201*拆遷部上半年工作報告

拆遷部工作總結(jié)

回顧201*年上半年，一工區(qū)拆遷部在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作都取得很大的進展。以下是上半年的工作總結(jié)：

1.管線切改

一工區(qū)管段內(nèi)，城際鐵路與京山線相鄰，從月牙河車站起，穿過很多工廠、單位、小區(qū)，有大量的管線影響鐵路施工。拆遷部以保證鐵路順利施工為原則，逐步對沿線所有的管線進行切改。迄今為止已經(jīng)切改了各類通信線電話線和通信基站57處，架空高壓線1趟，10KV電力線6趟，路燈線4處，燃氣管2根，自來水管5根，信號線1趟，污水管2根，拆除熱水管2根，余下的各類管線，有些正在切改，或做好切改前的準備工作。

拆遷部本著“效益與速度并重”的原則，妥善處理與管線產(chǎn)權(quán)單位的關(guān)系，并對所有管線進行監(jiān)護，為城際鐵路施工打下了良好的基礎(chǔ)。

2.房屋和地表障礙物拆遷

一工區(qū)標段內(nèi)的地表障礙物大部分已經(jīng)拆除或還建，包括月牙河臨時車站、東興橋人行天橋、鑫康皮革廠、益銷燃氣公司、增興窯民居、油庫專用線、油庫卸油區(qū)、張貴莊民居、寶通租賃公司、信號廠廠房和住宅樓、材料廠、寶元村泵站、護路河以及倒虹吸、水塘、張二工區(qū)等單位。剩下的障礙物，京山外包線預計下半年9月份拆除、車輛段房屋和客運段車棚等都在和產(chǎn)權(quán)單位積極協(xié)商。

3.辦理鐵路施工手續(xù)和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系城際鐵路穿越東興橋、津昆橋、外環(huán)橋；跨越月牙河北路、耐火路、躍進路、馴海路、外環(huán)河，拆遷部還負責辦理所有跨路跨河手續(xù)，并協(xié)調(diào)鐵路施工與道路橋梁管理部門、環(huán)境衛(wèi)生綠化等部門的關(guān)系，確保鐵路正常的施工秩序。

一工區(qū)管段地處城郊結(jié)合部，拆遷任務非常繁重。涉及面廣，工作量大，繁瑣復雜，工期緊張，但是拆遷人員在困難面前決不后退，帶著飽滿的熱情投入到項目建設中。盡管拆遷部只有3個人，盡管工作中經(jīng)常面對指責、誤解、非議甚至恐嚇，大家盡量平心靜氣，耐心工作，給鐵路施工當好先行。

過去半年的努力得到了公司上下一致的肯定，拆遷部也被評為“先進部室”。但是工作中也存在一些不足之處，經(jīng)驗的缺乏導致一些問題沒有提前考慮周詳，事發(fā)之后才去想辦法解決，存在步子不夠大、思想有時比較保守等缺點。接下來的半年，拆遷部應該在發(fā)揚優(yōu)點的同時努力克服自己的不足，更加努力地工作，爭取更好的成績。

一、是要將余留的拆遷工作完成。

隨著拆遷的深入，容易的問題已經(jīng)解決，剩下的都是硬骨頭、老大難，而我們所要做的就是咬緊牙關(guān)，腳踏實地，一步一個腳印向前走，堅持到最后就是勝利。其中排管處雨水管的切改、DK12+865處的輸油管、外環(huán)橋下的燃氣管上水管等是下半年工作的重點難點。

二、妥善處理施工過程中發(fā)生的，與沿線居民、單位、工廠的矛盾。

在過去的半年中，一工區(qū)在施工過程中受到沿線的小區(qū)、單位、工廠的一些阻礙，包括懿德園小區(qū)、鑫特機電公司、地博雅園小區(qū)、信號廠等，這些矛盾沖突對施工秩序造成一定的影響。拆遷部在下半年的工作中，應該更積極與業(yè)主溝通，及時與地方政府部門取得聯(lián)系，依理依法地去解決問題。

以上是拆遷部的上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃，請領(lǐng)導批評指導。

一工區(qū)拆遷部

201*-8-

擴展閱讀：拆遷辦201*年上半年總結(jié)和下半年工作重點

拆遷辦201*年上半年總結(jié)和下半年工作重點

201*年上半年度，市拆遷辦在局黨組的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“推動科學發(fā)展，加強能力建設，轉(zhuǎn)變工作作風，建設和諧房地產(chǎn)”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、1-6月份經(jīng)濟指標完成情況

1、拆遷管理：國有土地核發(fā)拆遷許可證3件，審批拆遷戶數(shù)175戶，審批拆遷面積8.8萬平方米；實現(xiàn)了國有土地拆遷管理面100％。集體土地認證約20萬平方米，保證了征地拆遷中市政府投資及招商引資項目認證面100％。批準拆遷延期手續(xù)8件，監(jiān)控拆遷安置用房預（銷）售220套，監(jiān)控拆遷安置資金1200萬元，實現(xiàn)了國有土地拆遷項目資金監(jiān)控率100％。接受群眾來信來訪75件次，已協(xié)調(diào)解決73件次，信訪件辦結(jié)率達97％。

2、拆遷認證：認證小組累計完成認證報告23份，核算和確認6個項目，其中認證房屋拆遷面積約20萬平方米，認證征地面積2601畝，總包干費用4.06億元，核減征地、拆遷補償費用2.29億元。

3、房屋安全鑒定：實施鑒定62件次，面積3.07萬平方米。共收取鑒定費12.19萬元。4、房屋拆遷：拆遷事務所1－6月累計接受委托拆除項目12個，拆遷面積22.3萬平方米（含機械拆除面積），接受委托拆遷預收款近50萬元。二、主要工作情況

（一）突出重點，行業(yè)管理規(guī)范有序

1、拆遷管理規(guī)范有序。我辦積極推進拆遷管理規(guī)范化，嚴格按照拆遷有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認真履行職責，確保拆遷程序到位，切實維護拆遷當事人的合法權(quán)益。一是把好公示關(guān)。在我辦辦公大樓顯要位置將國家、省拆遷法規(guī)、拆遷許可的內(nèi)容、職責、程序、期限等予以公開，同時設置工作人員公示欄，自覺接受群眾監(jiān)督。二是把好政策執(zhí)行關(guān)。工作中堅持原則，秉公辦事，保證政策的一致性和公平性。三是把好過程監(jiān)督關(guān)。建立投訴舉報制度，設立投訴電話和舉報箱，及時答復服務對象的投訴問題，確保了拆遷工作公平、公正、公開。2、拆遷認證工作穩(wěn)步開展。完善拆遷認證程序，先后擬定了征地包干費測算實施辦法、高壓線改建包干費測算實施辦法的修改意見，已上報到市法制辦和市重點辦。會同有關(guān)部門研究完善認證工作制度，擬定了《安慶市征收集體土地房屋拆遷補償安置若干規(guī)定》，近期即將出臺實施。

3、拆遷信訪工作不斷加強。一是強化了信訪工作的責任追究制和首問負責制，對群眾因拆遷問題來訪的，實行包案、包人、包穩(wěn)定的三包措施。強化了信訪工作督辦，采取多種督查方式，督促信訪事項按時辦結(jié)，并對部分縣的重點信訪案件進行專門調(diào)查，提出處理建議。二是暢通信訪渠道，方便群眾信訪投訴，開展網(wǎng)上信訪接待，在“安慶市人民政府信息網(wǎng)”、“安慶住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)”的“在線答復”和“拆遷在線咨詢”板塊，及時公開處理群眾拆遷信訪投訴。三是優(yōu)化越級和集體信訪處理程序，提高信訪辦案效率，充分發(fā)揮拆遷管理部門作用，確保大量糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

4、房屋安全鑒定管理持續(xù)深入。通過報刊、網(wǎng)絡、簡報、宣傳欄等形式加大《安慶市城市房屋安全管理辦法》的宣傳力度，加大對公共場所的非住宅裝修、依附于房屋建筑設置的大型廣告設施、通訊設施及使用超過20年以上進行交易房屋的管理力度，同時積極與行政執(zhí)法局、廣電局、房地產(chǎn)監(jiān)察大隊加強聯(lián)系，形成相互把關(guān)、聯(lián)合管理的工作格局。5、行業(yè)管理工作有條不紊。拆遷市場的好壞直接關(guān)系到城市建設的進程和投資環(huán)境的展示，也關(guān)系到當事人的合法利益。上半年我們大力抓了拆遷市場的管理，規(guī)范了市場行為，市本級實行了以資質(zhì)參與市場競標，杜絕了無資質(zhì)參與實施的行為。一是年初認真做好拆遷公司資質(zhì)單位的年檢工作。1-6月我辦對全市（含八縣）6家具有城市房屋拆遷資格的單位進行了資質(zhì)年審。二是上半年聯(lián)合物價、國土等相關(guān)部門對桐城市、樅陽縣的201*年度房屋基準價格技術(shù)成果進行了評審驗收，下一步將積極按程序報請安慶市政府批準公布，爭取早日出臺。三是為了提高拆遷工作人員的業(yè)務素質(zhì)，進一步提升拆遷行業(yè)的工作水平，計劃下半年組織舉辦兩期安慶市區(qū)拆遷管理工作人員法律法規(guī)培訓班。

6、統(tǒng)計與信息工作常抓不懈。建立健全了每月報表制度，使房屋拆遷安置和房屋安全鑒定的工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。1-6月已在政府信息平臺發(fā)布信息40多條，在住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)在線答本文來自中科軟件園頁版權(quán)歸屬原作者（二）狠抓管理，內(nèi)部規(guī)章制度逐步完善

1、內(nèi)部規(guī)章制度不斷健全。進一步建立健全了公務接待、公車管理、設備購置等制度，完善了政務、黨務、財務公開制度。堅持辦支部委員會、辦例會、業(yè)務工作例會等議事決策制度，注重發(fā)揮領(lǐng)導班子、中層干部的集體智慧，經(jīng)常性的廣泛征求干部職工的意見和建議，通過

各項制度的建立，工作更加公開透明。

2、信息化管理不斷完善。為了進一步提升我辦行政管理的科技含量和信息化水平，提高行政和行業(yè)管理工作效率，今年辦里加大了對信息化管理工作的投入，對已經(jīng)購置的部分電腦設備進行了性能升級，移動存儲設施配備到位，同時積極組織信息人員參加房地產(chǎn)局舉辦的信息員培訓班，不斷提升工作技能，提高工作水平。

3、財務管理不斷規(guī)范。不斷加強內(nèi)部財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。我辦認真做好市、局組織的財務、稅務、審計對我辦財務支出工作的檢查工作，均獲得了較好的評價。我辦通過嚴格的部門預算管理和內(nèi)部會計控制制度，按需控制支出，自覺置身于財政和上級的監(jiān)督之中，嚴格落實收支“兩條線”政策，并按照局黨組的要求，對房鑒辦進行財務統(tǒng)管，嚴格控制法人單位僅設立一個收支帳戶，沒有“小金庫”和“帳外帳”等問題，拆遷辦和房鑒辦在財務往來中均未有違反單位財經(jīng)紀律等問題發(fā)生。（三）扎實推進，黨建工作成果豐碩

1、狠抓學習，提升素質(zhì)。根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署，自5月份開展“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”活動以來，我辦緊密結(jié)合工作實際制定了活動實施方案。一是組織專題學習。由辦支委成員帶領(lǐng)黨員干部認真學習了總書記、賀國強同志在十七屆中央紀委第五次全會上的重要講話和工作報告等一系列重要論述，切實增強廉政意識和紀律意識。二是參加專題培訓。通過參加市房地產(chǎn)局舉辦的專家學者作輔導報告、組織觀看《廉政準則》輔導報告電視片等方式，增強黨員領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行《廉政準則》的自覺性。三是開展警示教育。組織黨員干部觀看了中央紀委組織攝制的《貪之害貪權(quán)、貪錢、貪色警示錄》等領(lǐng)導干部典型違紀違法案件警示片，幫助黨員領(lǐng)導干部從反面典型案例中汲取深刻教訓，牢固樹立宗旨觀念和自律意識。四是主要負責人講黨課。我辦黨政主要負責人，圍繞“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進拆遷管理事業(yè)發(fā)展”這一主題，緊密聯(lián)系本單位實際，給全體黨員講了一堂廉政黨課。五是召開民主生活會。我辦把“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”作為年度民主生活會的重要內(nèi)容，并針對存在的問題和不足，制定整改措施，切實加以糾正。通過采取了靈活多樣的活動形式，輔之以專題黑板報、參加廉政書畫展等多種方式，動員和吸引全體黨員干部和服務對象積極參與活動，在全辦掀起了學習活動的新高潮。

2、開展活動，凝聚人心。扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。辦黨支部把開展“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為基層組織建設的重要載體。一是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動結(jié)合起來，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組，及時制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動能落到實處。二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨員設崗定責活動結(jié)合起來。我辦通過設崗定責、黨員認崗、公示明崗、考核評崗和黨員公開承諾，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與日常各項工作緊密結(jié)合，取得了實實在在的效果。三是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨員干部、職工的培訓教育結(jié)合起來。充分發(fā)揮辦黨支部活動場所的陣地作用，組織黨員干部觀看警示電教片，舉辦專題座談。同時積極開展了黨組織和黨員承諾活動。首先，辦黨支部于6月17日召開了全體職工的動員大會，確定了辦支部副書記陳邦本為第一責任人，副主任向美林、徐青為直接責任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，為活動的有序開展奠定了組織領(lǐng)導基礎(chǔ)。其次，辦黨支部和黨員承諾從帶頭執(zhí)行組織紀律、工作紀律、提高工作效率、服務人民群眾和廉潔自律等方面提出有針對性和能兌現(xiàn)的承諾。三是嚴格審核把關(guān)，認真撰寫承諾書。黨員撰寫承諾書后由支部召開支部委員會，針對承諾內(nèi)容逐人逐條進行審核把關(guān)，由支部副書記和支委成員進行了審定。四是公開承諾。黨支部和黨員干部的承諾，向全體干部、職工、群眾公開，廣泛接受群眾監(jiān)督，深受廣大群眾好評。。

3、效能建設，樹立形象。一是改進工作作風。著力強化單位工作人員的宗旨意識、責任意識和“公仆”意識，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。二是堅持陽光行政。將國家、省拆遷法規(guī)，拆遷許可的內(nèi)容、職責、程序、期限等在我辦辦公大樓顯要位置公開，實行陽光政務。同時在辦公室五樓拆遷管理一科設立“業(yè)務咨詢臺”，方便群眾咨詢各項業(yè)務。三是落實制度保障。建立健全了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制和首問責任制等一系列制度，強化績效考核制度，落實目標管理制，形成競爭機制。通過多措并舉，提高了工作效能，推進政策和決策的實施，提升了服務水平，實現(xiàn)工作機制的創(chuàng)新，樹立了管理部門的良好形象。

4、文明創(chuàng)建，扎實有效。為強化創(chuàng)建組織領(lǐng)導，我辦能根據(jù)人員變動情況，適時調(diào)整辦創(chuàng)建文明行業(yè)活動領(lǐng)導小組組成，強化了對創(chuàng)建文明行業(yè)活動的組織領(lǐng)導。同時，堅持制定創(chuàng)建文明行業(yè)活動年度計劃和三年規(guī)劃，統(tǒng)領(lǐng)全辦各項工作，實行目標管理責任制，健全創(chuàng)建工作的工作機制，通過與各部門簽訂目標管理責任書，目標到崗，責任到人。在布置工作、檢查工作、年終評比時，能將創(chuàng)建文明行業(yè)工作與經(jīng)濟工作一起部署、一起檢查、一起考核，使全辦創(chuàng)建活動氛圍強，職工參與積極性高。日常工作中，能認真組織開展職工的思想教育、形勢教育，和文明市民素質(zhì)教育、法制教育、黨風廉政教育。還通過認真開展健康向上的文娛活動和社會活動，進行職工自我教育。在內(nèi)部管理上，進一步強調(diào)令行禁止，步調(diào)一致。切實貫徹了午餐禁酒、掛牌上崗等制度，努力為拆遷當事人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。上半年繼續(xù)保持晚婚晚育、獨生子女率達100%。單位安全保衛(wèi)、治安案件等繼續(xù)保持“六無”局面。三、下一步工作重點

1、繼續(xù)加強法制建設，著力推出拆遷管理新政�！段餀�(quán)法》實施后，對城市拆遷工作帶來了深遠的影響。目前，國務院正在積極籌備新的拆遷政策，下一步我們要加強調(diào)研，積極創(chuàng)新，依據(jù)國務院拆遷新政，適時推出符合我市拆遷工作實際的地方性法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)加強隊伍建設，著力提高干部職工素質(zhì)。建立一支精良的具有先進性戰(zhàn)斗力的隊伍首先要懂得學習，要不斷加強理論、政策、法律、業(yè)務的學習，創(chuàng)新用人機制，堅持崗位與目標責任掛鉤，健全激勵措施，積極推行競爭上崗、雙向選擇、職務聘任和任期制度，建立檢查、評價、獎勵機制，進一步健全和完善充滿活力、富有效率、更加開放的體制機制，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理、善策劃的高層次拆遷管理人才。

3、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，著力提高內(nèi)部管理水平。不斷創(chuàng)新和完善管理體制，對內(nèi)管理還要繼續(xù)調(diào)動員工的工作積極性，激發(fā)員工的最大潛能。各個科室不斷加強互相聯(lián)系，相互溝通，協(xié)調(diào)整體拆遷工作的良好發(fā)展。進一步規(guī)范工作程序，嚴格按照要求和程序，規(guī)范從政行為，做到用制度管人、用制度管權(quán)，保證決策的科學、民主和公正。4、繼續(xù)做好拆遷市場管理工作，以整頓和規(guī)范拆遷市場秩序為重點，嚴格市場準入，依法查處房地產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)及野蠻拆遷行為，大力凈化市場環(huán)境。建立健全拆遷實施單位信用檔案，實行不良行為登記制，逐步形成拆遷監(jiān)管的長效機制，確保拆遷市場健康有序發(fā)展。

友情提示：本文中關(guān)于《201*拆遷部上半年工作報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*拆遷部上半年工作報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*拆遷部上半年工作報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/735658.html

• 上一篇：證券實習報告
• 下一篇：“解放思想、加快崛起”拆遷專題報告會講稿