物控部各崗位的工作職責(zé)

文件名稱(chēng)編號(hào)版次Q5.5.1-P-02A13201*-5-14物控部物控部各崗位工作職責(zé)文件類(lèi)別：三級(jí)文件總頁(yè)數(shù)制定日期發(fā)行單位：文控中心制定部門(mén)恩企電子技術(shù)（深圳）有限公司審核確認(rèn)制作工業(yè)工程市場(chǎng)部物控部制一部制二部工程部分發(fā)部部門(mén)（數(shù)量）人事行政部品管部采購(gòu)部

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序號(hào)1234567891011121314日期文件編號(hào)文件名稱(chēng)變更內(nèi)容擔(dān)當(dāng)部門(mén)及記錄人備注保存期限3年表單編號(hào)：Q4.2.3-OC-00-03A1

文件名稱(chēng)編號(hào)版次頁(yè)次制定部門(mén)Q5.5.1-PA-02A11人事行政部物控部各崗位工作職責(zé)文件類(lèi)別：三級(jí)文件發(fā)行單位：文控中心1．目的明確本部門(mén)各崗位崗位職責(zé)。2．范圍物控部各崗位人員。3．定義無(wú)4．內(nèi)容4.1物控主管崗位職責(zé)4.1.1對(duì)部門(mén)各崗位工作的監(jiān)督和管理。4.1.2生產(chǎn)計(jì)劃的編排制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。4.1.3．進(jìn)行訂單評(píng)審，并組織進(jìn)行物料的分析、計(jì)算，制定物料計(jì)劃，以及物料進(jìn)度的跟進(jìn)與管控，及時(shí)協(xié)調(diào)處理物料異常。4.1.4物料申購(gòu)與采購(gòu)訂單的審核。4.1.5督導(dǎo)供應(yīng)商按期準(zhǔn)時(shí)交貨。4.1.6定期召開(kāi)物控部例會(huì)，布置任務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，處理部門(mén)員工遇到的問(wèn)題與困難，從而達(dá)成物料管理目標(biāo)與客戶(hù)要求。4.1.7ISO9001，ISO14001與6S的執(zhí)行與督導(dǎo)，部門(mén)人員的培訓(xùn)與考核。4.1.8督促物控員跟催相應(yīng)物料的進(jìn)料與入庫(kù)，并協(xié)調(diào)溝通倉(cāng)庫(kù)的物料入庫(kù)與出庫(kù)（備料）情況。4.1.9制定安全庫(kù)存，確保庫(kù)存合理，并定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)與呆滯物料的處理。4.2.1制定部門(mén)KPI并推動(dòng)各項(xiàng)工作以達(dá)成KPI指標(biāo)。4.2.2部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)。4.2.3完成上級(jí)交給的其它工作和任務(wù)。。文件名稱(chēng)編號(hào)版次頁(yè)次制定部門(mén)Q5.5.1-PS-02A12人事行政部物控部各崗位工作職責(zé)文件類(lèi)別：三級(jí)文件發(fā)行單位：文控中心文件名稱(chēng)編號(hào)版次頁(yè)次制定部門(mén)Q5.5.1-PS-02A13人事行政部物控部各崗位工作職責(zé)文件類(lèi)別：三級(jí)文件發(fā)行單位：文控中心

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文件名稱(chēng)編號(hào)版次Q5.5.1-P-02A13201*-5-14物控部物控部各崗位工作職責(zé)文件類(lèi)別：三級(jí)文件總頁(yè)數(shù)制定日期發(fā)行單位：文控中心制定部門(mén)恩企電子技術(shù)（深圳）有限公司審核確認(rèn)制作分發(fā)部門(mén)（數(shù)量）市場(chǎng)部物控部制一部制二部工程部工業(yè)工程部人事行政部品管部采購(gòu)部

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