工長、棟號長和專業(yè)工長(隊(duì)長)的安全生產(chǎn)職責(zé)

工長、棟號長和專業(yè)工長（隊(duì)長）

的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2、組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工前向班組進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，不違章指揮，并對執(zhí)行安全規(guī)程、措施和交底要求的情況進(jìn)行經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。4、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備等的安全防護(hù)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用、運(yùn)行狀況，隨時(shí)解決存在的問題。5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。

6、認(rèn)真組織班組開展安全活動(dòng)，接受安全管理部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)和認(rèn)真地組織整改。7、發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工、保護(hù)現(xiàn)場和向上級報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任，提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)、強(qiáng)行復(fù)工。工程項(xiàng)目總工程師（或施工員）

的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和審定工作。2、主持企業(yè)和重大項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件問題的研究并審定安全生產(chǎn)決策（定）中的技術(shù)可靠性。

3、在主持組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，主持組織（有時(shí)應(yīng)參與）編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

4、主持對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持重要項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。

5、主持對安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。

6、主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

7、參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。班（組）長和工人的安全生產(chǎn)職責(zé)

一、班組長

1、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，開展安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力。

2、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向上級主管報(bào)告。

3、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

4、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告上級主管人員，查明情況、確定無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。

5、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)與需要輪換、監(jiān)換的作業(yè)。

6、當(dāng)遇有施工需要，必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告主管人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。

7、發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí)，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場、并立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處理。二、工人

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。

2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問題時(shí)應(yīng)報(bào)告班組長。

3、自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕嚴(yán)自任何一級的違章指揮。

4、出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施、并注意保護(hù)現(xiàn)場。

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項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

一.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二.生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)三.項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)四.棟號長崗位職責(zé)五.技術(shù)員崗位職責(zé)六.專業(yè)工長崗位職責(zé)七.質(zhì)檢員崗位職責(zé)八.實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)九.資料員崗位職責(zé)

十.安全員崗位職責(zé)（安全員、后勤管理員、臨電管理員、消防員、環(huán)保員）

十一.機(jī)械設(shè)備員崗位職責(zé)十二.材料保管員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理.貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行企業(yè)的管理制度、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

二.履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。三.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

四.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。五.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

六.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

七.按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

八.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。九.參與工程的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。十.準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。十一.處理項(xiàng)目結(jié)束后的善后工作。

十二.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定及評獎(jiǎng)申報(bào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一.負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制落實(shí)及質(zhì)量安全文明工地的檢查評比工作。1.制定編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃。

根據(jù)201*年總進(jìn)度計(jì)劃和結(jié)構(gòu)、裝修隊(duì)自己的進(jìn)度計(jì)劃編制，但絕不能拖總進(jìn)度計(jì)劃的后腿及時(shí)掌握插入前的施工準(zhǔn)備工作做到準(zhǔn)時(shí)插入嚴(yán)格計(jì)劃管理。

2.做到每十天組織一次大檢查，落實(shí)旬計(jì)劃按合同執(zhí)行。

檢查除包括進(jìn)度落實(shí)情況外,還包括、質(zhì)量、安全、文明施工、操作面、樓層面、及現(xiàn)場材料使用碼放，生活區(qū)包干，及住宿情況檢查、評比打分。

二.落實(shí)每周一次的監(jiān)理例會(huì)上提出的問題。

監(jiān)理例會(huì)結(jié)束后組織分包班組隊(duì)長、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、及棟號長、專業(yè)工長會(huì)議落實(shí)監(jiān)理例會(huì)提出的問題進(jìn)行整改通知或罰款。

三.負(fù)責(zé)審查材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)督促到位：

一定要規(guī)范準(zhǔn)確，要求棟號長及專業(yè)工長，所報(bào)計(jì)劃一律由生產(chǎn)經(jīng)理簽字、卸貨地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格、品種。所有進(jìn)場材料的簽字確認(rèn)，組織各相關(guān)部門處理現(xiàn)場廢舊物資等。

四.負(fù)責(zé)分包班組及廠家的協(xié)調(diào)工作：

制定落實(shí)各對外分包班組的總包管理協(xié)議、管理辦法等，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目的管理、考核制度，主持各分包班組的進(jìn)度款的支付和現(xiàn)場零工的簽發(fā)工作。

五.主持每天及每周的生產(chǎn)碰頭會(huì)。

下午4點(diǎn)可和棟號長共同組織召開，參加人員：棟號長、技術(shù)員、專業(yè)工長、材料組、有關(guān)外分包單位的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、分工隊(duì)隊(duì)長。

六.安全文明施工管理：

檢查落實(shí)評比、建立會(huì)議制度、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

七．項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)工作：

城管、辦事處、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防局、擾民等工作。

說明：

1.把主要工作及一般預(yù)料到的工作全部分配到棟號長及各口（材料），把住大方向抓住重點(diǎn)。2.主要是抓管理及棟號的各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況，用形成的制度文件套用管理，發(fā)揮大家的作用，把活、問題及事分配到每一個(gè)人身上，有據(jù)可查。達(dá)到對每個(gè)分包班組即每個(gè)管理人員評比打分。

項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

一.共同制定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法。

二.負(fù)責(zé)解決工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題、實(shí)驗(yàn)問題、放線問題。三.及時(shí)辦理洽商，并督促資料員、技術(shù)員下發(fā)到位，落實(shí)到位。四.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的組織工作，每周或旬最少一次，建立質(zhì)量會(huì)議獎(jiǎng)罰制度、檢查制度及“三檢制”。

五.認(rèn)真熟悉圖紙給生產(chǎn)及棟號長當(dāng)好參謀，防止因圖紙看的不細(xì)造成丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或不及時(shí)插入。

六.提前報(bào)送審核加工定貨計(jì)劃，注明進(jìn)場日期，表明圖紙圖集、質(zhì)量要求、規(guī)格、品種、數(shù)量等。

七.負(fù)責(zé)找甲方監(jiān)理落實(shí)圖紙中、施工中待定的問題。

八.對甲方未定的圖紙更改的工程項(xiàng)目：不管什麼問題只要未定每周最少找甲方監(jiān)理督促兩次防止影響生產(chǎn)進(jìn)度。九.負(fù)責(zé)技術(shù)口的評比打分工作。

說明：

1．主要是抓管理，凡能分配到技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、質(zhì)量員頭上的全部落實(shí)到每個(gè)人的頭上。

2．組織檢查評比、協(xié)助技術(shù)員、棟號長搞好技術(shù)工作對分包班組加強(qiáng)自檢、互檢管理落實(shí)，用制度條款管理，按合同規(guī)定管理，按崗位責(zé)任檢查，做到處理問題有據(jù)可查。3．負(fù)責(zé)技術(shù)口的評比打分工作。

總之：獨(dú)立自主的完成本職工作，大膽工作，狠抓落實(shí)，照章辦事有據(jù)可查。

棟號長崗位職責(zé)

一.負(fù)責(zé)本棟號全面工作，做好內(nèi)外分包單位的協(xié)調(diào)組織工作。二.與生產(chǎn)經(jīng)理共同編制月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。保證周、月進(jìn)度計(jì)劃的完成，全面掌握本棟號兩個(gè)月內(nèi)的施工進(jìn)度計(jì)劃情況提前做好施工準(zhǔn)備，能夠達(dá)到按計(jì)劃及時(shí)插入。三.負(fù)責(zé)對本棟號有關(guān)的各口管理人員制定在本棟號的崗位責(zé)任制。管理好本棟號的各口管理人員，工作到位，做好過程控制，加強(qiáng)責(zé)任心的教育，每月對本棟號的有關(guān)人員進(jìn)行打分評比工作。四.負(fù)責(zé)本棟號管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任心、工作態(tài)度的教育。首先自己要以身作則，帶頭執(zhí)行是完成棟號指標(biāo)的保證。五.對棟號的安全文明施工負(fù)全責(zé)。始終如一的將安全文明施工放在施工管理的第一位，進(jìn)行強(qiáng)化管理，接受項(xiàng)目部及公司的考核，與安全員配合狠抓落實(shí)情況。

六.對棟號的質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)。質(zhì)量管理是棟號管理的重點(diǎn)，也是工作考核的重點(diǎn)，建立本棟號質(zhì)量管理措施和強(qiáng)化質(zhì)量管理手段從自身做起，直至分包班組班長以上，制定會(huì)議制度、檢查制度、評比制度、獎(jiǎng)懲制度，及抓好過程控制，加強(qiáng)對分包班組的管理。七．負(fù)責(zé)抓好本棟號的材料計(jì)劃。做到及時(shí)準(zhǔn)確不積壓、不影響施工，做到材料規(guī)格、品種、數(shù)量進(jìn)場時(shí)間、卸貨地點(diǎn)落實(shí)清楚，由物資部及材料保管對棟號長進(jìn)行月考核。

八.負(fù)責(zé)本棟號的機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理及需用計(jì)劃管理；九.協(xié)助各口及督促各口做好管理工作；

十.協(xié)助生活及安全各口做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、文明施工及垃圾外運(yùn)工作。

十一.控制好零工，按合同規(guī)定辦事對公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)。施工員崗位職責(zé)：

一.對本棟號的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

二.認(rèn)真熟悉、審核圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并做到及時(shí)反饋給項(xiàng)目總工及時(shí)辦理洽商，并把洽商及時(shí)發(fā)至施工隊(duì)及專業(yè)工長、認(rèn)真檢查落實(shí)情況。

三.與項(xiàng)目總工共同制定施工方案、施工方法，并認(rèn)真貫徹到施工隊(duì)、認(rèn)真檢查落實(shí)情況、每道新工序開始前及時(shí)檢查校核、發(fā)現(xiàn)方案不合理處及時(shí)提出并要求項(xiàng)目總工修改方案。

四.負(fù)責(zé)編寫技術(shù)交底、安全交底、質(zhì)量交底等并及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件且做好記錄。五.對施工隊(duì)及時(shí)貫徹落實(shí)材料做法及交底，并檢查落實(shí)情況。

六.及時(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作提前做好加工訂貨，協(xié)助棟號長做好材料計(jì)劃。七.負(fù)責(zé)測量設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)工作并做好維修保養(yǎng)記錄。八.嚴(yán)格把好驗(yàn)線關(guān)，必須實(shí)測實(shí)量準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行下道工序。

九.組織施工隊(duì)技術(shù)、放線人員校核所有已形成的構(gòu)件尺寸及時(shí)剔除超規(guī)范的點(diǎn)處。（標(biāo)高、開間尺寸、位置、墻柱截面尺寸。）

十.協(xié)助質(zhì)量部門做好質(zhì)量工作做好過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除缺陷和失誤與項(xiàng)目總工共同處理質(zhì)量問題。

十一.協(xié)助資料員搜集落實(shí)本棟號技術(shù)資料。做好各種技術(shù)資料的報(bào)審和整理工作，及時(shí)上報(bào)資料員，及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)洽商。

十二.協(xié)助試驗(yàn)員做好本棟號的試驗(yàn)工作（包括原材試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、見證試驗(yàn)、實(shí)體檢測等）。

十三.協(xié)助棟號長完成主體與裝修工程的全面交接工作和外協(xié)部門的協(xié)作。十四.同棟號長共同負(fù)責(zé)本棟號的主體、竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、做到一次驗(yàn)收合格。

十五.協(xié)助監(jiān)理、甲方、項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

專業(yè)工長崗位職責(zé)

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、各種工藝和操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方案、洽商。

二.參與本專業(yè)的施工方案的編制，并根據(jù)總工審批的方案進(jìn)行技術(shù)及安全交底，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

三.負(fù)責(zé)落實(shí)本專業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

組織管理好本專業(yè)人員、并負(fù)責(zé)過程監(jiān)督和控制。

對本專業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對本專業(yè)分包班組的管理凡對進(jìn)度造成影響的要及時(shí)解決，及時(shí)反映到項(xiàng)目部及棟號長。

四.與施工員共同辦理好本專業(yè)的洽商，及時(shí)落實(shí)洽商變更部位，要親自查看落實(shí)情況。

五.負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的填寫工作。

六.隨工程進(jìn)度及時(shí)填寫，及時(shí)交到資料室。

七.負(fù)責(zé)制定及落實(shí)本專業(yè)材料計(jì)劃；并負(fù)責(zé)有關(guān)工種的協(xié)調(diào)配合；加強(qiáng)本專業(yè)的材料管理和材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止積壓材料和浪費(fèi)材料，每月由物資部及材料組進(jìn)行此項(xiàng)指標(biāo)的考核。

八.負(fù)責(zé)對本專業(yè)的質(zhì)量工作進(jìn)行過程控制，落實(shí)本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量問題的處理。九.加強(qiáng)對分包班組的管理。

落實(shí)分包班組的自檢、互檢、交接檢工作，制定必要的管理手段，組織本工種人員質(zhì)量周檢查制度，必要時(shí)的現(xiàn)場會(huì)、獎(jiǎng)懲制度和每項(xiàng)驗(yàn)收制度的把關(guān)，做好分包班組的技術(shù)、質(zhì)量施工的指導(dǎo)工作，避免造成死后驗(yàn)尸及返工浪費(fèi)，做好過程控制，提前1~2小時(shí)進(jìn)行邊修邊驗(yàn)，做到自己報(bào)驗(yàn)后一次驗(yàn)收合格，順利進(jìn)行下道工序。

此項(xiàng)是對專業(yè)工長重點(diǎn)考核的內(nèi)容之一。十.配合安全文明施工。

控制本專業(yè)作業(yè)面、樓層、現(xiàn)場的材料碼放活完料凈腳下清，對合同包干的內(nèi)容負(fù)責(zé)到底。

十一.加強(qiáng)本專業(yè)的工具、機(jī)械設(shè)備的管理維修，防止丟失損壞、浪費(fèi).按合同規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，提供數(shù)據(jù)。十二.積極完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)目工作

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一.對工程進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。二.參與質(zhì)量計(jì)劃的編制工作并貫徹執(zhí)行。

三.負(fù)責(zé)根據(jù)旁站監(jiān)理計(jì)劃編制旁站監(jiān)督項(xiàng)目，配合監(jiān)理進(jìn)行旁站工作并填寫相關(guān)資料辦理相關(guān)手續(xù)。

四.認(rèn)真熟悉圖紙、貫徹國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

五.認(rèn)真貫徹施工方案、技術(shù)交底、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等技術(shù)文件中檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、單位工程的檢查標(biāo)準(zhǔn)。六.負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件的檢查工作并做好相關(guān)手續(xù)。

七.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量全過程控制、把關(guān)工作；參加分部工程、單位工程的檢查驗(yàn)收。并進(jìn)行相關(guān)資料的填寫工作。

八.負(fù)責(zé)測量放驗(yàn)線的質(zhì)量核實(shí)監(jiān)督工作。

九.參加對工程質(zhì)量調(diào)查分析會(huì)，寫出分析報(bào)告并負(fù)責(zé)落實(shí)。十.定期組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，驗(yàn)收評比。積極完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)目工作

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

一.工程開工前：

1.提前建好標(biāo)養(yǎng)室，作好標(biāo)養(yǎng)室所用機(jī)械、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃、

寫清技術(shù)要求并及時(shí)交總工審核并報(bào)材料組采購。

2.提前做好試驗(yàn)計(jì)劃及見證計(jì)劃，并報(bào)總工審核后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批，

審批通過后按計(jì)劃執(zhí)行。二.施工過程中：1.原材料、半成品：

1)材料進(jìn)場后及時(shí)向材料員或?qū)�業(yè)工長索要廠家的相關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量合格證、檢測報(bào)告等；

2)及時(shí)會(huì)同質(zhì)檢員及專業(yè)工長對材料進(jìn)行外觀檢查；3)外觀檢查合格后及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理；

4)需復(fù)試的材料從外觀檢驗(yàn)合格的材料中抽取作復(fù)試；5)對于有見證要求的及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣送試。2.施工試驗(yàn)：

1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求作好施工試驗(yàn),及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室索要試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)報(bào)監(jiān)理及資料室存檔。2)砂漿配比、混凝土配比：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求作好施工試驗(yàn),及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室索要試驗(yàn)配比單，及時(shí)報(bào)監(jiān)理及資料室存檔，并及時(shí)發(fā)給總工及技術(shù)主任等。

3)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)做好土壤擊實(shí)試驗(yàn)及土壤干容重試驗(yàn)。4)根據(jù)施工進(jìn)度及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求及時(shí)與試驗(yàn)室聯(lián)系做好實(shí)體檢測工作。5)商砼所需做的工作：

根據(jù)各棟號商砼澆注安排收集好商砼的相關(guān)資料；

當(dāng)商砼進(jìn)廠后開盤鑒定、配比申請單等資料齊全后方可開盤；澆筑砼過程中按規(guī)定做好混凝土試塊及塌落度試驗(yàn)（混凝土試塊必須在施工層制作且同條件試塊必須用鐵籠放在施工層上進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)）；養(yǎng)護(hù)齡期滿足規(guī)范要求后及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試壓；試驗(yàn)達(dá)拆模條件后及時(shí)通知專業(yè)工長允許拆模；并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)監(jiān)理及與資料室辦理交接手續(xù)；及時(shí)索要商混合格證。

3.做好標(biāo)養(yǎng)室的相關(guān)記錄。4.做好施工試驗(yàn)臺帳。

5.及時(shí)定期送檢試驗(yàn)儀器及設(shè)備、做好臺帳、做好試驗(yàn)儀器及設(shè)備

的維修保養(yǎng)工作并做好相關(guān)記錄；

及時(shí)定期對自檢設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)及維修保養(yǎng)工作并做好相關(guān)記錄。

6.及時(shí)做好混凝土、砂漿的統(tǒng)計(jì)評定工作。7.各部位驗(yàn)收時(shí)積極配合資料員工作。

三.對新的試驗(yàn)管理規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行搜集及時(shí)到項(xiàng)目總工處匯報(bào)并按新規(guī)范執(zhí)行。

積極完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)目工作

資料員崗位職責(zé)

一.工程開工前：

負(fù)責(zé)向甲方索要施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、建筑用釘樁通知單、驗(yàn)線合格文件、建設(shè)規(guī)劃許可證、建筑施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等甲方所提供的文件。二.工程施工過程中：

1.負(fù)責(zé)及時(shí)將施工圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更洽商、會(huì)議紀(jì)要等發(fā)放到相關(guān)人員手中，并做好簽字手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)（除試驗(yàn)資料、物資報(bào)驗(yàn)資料外）監(jiān)理資料的報(bào)驗(yàn)工作。3.負(fù)責(zé)收集到資料的核查工作。

4.負(fù)責(zé)按建筑工程資料管理規(guī)程要求督促相關(guān)人員與工程同步填寫資料并負(fù)責(zé)收集、打印、整理、分類、裝訂歸檔的工作。5.在甲方指定分包隊(duì)進(jìn)場后及時(shí)將對分包資料的要求以文字形式發(fā)放給分包隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人后資料員要定期抽查分包單位資料。6.在基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收前將資料收集匯總準(zhǔn)備齊全。三.負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)目用品的管理；辦公室的辦公環(huán)境的整理。

安全文明施工、后勤生活管理員職責(zé)

一.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、文明施工及后勤生活的管理工作，各負(fù)其責(zé)，每旬、每月進(jìn)行分項(xiàng)考評。

二．對各分包班組所承包的內(nèi)外架子工程按技術(shù)方案及交底要求進(jìn)行認(rèn)真檢查落實(shí)驗(yàn)收，未經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)不準(zhǔn)任何人改變施工方案。

三.根據(jù)工程進(jìn)度情況有針對性的進(jìn)行臨邊防護(hù)、四口防護(hù)、及洞口防護(hù)、架子加固、拉接、平網(wǎng)搭設(shè)等進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場及書面交底，并進(jìn)行驗(yàn)收。四.對每個(gè)棟號定期組織進(jìn)行全面檢查整改，強(qiáng)化安全工作，發(fā)現(xiàn)問題寫出隱患通知單，限時(shí)整改，如過期整改或整改不到位要堅(jiān)決執(zhí)行罰款，無需施工隊(duì)簽字，當(dāng)月從生活費(fèi)中扣除。建立會(huì)議制度、巡回定期檢查制度、評比制度、獎(jiǎng)懲制度做到有據(jù)可查與棟號長一道搞好安全工作。

五.搞好安全文明施工管理從作業(yè)層、二次結(jié)構(gòu)施工層及現(xiàn)場分片包干區(qū)域的文明施工同第四條辦法檢查督促落實(shí)與棟號長共同做好文明施工管理工作。六.對于現(xiàn)場生活區(qū)辦公區(qū)及道路劃分責(zé)任區(qū)后要每天進(jìn)行檢查管理、工作到位。生活垃圾要及時(shí)清理外運(yùn)，對分包班組生活區(qū)要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全規(guī)章制度，限期整改、過期必懲。

七.加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部文件資料的協(xié)調(diào)管理工作，對上級下達(dá)的指令要雷厲風(fēng)行的照辦，做好項(xiàng)目的安全、文明施工后勤管理工作，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每天到現(xiàn)場樓層檢查發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

八.對于安全文明施工生活區(qū)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)要細(xì)化作出獎(jiǎng)罰評比，做到有據(jù)可查，有理、有力、有據(jù)，每月項(xiàng)目各口及棟號對安全員進(jìn)行考評。九.安全組要定期對安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)掌握安全、文明施工管理規(guī)定，能夠獨(dú)立自主的完成本職工作，要勤懇、端正工作態(tài)度、要有責(zé)任心，不要怕得罪人，工作要到位，切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處。

臨電、機(jī)械設(shè)備員崗位職責(zé)

一.所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備均建立臺帳、臺帳齊全、清楚；做好配電箱的試跳記錄（分包隊(duì)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備與總包隊(duì)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)單獨(dú)編寫）

二.每月20日前未將機(jī)械設(shè)備變化情況上報(bào)棟號長。三.對總包自己負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)向材料員索要相關(guān)資料。

四.定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)、相關(guān)記錄齊全、機(jī)械完好率達(dá)到要求;對于不能自己修理的及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、不影響工程上使用。

五.定期對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、不影響工程上使用。

六.工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)。七．負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電正常及安全。

保管員崗位職責(zé)

一.愛崗敬業(yè)，忠于職守，有高度的責(zé)任感。

二.接收的材料必須有領(lǐng)導(dǎo)通知才能接收、材料到場及時(shí)通知相關(guān)人員一起驗(yàn)收、認(rèn)真核對型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、合格后才允許接收入庫，做好相關(guān)收料手續(xù)、帳、卡、物相符、且記錄清楚、內(nèi)容齊全；對于不合格的材料做好相關(guān)手續(xù)、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后作退場處理。

三.接收的材料按棟號長以上的管理人員指定的地點(diǎn)存放、碼放符合安全文明施工要求。

四.接到項(xiàng)目部的相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)料單后，及時(shí)保質(zhì)保量的下發(fā)材料，做好出庫手續(xù)、發(fā)料時(shí)要分清規(guī)格、型號、核對數(shù)量、及時(shí)填寫出庫單。

五.保證材料的存放環(huán)境符合材料保管的要求、庫房內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生、碼放符合要求、并做到帳、卡、物相符。六.及時(shí)進(jìn)行月度盤點(diǎn)、盤點(diǎn)數(shù)量能達(dá)到帳卡物相符。

材料員崗位職責(zé)

一、貫徹材料管理制度，編制和落實(shí)材料采購計(jì)劃、并按照審定的材料計(jì)劃，提前不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行材料摸價(jià)對比，以便貨比三家，確定商家。

二、了解市場料具信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供參考。并根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)期的建筑材料價(jià)格變化情況，對市場進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，積累市場信息，確定穩(wěn)定貨源。

三、具體負(fù)責(zé)材料的購買、運(yùn)輸、盤點(diǎn)、入庫等工作，保證按質(zhì)按量按期供應(yīng)，確保施工的正常進(jìn)行。材料采購過程中應(yīng)對材料進(jìn)行分類對待。

1、屬小型工具類材料，盡量優(yōu)先考慮機(jī)具的使用性能及使用壽命，要求有合同約定具有包換業(yè)務(wù)，以便節(jié)約工效和維修費(fèi)用。

2、屬周轉(zhuǎn)材料，注重材料質(zhì)量，考慮周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，節(jié)約成本。3、低值易耗品，注重實(shí)際用材定額包干，提倡節(jié)省。

4、屬長期合作類材料，嚴(yán)控價(jià)格與數(shù)量及質(zhì)量，采取多元化合同約束。四、材料計(jì)劃應(yīng)落實(shí)在周計(jì)劃之前，給定材料采購最短周期為：1、總價(jià)值在5萬元以上的，三周內(nèi)。2、總價(jià)值在1-5萬元的，兩周內(nèi)。3、總價(jià)值在1萬元以內(nèi)的，一周內(nèi)。4、特批，急用材料，控制在三天以內(nèi)。

五、所有采購材料必須以資料樣品先行為依據(jù)，對所采購的物品，必須經(jīng)相關(guān)工長及主管負(fù)責(zé)人確認(rèn)封樣后方可購進(jìn)，以免造成浪費(fèi)和錯(cuò)誤返貨。

六、材料計(jì)劃必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工審核并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審批，材料審批過程中必須注明材料的使用部位，具體可分為工程實(shí)體用材、輔助工具用材等相關(guān)材料賬目要求的內(nèi)容，便于材料統(tǒng)計(jì)分類，分析及掌握各部分信息。

七、材料采購應(yīng)圍繞認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，合理使用的原則進(jìn)行。材料員必須對各種材料的使用性能，材質(zhì)證明，甚至材料的運(yùn)用原理、化學(xué)分析等相關(guān)業(yè)務(wù)知識諳熟于心，為人做事應(yīng)光明磊落，秉公守信。

八、認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，督促材料的合理使用，及時(shí)進(jìn)行廢品回收、余料退庫等工作。

九、建立材料臺帳，及時(shí)做好庫存、消耗等原始記錄，帳、物、據(jù)相符。及時(shí)進(jìn)行材料節(jié)約分析及材料統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。

二、按規(guī)定認(rèn)真辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。收結(jié)工程款，支付材料、機(jī)械費(fèi)用，正確計(jì)算發(fā)放職工工資和其他費(fèi)用。負(fù)責(zé)每月管理人員及后勤管理人員考勤，收集統(tǒng)計(jì)每月現(xiàn)場合同外用工（合同外用工應(yīng)當(dāng)月結(jié)清不允許補(bǔ)報(bào)）。

三、制定資金使用計(jì)劃，做到專款專用，不拆東補(bǔ)西，留足安全備用金、風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)金及意外突發(fā)處理后備準(zhǔn)備基金，并合理使用。

四、按規(guī)定建立財(cái)務(wù)分類帳目，并妥善保管。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分類清楚。日清月結(jié)，帳庫現(xiàn)金相符，不出差錯(cuò)。

五、嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)金管理，認(rèn)真及時(shí)審核報(bào)批原始單據(jù)，不符合規(guī)定的單據(jù)拒絕報(bào)銷。及時(shí)回收欠條、單據(jù)。

六、組織經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)產(chǎn)清算、料具稽核、機(jī)具報(bào)廢審批等工作。七、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。八、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出解決措施，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀助手。

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