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金匯區(qū)組織工作項(xiàng)目品牌創(chuàng)建實(shí)施情況匯報(bào)

 

金匯區(qū)組織工作項(xiàng)目化品牌創(chuàng)建實(shí)施情況匯報(bào)

201*年，為全面貫徹落實(shí)全縣組織工作會(huì)議精神，深入抓好基層組織建設(shè)年活動(dòng)，我區(qū)根據(jù)縣委在全縣開展組織工作項(xiàng)目化管理、品牌化創(chuàng)建活動(dòng)的意見，結(jié)合自身實(shí)際，提出在全區(qū)非公企業(yè)黨組織中創(chuàng)建“紅色長(zhǎng)廊”項(xiàng)目品牌。所謂“紅色長(zhǎng)廊”工程，就是以抓黨的建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展，也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織發(fā)展到哪里，黨的組織就建到哪里，不斷探索我縣非公企業(yè)黨建工作新舉措，進(jìn)一步提升在非公企業(yè)中黨的工作和黨組織覆蓋面，為“跨越發(fā)展、幸福城鄉(xiāng)”宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。下面，將我區(qū)實(shí)施項(xiàng)目化品牌創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、采取的措施及取得的初步成效

1、搞好宣傳，營(yíng)造氛圍，贏得支持。為把非公企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建工作抓好抓實(shí)，抓到點(diǎn)子上，抓出成效來(lái)，區(qū)黨工委成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的非公企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案，制定工作臺(tái)賬，明確各時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作任務(wù)，像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓黨建工作。同時(shí)，積極組織召開動(dòng)員會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，炒熱思想，并對(duì)黨組織健全、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的企業(yè)老板做好思想工作，贏得他們支持，讓他們主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，積極支持項(xiàng)目實(shí)施。截至目前，23家非公企業(yè)黨組織中已有10家認(rèn)領(lǐng)自己的品牌創(chuàng)建任務(wù)，10家正在籌備創(chuàng)建品牌，3家尚不具備創(chuàng)建條件。此外，還對(duì)尚未建立黨組織的企業(yè)，充分發(fā)揮黨員發(fā)展

黨支部作用，積極為企業(yè)培養(yǎng)入黨積極分子36名，確定黨員發(fā)展對(duì)象17名，為建立企業(yè)黨組織做好準(zhǔn)備。

2、選準(zhǔn)基點(diǎn)，試點(diǎn)先行，典型引領(lǐng)。非公企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建是一項(xiàng)全新的工作，沒有現(xiàn)成路可循，面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)也很多，工作量也相當(dāng)大。如何能讓上級(jí)部門滿意、黨委政府滿意，關(guān)鍵是企業(yè)和職工滿意，這需要尋找一個(gè)恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合點(diǎn)。為此，我們根據(jù)中央和省市縣對(duì)黨組織實(shí)施分類定級(jí)管理的要求，全面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的23家非公企業(yè)黨組織進(jìn)行排查摸底，認(rèn)真篩選和評(píng)估，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)試點(diǎn)，以典型帶動(dòng)全局工作。經(jīng)過(guò)排查和評(píng)估，我們選中了許昌華匯變壓器公司、許昌銀利鋁業(yè)公司、正德醫(yī)療用品公司、許昌金雕起重設(shè)備公司4家企業(yè)黨組織作為創(chuàng)建試點(diǎn)單位。目前，華匯公司的“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”創(chuàng)建品牌、正德和金雕公司的“黨員技術(shù)攻小組”品牌、銀利公司的“黨員突擊隊(duì)”品牌作用發(fā)揮明顯，深受企業(yè)歡迎。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)特色。在實(shí)施項(xiàng)目化品牌創(chuàng)建過(guò)程中，我們本著貼近企業(yè)實(shí)際、貼近職工生產(chǎn)生活的原則，經(jīng)常深入企業(yè)，聽取黨組織和黨員的意見，搞好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)黨組織和黨員解決面臨的困難和問(wèn)題，不斷完善創(chuàng)建品牌，發(fā)揮企業(yè)黨組織引領(lǐng)作用、帶動(dòng)作用，把非公企業(yè)黨組織創(chuàng)建品牌做大、做強(qiáng)，創(chuàng)出鄢陵特色，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大組織工作覆蓋面，實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)的非公企業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)。

二、下一步打算

1、以迎接黨的十八大勝利召開為契機(jī)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)力度。201*年下半年，我們以迎接黨的十八大召開為背景，舉辦一期非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，加強(qiáng)他們對(duì)黨的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快掌握和熟悉黨組織的有關(guān)工作程序，引領(lǐng)黨員牢固樹立“以廠為家”的思想，充分發(fā)揮模范帶頭作用，提升自身形象，贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職工的擁護(hù)，擦亮黨建品牌，壯大黨員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展雙贏。

2、以“六制管理”為抓手，抓好非公企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)“六制管理”，是推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)動(dòng)態(tài)化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的積極探索和重要舉措，是夯實(shí)黨的工作基礎(chǔ)的迫切需要，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性的內(nèi)在要求，也是健全黨員經(jīng)常受教育、永葆黨的先進(jìn)性機(jī)制的重要保證。“六制管理”為我們抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)提供了很好的方法，是我們推動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的有力抓手。因此，在今后工作中，我們將以實(shí)施黨員隊(duì)伍“六制管理”為抓手，狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，全面提升非公企業(yè)黨員隊(duì)伍質(zhì)量，為品牌創(chuàng)建工作夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

3、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，抓好非公企業(yè)黨組織規(guī)范性建設(shè)。我們將按照黨組織活動(dòng)場(chǎng)所“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善非公企業(yè)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所，達(dá)到有人管事，有錢辦事，有場(chǎng)所議事，為創(chuàng)建項(xiàng)目化品牌提供良好的組織基礎(chǔ)。

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霍邱縣城投公司開展組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)情況匯報(bào)

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“優(yōu)化大環(huán)境、服務(wù)大建設(shè)、促進(jìn)大發(fā)展”為核心，以強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍、建機(jī)制為重點(diǎn)，全面打造“一流的政府投融資平臺(tái)”、“全員參與、全面提高的學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“結(jié)對(duì)共建、互幫互學(xué)的交流平臺(tái)”、“科學(xué)管理、民主決策的議事平臺(tái)”等“四大平臺(tái)”，促進(jìn)了中心工作的開展，進(jìn)一步提升了公司的黨建水平。現(xiàn)將公司開展組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)情況匯報(bào)如下。

一、主要做法

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)組織工作項(xiàng)目創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案的安排，公司成立了以支部書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各部負(fù)責(zé)人為成員的組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部結(jié)合公司實(shí)際，在征求各部意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)調(diào)各部抓好落實(shí)，審計(jì)監(jiān)察部適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，使項(xiàng)目順利推進(jìn)。

（二）積極打造“四大平臺(tái)”，促進(jìn)活動(dòng)見成效。

一是緊扣“投資、融資、經(jīng)營(yíng)開發(fā)”這一公司職能主題，努力打造“一流的政府投資融資工作平臺(tái)”。根據(jù)公司職能定位，圍繞打造一流的“政府投融資平臺(tái)”這一中心，結(jié)合縣委縣政府年初下達(dá)的4個(gè)億融資任務(wù)，公司通過(guò)精心部署，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，做好城西湖大橋及其接線工程、龍?zhí)�、眾興（潘集）新農(nóng)村示范建設(shè)項(xiàng)目、臥陽(yáng)安置房工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的融資服務(wù)；繼續(xù)搞好南環(huán)東路建設(shè)工程、城關(guān)安置房建設(shè)工程、臥陽(yáng)北路景觀帶項(xiàng)目的續(xù)建工作。通過(guò)明確奮斗目標(biāo)，加大資金投入力度，提高投融資服務(wù)水平，一流的政府投資

融資平臺(tái)已經(jīng)形成。

二是緊密結(jié)合公司黨建“三會(huì)一課”，努力打造“全員參與、全面提高的學(xué)習(xí)平臺(tái)”。利用周六黨員集中學(xué)習(xí)日，進(jìn)一步完善公司支部“三會(huì)一課”，認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、方針政策及公司的管理制度；結(jié)合工作需要，加強(qiáng)投資融資、工程管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力打造學(xué)習(xí)型支部，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供政治保證和智力支持。

三是結(jié)合基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的開展，努力打造“基層黨組織共建、城鄉(xiāng)黨員互幫互學(xué)的交流平臺(tái)”。為落實(shí)省市縣有關(guān)開展基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)精神，提升公司黨支部和結(jié)對(duì)村（王截流鄉(xiāng)下樓村）組織建設(shè)水平，公司通過(guò)制定實(shí)施方案、成立聯(lián)合黨組織、開展結(jié)對(duì)幫扶慰問(wèn)、城鄉(xiāng)黨員群眾代表座談等方式，深入開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，努力打造城鄉(xiāng)組織共建平臺(tái)，提升結(jié)對(duì)雙方的組織建設(shè)水平，切實(shí)為結(jié)對(duì)村解決組織建設(shè)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施差、特困黨員幫扶等實(shí)際問(wèn)題。今年以來(lái)，公司組織黨員干部深入結(jié)對(duì)共建村組5次，先后捐資3000多元，開展慰問(wèn)2次，慰問(wèn)困難群眾和特困黨員近20戶，集中召開座談會(huì)3次，加強(qiáng)了基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨建水平。

四是繼續(xù)深化落實(shí)公司改制重組成果，建立健全現(xiàn)代公司管理模式，努力打造“黨組織參與公司重大事項(xiàng)決策管理的議事平臺(tái)”。實(shí)現(xiàn)公司黨建創(chuàng)新，要不斷創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)揮公司支部政治核心作用的有效實(shí)現(xiàn)形式和發(fā)揮黨組織整體優(yōu)勢(shì)的基本途徑，不斷創(chuàng)新工作方式方法。首先是變“領(lǐng)導(dǎo)”為“服務(wù)”。公司黨支部要為公司創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，為黨員政治上進(jìn)步、業(yè)務(wù)上提高、事業(yè)上發(fā)展

服務(wù)，為維護(hù)和保障員工根本利益服務(wù)。其次是變“指揮”為“協(xié)調(diào)”。公司黨支部在工作中要主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，善于同政府相關(guān)單位溝通、協(xié)商，調(diào)動(dòng)公司各部積極性，維護(hù)公司整體利益，保證公司快速健康發(fā)展。其次是變“決策”為“參與”。公司黨支部要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與重大事項(xiàng)的決策，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，公司結(jié)合國(guó)有獨(dú)資公司的特點(diǎn)，創(chuàng)新思路，規(guī)范程序，探索公司黨組織與公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)黨員代表列席董事會(huì)、定期座談等方式參與公司決策，進(jìn)一步提高了公司科學(xué)民主決策水平。

（三）大力推行“三亮”，激發(fā)黨員內(nèi)力。為進(jìn)一步推進(jìn)公司效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，按照縣效能辦的要求，公司全面實(shí)現(xiàn)亮辦公室門牌、崗位告示牌、桌牌的“三亮”制度，規(guī)范了工作行為，優(yōu)化了工作環(huán)境，激發(fā)了黨員干部的積極性和內(nèi)在動(dòng)力。

（四）積極參與上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)，公司先后組織參加了上級(jí)組織的黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、窗口服務(wù)單位演講比賽、“保純”主題征文活動(dòng)等，進(jìn)一步提高了員工的整體素質(zhì)，豐富了員工的精神生活，提高了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高了城投公司的影響力。

二、存在問(wèn)題

今年以來(lái)，我公司的組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司上下的共同努力下，開局良好，成效明顯，取得了一定的成績(jī)，組織工作逐步規(guī)范，以組織工作促中心工作開展的作用得到明顯的體現(xiàn)，有力地促進(jìn)了我縣政府投融資和城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。但是與縣委縣政府的要求，與先進(jìn)單位相比較，仍存在許多不足

之處。一是組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目的特色不夠鮮明，活動(dòng)形式不夠豐富；二是個(gè)別黨員思想覺悟不高，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、效能建設(shè)及“保純”等活動(dòng)認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為開展這些活動(dòng)與自己和工作關(guān)系不大，都是務(wù)虛的，因此積極性不高；三是部分黨員職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高，學(xué)習(xí)方式單一；四是黨員隊(duì)伍整體開拓進(jìn)取精神不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力有待提高。

三、下步計(jì)劃

針對(duì)上述問(wèn)題，我公司將認(rèn)真加以整改，努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下組織工作的發(fā)展和創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)年度投融資、城鎮(zhèn)建設(shè)等工作目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。一是繼續(xù)圍繞黨員職工素質(zhì)提升抓創(chuàng)新，提升黨員職工的政風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)我公司黨員職工的整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)；二是圍繞工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓創(chuàng)新，提升黨員職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和為民意識(shí)，促進(jìn)公司黨員職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變；三是圍繞推動(dòng)工作實(shí)績(jī)抓創(chuàng)新，提升黨員職工干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作推進(jìn)速度明顯加快、質(zhì)量明顯提高，確保組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目取得了明顯成效。

總之，下一步公司將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，對(duì)照上級(jí)要求和兄弟單位的做法，充分學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真抓實(shí)干，力求突破、力求實(shí)效，努力打造“四大平臺(tái)”，為打造“四大強(qiáng)縣”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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