工作總結(jié)及建議
201*201*上學(xué)期工作總結(jié)及建議
工作總結(jié):一.學(xué)習(xí):1、學(xué)習(xí)狀態(tài):
一學(xué)期以來,同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)呈現(xiàn)不穩(wěn)定性:最初學(xué)習(xí)熱情高漲,后來出現(xiàn)低迷階段,但得益于班主任以及班委的努力,在冬學(xué)競賽將至?xí)r同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的好轉(zhuǎn),并在競賽中取得了優(yōu)異的成績(8名同學(xué)躋身前100)。2、學(xué)習(xí)情況:
本班學(xué)習(xí)成績一直很優(yōu)異。班級里呈現(xiàn)出優(yōu)秀學(xué)生你追我趕,稍差學(xué)生勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍?傮w上,同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面,互幫互助,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。二、紀(jì)律:
1、同學(xué):大部分同學(xué)能夠自覺遵守班級紀(jì)律,但出現(xiàn)個別同學(xué)早上遲到、晚自習(xí)說話、違反宿舍紀(jì)律等現(xiàn)象。
2、班委:基本上能在自己值日的這一天負(fù)起責(zé)任來。早上記錄遲到情況,晚上記錄自習(xí)情況,并在同學(xué)們出現(xiàn)問題時及時提出。三、衛(wèi)生:
班級衛(wèi)生一直保持良好。同學(xué)們能自覺打掃既保持衛(wèi)生干凈,衛(wèi)生委員也很負(fù)責(zé)。四、小組
1、組長:小組制因制度不太成熟,組長還沒有走上正軌,出現(xiàn)某些組長不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。
2、組員:總體上組員們齊心協(xié)力,把自己的小組當(dāng)成自己的小家,都積極維護(hù)小組的榮譽(yù)和利益。五、其他
本班有比較高的凝聚力與合作能力。
工作建議:1、班委:重新選舉班委,并進(jìn)行教育,讓班委從心底負(fù)起責(zé)任來,不計得失地為班級服務(wù)。(組長、課代表)其次,要將班委的風(fēng)采充分的展現(xiàn)出來,每個班委都要有事可做,不能空掛名稱。
2、制度:建立完善的懲戒制度,將加減分呈現(xiàn)出來。每月一總結(jié)。制度不怕多,只要合理安排負(fù)責(zé)任的人記錄即可。建議下學(xué)期增加建立:小組每日背書檢查(對當(dāng)天學(xué)的知識組長進(jìn)行督促鞏固)。課代表可以為督促這科的學(xué)習(xí)想一些鼓勵辦法。(1班的政治措施不錯。)
3、小組:建議小組長,想辦法使自己組更加團(tuán)結(jié),這就要看組長的個人魅力。4、班主任:班主任嚴(yán)格要求同學(xué)們。不要笑笑就過去了,威嚴(yán)一點(diǎn)總會有好處的。
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8月份工作總結(jié)及建議
1.關(guān)于業(yè)務(wù)員拜訪率的問題及建議
在檢查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)月重點(diǎn)檢查部門的拜訪率明顯高于其他部門。建議加大對副部及部長的連帶責(zé)任,促使各部管理人員加強(qiáng)對本部門人員的管理,提高各銷售部門的自覺性。
同時應(yīng)制定新的關(guān)于拜訪率的獎罰制度,如連續(xù)一段時間拜訪率高的業(yè)務(wù)人員,可適當(dāng)提高獎勵。反之則提高負(fù)激勵。這樣可在團(tuán)體中形成一種動態(tài)平衡。2.關(guān)于對促銷員檢查的建議
對促銷員的檢查任務(wù)應(yīng)由促銷主管來完成,督察部只執(zhí)行隨機(jī)抽查及輔助促銷主管來完成對促銷員的檢查工作。3.關(guān)于市場資源的優(yōu)化建議
在現(xiàn)有市場當(dāng)中存在嚴(yán)重的漏店問題。建議對市場做一次規(guī)模性普查,重點(diǎn)收集漏掉的店與新開的店,完善市場資源信息,以便進(jìn)一步擴(kuò)大市場。
4.關(guān)督察部內(nèi)部工作的幾點(diǎn)建議
(1)建議對督察部工作人員采用績效考核的辦法,提高工作積極性。(2)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行每周工作日程的安排,建立相應(yīng)的表格記錄或其他
形式的記錄。特殊情況可稍作調(diào)整。
(3)應(yīng)由公司提供對業(yè)務(wù)員的管理制度,督察部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),
以便進(jìn)一步完善督察部的檢查制度。
督察部郭向宇201*-9-
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