（30）人次。組織學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》《廉政準(zhǔn)則》（1）場次，參加人數(shù)（72）人次。紀(jì)檢監(jiān)察工作制度建立（31）項(xiàng)，其中新建（31）項(xiàng)；修訂（31）項(xiàng)反腐倡廉“三重一大”制度建立（3）項(xiàng)，修訂（3）項(xiàng)；是否建立重大決策失誤制度建設(shè)責(zé)任追究制度（是√□/否□）廉潔從業(yè)相關(guān)制度建立（11）項(xiàng)，其中新建（11）項(xiàng)；修訂（11）項(xiàng)。紀(jì)檢監(jiān)察全年增加紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制（1）個(gè)，增加（2）人。13/15

隊(duì)伍建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)部門雙向交流（2）人次，其中本級(jí)（2）人。紀(jì)檢監(jiān)察人員參加培訓(xùn)（7）人次，其中本級(jí)辦培訓(xùn)班（1）個(gè)，培訓(xùn)（7）人。14/15

附件2：

201*年檢修運(yùn)營有限公司接收及辦理信訪件匯總表

國資委序號(hào)涉及單位名稱被反映人或企業(yè)等有關(guān)部門自收/轉(zhuǎn)辦001大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司00201*004許敏集團(tuán)公司轉(zhuǎn)辦省公司自收自辦或轉(zhuǎn)辦自收的性質(zhì)基層企業(yè)反映問題辦結(jié)/未辦結(jié)（屬實(shí)/部分屬實(shí)/失實(shí)）省公司轉(zhuǎn)辦違反廉潔自律規(guī)定的行為辦結(jié)/失實(shí)005（注：1、請(qǐng)?jiān)谛旁L來源一項(xiàng)注明，是國資委等有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦件，還是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)辦件，還是分、子省公司自收自辦或轉(zhuǎn)辦，還是基層企業(yè)自收件，只能選擇一項(xiàng)。2、反映問題的性質(zhì)按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第六章至第十五章的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定性。3、在注明辦結(jié)、未辦結(jié)的同時(shí)，一定注明是屬實(shí)、部分屬實(shí)，還是失實(shí)）。

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