應(yīng)屆生求職網(wǎng)站推薦與總結(jié)

1、應(yīng)屆生求職網(wǎng)網(wǎng)址：www.7334dd.com

成立于201*年，最開始的時(shí)候就是服務(wù)北京地區(qū)，現(xiàn)在逐漸向國(guó)內(nèi)其他地方延伸。包含了大量求職的信息、宣講會(huì)信息以及申請(qǐng)辦法。同應(yīng)屆生一樣，采取按企業(yè)分類的辦法，里面的一些攻略也更實(shí)用一些。網(wǎng)申的信息及時(shí)更新。職業(yè)特訓(xùn)營(yíng)是其固有特色，但是有多大用處沒有嘗試過。缺點(diǎn)也是逐漸向典型的招聘網(wǎng)站靠攏，而且服務(wù)上不能做到完全針對(duì)求職者。

人氣規(guī)模：★★★★★職位信息：★★★★地域范圍：★★★★服務(wù)內(nèi)容：★★★自有特色：★★★

3、應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)址：www.7334dd.com

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的一群人建立的網(wǎng)站。基本上和上面三個(gè)是同類型的網(wǎng)站，但是這個(gè)看起來更正規(guī)一些。整個(gè)功能也更像大的商業(yè)性的招聘網(wǎng)站。就業(yè)的各個(gè)方面包括薪資水平，福利介紹等分類比較清晰明了，各類范文齊全。同樣是更多面向企業(yè)的招聘服務(wù)，特色上和人性化上有所欠缺。人氣規(guī)模：★★★★職位信息：★★★★地域范圍：★★★★★服務(wù)內(nèi)容：★★★

自有特色：★★★

以上都是一些招聘網(wǎng)站一樣的站點(diǎn)，這類站點(diǎn)特點(diǎn)就是信息多，缺點(diǎn)是沒有什么人性化的東東。一些攻略、面筋基本上就是為了吸引人氣而來。5、喬布堂網(wǎng)址：www.7334dd.com

最有特點(diǎn)的服務(wù)就是提供了大量的簡(jiǎn)歷、求職信、自我介紹、自我鑒定等等的模板。是個(gè)非常好的資料庫。但是職位信息很缺乏，交互性也比較差一點(diǎn)。網(wǎng)站包含一個(gè)應(yīng)屆生論壇，但是人氣真的不咋地：）總之，是個(gè)找范文的地方吧人氣規(guī)模：★★職位信息：★

地域范圍：★★★★★服務(wù)內(nèi)容：★★自有特色：★★★

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關(guān)于應(yīng)屆生找工作的心得體會(huì)

最近很多同學(xué)向我咨詢找工作的經(jīng)驗(yàn),碰巧有空可以停下來,好好思考這方面的問題.因此我想就自己找工作的經(jīng)歷包括職業(yè)規(guī)劃做一個(gè)總結(jié),一是對(duì)近來的經(jīng)歷有個(gè)沉淀,對(duì)自己以后的職業(yè)發(fā)展可能有所幫助,二是把前段時(shí)間給同學(xué)零碎的建議做個(gè)整體梳理,希望能給應(yīng)屆生求職呈現(xiàn)全面的經(jīng)歷,或多或少有些借鑒作用.別人的終歸是別人的，我說的也特別片面，僅僅是自身經(jīng)歷的感受，既不系統(tǒng)也不科學(xué)，建議針對(duì)自身具體情況有選擇性進(jìn)行參考，我將圍繞以下幾個(gè)方面展開.

一前期準(zhǔn)備。

第一.Swot自我分析:含性格/能力/理想/態(tài)度/自身優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/外部機(jī)會(huì)/威脅等角度

第二.職業(yè)規(guī)劃.選擇比努力更重要,適合自己的才是最好的.粗步定位目標(biāo)行業(yè)、企業(yè)、職位、工作地方，簡(jiǎn)單的三年之內(nèi)中短期發(fā)展目標(biāo),面試時(shí)企業(yè)一般也會(huì)問.此時(shí)對(duì)求職有大致印象，相對(duì)模糊，可以一邊找工作一邊結(jié)合簡(jiǎn)歷修正.

第三.搜集信息渠道：1、各高校就業(yè)網(wǎng)

2、專業(yè)網(wǎng)站：中華英才網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)招聘、大街網(wǎng)3、圖書館查閱有關(guān)求職、職業(yè)規(guī)劃的書

4、本地人才招聘市場(chǎng)，企業(yè)檔次較低，參差不齊，建議做參考或初步體驗(yàn)，不要去深入面試

5、請(qǐng)教：老師、長(zhǎng)輩、已找到工作的同學(xué)建議，已進(jìn)企業(yè)的朋友、學(xué)長(zhǎng)推薦

二根據(jù)自身情況制作簡(jiǎn)歷，注意事項(xiàng)：

1.實(shí)踐活動(dòng)可用Star原則描述，即Situation（情景）、Task（任務(wù)）、Action（行動(dòng)）和Result（結(jié)果）四個(gè)英文單詞的首字母組合。STAR原則是結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中非常重要的一個(gè)理論。

問題：請(qǐng)講出一件你通過學(xué)習(xí)盡快勝任新的工作任務(wù)的事。追問：（1）這件事發(fā)生在什么時(shí)候？---------------------S（2）你要從事的工作任務(wù)是什么？----------------------T（3）接到任務(wù)后你怎么辦？----------------------------A（4）你最后完成任務(wù)的情況如何？----------------------R2.有層次，突出重，，明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主簡(jiǎn)歷一頁就夠了.針對(duì)目標(biāo)行業(yè)、企業(yè)、職位、工作地方，認(rèn)真篩選。忌簡(jiǎn)歷海投浪投，疲于奔波勞累糾結(jié)，不負(fù)責(zé)任，無成效。

3.保證真實(shí)誠信的前提下，善于包裝，一定要用數(shù)據(jù)說話.

比如擔(dān)任班委，可以寫工作職責(zé)、服務(wù)多少同學(xué)、組織多少活動(dòng)、同學(xué)評(píng)價(jià)怎樣。

4.有針對(duì)性，根據(jù)求職崗位，制作相應(yīng)簡(jiǎn)歷，不可一份簡(jiǎn)歷投遍全天下.以個(gè)人簡(jiǎn)歷舉例：我面試的目標(biāo)職業(yè)是人事和銷售，應(yīng)聘人事職位我在專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)人事方面的優(yōu)勢(shì).應(yīng)聘銷售職位我在專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)做銷售的優(yōu)勢(shì)。總原則是企業(yè)要求什么我們就有什么.

5.字體統(tǒng)一，簡(jiǎn)潔，規(guī)范，商務(wù)，千萬不能有表述錯(cuò)誤

三面試(一)小竅門

1、注重細(xì)節(jié)，商務(wù)著裝，，黑西服絕對(duì)不能穿白色襪子.2、利用網(wǎng)絡(luò),提前對(duì)公司有深入了解,對(duì)行業(yè)發(fā)展/主營(yíng)產(chǎn)品/市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)/公司環(huán)境文化/運(yùn)作模式等應(yīng)該有宏觀把握,如果能總結(jié)出對(duì)公司發(fā)展有利的方案建議更能錦上添花,HR很重態(tài)度.

3、建議和目標(biāo)取向大致的求職者結(jié)成小團(tuán)隊(duì),可節(jié)約信息搜集

時(shí)間,面試中可互相幫助/鼓勵(lì),效果很好.

4、每次面試都必須要重復(fù)準(zhǔn)備紙質(zhì)簡(jiǎn)歷交給面試官,一是有備

無患,如果原來交的簡(jiǎn)歷丟了可以備用.二是面試官從一大堆紙中翻出你的簡(jiǎn)歷很費(fèi)事,節(jié)省時(shí)間。

5、回答考官問題要有層次性.分清首先其次,如果開始發(fā)言是沒

有準(zhǔn)備好,語無倫次,論述完成后可以收一下做彌補(bǔ),再說一遍發(fā)言題綱.

6、面試等待期間可以和同來的面試者溝通,一方面可消除緊張,

交流近來的面試經(jīng)驗(yàn),拓展信息渠道,會(huì)有意外收獲.另一方面互留電話,即使你沒通過,下次面試的時(shí)間/地點(diǎn)也能盡快獲得.

7、積極和面試工作人員溝通.宣講會(huì)上可積極提問,一定要報(bào)家

門,問什么不要緊,關(guān)鍵是吸引注意力.宣講會(huì)結(jié)束前和面試等待時(shí)間很長(zhǎng),充分抓住機(jī)會(huì)和對(duì)方企業(yè)招聘人員交流,一可獲取信息,消除疑慮;二可拉近關(guān)系,能互留聯(lián)系方式更好,但不要表現(xiàn)得過于功利急切,易引起反感,把握尺度。8、即使本輪面試未通過或時(shí)間上來不及錯(cuò)過了,可繼續(xù)參加下

一輪,行話叫”面霸”,一般態(tài)度誠懇/積極主動(dòng)都能爭(zhēng)取到面試機(jī)會(huì).如有一朋友參加美的面試,被刷之后繼續(xù)爭(zhēng)取,重給了機(jī)會(huì),南昌站因表現(xiàn)不佳未錄用.后轉(zhuǎn)戰(zhàn)合肥也被刷,此時(shí)利用和HR熟絡(luò)的關(guān)系,表態(tài)誠懇,倒出最近面試的苦水,以執(zhí)著真誠打動(dòng)了面試官,最終面試成功.

9、面試結(jié)束前有時(shí)會(huì)有讓面試者反問環(huán)節(jié),此時(shí)最好不要問與

工資待遇直接的東西,免得讓人生厭.建議問題是:

(1)請(qǐng)問公司的培訓(xùn)體系如何,針對(duì)校招生有沒有具體的培訓(xùn)安排?顯示自己好學(xué),關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，其實(shí)這之前你應(yīng)該已經(jīng)知曉。(2)能不能麻煩您對(duì)我今天的表現(xiàn)做一個(gè)點(diǎn)評(píng),希望您能多講講我的不足?一是體現(xiàn)自己的謙虛務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,二是試探你的表現(xiàn)面試官是否滿意,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,如果面試官不耐煩,讓你不要急等通知,通過幾率低于49%,如果面試官很耐心,說的很細(xì)很豐富,同時(shí)對(duì)你提出希望,表明有戲.不過一般都會(huì)得到來自面試官中肯的建議,對(duì)以后的面試也會(huì)有幫助.

(一)、職業(yè)能力測(cè)試.紙質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng),測(cè)情商智商.考行測(cè)、性格測(cè)試比較多，難度一般，態(tài)度要好，認(rèn)真對(duì)待.

(二)、海面：自我介紹，一分鐘左右，配合肢體，自信誠懇，禁照紙干念。自我介紹應(yīng)根據(jù)面試進(jìn)展/場(chǎng)合和可展示時(shí)間準(zhǔn)備,經(jīng)驗(yàn)豐富者可隨機(jī)應(yīng)變,靈活表現(xiàn).初次面試者建議準(zhǔn)備幾套模板,以防緊張時(shí)大腦空白,關(guān)鍵時(shí)卡殼.主要內(nèi)容包括:1個(gè)人信息,學(xué)校\\專業(yè)\\籍貫\\愛好等,2應(yīng)聘崗位及對(duì)此崗位的理解,3從知識(shí)、技能、經(jīng)歷多方面闡述自己能勝任這一職位的因素4應(yīng)聘該企業(yè)該職位的原因,諸如看好其行業(yè)前景,認(rèn)同公司的企業(yè)文化等5可以加上諸如座右銘或者客套話如今天來我就是想展示一個(gè)真實(shí)的我，我認(rèn)為這樣既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

(三)、結(jié)構(gòu)化面試也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式。

(四)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰�真正的能力與信心還有十足的把握。評(píng)價(jià)者來觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的要求，以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛，由此來綜合評(píng)價(jià)考生之間的差別。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的討論題一般都是智能性的題目，從形式上來分，可以分為以下五種：

1、開放式：例如，您認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?2、兩難式：例如，您認(rèn)為能力和合作精神哪個(gè)更重要?3、排序選擇：例如，若母親、妻子、兒子三人同時(shí)落水，該先救誰?

4、資源爭(zhēng)奪：例如，公司只有500萬獎(jiǎng)金，不同部門應(yīng)如何分配？

5、實(shí)際操作：針對(duì)存在的問題設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)際操作方案。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)歷.

第一家,中國(guó)平安江西分公司.第一輪無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，題目大致是公司技術(shù)落后需要改進(jìn)生產(chǎn)線，要裁員，涉及員工有工會(huì)主席、財(cái)務(wù)經(jīng)理、車間主任等，材料滿滿兩頁紙,要求對(duì)以上12名員工按重要性排次序進(jìn)行裁撤。

首次參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論很緊張，8個(gè)人在會(huì)議室東西相對(duì)坐下,4名考官南北而做..首先是1分鐘自我介紹,然后是1分鐘表述對(duì)任務(wù)的個(gè)人理解,接著是30分鐘自由討論,最后是派出代表5分鐘闡述討論成果.組員不少是高手,一開始討論即陷入混亂,角色沒分配,大家都在搶話題,參與者A試圖與面試官聯(lián)系,要求制止,未獲答復(fù).此時(shí)我簡(jiǎn)單提出了排序標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提出兩套方案供參考,1按照由最重要到不重要挨個(gè)比較排列,2按照由最不重要到最重要挨個(gè)比較排列,大家舉手一致同意1方案.我成為隱形領(lǐng)導(dǎo)者,卻犯了致命錯(cuò)誤,未積極加入討論,此后話題在活躍的4人間展開,領(lǐng)導(dǎo)者地位拱手讓出.代表總結(jié)階段,1分鐘內(nèi)鴉雀無聲,沒人敢站起來,此時(shí)參與者A抓住表現(xiàn)機(jī)會(huì)盡管他的總結(jié)很不到位,也沒有綜合大家的觀點(diǎn),堅(jiān)持的還是自己的意見,但是A成功進(jìn)入下一輪,我被淘汰.

第二家企業(yè)森馬服飾.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,8人一組，情景是發(fā)生海難,船上有十二個(gè)人,分別是船長(zhǎng),水手,工程師,外企經(jīng)理,警察,盲童,大學(xué)生,護(hù)士,醫(yī)生等.船馬上要沉沒,有一小艇可以逃生,僅能容納6人,假定你是船長(zhǎng),怎么辦?

意外插曲是面試已經(jīng)開始,我們組人少解散,臨時(shí)加入該組,很匆忙.一般性討論角色如組織者/記錄人/記時(shí)人都被別人搶走。我對(duì)該話題駕馭能力很強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)決定用社會(huì)貢獻(xiàn)度這一功利標(biāo)準(zhǔn)分配優(yōu)先生存權(quán)的時(shí)候，我果斷提出采用照顧弱勢(shì)群體這一道德標(biāo)準(zhǔn)，此后我和團(tuán)隊(duì)其余成員展開激烈辯駁，終于說服3人，使大家妥協(xié)，折中，兼收了照顧弱勢(shì)群體這一道德標(biāo)準(zhǔn)，我明顯起到監(jiān)督者這一全新的團(tuán)隊(duì)對(duì)立角色，建議對(duì)話題掌控/處理能力很強(qiáng)，有極強(qiáng)的自我辯解和溝通技巧，在討論集體進(jìn)入出題者預(yù)設(shè)陷阱時(shí)可以大膽使用。

第三家企業(yè)美的集團(tuán).第三輪無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，我是最后一組原定晚6點(diǎn)推遲到9點(diǎn)面試，期間和同組面試者侃大山聊未來，話題焦點(diǎn)基本以我為中心，初步確立了我的非正式領(lǐng)導(dǎo)角色。

本次面試為30分鐘:1分鐘自我介紹,3分鐘閱題,1分鐘闡述各自想法,20分鐘集體討論,5分鐘方案總結(jié).進(jìn)入教室，只有一個(gè)面試官，從下午2點(diǎn)一直堅(jiān)持主持面試，未休息片刻，人很疲倦。我敏銳抓住這點(diǎn)，利用自我介紹的時(shí)間引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為考官辛勤工作送去掌聲，首先表達(dá)了對(duì)考官的關(guān)心和感謝。面試官一掃倦容，明確表示會(huì)對(duì)面試的最后一組負(fù)責(zé)，同時(shí)焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到我身上。

小組討論任務(wù)為假定你是剛畢業(yè)大學(xué)生，欲和2個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目是做美的的加盟商，開美的直銷店，接下來是美的集團(tuán)基本信息、產(chǎn)品特點(diǎn)、理念、發(fā)展規(guī)劃，要求結(jié)合給定材料，草擬一份直營(yíng)店方案，包括籌建和運(yùn)營(yíng)兩部分。在項(xiàng)目個(gè)人闡述環(huán)節(jié)，我利用之前搜集的有用信息加工處理，結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，擬定了一份總綱性的方案，經(jīng)團(tuán)隊(duì)商議，確定以此為綱細(xì)化，成功整理出滿意方案。在具體討論環(huán)節(jié)，我充分利用這之前建立的領(lǐng)導(dǎo)力和對(duì)話題的駕馭能力，確立大綱，制定標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)發(fā)言，調(diào)和矛盾，最關(guān)鍵的是我主動(dòng)做了討論要點(diǎn)記錄。經(jīng)團(tuán)隊(duì)一致推薦，我成為主講人闡述方案。具體上臺(tái)闡述中，我始終強(qiáng)調(diào)是團(tuán)隊(duì)努力成果，首次結(jié)合板書（全天僅我一例）展示方案，圖文并茂,發(fā)揮自如，在規(guī)定5分鐘有節(jié)奏的完成了論述。最后是每個(gè)人表達(dá)對(duì)方案的看法,大部分人都是利用最后機(jī)會(huì)表決心,我抓住方案無數(shù)據(jù)支撐的角度,謙虛的提出該方案只是草稿紙,可行性有待調(diào)研.面試官對(duì)我極為贊賞,問了我過去經(jīng)歷,我充分利用數(shù)據(jù)表述所做的項(xiàng)目.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有多少人,客戶有多少,業(yè)績(jī)有多少,純利有多少,最后總結(jié)收獲和教訓(xùn),表示要從零開始.

整個(gè)面試結(jié)束是晚十點(diǎn),意氣風(fēng)發(fā),想找人分享,沒尋到一個(gè),賴在同學(xué)寢室睡覺,當(dāng)晚11點(diǎn)半接到通過的通知,理所當(dāng)然.

第三輪結(jié)構(gòu)化面試,依然是昨天的面試官,我早到半小時(shí),等待過程中,順帶幫面試官打下手,和曲總閑聊時(shí)他囑咐我不要緊張,和另一幫忙的面試者處好關(guān)系,無形中已把我當(dāng)成自己人.

結(jié)構(gòu)化面試時(shí)間半個(gè)小時(shí),大致問題是:

1看圖,五分鐘演講.圖反映的歸納為大學(xué)畢業(yè)生找工作難和民工奇缺被企業(yè)爭(zhēng)搶.我的回答簡(jiǎn)單講述圖示現(xiàn)象大學(xué)畢業(yè)生找工作難和民工奇缺被企業(yè)爭(zhēng)搶,分別從大學(xué)生/農(nóng)民工/用工市場(chǎng)/產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)\\理論技能等方面簡(jiǎn)要分析該現(xiàn)象產(chǎn)生的原因.此時(shí)我忽然抓住了該題的用意,從自身應(yīng)屆生的角度,闡述面對(duì)這一現(xiàn)象我該怎么辦:1是重視技能培養(yǎng),理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟社會(huì)需求;2是轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,不可有職業(yè)歧視;3是要學(xué)習(xí)充電,不斷更新知識(shí)技能.綜上再結(jié)合美的對(duì)外宣傳的用人理念和培訓(xùn)體系,表達(dá)了進(jìn)入美的的決心,逐漸變得主動(dòng).

2假設(shè)你現(xiàn)在是公司管理層,你的同學(xué)現(xiàn)在流水線做普工,你會(huì)怎么看待這個(gè)事情?擇業(yè)觀

3你最近一個(gè)月消費(fèi)最貴的是什么,什么品牌,價(jià)格,是通過網(wǎng)絡(luò)還是實(shí)體店?消費(fèi)觀,建議如實(shí)回答.

4你個(gè)人覺得主管給你的指令是錯(cuò)誤的,怎么辦?

首先表達(dá)對(duì)上級(jí)的尊重,其次通過各種渠道驗(yàn)證自己的主觀看法是否正確:如果證明指令是沒問題的,堅(jiān)決執(zhí)行.如果證明指令是錯(cuò)誤的,直接和主管溝通,無效和間接上級(jí)/公司領(lǐng)導(dǎo)反映,把損失降到最大化.

有十幾到題,不一一詳述.然后是通知做網(wǎng)測(cè).很緊張,很興奮,壓力很大,感覺機(jī)會(huì)從來沒有離自己如此之近,在南大寢室,找了兩個(gè)后援幫忙一起做.開始階段智商題很難,太依賴別人,結(jié)果網(wǎng)測(cè)沒通過,一陣頹廢

第四家企業(yè)紅星美凱龍,做家具賣場(chǎng),面試基本是和美的集團(tuán)同步進(jìn)行.第一輪海面,抽主題詞二選一即興演講3分鐘,準(zhǔn)備2分鐘,我在”張愛玲”和”地溝油”之間選擇了后者.我先概述了地溝油這個(gè)社會(huì)問題,講到對(duì)人身健康和餐飲市場(chǎng)的危害,結(jié)合食品安全又談企業(yè)社會(huì)責(zé)任,同時(shí)回顧了紅星美凱龍所做的公益事業(yè),再聯(lián)系紅星美凱龍家具環(huán)保節(jié)能/綠色低碳的理念,論述紅星美凱龍要想基業(yè)長(zhǎng)青,企業(yè)應(yīng)該怎么辦,高管如何運(yùn)營(yíng),員工應(yīng)該怎么具體操作.博得面試官一致認(rèn)可.第二輪無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,中午1點(diǎn)半,任務(wù)大致是把一荒蕪小島開發(fā)成旅游度假地,小島在浙江舟山,四面環(huán)水,離陸地最近處400米,結(jié)合地方特色和現(xiàn)有資源,制作項(xiàng)目方案,包括場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案,同時(shí)包括測(cè)算初始投資預(yù)算和五年運(yùn)營(yíng)盈利詳細(xì)數(shù)據(jù),說服考官投資.

我因?yàn)橐恢痹诘却�美的結(jié)果,精神恍惚,開始一直在打瞌睡,沒仔細(xì)看題,對(duì)材料和討論話題很不熟悉.大家都在搶話,輪到我發(fā)言,基本是總結(jié)其他人觀點(diǎn),在有觀點(diǎn)沖突的時(shí)候口頭支持一方,在局勢(shì)混亂的時(shí)候即使制止.,在大家對(duì)數(shù)據(jù)猶豫的時(shí)候堅(jiān)定確定數(shù)字,發(fā)言不多,起了一個(gè)隱形領(lǐng)導(dǎo)者的角色.總結(jié)發(fā)言階段,我配合主講人,主動(dòng)承擔(dān)舉畫圖板的工作,身形不動(dòng)舉了10分鐘.面試結(jié)束后,考官要求我們各自寫下本組最愿意和最討厭與其共事組員,估計(jì)我的人緣還好,成功晉級(jí).

第三輪結(jié)構(gòu)化面試,自我介紹。個(gè)人信息，應(yīng)聘銷售崗位，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，分享對(duì)銷售的個(gè)人觀點(diǎn)，提出營(yíng)銷就是把同一種商品賣出不一樣的感受的論斷，引誘主考官進(jìn)入自己熟知領(lǐng)域。

果然隨后面試官就問到：(1)談?wù)勀銓?duì)銷售和營(yíng)銷的理解，爆笑不止(2)說出你的三個(gè)缺點(diǎn)，懵！穩(wěn)住情緒：一是沒有工作經(jīng)驗(yàn)（大家都一樣，who怕who）。二是生活比較有規(guī)律，好午睡，比如今天為了趕來面試沒休息，所以情緒不高。面試官趕緊給我道歉解釋（呵呵以退為進(jìn)）。三是人長(zhǎng)得太“著急”，初次見面不太招人待見，全場(chǎng)爆笑。既為自己長(zhǎng)相不雅解釋了，又能以此為樂，娛樂大家，幽默拉近雙方距離。

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