施工項(xiàng)目物資現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

中建二局江陰海瀾項(xiàng)目物資現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則

1.材料需用計(jì)劃管理

1.1施工過(guò)程中的材料需用計(jì)劃，須由工程部提出，并送至項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師處進(jìn)行審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交至物資部。

1.2材料需用計(jì)劃的提出時(shí)間須提前于材料使用時(shí)間的3～5天,預(yù)制構(gòu)件提前7～10天。

1.3材料需用計(jì)劃的內(nèi)容必須包括：材料的名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。

2.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及領(lǐng)料管理

2.1.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)不論批次或車(chē)次多少，須經(jīng)施工隊(duì)指定材料員和項(xiàng)目材料員聯(lián)合驗(yàn)收，并在送貨單上簽字確認(rèn)。

2.2施工隊(duì)收料后須及時(shí)辦理領(lǐng)料單及相關(guān)手續(xù)，務(wù)必做到當(dāng)天領(lǐng)料當(dāng)天簽單。2.3施工隊(duì)借用項(xiàng)目的機(jī)械（如翻斗車(chē)、混凝土攪拌機(jī)、泥漿泵等）、電纜及其它工具，在使用完畢后，須如數(shù)歸還，如使借用的相關(guān)器具損壞或者丟失，施工隊(duì)將按項(xiàng)目物資部的采購(gòu)價(jià)格全額賠償，且加收10%的采保費(fèi)。3.現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)控3.1鋼筋

3.1.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)后須經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)或質(zhì)檢員取樣送檢，合格后方可使用。3.1.2如施工隊(duì)因配筋錯(cuò)誤造成鋼筋的浪費(fèi)、剩余等損失，不論再次利用率多少，由施工隊(duì)全部負(fù)責(zé)賠償[賠償金額=損失數(shù)量×采購(gòu)單價(jià)×（1+2.5%）]。

3.1.3嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工制作及使用情況，安排管理人員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)下料錯(cuò)誤或重復(fù)加工時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理。

3.1.4加工下料時(shí)合理扣除鋼筋伸長(zhǎng)率彎曲值，保證加工尺寸準(zhǔn)確，合理節(jié)約鋼筋。另外做到物盡其用，合理利用短料、廢料，如墊鐵馬凳、過(guò)梁、構(gòu)造柱要充分利用短料加工，最大限度的減少材料損耗，降低材料消耗，如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不合理使用的現(xiàn)象每次給予施工隊(duì)1000元罰款。

3.1.5施工隊(duì)在合理配筋的情況下產(chǎn)生的鋼筋廢料須由項(xiàng)目物資部集中處理。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)未經(jīng)允許私自處理鋼筋廢料的現(xiàn)象，項(xiàng)目物資部將酌情對(duì)其進(jìn)行3000至10000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并上榜曝光。3.2木方和模板

3.2.1施工過(guò)程中木方和模板要堆放整齊，如發(fā)現(xiàn)木方和模板埋在土中、泡在水中或用木方和模板墊路的現(xiàn)象，施工隊(duì)除賠償浪費(fèi)材料的采購(gòu)成本外，另處以500元罰款。

3.2.2施工過(guò)程中嚴(yán)禁亂鋸木方和模板，確需改鋸的，施工隊(duì)要提前填寫(xiě)改鋸申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行改鋸，如未經(jīng)項(xiàng)目同意每改鋸一根木方給予200元罰款，改鋸一張模板給以500元罰款。

3.2.3為保證模板、木方的正常周轉(zhuǎn)使用，在達(dá)到拆摸時(shí)間后，實(shí)行限期拆除制度，以避免重復(fù)投入。期限后未拆除的，以未拆除部分材料的數(shù)量，由施工隊(duì)全部進(jìn)行賠償，并予重罰。

3.3商品混凝土3.3.1商品混凝土澆筑過(guò)程中如出現(xiàn)爆模、脹模浪費(fèi)混凝土，并由施工隊(duì)全部負(fù)責(zé)賠償（賠償金額=損失數(shù)量×采購(gòu)單價(jià)×（1+2.5%）。3.3.2在澆注混凝土?xí)r無(wú)論什么原因引起拆管而倒出的混凝土要及時(shí)利用，如不及時(shí)利用發(fā)生浪費(fèi)時(shí)，每次給予施工隊(duì)500元罰款。3.4砌筑、抹灰

3.4.1合理設(shè)置砂漿攪拌場(chǎng)地，不因多次搬遷而增加損耗，攪拌砂漿時(shí)必須嚴(yán)格按配合比投料，否則每發(fā)現(xiàn)一次給予施工隊(duì)1000元罰款。運(yùn)輸過(guò)程要避免浪費(fèi)，如運(yùn)輸過(guò)程中砂漿撒在道路上要派專(zhuān)人清理并回收利用，否則給予500元/車(chē)/次的罰款。

3.4.2砌筑、抹灰砂漿集中攪拌，隨用隨攪，落地砂漿及時(shí)回收利用，如未及時(shí)回收利用發(fā)生浪費(fèi)，并根據(jù)損失的數(shù)量×采購(gòu)單價(jià)×（1+2.5%）由施工隊(duì)賠償。3.4.3合理使用砌筑材料，充分利用半磚，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)砌筑灰縫及抹灰層厚度，及時(shí)糾偏。如發(fā)生浪費(fèi)每次根據(jù)損失情況至少給予施工隊(duì)500元罰款。3.5周轉(zhuǎn)材料（鋼管、扣件、鋼支撐、鋼模版、腳手板等）

3.5.1針對(duì)周轉(zhuǎn)材料實(shí)行分包的管理方式，物資部根據(jù)周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃發(fā)放給施工隊(duì)所需的周轉(zhuǎn)材料，施工隊(duì)簽定領(lǐng)料單作為分包憑證。

3.5.2施工隊(duì)在使用周轉(zhuǎn)材料過(guò)程中對(duì)所用周轉(zhuǎn)材料應(yīng)自行管理，在使用完畢后應(yīng)保質(zhì)保量歸還所領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)材料。

3.5.3施工隊(duì)歸還周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量應(yīng)為其領(lǐng)用數(shù)量減去正常損耗量（鋼管的損耗率為1%，扣件的損耗率為2%，鋼支撐、鋼模版的損耗率為1%，腳手板的損耗率為2%）。

3.5.4施工隊(duì)歸還周轉(zhuǎn)材料時(shí)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料的非正常損耗部分須全額賠償。賠償單價(jià)按當(dāng)時(shí)各周轉(zhuǎn)材料的市場(chǎng)單價(jià)為準(zhǔn)，另加10%的采保費(fèi)。

3.5.5如施工隊(duì)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理妥當(dāng)，歸還數(shù)量超于周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用量減去正常損耗量，項(xiàng)目部將給以獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

中建二局有限公司（滬）項(xiàng)目江陰海瀾經(jīng)理部

201*.03.

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工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法

1.總則

為促使工程現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化，保證“創(chuàng)建一流物資管理，樹(shù)服務(wù)示范窗口”，更好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求，特制定本辦法。2．職責(zé)

2.1項(xiàng)目物資分公司職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程物資管理的各項(xiàng)具體工作。

2.1.2負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購(gòu)信息,包括物資技術(shù)要求，質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周期等。批量及貴重物資報(bào)公司物資招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)。2.1.3負(fù)責(zé)零星、急需物資的采購(gòu)。

2.1.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、結(jié)算以及相關(guān)物資信息的收集、整理、處理。2.1.5負(fù)責(zé)編制本工程各類(lèi)物資報(bào)表，包括物資收發(fā)結(jié)存表、資金動(dòng)態(tài)、內(nèi)模成本報(bào)表、收入結(jié)算表、各類(lèi)物資消耗及管理費(fèi)用分析表等。

2.1.6工程完工后，配合本項(xiàng)目工程的結(jié)算工作，匯總相關(guān)資料并移交。3.甲供物資管理3.1接貨與卸車(chē)

3.1.1項(xiàng)目物資分公司在接到甲方提供的到貨預(yù)報(bào)后，當(dāng)即向熱機(jī)公司發(fā)出到貨預(yù)報(bào)，便于熱機(jī)公司進(jìn)行卸貨前的準(zhǔn)備工作。

3.1.2貨到現(xiàn)場(chǎng)后，于半小時(shí)內(nèi)向二級(jí)單位遞交“到貨通知單”，并對(duì)所到貨場(chǎng)進(jìn)行跟蹤，查驗(yàn)隨實(shí)物所附的技術(shù)、質(zhì)量文件及發(fā)貨清單，同時(shí)進(jìn)行外觀(guān)檢查，外觀(guān)檢驗(yàn)的主要項(xiàng)目有：核對(duì)實(shí)物與貨單上的名稱(chēng)、數(shù)量及設(shè)備銘牌是否相符。核對(duì)銘牌。

檢查設(shè)備外部有無(wú)損傷、損壞、擦傷、銹蝕、變形等各種缺陷。

充氣或充油保護(hù)的設(shè)備，檢查表計(jì)的完整和壓力的保持，充油充氣部分有無(wú)滲漏。檢查設(shè)備防銹、防腐和油漆質(zhì)量，外表不應(yīng)有腐蝕、銹蝕等化學(xué)損傷。焊接件的表面質(zhì)量不應(yīng)有裂縫、氣孔、夾渣、漏焊等缺陷。

經(jīng)物資、二級(jí)單位、工程及總承包檢查確認(rèn)無(wú)誤并辦理《物資到貨聯(lián)合檢查表》后，方可進(jìn)行卸貨。相關(guān)文件移交甲方人員收存，并辦理交接手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)有車(chē)損或到貨實(shí)物與業(yè)務(wù)文件（送貨單等）內(nèi)容不符時(shí)，做好記錄并取得運(yùn)輸人員簽證，經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可卸貨，否則拒絕卸貨。

3.1.3卸貨時(shí)，物資保管員予以監(jiān)督，嚴(yán)禁野蠻卸貨、胡堆亂放、損壞設(shè)備，大件設(shè)備卸貨時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安保部制定相應(yīng)的安全措施后再實(shí)施卸車(chē)。

3.1.4卸貨完畢，保管員對(duì)所到貨物做進(jìn)一步清點(diǎn)驗(yàn)收，并在送貨清單上注明清點(diǎn)驗(yàn)收的實(shí)際情況，未作詳細(xì)清點(diǎn)的貨物不得隨意簽字。

3.1.5貨物驗(yàn)收完畢后立即掛牌標(biāo)識(shí)，并在電腦中做相應(yīng)的到貨及驗(yàn)收記錄。

3.1.6所有甲供物資的領(lǐng)用、備品備件及專(zhuān)用工具的領(lǐng)用和返還統(tǒng)一由物資公司與甲方辦理交接手續(xù)。甲方填寫(xiě)的物資交接單、領(lǐng)料單必須完整、清晰、正確，特別是物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途，否則拒絕簽字。辦理交接手續(xù)后，保管員做好記錄，并向甲方索取交接憑證和領(lǐng)料單底聯(lián)，分類(lèi)存放，妥善保管直至工程結(jié)算完畢。3.2保管3.2.1保管員對(duì)所有甲供設(shè)備、材料〔包括從甲方倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出的〕均應(yīng)做到帳、物相符，及時(shí)將到貨物資詳細(xì)情況輸入電腦。包括單重、總重〔凈重及毛重〕、到貨日期、供貨廠(chǎng)家、外觀(guān)質(zhì)量、卸貨地點(diǎn)等，并按甲方的要求進(jìn)行簽證認(rèn)可。

3.2.2對(duì)露天貨物堆存的設(shè)備、材料按規(guī)定進(jìn)行上蓋下墊，堆放整齊，實(shí)行定置管理，按規(guī)定好的庫(kù)區(qū)平面圖進(jìn)行分類(lèi)存放。同時(shí)將存放地點(diǎn)登記入電腦。重要設(shè)備、材料應(yīng)搭設(shè)保護(hù)棚，防止設(shè)備受潮、受損。其他需防潮防腐的重要設(shè)備、材料、精密儀器、儀表及電氣類(lèi)產(chǎn)品，存入室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)。需要送甲方保管的協(xié)助甲方直接送到甲方的倉(cāng)庫(kù)。

3.2.3保管員應(yīng)對(duì)所到設(shè)備、材料進(jìn)行跟蹤管理，經(jīng)常查驗(yàn)，如有異常情況及時(shí)報(bào)告計(jì)劃人員及項(xiàng)目物資公司經(jīng)理。3．3開(kāi)箱驗(yàn)收

3.3.1已到貨的設(shè)備材料，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及用戶(hù)要求向甲方發(fā)出開(kāi)箱申請(qǐng)，甲方同意后，組織相關(guān)單位及人員實(shí)施設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收工作。

3.3.2開(kāi)箱后，按裝箱清單、圖紙資料清點(diǎn)到貨數(shù)量，核對(duì)到貨名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)及相關(guān)的技術(shù)文件、質(zhì)量證明文件等，并對(duì)其外關(guān)質(zhì)量、表面工藝進(jìn)行檢查，同時(shí)做好到貨登記。3.3.3開(kāi)箱后，暫不安裝的設(shè)備材料要恢復(fù)原包裝，加以標(biāo)識(shí)，并經(jīng)常檢查，隨箱所附的各種文件、圖紙資料、備品配件及專(zhuān)用工具，由甲方負(fù)責(zé)保管�，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，需用時(shí)，按甲方規(guī)定辦理領(lǐng)用或借用手續(xù)。同時(shí)將易損壞、易丟失的小型設(shè)備搬運(yùn)至室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)妥善保管。3.3.4對(duì)開(kāi)箱驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，如損壞、錯(cuò)發(fā)以及與訂貨合同技術(shù)規(guī)范不符時(shí)，當(dāng)場(chǎng)做好記錄，協(xié)助甲方做好不符合項(xiàng)的報(bào)告、索賠工作，凡需索賠、退貨、返修的設(shè)備材料，恢復(fù)原包裝，單獨(dú)妥善保管，并做好標(biāo)識(shí)。

3.3.5對(duì)開(kāi)箱缺件，聯(lián)系并督促甲方通知供貨商補(bǔ)齊。補(bǔ)供后及時(shí)登記。3.4交付使用

使用單位在使用設(shè)備、材料之前，必須到項(xiàng)目物資公司辦理領(lǐng)料手續(xù)，凡有設(shè)備包裝箱的物資，在設(shè)備領(lǐng)用后協(xié)助甲方回收包裝物。4．乙供物資管理4.1管理流程

4.2計(jì)劃管理4.2.1計(jì)劃的編制

專(zhuān)業(yè)化公司負(fù)責(zé)編制、審核本單位的物資需求計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目部計(jì)劃、工程審批后,報(bào)項(xiàng)目物資分公司,物資分公司經(jīng)理和計(jì)劃專(zhuān)責(zé)收到《物資需求計(jì)劃表》后，應(yīng)仔細(xì)審查、核對(duì)并注明“主材”或“消材”字樣，一式兩份，計(jì)劃專(zhuān)責(zé)一份，保管員一份。4.2.2計(jì)劃的分類(lèi)與匯總

計(jì)劃專(zhuān)責(zé)應(yīng)及時(shí)對(duì)審批后的物資需求計(jì)劃在電腦上按分部工程進(jìn)行分類(lèi)匯總，批量物資或貴重物資報(bào)物資采購(gòu)中心進(jìn)行招議標(biāo)采購(gòu)，零星急需物資，編制物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目物資分公司經(jīng)理審批，屬甲供范圍的設(shè)備材料報(bào)甲方。4.3采購(gòu)管理

4.3.1所有貴重及批量物資一律由物資采購(gòu)中心采取招（議）標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)。采用招（議）標(biāo)采購(gòu)的物資，如甲方有要求，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)將編制的招標(biāo)文件及申請(qǐng)報(bào)告報(bào)甲方物資部門(mén)（附帶參加招（議）標(biāo)廠(chǎng)家的各類(lèi)資料），經(jīng)甲方審查通過(guò)后由公司物資采購(gòu)中心進(jìn)行招議標(biāo)采購(gòu)。4.3.2零星主材的采購(gòu)除急需件外，一律由項(xiàng)目物資分公司邀請(qǐng)三家以上的合格物資供方進(jìn)行報(bào)價(jià)，經(jīng)匯總分析后編寫(xiě)報(bào)價(jià)評(píng)議表（見(jiàn)附表二），經(jīng)有關(guān)人員一起綜合評(píng)審后結(jié)合用戶(hù)的要求擇優(yōu)選取供方。

4.3.3現(xiàn)場(chǎng)的消材在條件允許的情況下，參照前兩條的辦法進(jìn)行采購(gòu)，否則則要求供貨商在發(fā)貨清單上注明所供物資單價(jià)，必要時(shí)注明物資的商標(biāo)、生產(chǎn)廠(chǎng)家或性能，用戶(hù)審查接受后，計(jì)劃人員再對(duì)其價(jià)格作進(jìn)一步的審校。4.4驗(yàn)收、保管

4.4.1所購(gòu)物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，保管員根據(jù)物資需求計(jì)劃表、采購(gòu)計(jì)劃和送貨清單對(duì)所到物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀(guān)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量證明文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，所有鋼材應(yīng)測(cè)量厚度、長(zhǎng)度、寬度等外形尺寸，必要時(shí)請(qǐng)使用單位技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的安裝人員協(xié)助驗(yàn)收，對(duì)合格物資做到貨登記，不合格物資不予接受。凡需報(bào)監(jiān)、報(bào)審的物資應(yīng)及時(shí)上報(bào)，產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)復(fù)印后將原件交相應(yīng)的施工單位或工程部報(bào)審，移交資料時(shí)，收件單位應(yīng)在登記表中簽字。復(fù)印件編號(hào)后留查。

4.4.2驗(yàn)收合格入庫(kù)的物資，保管員應(yīng)按不同屬性分類(lèi)定置存放，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等相關(guān)信息。鋼材應(yīng)注明生產(chǎn)鋼廠(chǎng)及批號(hào)。庫(kù)房保持整潔、道路暢通。

4.4.3露天貨場(chǎng)存放的裸件材料要按規(guī)定進(jìn)行上蓋下墊，堆放整齊，并采取措施防銹、防腐、防變形。

4.4.4合金材料入庫(kù)后，按5%的比例進(jìn)行光譜檢驗(yàn)，油料及保溫材料按批號(hào)抽樣檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資，作上明顯標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印后送工程部或監(jiān)理，復(fù)印件備查。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資報(bào)計(jì)劃專(zhuān)責(zé)聯(lián)系供方進(jìn)行處理，同時(shí)做好記錄與標(biāo)識(shí)，并采取隔離措施，嚴(yán)禁用于工程。

4.4.5保管員每月進(jìn)行一次庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。

4.4.6建立化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存臺(tái)帳，對(duì)物資名稱(chēng)、數(shù)量、入庫(kù)日期、說(shuō)明書(shū)編號(hào)等進(jìn)行記錄并定期清點(diǎn)。易燃、易爆、油料及化學(xué)藥品一律入庫(kù)分類(lèi)存放，相互之間留出安全距離，標(biāo)識(shí)清楚，庫(kù)外設(shè)嚴(yán)禁煙火等安全標(biāo)識(shí)牌。

4.4.7化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)物品不在同一倉(cāng)庫(kù)或同一儲(chǔ)存室內(nèi)存放；遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有害氣體物品，不在露天、潮濕、漏雨和低洼容易積水的地方存放；受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有害氣體的物品及桶裝、罐裝的易燃液體、氣體應(yīng)在陰涼通風(fēng)的地點(diǎn)存放。

4.4.8桶裝汽油要放在陰涼處，裝桶時(shí)應(yīng)留有不少于7%的空隙，以防止受熱溢出或脹裂油桶，油桶的開(kāi)啟要使用專(zhuān)門(mén)的銅扳手，防止靜電起火；存放汽油（含各種洗油）的區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，各種警示牌醒目。

4.4.9各種氣體按屬性分類(lèi)、集中保管，各種鋼瓶依照有關(guān)規(guī)定按時(shí)做壓力檢驗(yàn)；乙炔和其它氣體的存放距離不小于10米；裝有氣體的鋼瓶不在露天存放；各種氣體鋼瓶配齊防護(hù)膠圈和嘴護(hù)罩，保證顏色鮮明，字跡清晰。搬運(yùn)、移動(dòng)氣瓶時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔、滾。4.4.12化學(xué)藥品發(fā)生遺灑時(shí)應(yīng)清理干凈，化學(xué)危險(xiǎn)品的廢棄物應(yīng)在規(guī)定的位置存放，定期進(jìn)行處理。

4.4.13在化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生危險(xiǎn)或重大事件，執(zhí)行公司《應(yīng)急與響應(yīng)控制程序》4.5領(lǐng)用和發(fā)放4.5.1各現(xiàn)場(chǎng)施工單位一律憑批準(zhǔn)后的《物資需求計(jì)劃表》領(lǐng)料。《物資需求計(jì)劃表》中有涂改、污損不清時(shí)，依據(jù)保管員留存的《物資需求計(jì)劃表》進(jìn)行發(fā)放。

4.5.2保管員在填寫(xiě)材料領(lǐng)用單時(shí)，必須明確填寫(xiě)領(lǐng)用單位、物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、工程編號(hào)、用途等內(nèi)容，品牌或進(jìn)口物資應(yīng)予以標(biāo)注，同時(shí)注明“主材”、“消材”字樣。4.5.3材料領(lǐng)出后，保管員應(yīng)及時(shí)核減雙方（用戶(hù)及自身）的《物資需求計(jì)劃表》中材料數(shù)量，同時(shí)核減貨卡中的數(shù)量。

4.5.4原則上材料均卸在組合場(chǎng)，物資部門(mén)對(duì)材料分類(lèi)做好明確標(biāo)識(shí)，由二級(jí)單位班組技術(shù)人員或班長(zhǎng)以上人員填寫(xiě)《物資需求計(jì)劃表》，防止材料錯(cuò)用，應(yīng)由班組技術(shù)人員或班長(zhǎng)以上人員領(lǐng)用，物資部門(mén)發(fā)放，組合場(chǎng)區(qū)域當(dāng)值保衛(wèi)人員對(duì)《物資需求計(jì)劃表》核量簽發(fā)，方可通行。

4.5.5對(duì)于物資公司分類(lèi)標(biāo)識(shí)后整體移交給二級(jí)單位的材料，按4.5.4條領(lǐng)用，其中由物資部門(mén)發(fā)放可為二級(jí)單位物資管理人員發(fā)放。

4.5.5未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的物資，嚴(yán)禁發(fā)放。發(fā)放必須由發(fā)放領(lǐng)用記錄。4.6貨款結(jié)算

4.6.1所購(gòu)物資在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格（使用）后，計(jì)劃專(zhuān)責(zé)通知供貨商在15天內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù)。要求供貨商首先編制物資結(jié)帳清單遞交項(xiàng)目物資分公司，由保管員依照到貨記錄審核物資的驗(yàn)收量，計(jì)劃專(zhuān)責(zé)審核物資單價(jià)，兩者無(wú)誤后，計(jì)劃專(zhuān)責(zé)通知供貨商開(kāi)發(fā)票。4.6.2收到貨物發(fā)票后，保管員應(yīng)在3天內(nèi)完成物資驗(yàn)收手續(xù)的辦理，同時(shí)根據(jù)物資計(jì)劃表中計(jì)劃專(zhuān)責(zé)的標(biāo)注，在驗(yàn)收單上注明“主材”、“消材”字樣，凡是已經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)的物資應(yīng)在其到貨記錄中注明。

4.6.3計(jì)劃專(zhuān)責(zé)將已辦理驗(yàn)收手續(xù)的物資發(fā)票、驗(yàn)收單、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同等相關(guān)資料整理后報(bào)項(xiàng)目物資分公司經(jīng)理審核，無(wú)誤，交項(xiàng)目財(cái)務(wù)辦理貨款結(jié)算。4.7物資成本分析

4.7.1項(xiàng)目物資分公司在本工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)編制《物資公司現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用預(yù)算匯總表》，并報(bào)物資公司審批。管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照已審批的管理費(fèi)用進(jìn)行支出控制，工程完工后對(duì)物資管理成本逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比分析總結(jié)

4.7.2工程過(guò)程中，適時(shí)編制《主材消耗分析一覽表》、《消耗性材料消耗分析一覽表》，對(duì)已經(jīng)發(fā)生和預(yù)計(jì)發(fā)生的物資成本進(jìn)行估算，分析，并報(bào)物資公司和項(xiàng)目部。

4.7.3工程完工（移交前）后，編制《主材消耗分析一覽表》、《消耗性材料消耗分析一覽表》、《管道實(shí)際消耗分析表》、《分類(lèi)設(shè)備重量匯總表》、《物資公司現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用匯總表》等，報(bào)物資公司，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、翔實(shí)、全面、清晰。5．現(xiàn)場(chǎng)廢棄物資處理

5.1.1各專(zhuān)業(yè)施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資進(jìn)行回收，并按項(xiàng)目部或物資公司指定地點(diǎn)存放，物資公司應(yīng)按物資品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量分類(lèi)登記建帳，并向回收單位出具收據(jù)。5.1.2所有廢舊回收物資統(tǒng)一由物資公司對(duì)外處理，相關(guān)部門(mén)參與監(jiān)督。其他單位或個(gè)人一律不得對(duì)外進(jìn)行物資處理工作。

5.1.3廢舊物資處理應(yīng)填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理申報(bào)表》，具體操作流程如下：

5.1.4有押金的包裝物，物資公司在發(fā)料時(shí)應(yīng)在領(lǐng)料單上注明包裝物數(shù)量、規(guī)格和“有押金”字樣，領(lǐng)用單位盡可能保持包裝物完好無(wú)損，達(dá)到返廠(chǎng)條件。造成包裝物押金損失的，由責(zé)任方承擔(dān)損失。5.1.5現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)根據(jù)已審批的《現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理申報(bào)表》核對(duì)實(shí)物相符后，簽發(fā)出門(mén)證，門(mén)衛(wèi)憑出門(mén)證放行。

5.1.6所有廢舊物資處理的收入，50％上交公司財(cái)務(wù)部門(mén)沖減相應(yīng)的工程物資成本，其余的25％、15％、10%可分別作為物資回收方和物資公司及工程項(xiàng)目部（分公司）的經(jīng)營(yíng)收入，用于處理廢舊物資過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用支出。

5.1.7在物資處理過(guò)程中原則上不得將剩余及廢舊物資處理給公司在冊(cè)職工、退休職工，不得處理給職工直系親屬。6.現(xiàn)場(chǎng)物資的安全、保衛(wèi)

現(xiàn)場(chǎng)所有物資（包括廢舊物資）被帶出施工區(qū)時(shí)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目物資分公司經(jīng)理簽字或蓋章后，由保衛(wèi)部門(mén)簽發(fā)出門(mén)證，方可通行。7．物資的計(jì)算機(jī)管理、資料管理

7.1項(xiàng)目物資分公司計(jì)劃人員在收到使用單位的物資需求計(jì)劃后，應(yīng)及時(shí)將其輸入計(jì)算機(jī)并按分部工程進(jìn)行登記匯總，并錄入實(shí)際到貨數(shù)量及金額。

7.2倉(cāng)庫(kù)保管人員（包括設(shè)備庫(kù)）統(tǒng)一利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)物資管理軟件進(jìn)行各類(lèi)物資的倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)處理，包括物資到貨登記、入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)發(fā)放。

7.3工程完工后，項(xiàng)目物資分公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)將本工程重要物資資料收集、分類(lèi)整理后移交物資公司存放，包括：各類(lèi)報(bào)表(見(jiàn)本手冊(cè)附錄表格)、物資采購(gòu)合同、采購(gòu)記錄、甲供乙供物資需求計(jì)劃、到貨登記、領(lǐng)料單、重要事件聯(lián)系函等。

工程物資管理暫行辦法

1．目的

確保工程物資符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。2.適用范圍

適用于公司管理體系覆蓋范圍內(nèi)物資的控制。3．引用文件

3.lGB／T19001201*質(zhì)量管理體系要求

3.2GB／T24001--201*環(huán)境管理體系要求及使用指南3.3GB／T28001201*職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范3.4《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.職責(zé)4.1質(zhì)量安全部

是本暫行辦法的責(zé)任部門(mén)，對(duì)本暫行辦法的實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。4.2項(xiàng)目部

具體負(fù)責(zé)本暫行辦法的實(shí)施。5．工作程序5.l物資的分類(lèi)

5.1.1A類(lèi)物資(主要物資和大宗物資)：如鋼材、水泥、本材、砂石、商品砼、砌體材料、防水材料、易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品、門(mén)窗、勞動(dòng)保護(hù)用品、大型施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。5.1.2B類(lèi)物資(特殊物資)：主要指新型材料。

5.1.3C類(lèi)物資(零星物資)：對(duì)工程最終質(zhì)量影響較小、需求量較少的物資。5.2采購(gòu)物資的要求

5.2.l質(zhì)量要求：滿(mǎn)足承包合同、設(shè)計(jì)要求、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及該工程預(yù)期達(dá)到的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

5.2.2環(huán)境要求:同種物資，優(yōu)先選擇使用后對(duì)環(huán)境無(wú)污染的環(huán)保型物資。

5.2.3職業(yè)健康安全要求：同種物資，優(yōu)先選擇對(duì)人體無(wú)害、安全性能好、各項(xiàng)指標(biāo)比同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)的物資。5.3物資需用量計(jì)劃

5.3.1項(xiàng)目部應(yīng)編制物資需用量總計(jì)劃。

5.3.2項(xiàng)目部應(yīng)編制“月工程物資需用量計(jì)劃表”(物資控制-01)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。5.3.3物資需用量計(jì)劃編制時(shí)間

物資需用量總計(jì)劃在工程開(kāi)工前編制，“月工程物資需用量計(jì)劃表”根據(jù)工程進(jìn)度提前l(fā)5天編制。顧客提供的物資應(yīng)編制“顧客提供物資計(jì)劃表”(物資控制－02)，并應(yīng)同時(shí)報(bào)顧客。5.4物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)5.4.1評(píng)價(jià)方法：

a．A、B類(lèi)物資由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)查評(píng)價(jià)；b.C類(lèi)物資由采購(gòu)員貨比三家后，直接采購(gòu)；

c．評(píng)價(jià)均需填寫(xiě)“物資供應(yīng)商調(diào)查評(píng)價(jià)表”(物資控制－03)，填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確反映5.4.2條款規(guī)定，并附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、檢測(cè)報(bào)告。5.4.2評(píng)價(jià)內(nèi)容

a.物資供應(yīng)商直接為生產(chǎn)廠(chǎng)家的評(píng)價(jià)內(nèi)容：

優(yōu)先選用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系均取得認(rèn)證的企業(yè)；

審查生產(chǎn)廠(chǎng)家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、以及企業(yè)資質(zhì)(復(fù)印件加蓋供方單位公章)、社會(huì)信譽(yù)等；

與本公司以往的合作業(yè)績(jī)和對(duì)本公司物資供應(yīng)的重視程度；應(yīng)考慮生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)設(shè)備、人員資格是否滿(mǎn)足要求；價(jià)格是否合理。

b.物資供應(yīng)商為中間商的評(píng)價(jià)內(nèi)容：

審查中間商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、社會(huì)信譽(yù)；

必要時(shí)，評(píng)價(jià)其所供貨的廠(chǎng)家(評(píng)價(jià)時(shí)按a條款執(zhí)行)或在與中間商簽訂采購(gòu)合同時(shí)，規(guī)定其所供物資的生產(chǎn)廠(chǎng)家，如鋼材供應(yīng)，要求其提供首鋼、上鋼、鞍鋼等知名合格廠(chǎng)家的鋼材。

5.4.3項(xiàng)目部建立A、B類(lèi)物資“合格物資供應(yīng)商名單”(物資控制－04)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司備案。

5.4.4顧客指定的物資供應(yīng)商也應(yīng)按5.4.l、5.4.2要求進(jìn)行評(píng)價(jià)，合格者列入“合格物資供應(yīng)商名單”。

5.5物資供應(yīng)商的確定

物資供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，擇優(yōu)確定。5.6采購(gòu)5.6.1采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)編制“物資采購(gòu)計(jì)劃”(物資控制－05)，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.6.2采購(gòu)合同

必要時(shí)，物資采購(gòu)應(yīng)簽訂采購(gòu)合同；合同應(yīng)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全要求條款。其內(nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明

a．采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等；b．采購(gòu)物資的圖樣及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；c．有特殊時(shí)限要求時(shí)應(yīng)注明時(shí)間；

d．所采購(gòu)物資的結(jié)算方式、供貨方式及時(shí)間、地點(diǎn)；c．驗(yàn)證方法；f．爭(zhēng)端解決方法。

5.6.3物資采購(gòu)由項(xiàng)目材料員具體實(shí)施。5.7驗(yàn)證

5.7.1需要在供應(yīng)商貨源處對(duì)采購(gòu)物資驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同中明確驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品的放行方式。

5.7.2顧客對(duì)物資的驗(yàn)證

a．顧客要求時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排顧客在供應(yīng)商貨源處對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)證。

B．顧客對(duì)供應(yīng)商的驗(yàn)證不能免除本公司對(duì)物資質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任，驗(yàn)證后的產(chǎn)品顧客仍有權(quán)拒收。

5.7.3本公司對(duì)顧客提供物資的驗(yàn)證不能排除顧客對(duì)物資質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任。5.8進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

5.8.l物資在進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)前，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員、保管員驗(yàn)證。驗(yàn)證內(nèi)容包括:名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量、外觀(guān)、等級(jí)、外形幾何尺寸、配件、合格證、質(zhì)保證明是否與要求對(duì)應(yīng)等，驗(yàn)證完畢，填寫(xiě)“物資驗(yàn)收記錄表”(物資控制－06)。

施工沒(méi)備的驗(yàn)收由設(shè)備采購(gòu)實(shí)施單位組織人員按照合同要求對(duì)照清單進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。

質(zhì)保證明由保管員收集整理交項(xiàng)目資料員歸檔。驗(yàn)收記錄的簽字人必須是項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的人員。

5.8.2需進(jìn)行復(fù)試的物資，由試驗(yàn)員根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

5.8.3檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)理同意使用，交資料員整理歸檔。

5.8.4用于基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的材料不允許緊急放行。

5.8.5因施工需要，來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料在下列情況下可緊急放行：a．一旦發(fā)現(xiàn)不合格能更換而不影響產(chǎn)品質(zhì)量；

b．經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并有明確的標(biāo)識(shí)，滿(mǎn)足可追溯性要求，必要時(shí)應(yīng)得到監(jiān)理或顧客批準(zhǔn)。5.9標(biāo)識(shí)

項(xiàng)目部保管員負(fù)責(zé)物資標(biāo)識(shí)，試驗(yàn)員、質(zhì)檢員協(xié)助確定標(biāo)識(shí)的檢驗(yàn)狀態(tài)。5.9.1物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為四類(lèi)：a．經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格；b．經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后不合格；c．已送檢待確定；d．未檢。5.9.2物資標(biāo)識(shí)：

a.標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括：名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地(生產(chǎn)廠(chǎng)家)、進(jìn)場(chǎng)日期(水泥標(biāo)出廠(chǎng)日期)、批號(hào)、爐號(hào)等；

b.鋼材、水泥、砂石、砌體物資等標(biāo)識(shí)采用鐵制“標(biāo)識(shí)牌”(物資控制-07)；c.現(xiàn)場(chǎng)短期存放的材料、半成品及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放的物資采用塑料防水標(biāo)識(shí)卡；d.對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品分別進(jìn)行掛卡標(biāo)識(shí)。5.9.3標(biāo)識(shí)的保護(hù)、移動(dòng)a.標(biāo)規(guī)的保護(hù)

切實(shí)做好標(biāo)識(shí)的保護(hù)。標(biāo)識(shí)損壞或標(biāo)識(shí)模糊不清、涂改、消失時(shí)，保管員負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)證，保證標(biāo)識(shí)的符合性；b.標(biāo)識(shí)的移動(dòng)

物資存放地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，標(biāo)識(shí)牌隨同物資移動(dòng)。5.10物資的追溯

5.10.1本公司對(duì)鋼材、水泥、砂石、砌體材料、商品砼、防水卷材等對(duì)工程最終質(zhì)量影響較大的物資有可追溯性要求。

5.10.2對(duì)每個(gè)或每批有追溯要求的物資標(biāo)識(shí)必須具有唯一性。5.10.3物資追溯可通過(guò)下列程序來(lái)實(shí)現(xiàn)。

物資驗(yàn)收記錄－——→物資入庫(kù)記錄、臺(tái)帳－——→物資領(lǐng)用記錄5.11不合格物資的控制

5.11.1對(duì)于在使用過(guò)程中確認(rèn)為不合格的物資，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，確定不合格物資的處理方案，填寫(xiě)“不合格物資處理記錄表”(物資控制－08)，建立“不合格物資臺(tái)帳”(物資控制－09)，上報(bào)公司。5.11.2不合格物資的處置

在施工中發(fā)現(xiàn)不合格物資時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員，質(zhì)檢員立即通知施工班組停用，并報(bào)告項(xiàng)目部。a．自購(gòu)物資

不合格物資需退貨、更換時(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理；

在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中產(chǎn)生的不合格物資(成品、半成品)不能退貨時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)重新檢驗(yàn)；

讓步接收、降級(jí)使用的不合格物資，項(xiàng)日部應(yīng)提供相應(yīng)證明文件、修補(bǔ)情況、讓步接收(降級(jí)使用)的原則，征得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和顧客認(rèn)可后使用。必要時(shí)還應(yīng)有復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告。

b．當(dāng)顧客提供的物資不合格時(shí)，應(yīng)立即通知顧客退貨，如顧客要求讓步接收(或降級(jí)使用)，應(yīng)對(duì)不合格物資進(jìn)行評(píng)審，且必須由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和顧客簽字認(rèn)可后，方可使用。5.11.3不合格物資的標(biāo)識(shí)按照5.9執(zhí)行5.12顧客提供物資的控制

5.12.l顧客提供的物資必須在施工合同中予以明確，并由項(xiàng)目預(yù)算員會(huì)同項(xiàng)目材料員編制顧客提供物資計(jì)劃表，定期向顧客呈報(bào)，及時(shí)與顧客協(xié)商其提供物資的交付。

5.12.2顧客不能按時(shí)供貨或顧客提供的物資發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、不適用等情況，項(xiàng)目經(jīng)理與顧客協(xié)商處理，做好書(shū)面記錄。5.12.3由于設(shè)計(jì)變更或其它原因，顧客提供產(chǎn)品的規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量需要變更時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理與顧客及時(shí)研究調(diào)整，并做好記錄。5.13“合格物資供應(yīng)商名單”的調(diào)整

5.13.1供貨或使用過(guò)程中，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)商不能滿(mǎn)足合同要求時(shí)，應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。

5.13.2采購(gòu)合同履行結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫(xiě)“物資供應(yīng)商二次評(píng)價(jià)表”(物資控制-10)，調(diào)整“合格物資供應(yīng)商名單”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后形成新的名單，上報(bào)公司備案。5.14物資搬運(yùn)

不同的物資采取不同的運(yùn)輸方法。具體要求由項(xiàng)目部確定。5.15物資貯存

物資到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，保管員辦理入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)存物資每月盤(pán)點(diǎn)一次，認(rèn)真填寫(xiě)“月物資明細(xì)表”(物資控制-11)。5.16物資使用

5.16.1物資發(fā)放：本著先進(jìn)先出原則，保管員依據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單(領(lǐng)料單上注明使用部位)進(jìn)行登記發(fā)放。

5.16.2物資使用中損壞或丟失時(shí)，責(zé)任人填寫(xiě)“物資補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)單”(物資控制-12)，經(jīng)原審批人核查批準(zhǔn)后，保管員按單補(bǔ)發(fā)。

5.16.3現(xiàn)場(chǎng)用料有據(jù)、消耗有數(shù)、余料退庫(kù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，做到工完場(chǎng)清，保管員建立“回收臺(tái)帳”(物資控制-13)。

5.16.4危險(xiǎn)化學(xué)品的發(fā)放、使用還須遵守下列規(guī)定：

a．應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批，專(zhuān)人發(fā)放，對(duì)領(lǐng)用數(shù)量、品名、領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期進(jìn)行登記，單獨(dú)建立領(lǐng)用記錄。

b.使用易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)嚴(yán)格遵守動(dòng)火管理制度。c．使用危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)按有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行。

d．易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)單獨(dú)存放；危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物，也應(yīng)設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)，單獨(dú)封閉存放。5.17周轉(zhuǎn)物資的控制

5.17.1周轉(zhuǎn)物資的控制應(yīng)按本程序A類(lèi)物資的管理過(guò)程執(zhí)行。使用結(jié)束后，由使用班組負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。

5.17.2周轉(zhuǎn)物資的租賃：應(yīng)按本程序5.4、5.5執(zhí)行。6．監(jiān)視和測(cè)量

公司質(zhì)量安全部、項(xiàng)目部對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、物資采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、不合格物資的控制、物資的搬運(yùn)、貯存、使用等均應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。7.記錄

月工程物資需用量計(jì)劃表物資控制-01顧客提供物資計(jì)劃表物資控制-02物資供應(yīng)商調(diào)查評(píng)價(jià)表物資控制-03合格物資供應(yīng)商名單物資控制-04物資采購(gòu)計(jì)劃物資控制-05物資驗(yàn)收記錄表物資控制-06標(biāo)識(shí)牌物資控制-07不合格物資處理記錄表物資控制-不合格物資臺(tái)帳物資控制-09物資供應(yīng)商二次評(píng)價(jià)表物資控制-10月物資明細(xì)表物資控制-11物資補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)單物資控制-12回收臺(tái)帳物資控制-13

說(shuō)明：顧客是指工程建設(shè)的主管部門(mén)或需方、業(yè)主、發(fā)包商。

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