201*龐光衛(wèi)生院控煙工作計劃

龐光衛(wèi)生院

201*年控煙工作計劃

根據縣衛(wèi)生局有關文件及會議精神，為加強醫(yī)院精神文明建設，將我院逐步建設成為無煙醫(yī)院，為給患者和我院職工創(chuàng)造一個健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫(yī)務人員和廣大人民群眾身體健康，結合我院實際情況，特制定本實施方案。

一、控煙的目的

為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務人員的吸煙率，保護醫(yī)務人員的身體健康。

二、任務措施

1.成立控煙工作領導小組，明確分工，在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查控煙工作。

2.堅強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行控煙制度。

3.廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

4.公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺戒煙。5.在會議室、辦公室、病房、住院部出入口、衛(wèi)生間設置禁煙標志。

三、工作要點

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院內吸煙。

2.在公衛(wèi)樓西邊通風處設置室外吸煙區(qū)，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示標語牌。

3.在導醫(yī)臺，門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識（如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧）。

4.利用醫(yī)院宣傳欄、內部通訊等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者宣教，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

6.醫(yī)務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。

四、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。五、組織控煙工作人員進行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室質控當中。

六、做好包干區(qū)域的控煙工作，力求在室內場所（包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、實驗室、醫(yī)護辦公室、會議室，以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所）全面禁煙。

七、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下良好基礎。

龐光衛(wèi)生院201*年1月10日

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龐光衛(wèi)生院201*年半年工作總結

按照縣局201*年工作下達的目標任務和201*年衛(wèi)生工作會議精神，我院班子會認真研究，結合我院實際，有計劃積極穩(wěn)步推進各項工作，現(xiàn)就龐光醫(yī)院半年工作情況匯報如下：一、行政管理工作

1、及時制定和完善相關規(guī)章制度，結合今年的作風紀律整頓，用制度管人，扎實開展，紀律作風較前有明顯好轉；

2、根據醫(yī)院實際，及時調整人事分配制度和績效工資方案，班子會研究通過，并通過職工會認可，現(xiàn)階段工資按時足額發(fā)放，福利有待提高；

3、就任以來，在醫(yī)院開展開源節(jié)流活動，結合醫(yī)院現(xiàn)實，教育職工不浪費一張打印紙、一張?zhí)幏剑�人走關電器，制定了科室耗材申領制度，有效減少浪費，降低了醫(yī)療成本和辦公開支；

4、每個月都會抽出幾個下午時間，組織職工對全院進行一次徹底打掃，環(huán)境衛(wèi)生得到改善；

5、樹立職工主人翁意識，逢會必講，及時收集好的建議和意見，“樹正氣”，培養(yǎng)醫(yī)院建設發(fā)展的正能量。二、公共衛(wèi)生工作

十大公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進，及時解決了公衛(wèi)辦公用電腦和打印機老舊的問題，醫(yī)院人員較少，合理安排布置人力，現(xiàn)各項工作按步驟有序推進，老年人、兒童體檢工作已結束，慢病、精神病體檢工作即將開展。三、基本醫(yī)療工作

1、重視醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，經常教育職工安全無小事，要有責任心，工作中慎之又慎，每月院內組織開展兩次醫(yī)療知識方面培訓，做到警鐘長鳴，上任來未發(fā)生一例醫(yī)療安全事故；

2、基本醫(yī)療業(yè)務情況：截止5月20日，全院共接門診、急診5923人，其中留觀2287人，住院26人次，醫(yī)療業(yè)務收入264658元，較去年同期上升8%；

3、中醫(yī)先進縣建設，按照要求順利開展，各種資料按要求收集。四、合療、“三統(tǒng)一”工作

嚴格按照上級要求，及時督導檢查鄉(xiāng)醫(yī)，糾正鄉(xiāng)醫(yī)違規(guī)行為，工作順利開展，上半年合療門診統(tǒng)籌4533人次，總費用184056元，報銷1323942.41元，住院26人，總費用201*5.36元，報銷16766.15元；慢性病報銷71人次，報銷7679.26元；家庭賬戶報銷105人次，報銷4622元。醫(yī)院藥品百分之百“三統(tǒng)一”配送，“三統(tǒng)一”鄉(xiāng)醫(yī)補助金額按時發(fā)放。五、行風建設

加強領導班子建設。完善領導班子職能，班子成員分工明確、責任到人，團結協(xié)作，以身作則，做好表率，充分發(fā)揚民主，集思廣益，堅持重大問題集體討論決定。不搞一言堂，就事論事。在職工中開展行風建設調查活動，發(fā)放調查問卷20余份，整理歸納問題5條，主要為服務態(tài)度、工作責任心、個人廉潔性等方面，并向局領導匯報。六、黨風建設

嚴格執(zhí)行省市縣關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，制定和完善相關廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關管理監(jiān)督制度，反對鋪張浪費、厲行節(jié)約，全面落實糾風工作責任制，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，周密部署，扎實開展，通過近一段時間的實踐，職工不斷學習，業(yè)務素質和醫(yī)德醫(yī)風大有好轉；通過大力宣傳基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務，合作醫(yī)療，三統(tǒng)一醫(yī)改方面的政策，使群眾充分認識到醫(yī)療工作的重要性，爭取到了群眾的配合和支持。七、計劃生育

健全組織，加強領導。我院成立了人口與計劃生育工作領導小組。主要領導為第一責任人，小組成員分工明確，責任到人，確保了人口與計劃生育及有關工作落到實處。不斷完善工作制度和工作措施，同時嚴格杜絕了計劃生育假手術、假證明，全院無計劃外生育事件。八、強化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院

一是落實安全責任制，明確各級安全責任體系。二是完善醫(yī)院各項應急預案，做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。三是定期檢查醫(yī)療質量保證醫(yī)療安全，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防范措施。定期檢查配電房、垃圾焚燒池、氧氣使用，藥庫藥房等安全措施落實情況。五逢會必講，樹立職工安全意識，做到警鐘長鳴，上半年我院未發(fā)生一例安全事故。九、后勤保障

醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院管理工作的基礎，是醫(yī)院正常運營的重要支持和保障系統(tǒng)。我院一直重視后勤工作，制定和完善了各種相關制度，精打細算，制定了醫(yī)用耗材報領制度，核算醫(yī)療成本和固定資產定期登記制度，以及固定資產交接制度。誰需用誰是責任人，既要保障醫(yī)院必須運轉的花銷，又要例行節(jié)約，杜絕浪費，嚴格按照車輛使用制度使用車輛，定期檢查設備，水電，保證正常運轉，為醫(yī)院業(yè)務的正常運轉保駕護航。財務管理方面都能按財務管理制度執(zhí)行，做到日清月結，每月賬務公開，實行債務表張貼公示。工資方面按照績效分配方案執(zhí)行，每月張貼公示。認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金，建立健全現(xiàn)金出納各種賬目。所有票據都按財務要求辦理有經手人、審核人注明事由經主管領導批準簽字后方可辦理。積極配合會計做好對賬、報賬工作。十、存在的問題和下一步的打算

1、我院人員、房屋嚴重不足，影響醫(yī)療、公衛(wèi)工作的正常開展，通過向上級爭取、人員培訓學習，一人多職及各種辦法，優(yōu)化合理配置人力，努力完成各項目標任務，盡快使放射科人員到位；2、上半年因退休、職工生產等原因，公衛(wèi)工作有滑坡傾向，下半年勤督促檢查，盡快補漏，爭取圓滿完成公衛(wèi)的各項目標任務；

3、我院一直是職工上下班打掃環(huán)境衛(wèi)生，上班期間環(huán)境衛(wèi)生無人清掃，條件許可盡快配置保潔員；

4、對職工進行業(yè)務培訓，端正服務態(tài)度，牢固工作責任心，教育職工廉潔奉公，不收受病人及家屬的送禮和饋贈，看病就醫(yī)過程不收回扣。

5、教育職工認清醫(yī)院發(fā)展遇到的實際困難，做好教育和說服工作，以身作則，同心協(xié)力，最大限度調動職工積極性。

6、繼續(xù)通過政策調整等方法，增加檢查及操作性收入比例，減少藥品所占比重，臨床科室重點建設疼痛科、婦科。

龐光衛(wèi)生院201*年6月5日

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