苗圃管理辦法(1)

苗圃管理辦法（討論稿）

為規(guī)范苗圃、工程部的管理，特制定本辦法。一、用工管理辦法

1、用工范圍：優(yōu)先錄用出讓土地村的民工，根據(jù)苗圃的用工多少，可按土地面積分灘，但相對要穩(wěn)定，無特殊需求不得錄用非出讓地村的民工,如出讓地村找不到民工可除外;

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：男工每天3540元，女工每天3035元，各苗圃不得隨意便動工資標(biāo)準(zhǔn)，苗圃和工程部可根據(jù)春夏秋冬制定工作時間表，施工期間加班按小時計算，工資（加班時間*每小時工資=工資額）按每天的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

3、帶班組長：原則上由本小組自行推選，或由苗圃指定，組長與民工同工同酬，每天補(bǔ)助2元隨月發(fā)放，年底根據(jù)出勤和工作表現(xiàn)獎勵300-500元;

4、臨時用工：各苗圃、工程部根據(jù)生產(chǎn)需要，可自行確定臨時用工的多少，工資參照固定工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

5、護(hù)圃人員：分吃住在苗圃和晚上值班兩種，吃住在苗圃的，月工資為600-800元，護(hù)圃人員每天應(yīng)有半天勞作時間，苗圃可根據(jù)實際安排，如：修復(fù)道路、種菜園、做飯、苗木養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任區(qū)等；晚上值班的，月工資300元，白天工作與其他民工一樣，在苗圃（淡季）活少時，可優(yōu)先安排晚上護(hù)圃人員的工作。所有護(hù)圃人員不得在苗圃內(nèi)養(yǎng)殖畜禽，不得種植農(nóng)作物和蔬菜等。要對護(hù)圃員劃定責(zé)任區(qū)，如發(fā)生苗木、物品損壞或丟失，護(hù)

圃員承擔(dān)60%的責(zé)任;

6、工資發(fā)放：所有苗圃及工程部的民工工資發(fā)放時間一律統(tǒng)一，原則上每年分3次發(fā)放，分為麥?zhǔn)�、中秋�?jié)、春節(jié)前各發(fā)放一次;

7、量化管理：總結(jié)和探索并逐步實行，劃片管理，分組作業(yè)，定額包工，責(zé)任到人，做到月計劃，周安排，每周調(diào)度檢查一次，責(zé)任明確，將罰分明。

二、報賬管理辦法

1、苗圃設(shè)一名記賬員，要做到日清月結(jié);2、備用金由記賬員領(lǐng)取簽字，應(yīng)說明用途;

3、各苗圃采用報賬制，報賬要有正規(guī)發(fā)票，必須由2名經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字，方可報賬;

4、苗圃無特殊情況每10天定期報賬一次；

5、各苗圃要每月向全體員工公布一次本月的收入支出，包括應(yīng)收、未收和應(yīng)支、未支。

三、月報總結(jié)計劃

1、各苗圃設(shè)一名資料統(tǒng)計員，負(fù)責(zé)苗圃的數(shù)具資料統(tǒng)計和上報總結(jié)計劃；

2、工作總結(jié)要簡明扼要。其主要內(nèi)容：一是本月所做的主要工作，要有數(shù)具；二是本月收入支出及用工，包括應(yīng)收、未收和應(yīng)支、未支；

3、工作計劃要簡明扼要。其主要內(nèi)容；一是下月要做的主要工作，要有數(shù)具；二是下月支出預(yù)算及主要支出項目；

4、苗圃每月通報一次工作總結(jié)，并安排下月工作計劃；5、苗圃要在規(guī)定的時間內(nèi)上報總結(jié)計劃。四、物資采購保管辦法

1、采購物資要由兩人以上，并記錄物資采購入庫單；2、購置工具一件超500元的，一次采購1000元以上的物品要事先報告并說明用途；

3、要有采購單和物資出入庫保管單；

4、采購物品前要考察咨詢好型號、價格、產(chǎn)地等；5、所有物品年底要清點核實一次，核實結(jié)果要登記上報。五、機(jī)械使用管理辦法

1、凡是動用機(jī)械設(shè)備的，要相對集中；

2、要根據(jù)型號咨詢好價格，價格（價格可參照常用機(jī)械參考表）按計時或方量計算；

3、機(jī)械施工期間要有專人施工記錄，每天記錄好并雙方簽字，報賬時必須附原始記錄；

4、要事先講好付款方式等。六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法

1、凡是超過201*元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目要事先報告；2、所有基建設(shè)項目要寫出預(yù)算報告和編制預(yù)算明細(xì)表，公司審批后實施，項目實施完畢要寫出決算報告；

3、施工期間要有專人負(fù)責(zé)；

4、施工前要咨詢好用料用工價格，計算方法等；5、外包的工程要簽好施工合同書。

七、管理人員職責(zé)

1、苗圃管理人員要做到：分工明確，職責(zé)清楚，獎罰分明；2、看護(hù)管理：苗圃看護(hù)要有專人分工，離縣城近的苗圃員工要輪流在苗圃值班，對護(hù)圃員要劃定責(zé)任區(qū)，如發(fā)生苗木物品損壞或丟失，主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)15%，分管負(fù)責(zé)人承擔(dān)25%,護(hù)圃員承擔(dān)60%；

3、設(shè)施維護(hù)：所有設(shè)施要有專人定期檢查維護(hù)；4、澆水排澇；保證做到早能澆澇能排，澆水：本著澆好保活水、生長水、過冬水的原則，做到適時澆水，一般年份要保證春季澆2一3遍，高溫干旱季節(jié)勤澆水，秋季澆12遍，11月中下旬澆一遍過冬水；排澇：苗圃要根據(jù)受澇情況將所有地塊及排水溝責(zé)任到人，凡是因澇災(zāi)死亡的苗木，實行全額賠償，其中主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)30%，具體責(zé)任人承擔(dān)70%；

5、病蟲防治：要有專人負(fù)責(zé)病蟲測報與防治，并記錄好病蟲發(fā)生時間，防治措施及效果；做到病蟲早防治，有蟲不成災(zāi)。

6、除草施肥：除草：定期中耕除草。施肥：土肥一般在每年10月至翌年4月普施1遍，化肥可在46月施12遍，還可在生長季節(jié)噴施葉面肥；

7、防凍措施：針對苗木抗寒程度的不同，可分別采取培土、涂白、綁草把、草繩、樹盤覆蓋鋸末、稻殼、花生殼等；

8、整型修剪：苗圃要培養(yǎng)25名整型修剪的技術(shù)員。注：苗木價格按當(dāng)年進(jìn)價加50%計算，第一年（100+50=150）第二年（150+75=225），第三年（225+112.5=337.5）以次類推。

八、工作人員守則

1、忠于職守，遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮；2、嚴(yán)格出勤，按時上下班，不得遲到早退或者無故曠工，有事找苗圃負(fù)責(zé)人請假，并說明請假事由及時間；

3、按公司規(guī)定休班，超出假期的則按每天基本工資標(biāo)準(zhǔn)扣除，節(jié)假日另行安排；

4、相互團(tuán)結(jié)，各司其職，做好本職工作，愛惜公物，減少損耗；

5、工作時間（除招待客戶外）一律不準(zhǔn)喝酒；6、提高自身素質(zhì)，對外保持良好的形象和信譽(yù)。九、苗木出入圃管理辦法

1、苗圃每年要對在圃苗木進(jìn)行一次清點，并登記；2、對入圃苗木要填寫入圃登記表，并保存好入圃清單，對苗木數(shù)量、規(guī)格、病蟲害等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，對質(zhì)量不合格的苗木，應(yīng)及時同發(fā)貨方聯(lián)系協(xié)商處理。

3、對出圃苗木要填寫出圃登記表，并對苗木的數(shù)量、規(guī)格、土球等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的清點和測量，出圃清單要一式二份，購買方一份，苗圃自留一份。

注：以上管理辦法各苗圃可進(jìn)行討論修改，并于12月28日前將修改稿交公司。

擴(kuò)展閱讀：苗圃管理方案[1]1

苗圃管理方案

為進(jìn)一步規(guī)范苗圃基地各項工作能平穩(wěn)有序開展，加強(qiáng)

和改善苗圃、花圃的經(jīng)營管理根據(jù)《基地管理規(guī)定》，結(jié)合我場基地實際情況，為了加快我場綠色通道的建設(shè)，充分發(fā)揮防護(hù)林帶生態(tài)、觀賞、的作用，因此各管理段必須對苗圃基地作出如下要求：。一、苗圃的日常管理

一）、成本管理：成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。

當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。二）技術(shù)管理：對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時雖邁入冬季，但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為苗木來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下：

1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。2）、病蟲防治：此時病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。

3）、深施基肥：基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。

4）、越冬防寒：隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

5）、苗木存活率統(tǒng)計：做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計核查工作，為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應(yīng)及時加強(qiáng)對苗圃的早春管理，具體措施如下：

1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥)

2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。

4）、蟲害防治：此時基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。5）、做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。

6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時澆水抗旱。3、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：

1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。

2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑，來達(dá)到控制田間雜草的目的。

3）、蟲害防治防治：隨著苗木的旺盛生長，大量出現(xiàn)危害苗木。此時應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好害蟲預(yù)測，并及時地、合理地采取防治措施。

4）、夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質(zhì)。5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長需求，應(yīng)及時地對苗木進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

6）、防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測，大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。4、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：

1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

2）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時排澇。

3）、蟲害防治：此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

4）、科學(xué)施肥：對于小苗及地被來說，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

5）、繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。二、苗圃地專人管理辦法

為了加快苗圃地的建設(shè)，充分發(fā)揮防護(hù)林帶防洪、生態(tài)、觀賞、經(jīng)濟(jì)效益的作用，因此對苗圃基地管理作出如下要求;

1、經(jīng)常進(jìn)行鋤草、松土、做到田熟無板結(jié)。2、合理施肥，每畝按30Kg高效肥雨后進(jìn)行散施。3、及時防蟲治病，尤其在蟲害高發(fā)期應(yīng)每月噴藥不少于3次。

4、隨時做好抗旱、排漬和苗間工作。5、油菜秋收后及時做田間除草、澆水工作。三、領(lǐng)導(dǎo)小組：

為進(jìn)一步加強(qiáng)對苗圃基地工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快苗圃基地建設(shè)，

推進(jìn)我場農(nóng)業(yè)發(fā)展，經(jīng)會議研究決定，組建領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下：

組長：劉新副場長副組長：安德成綜合辦主任

組員：陳雪峰、向紅、常樹軍、陳立中、吳青江、扎西、宮保太、才本加

領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員如有工作變動，除領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和工作小組組長、副組長的調(diào)整需行文外，其他成員均由該分管負(fù)責(zé)人自然替補(bǔ)。

四、獎懲辦法

1、綜合辦主任安排專人管理人員，并簽訂責(zé)任狀。2、主管負(fù)責(zé)人隨時勘察若發(fā)現(xiàn)未除草、未澆水等問題當(dāng)即罰款綜合辦主任50元現(xiàn)金。

友情提示：本文中關(guān)于《苗圃管理辦法(1)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，苗圃管理辦法(1)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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