突發(fā)事件應急總結

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201*年度處理突發(fā)事件工作總結

201*年度，我局在應對和處置突發(fā)事件工作中，始終堅持預防為主、高度重視、精心組織、突出重點、強化措施、制定應急預案、確保實效的基本要求，結合全系統(tǒng)實際，著力抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和融資機構風險防范工作，實現(xiàn)了全系統(tǒng)全年未發(fā)生突發(fā)公共社會安全事件的工作目標。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將有關工作總結如下：

一、安全生產(chǎn)

針對我系統(tǒng)存在的租賃企業(yè)多、從業(yè)人員復雜、安全生產(chǎn)意識弱等實際情況，我局成立了安全工作領導小組，并指定專人負責此項工作，積極做好組織實施工作，為安全生產(chǎn)工作提供了堅強有力的組織保障。201*年根據(jù)區(qū)安委會辦公室的要求，我局對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)應救援預案進行必要的修訂、補充和完善，使預案的責任劃分更加明確，應急措施更加具體，更具有可操作性。今年以來著力抓好對各種安全生產(chǎn)事故隱患的排查整治工作，結合實際情況,繼續(xù)開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)大排查”、“打非治違”、職工培訓、宣傳教育、安全生產(chǎn)基礎設施建設等工作，從而實現(xiàn)了全系統(tǒng)連續(xù)18年圓滿實現(xiàn)安全生產(chǎn)“兩無”的奮斗目標。

二、信訪穩(wěn)定

我局在信訪穩(wěn)定工作中，加強領導，落實責任，堅持一手抓積案辦理，一手抓不穩(wěn)定因素排查。制訂了嚴格的信訪工作制度，并確定了我局辦公室為接訪場地，明確黨委書記、局長為第一責任人，實行包案責任制，副局長****為分管領導，分解任務，責任到人。要求每位干部職工對群眾反映的問題不推、不拖，積極主動為群眾解決實際問題，杜絕門難進、臉難看、話難聽的現(xiàn)象發(fā)生，對重大問題實行零時間匯報制度，有效地遏制群體上訪事件的發(fā)生，也大大地拉近了與群眾的距離。今年以來，我局每周一都堅持召開信訪例會，結合我局的實際情況，對信訪工作進行專題研究，針對一批群體、個人上訪案件，進行逐個梳理解決。截至目前，我局共受理上級交辦及群眾來信來訪案件9起，比去年同期下降12.52%，其中上級交辦6起，群眾來信來訪3起，結案率達88.8%，滿意率達70%。

三、金融風險防范

截止201*年底，我區(qū)有小額貸款公司***家，擔保機構***家。針對資本運作行業(yè)風險大、易發(fā)生突發(fā)事件等特點，我區(qū)分別成立了小額貸款公司工作領導小組和擔保機構工作領導小組，并早在201*年就制定了《*****小額貸款公司風險防范和處置預案》，201*年8月份出臺了《*****擔保機構風險防范應急預案》，保障風險防范工作的有序開展。除此之外，我局要求小額貸款公司和擔保機構每月上報業(yè)務開展情況表，并不定期到公司進行現(xiàn)場業(yè)務檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以整改。201*年全年，所屬**家小額貸款公司運營正常，無吸納公眾資金、抽逃資金等違規(guī)操作現(xiàn)象。所屬***家擔保機構按照省廳統(tǒng)一部署，進行整改和重新申報資格認證工作。

四、建議

（一）暢通信息通道，在突發(fā)事件發(fā)生時相關部門能夠在第一時間做出應急反應，快速行動，減少損失傷害。

（二）針對四個方面的突發(fā)事件防范工作，制定出全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)行的應急預案。

*******************201*年2月9日

魏都區(qū)工信局

突發(fā)事件應對工作聯(lián)系人

張勇信訪辦副主任13271210609

魏都區(qū)工業(yè)和信息化局201*年2月9日

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201*年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練總結

201*年以來，為認真落實衛(wèi)生應急演練工作。根據(jù)市應急辦和區(qū)應急辦統(tǒng)一要求，我們不斷加強了對衛(wèi)生應急演練的組織領導，進一步完善了各項預案和制度，并通過加強基礎設施建設和人員培訓，使我院應急救援能力得到進一步提高�，F(xiàn)將應急演練情況總結如下：

一、加強領導、健全組織

為了進一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的相關規(guī)定，全面落實應對法，遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，促進我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由XXX院長任組長，XXX副院長、XX副院長和XX副院長任副組長，各相關科室負責人為成員的突發(fā)事件應急演練領導小組，建立了相關突發(fā)事件應急工作管理體系和工作機制，成立了四十五人的醫(yī)療專業(yè)處置隊伍。

二、突出重點、強化培訓

通過衛(wèi)生應急培訓和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應急管理干部的應急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應急法律、法規(guī)、預案及相關政策，熟悉了衛(wèi)生應急工作領域的最新進展，建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作需要的衛(wèi)生應急培訓、演練體系，全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防和應急處置能力。

三、強化措施，確保“演練”落到實處

為了確�！把菥殹闭嬲�取得實效，醫(yī)務科具體負責組織、協(xié)調了衛(wèi)生應急培訓和演練工作，督查和指導醫(yī)務人員培訓與演練，并要求各科室要從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認識衛(wèi)生應急演、練培訓工作的重要性和緊迫性，把衛(wèi)生應急演練、培訓工作列入重要議事日程，按照“誰主管、誰負責”，納入目標管理，強化協(xié)調管理，分級負責。堅持“從認識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應急突發(fā)事件措施到位。”切實繃緊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置這根弦不動搖，把突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置活動開展落到實處，及時解決演練培訓工作中存在的困難和問題，確保培訓、演練工作目標和任務的順利完成。

四、存在的不足及今后的打算

回顧“突發(fā)事件應急”演練工作，在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個別同志對突發(fā)事件工作理解不夠，再加上基礎設施跟不上，處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結，揚長避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實做到時刻想著群眾，真心關心群眾，熱情服務群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實在具體行動中，把處置突發(fā)事件應急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。

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