英語學(xué)校銷售人員工作總結(jié)及計劃

銷售人員（月份第周）工作總結(jié)匯報人：

周個人業(yè)績目標周目標TMK量周目標到訪量周A類新客戶總結(jié)說明TMK目標完成情況地推目標完成情況周地推采集量周目標業(yè)績盈虧額重點預(yù)報名家長回訪情況周優(yōu)秀經(jīng)驗積累周需改進的工作

銷售人員（月份第周）工作計劃匯報人：

個人業(yè)績目標目標TMK量目標到訪量周A類新客戶計劃說明TMK工作計劃安排地推工作計劃安排A類客戶回訪工作安排目標地推采集量周B類客戶維護量本周其他重點工作重要跟進客戶信息及說明

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銷售主管月工作總結(jié)（月）匯報人：

本月目標業(yè)績本月訪問總?cè)藬?shù)TMK總量來電咨詢總量地推采集信息總量待續(xù)費人數(shù)總報名人數(shù)訪問轉(zhuǎn)化人數(shù)TMK轉(zhuǎn)成到訪人數(shù)來電轉(zhuǎn)成到訪人數(shù)地推轉(zhuǎn)化到訪人數(shù)續(xù)費人數(shù)本月實際業(yè)績本月目標盈虧額TMK報名人數(shù)電訪報名人數(shù)地推報名人數(shù)續(xù)班率業(yè)績分析預(yù)算成本核算(單位：元)TMK話費實際支出月工作總結(jié)結(jié)果是業(yè)績量化實施方面團隊管理方面每周業(yè)績落實情況兼職實際支出其他實際支出實際總支出業(yè)績完成情況說明否團隊成員個人業(yè)績完成情況實施過程中的重點問題建議及問題改進措施銷售主管月工作計劃（月）匯報人：

本月目標業(yè)績到訪目標人數(shù)第一周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標本月實際業(yè)績到訪轉(zhuǎn)化率第二周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標TMK到訪量地推到訪量第三周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標第四周分解業(yè)績總量/周Tmk總量/周地推總量/周到訪總量/周目標目標量化分解（每周）市場銷售成本預(yù)算（單位：元）TMK話費預(yù)算兼職工資預(yù)算其他預(yù)算預(yù)算總計工作安排與計劃內(nèi)容培訓(xùn)安排會議安排地推安排Tmk安排其他安排團隊成員個人業(yè)績量化說明A：本月主要的B：營銷策劃方案\\C：方式其他

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