上市活動總結

威志V5上市活動總結

威志V5是中國一汽推出的全新車型，威志V5擔負著提升威志品牌形象，開拓更廣闊的市場的重任。為響應威志V5在全國的上市活動，201*年5月1日青島華杰4S店在黃島區(qū)舉行威志V5上市發(fā)布會�；顒犹崆霸谖骱０秷蠹埳线M行宣傳報道，銷售顧問提前邀請了威志V5的意向客戶，在活動當天舉行了威志V5的觀賞會、試乘試駕、冷餐會等環(huán)節(jié)。經過全體人員的積極配合，本次上市發(fā)布會圓滿結束。項目集客總集客留檔集客未留檔集客10成交量目標30201*01*51本次活動銷售目標完成的不夠理想，原因：一、威志V5作為全新車型上市，沒有優(yōu)惠政策。

二、活動的舉行時間為5月1日，正是旅游的最好時節(jié)，又是大假期，很多人都選擇外出旅行，以至于邀約的客戶有一部分不能如約到店。

三、活動過程中的顧客互動環(huán)節(jié)比較少，沒有更好的拉近顧客與銷售顧問的距離。

雖然銷售目標完成的不好，但讓黃島區(qū)人民了解了威志V5車型，把威志V5列入了購車名單�；顒友�約了黃島區(qū)的媒體，對發(fā)布會進行了報道，對威志V5進行了宣傳，通過媒體讓更多人了解了威志V5。在活動結束時，有一位客戶下了訂單，這讓全體的銷售顧問跟其他的客戶感到高興。上市發(fā)布會已經結束，在日后的銷售過程中，我們還會陸續(xù)舉辦一些促銷活動，在日后的活動中搭載一些汽車裝飾的優(yōu)惠大禮包，讓客戶感到實惠。活動時間應該進行分析，選擇客戶有時間可以最好的來參加活動的日期�；顒迎h(huán)節(jié)有待豐富，多些活動環(huán)節(jié)，拉近與客戶之間的關系，爭取做更好的活動。

青島華杰汽車銷售服務有限公司

201*.05.12

實際

擴展閱讀：上市公司黨委工作總結

上市公司黨委工作報告

201*年，在新區(qū)工委和控股黨委的領導下，我公司黨委堅持以科學發(fā)展觀為指導、以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為首務，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“憂患意識教育”活動，極大的激發(fā)了各級管理干部和廣大員工的創(chuàng)業(yè)激情，轉變了黨員干部的工作作風。公司黨委在戰(zhàn)略謀劃、干部培養(yǎng)和選拔、企業(yè)基層組織建設和機制體制創(chuàng)新方面都有所建樹，提升了黨組織的政治核心地位，為我公司201*年經營工作的順利完成發(fā)揮了關鍵作用，現將201*年工作總結和201*年的工作安排匯報如下：

一、201*年完成的各項工作（一）加強思想建設，煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情

1、全面推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，落實科學發(fā)展觀。

作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的延續(xù)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”是今年以來中央在全黨部署的一項重大活動。公司黨委按照新區(qū)、控股黨委的部署，全力以赴組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。自5份開始，公司黨委就召開動員會，同時在司刊、網站上開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動月專欄，進行宣傳。按照活動第一階段集中學習、公開承諾的活動要求，基層黨組織和黨員黨員對照“四強四優(yōu)”標準作出公開承諾，接受群眾的監(jiān)督和評議。公司黨委以公開承諾為抓手，推動基層黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀，黨員干部作表率，共同推動重點難點工作的完成，為各項經營工作的完成提供保證。

公司黨委為豐富“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內容，開展了形式多樣的活動：通過開展迎接黨建89周年，優(yōu)秀黨員評選活動。樹立了先進標桿。經基層推選，黨委會討論審議，最終評選出20名同志為“優(yōu)秀黨員”和2名同志為“優(yōu)秀黨務工作者”。進一步激發(fā)了黨員模范的愛黨熱情和事業(yè)心。

通過黨校教授講黨課活動，增強了黨員干部的憂患意識。黨委邀請市委黨校安連成教授圍繞201*年國內經濟形勢和政策、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的背景、目的和意義，“七個怎么看”問題，為系統(tǒng)內百余名黨員講了一堂生動而深刻的黨課，使廣大黨員加深對現階段形勢的認識，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心。8月份開展公司領導調研服務基層活動。黨委領導帶領黨群部和工程技術中心赴基層進行調研，對創(chuàng)先優(yōu)活動進行督導，同時了解基層工程項目進展情況，為基層排憂解難，協助下屬企業(yè)攻克項目進展中的難題。10月份開展“爭品牌工程、創(chuàng)優(yōu)秀支部”活動。針對我公司201*年的經營進度，公司黨委要求各支部針對所在公司的經營任務，制定推動指標完成的工作計劃，以對各支部的推動成果進行評比，形成了基層支部間的“比、學、趕、超”，即促進各基層班子建設，又確保201*年度經營任務的完成。11月份組織公司經營班子及中層參觀濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”。通過對臨港工業(yè)區(qū)、中新天津生態(tài)城、于家堡及濱海新區(qū)規(guī)劃展覽館的參觀學習，使大家了解到濱海新區(qū)未來的發(fā)展，也為公司201*年的工程立項工作提供決策參考。通過豐富多彩的活動，基層黨組織和黨員的積極性和比學趕超的熱情也隨之高漲，黨員模范作用得到了進一步發(fā)

揮，達到了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的目的，也得到了控股黨委的認可，為此，在新區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動巡視組赴控股黨委檢查時，津儐公司作為控股黨委推選的優(yōu)秀的單位進行了相關的匯報，得到巡視組的充分肯定，認為我公司在該項活動中，領導有力，組織有力，工作有力，值得學習借鑒。

11月底，公司黨委又召開推動會，部署了201*年的主要工作，重點突出對先進典型的挖掘和培樹，更深入的樹立引導比學趕超濃厚氛圍，向建黨90周年獻禮。

2、大張旗鼓地開展“憂患教育活動”，使廣大黨員群眾共思憂患、同謀發(fā)展，為公司走出困境共同努力。

201*年是我公司成立以來最為困難的一年，在市場和政策的雙重壓力下，企業(yè)的生存已經舉步為艱。我們面對的外部競爭和內部步調不協調，以及員工“等、靠、要”的懈怠狀態(tài)，如不及時進行的調整自身，我們將首先被自己打敗。為此，在公司黨委立凡書記積極倡導下，公司全員開展了憂患意識教育活動�；顒拥哪康木褪且�讓大家知道，企業(yè)的生存要靠全員的智慧和力量，企業(yè)的發(fā)展要通過全員的共同努力才能實現，我們只有主動出擊戰(zhàn)勝困難，才能有企業(yè)的明天，否則等待我們的就是弱肉強食下的滅亡。

活動通過全員《憂患意識問卷調查》、中層干部座談研討等活動，使公司上下清醒的認識了企業(yè)目前的經營狀況和生存狀況，不進則退、不變則亡的現實狀況，給予了大家深刻的反思，也改變了大家以往的懈怠狀態(tài)，各崗位的員工重新以飽滿的熱情投入到工作，以標桿

企業(yè)為目標，查找不足，改進提升，發(fā)揮優(yōu)勢，再度展現出我公司創(chuàng)業(yè)之初的奮戰(zhàn)場面，為公司走出困境二次創(chuàng)業(yè)激活了動力、聚了士氣、統(tǒng)一了步調，與此同時也形成了特有的憂患文化。

通過憂患教育活動，員工的精神面貌有所改觀，工作主動性也明顯增強，在公司領導班子的帶領下，在公司黨委的支持下，全員上下共謀企業(yè)發(fā)展未來，穩(wěn)抓機遇，對外拓展，同時培育我新的主營產業(yè)，先后成立了全資子公司我津鵬投資有限公司，由津鵬公司增資并控股廣東粵陽房地產公司，開發(fā)建設“淡水河畔”項目；以34％的參股份額與本市兩家房地產公司共同成立泰達紅勘投資有限股份，以泰達紅勘公司名義參股32％，參與西安航天基地的“城中城”項目開發(fā)，目前已通過董事會的批準；成立津河股權投資基金管理有限公司，將房地產金融納入公司主營業(yè)務之中，并與房地產開發(fā)建設一起成為今后企業(yè)發(fā)展的兩大支柱。

通過一系列的重大舉措，為我人增加了信心，振奮了斗志，同時也讓我人深深感受到憂患、反思的重要，只有“常思己之不足，常憂行路之難”才能在困難和機遇把握好方向，為此。公司黨委會在201*年的工作中，將更加注重憂患教育工作，將憂患教育貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，成為企業(yè)前行的座右銘。

（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、創(chuàng)建學習型黨組織。牢固樹立黨組織全員學習，黨員終身學習的理念，重點抓好領導班子、中層干部和普通黨員三個層面的學習。在黨委班子的帶領下，通過基層組織集中學和個人自學的方式，廣大

黨員對“創(chuàng)先爭優(yōu)”必修篇目、十七屆五中全會文件和市委新區(qū)十二五規(guī)劃進行了專題學習。在此基礎上，領導干部和廣大黨員還增強了專業(yè)知識的學習，使之更加勝任自身所在崗位的需要。

2、加強領導班子建設，筑團結有力的領導隊伍。以建設“政治素質好、工作業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子為目標，積極采取有效措施，提升班子的整體能力。一是堅持黨委議事原則，凡涉及公司“三重一大”事項，都進行集體討論決策，今年，公司的幾項重大增資決策，都經過黨委會集體討論，充分發(fā)揮了黨委班子的保駕護航作用，避免了決策失誤帶來的經濟損失。還有在干部任免事項上，黨委班子也嚴格按照議事程序，對推選人員進行集體審議，保證了干部任用上的陽光透明；二是堅持民主生活會制度，班子成員定期進行思想和工作的交流，查找不足，真誠談心，有效促進班子的團結，合成合力；三是堅持基層調研工作，掌握重點工程推進情況，幫助基層解決實際困難，有效的密切了干群關系。

3、發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。以“四強”為標準，不斷增強基層黨組織各方面的建設，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾的作用，為企業(yè)的發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的氛圍。針對目前紙業(yè)公司改制中的人員安置問題，由于涉及員工較多、年齡又偏大，已成為紙業(yè)公司的重大難題。為此，公司黨委高度重視，要求紙業(yè)黨委協調好各個層面的關系，做好員工的情緒疏導，同時作好困難員工的幫扶，保證企業(yè)平穩(wěn)改制。

3、強化黨員管理工作。一是嚴格落實黨員發(fā)展的各項制度，嚴

把入口關，作好培養(yǎng)、考察、發(fā)展的各項程序，保證黨員發(fā)展力量，201*年公司黨委共發(fā)展黨員7名，預備黨員專正5名；二是認真做好黨費的收繳工作，按時足額向控股黨委上交；三是做好黨員情況的核準工作，針對黨員流動的問題，定期與支部核準黨員情況，及時為黨員辦理組織轉出手續(xù)，確保黨組織關系隨著人走，避免黨員與組織關系的游離。

（三）加強黨風廉政建設，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航

1、有針對性地開展警示教育，用事例教育人、警醒人。組織公司領導班子成員、中層干部、總部黨員及下屬企業(yè)班子成員，共同觀看了反腐倡廉教育片《企業(yè)反腐警示錄》。通過霍津義、高懷志、王春清三人的腐敗案例，揭示存在于我們黨內的無視法規(guī)、腐化墮落的行為，也揭示了腐敗給個人和家庭帶來的巨大痛苦。為廣大黨員敲醒了警鐘，要求大家要自覺端正自己的人生觀、價值觀和利益觀，更要在日常的工作生活中強化小節(jié)意識，做到“慎獨、慎行”。

2、加強學習，提高認識，牢筑思想防線。通過組織公司領導班子成員學習《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》、《國有企業(yè)領導干部從業(yè)若干規(guī)定》、組織基層支部學習《工程建設領域腐敗典型案例剖析》。使領導干部和廣大黨員在思想上有了更為深刻的認識，是他們懂得只有知法、懂法、守法，才能為廣大群眾謀利益，才能避免了不違法，從而進一步筑老牢他們的思想防線。此外，公司黨委還為黨員訂閱了和平監(jiān)察報和《腐蝕與反腐蝕》光盤，保證廣大黨員隨時進行學習。

3、做好廉政事項報告的工作。按照泰達控股黨委要求，公司黨委組織各領導班子成員認真填報了《黨員領導干部201*年度個人有關事項報告》和《領導班子成員簽署廉政承諾書》，為廉政檔案做好備案工作。

4、推選勤政廉政黨員。按照控股黨委有關推選勤政廉政優(yōu)秀黨員干部活動的要求，經基層推選，黨委討論，公司黨委向控股黨委推薦郝波同志為政廉政優(yōu)秀黨員干部候選人。

（四）強化作風建設，開展民主測評。

1、召開領導班子民主測評會。組織公司中層干部、職工代表共計50余人，對領導班子201*年工作情況進行測評打分，通過無記名打分的方式，體現出領導干部在日常工作中德、能、勤、績、廉五方面的真實情況，強化了作風建設，也增強了領導干部克己奉公的自覺意識。

2、對“競聘并任職”的中層干部進行半年試用期測評。通過對中層干部半年述職報告公示的方式，將半年來的工作業(yè)績在廣大公共中進行公開評議，增強競聘上崗干部的公信力，也反映競聘工作的真實性，切實讓有能力、有魄力、有群眾基礎的干部在企業(yè)中發(fā)揮作用。

（五）加強人才隊伍建設，作好干部的培養(yǎng)和推薦。

1、做好干部的發(fā)掘、培養(yǎng)和推薦。將思想過硬、業(yè)務突出、群眾滿意的的干部選拔到適合的崗位，定向培養(yǎng)，發(fā)揮專長，為企業(yè)的經營工作提供服務，一直是黨委人才工作的重要宗旨。近兩年來，公司不僅為上級黨委輸送了優(yōu)秀的干部，還為青年干部搭建職業(yè)發(fā)展的

平臺，在今年天津市領導干部公開選拔工作中，在黨委領導的鼓勵和支持下，公司工程技術中心的楊寶立同志通過筆試、面視、組織考察，最終順利通過，被任濱海建投集團黃港公司副總經理職務，成為我公司向新區(qū)輸送的又一名優(yōu)秀干部。

2、結合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，做好專業(yè)技術干部的選派。根據公司經營工作的需要，為崗位空缺以及新設置的崗位選派合適的干部，并通過黨委會進行討論審議，審議通過后，對新上任的干部進行定期考察和民主講評，合格后繼續(xù)留任。

（六）推進企業(yè)文化建設，打造企業(yè)軟實力

1、201*全年，共發(fā)行司刊12期，通過擴大撰稿人范圍，司刊的內容更加豐富多樣，可讀性得到提升。同時在發(fā)放方面進行了調整，增加司刊的發(fā)行范圍和渠道，從過去單一的黨政機關內部發(fā)行，拓展到商業(yè)區(qū)域的發(fā)行，由過去60%對內發(fā)放，變成現在的60%對外發(fā)放，通過對外發(fā)放量的增加，大大提升了公司的知名度，增加社會對我公司認知度。201*年，在司刊編委會成員的共同奮斗和不懈的努力下，《我發(fā)展》獲得第五屆中國企業(yè)內部報刊金紐帶獎，司刊總編也榮獲杰出總編獎。

2、繼續(xù)利用通訊、司刊、�？�、網站做好公司的宣傳工作，重點圍繞“憂患意識教育”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的啟動開展宣傳工作，4月份發(fā)行“憂患意識教育座談會”�？�，組織全體員工對中層干部發(fā)言文章進行學習，6月份司刊增加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄，通過宣傳優(yōu)秀黨員事跡，樹立學習榜樣，發(fā)揮引導帶動作用，為思想建設工作做好服務。

3、在天津201*年夏季達沃斯年會論壇召開之際，做好的我公司的宣傳工作，通過與《天津日報》、《每日新報》及《中國日報》三大媒體，向外界展示了公司的良好的企業(yè)形象、同時對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)項目進行宣傳介紹。擴大了我發(fā)展的知名度，品牌形象得到進一步提升。

（七）扎實有效的開展工會和團的工作1、工會工作

（1）堅持做好節(jié)日的員工慰問工作，適逢傳統(tǒng)節(jié)日和特定節(jié)日，都為員工做好物品和禮品的采購和發(fā)放。同時，針對紙業(yè)員工的特困情況，做好困難職工的補貼和幫助工作。年初與濱海新區(qū)工會共同對紙業(yè)88名困難員工進行慰問，每人補助800元現金和部分年貨禮品。此外，經與控股工會和新區(qū)工會的協商，為紙業(yè)的困難職工爭取了每季度的補貼金。

（2）做好申優(yōu)工作，在公司工會積極推動下，經新區(qū)工會和市工會的嚴格審核，市內分公司工會小組被評為201*年度“優(yōu)秀職工小家”。

（3）奉獻公民義務，組織員工向玉樹地震災區(qū)進行捐款，共募集捐款40030元，已由控股黨委轉交新區(qū)紅十字會。

（4）豐富員工業(yè)余生活，開展興趣小組活動、成立我書友會、舉辦首屆攝影大賽，增強員工的歸屬感。

2、團委工作

公司團委積極做好青年后備的培養(yǎng)，開展靈活多樣的活動，增加

年輕人的活力。選拔優(yōu)秀青年參加控股團委舉辦的“揚五四精神，展青春風采”辯論賽。企管部李劍鋒同志在初賽和決賽都獲得最佳辯手稱號；參加建設集團團委舉辦的“第二屆感言杯，五四青年辯論賽”，漢沽分公司的潘義同志獲得最佳辯手稱號；組織我第一屆“和諧杯”球類比賽；組織青年團員對SOHO北京公館、星河灣等項目進行考察；組織公司團員青年參觀極地海洋館。

通過一系列活動，使得廣大團員在公司中感受到團委的組織力和凝聚力，以更飽滿的熱情投入自身的工作之中。二、201*年公司黨委工作重點（一）總體工作思路

201*年，公司黨委將以科學發(fā)展觀為指導，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，繼續(xù)優(yōu)化結構，強化項目拓展，夯實管理基礎；著力人才的引進、培養(yǎng)和選拔，搭建事業(yè)舞臺，打造精干高效的管理團隊；著力品牌建設，打造有廣泛社會公信力和良好聲譽的企業(yè)形象，重點抓好基層組織黨建工作，使各基層組織成為服務企業(yè)、謀事創(chuàng)業(yè)、促進和諧的生力軍。繼續(xù)開展憂患意識教育，煥發(fā)廣大員工的創(chuàng)業(yè)激情。（二）幾項重點工作

1、深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為理論指導，建立學習型黨組織，并將此作為一項持久的工作來抓。本著“邊學習、邊創(chuàng)建、邊提高”的原則，做到循序漸進，逐步深化，由淺入深，與時俱進，將科學發(fā)展觀理論的學習與濱海新區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃結合，將推動企業(yè)科學發(fā)展理論與企業(yè)經營實際結合，強化領

導干部理論和業(yè)務學習，不斷提高經營班子的預判和決策能力。

2、繼續(xù)加強憂患意識教育活動，公司黨委要把此項活動作為201*年的主要工作來抓，針對連續(xù)出臺的調控政策和企業(yè)自身存在的問題，重點抓好兩個方面的工作：一是抓好全員思想教育，明確外部、內部的不利因素、增加全員的緊迫感，打消以往安逸、等靠的思想狀態(tài)；二是及時分析拿出可行的對策，組織公司領導和中層干部進行專題研討，針對資金運轉、項目存量、項目開發(fā)中的問題、以及企業(yè)自身專業(yè)能力水平等問題，進行深入的分析，制定出其實可行的解決方案。要讓大家看到困難，但不懼怕困難，同時增強克服困難的信心，為企業(yè)在困難中的生存和發(fā)展做好思想保證。

3、扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，重點抓好先進典型的培養(yǎng)樹立工作，切實發(fā)揮先進典型的引領示范作用，為七一的上報做好準備，在新區(qū)范圍內展現我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動第一階段的優(yōu)異成果。

4、全面為公司經營工作服務。搞好班子搭建，做好基層職工思想工作，積極推動基層公司產業(yè)結構調整工作，做好支援，化解工作難點，為公司經營工作順利開展保駕護航。

5、搭建良好的工作和人才選拔平臺。發(fā)揚我公司人才培養(yǎng)和輸送的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持干部提升和輸出的渠道暢通，建立健全人才培養(yǎng)體系，為干部員工提供展示自我的舞臺。

6、全力做好公司經營的后勤保障。安排一線業(yè)務骨干定期進行體檢和休假，使職工保持良好的身體和精神狀態(tài)，從而更好地完成本職工作。在生活上盡全力幫助困難職工，提高職工對企業(yè)的歸屬感，提升

企業(yè)的凝聚力，讓職工感受黨的溫暖，在企業(yè)中創(chuàng)造和諧的工作氛圍。7、加強技術力量培訓和人才引進。強化崗位技術培訓，對現有的技術崗位進行研究，設立崗位基金，使有技術的員工充分發(fā)揮其特長，從而提高各崗位的工作效率，為公司的經營目標的實現提供人才保障。

同志們，

201*年是充滿挑戰(zhàn)的一年，我公司面臨巨大的經營壓力和市場不確定因素，但又是充滿機遇的關鍵一年，讓我們在公司黨委、經營班子的帶領下，團結一致、克服困難，為圓滿完成全年的經營計劃而努力奮斗！

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