資產(chǎn)管理工作心得[1]

半年資產(chǎn)管理工作學(xué)習(xí)歷程心得

在繁忙的工作中不知不覺已經(jīng)加入這個集體整整半年時間了，回顧這半年的工作學(xué)習(xí)歷程，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信賴，讓我負責(zé)了資產(chǎn)管理工作。

對于我們資產(chǎn)使用部門來說，資產(chǎn)管理工作第一是負責(zé)公司各部門資產(chǎn)的需求、配置、使用、保管及保養(yǎng)、維護，只有保證這些日常辦公的硬件需求，才能保證日常工作的進行，同時也為公司避免了資產(chǎn)的流失，避免造成不必要的損失及浪費。

第二是負責(zé)資產(chǎn)出入庫、臺賬的管理。由于我們行政部的工作性質(zhì)，對于資產(chǎn)我認為最為重要的就是登記出入庫詳細信息，每種出入庫的物資都要建立資產(chǎn)臺賬，登記資產(chǎn)去向，方便查閱方便管理的同時，為平日浴血奮戰(zhàn)的工作打基礎(chǔ)。

第三是負責(zé)資產(chǎn)登記、保管、自查、盤點，這點也尤為重要，經(jīng)常對資產(chǎn)進行自查，并定期對辦公用品、固定資產(chǎn)進行盤點，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補救，以免造成更大的損失。

通過半年在工作中對資產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)及實踐，也讓我進一步明確了資產(chǎn)管理范圍，也進一步認清了資產(chǎn)管理職責(zé)，對資產(chǎn)管理工作有了更全面的認識，今后能更好的維護公司利益；對資產(chǎn)審批權(quán)限及資產(chǎn)申購流程有了全新的認識；對資產(chǎn)盤點流程有了

更全面的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。

資產(chǎn)管理工作非�，嵥椋�更需要我有足夠的耐心去做好這項工作，這項工作不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)交給我的一項工作，還是公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任。我常常感到自己身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，多學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，讓自己能夠充分做好公司的資產(chǎn)管理工作，做到合作共贏；能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛資產(chǎn)管理工作，并且認真努力貫徹到實際工作中去。

在今后的工作中，我還需要積極提高自身資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取做到面面俱到，做好“家”里資產(chǎn)的安頓工作，以確保配合本部門沖往前線的物資供應(yīng)工作。

行政部：簡志仙二一二年五月五日

擴展閱讀：近五年資產(chǎn)管理工作總結(jié)1

總結(jié)回顧五年來資產(chǎn)管理工作情況

公共資產(chǎn)管理中心

公共資產(chǎn)管理中心在縣委、縣政府和財政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，為搞好我縣公共資產(chǎn)管理工作，為貫徹落實強投資的工作方針，在拉大城市框架，增加財稅收入，加快城市化進程，確保資產(chǎn)最大限度的保值、增值做了大量工作�，F(xiàn)就近五年的工作總結(jié)如下：

一、抓好隊伍建設(shè)

為提高干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)水平，建立一支專業(yè)的資產(chǎn)管理工作隊伍，中心舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)活動，堅持重實踐、重實效、解決突出問題，尤其是按照縣委提出的“強投資、優(yōu)產(chǎn)業(yè)、保增長、重民生”為重點，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，切實抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照縣局的部署，精心組織，周密安排，勤做筆記，熱烈討論。通過學(xué)習(xí),全體人員均能遵紀守法、廉潔奉公、干凈做事、努力提高工作效率。

二、制訂工作職責(zé)

1、公共資產(chǎn)管理中心主要工作職責(zé)；2、公共資產(chǎn)管理中心辦事公開工作職責(zé)；3、公共資產(chǎn)管理中心工作人員崗位職責(zé)。

三、建立規(guī)章制度

1、xxx公共資產(chǎn)管理中心辦事公開責(zé)任追究制度；2、xxx公共資產(chǎn)管理中心辦事公開預(yù)審制度；3、xxx公共資產(chǎn)管理中心辦事公開評議制度；4、xxx公共資產(chǎn)管理中心辦事公開備案制度；5、xxx公共資產(chǎn)管理中心辦事公開反饋制度。四、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作

1、抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查、核實工作

為認真貫徹落實財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦201*52號)和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的有關(guān)要求，按照財政部的統(tǒng)一部署，我縣于201*年2月到201*年7月在全縣范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。為開展好我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查（以下簡稱資產(chǎn)清查）工作，我局根據(jù)廣東省財政廳《201*年廣東省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（粵財資201*1號）的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，一方面，一是成立了以財政局長任組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制訂了《201*年xxx行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》，并及時下發(fā)到有關(guān)單位；三是印發(fā)了《關(guān)于舉辦xxx行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查培訓(xùn)班的通知》，明確了這次資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點等事項及列入資產(chǎn)清查工作范圍的單位和培訓(xùn)班日程安排。另一方面，重點抓好資產(chǎn)清查有關(guān)

人員的培訓(xùn)，為實施階段打下堅實的基礎(chǔ)。在縣財政部門的精心組織及相關(guān)單位的配合下，到目前為止，我縣已完成以201*年12月31日為基準日并執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體；執(zhí)行民間非營利組織會計制度，并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等74個單位的資產(chǎn)清查的主體工作，并通過了韶關(guān)市鴻信會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計，為今后資產(chǎn)核實奠定了堅實的基礎(chǔ)，達到真實反映行政事業(yè)單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，強化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制部門預(yù)算，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合提供準確依據(jù)。

2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)

通過對全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，清晰掌握了全縣資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用效益情況，在還沒有理想的資產(chǎn)管理軟件之前，運用速達財務(wù)軟件中的資產(chǎn)管理功能對全縣縣直行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了動態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，擴大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用，為搞好資產(chǎn)管理工作，推進我縣城市經(jīng)營戰(zhàn)略起到促進作用。

3、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合為促進資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資

產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。

4、加強對政府授權(quán)管理的國有企業(yè)進行人、財、物全方位的監(jiān)督管理，加強對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)管力度，通過整合資源，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理方案，進一步做強、做大企業(yè)規(guī)模，為縣域經(jīng)濟和城市經(jīng)營服務(wù)。

5、進一步建立和完善全縣公共資產(chǎn)的檔案管理和征（租）地的檔案管理，使我縣公共資產(chǎn)管理走上制度化、規(guī)范化、信息化軌道，最大限度保證我縣公共資產(chǎn)最大化運營。

二一年三月十一日

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